2023年年监理工作的经验教训(十三篇).docx

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1、2023年年监理工作的经验教训(十三篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。 监理工作的阅历教训篇一 繁忙又充溢的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关切下，主动、努力工作。 20xx年的工作： 一、工程施工质量限制 先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对全部进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。 对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工打

2、算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好应当做的工作。 二、工程施工平安文明限制 工作过程中以平安预防为主，刚好发觉隐患刚好要求整改，在施工现场做好日常的平安检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场施工平安状况全方位检查，针对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行

3、再检查。 三、工作中的不足 工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发觉不刚好、要求整改不刚好等不足。 对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量限制、平安生产限制做到“四勤”： 1、眼勤(要能提前发觉问题); 2、腿勤(多在现场转、巡、查); 3、嘴勤(对发觉问题要刚好讲); 4、手勤(刚好做好相关记录下达书面整改通知书); 20xx年的工作将会更繁忙而又充溢，履行监理职责，主动工作，听从领导支配，争取在新的一年里加强检查、巡察工作，加强过程中的限制，更好地、仔细地做好本职工作，全心为工程着想。 监理工作的阅历教训篇二 回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来

4、急迫的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导支配的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进，我将总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下： 一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况 20xx年上半年，我主要参加了潍坊滨海开发区中心商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参加了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。 在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不

5、放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。 在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过

6、程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。 对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。 对各施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。 二、工作中的体会和感受 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素

7、养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主供应优质高效的服务。 三、今后的工作准备及个人职业发展看法 作为一名年轻的监理工作者，酷爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作看法严谨，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。 在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，

8、要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。 四、对部门/公司的看法和建议 1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多聘请一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。 2、建议公司组织具有良好公关实力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。 五、结束语 公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的

9、热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力气。 祝公司全体人员工作顺当、生活华蜜 监理工作的阅历教训篇三 敬重的各位领导： 您们好! 时间过的很快，一转瞬20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作，公司监理的年终工作总结。 1月份至8月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质

10、的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。 1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。 巡检工作的

11、主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以

12、旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。 每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。 监理工作的阅历教训篇四 20xx年，是我在杭州华安工程监理公司担当项目总监的第一年。

13、一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公允公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵守法律，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交全年

14、监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392。1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中已经顺当通过主体验收。 一、在质量限制方面 1、对施工质量的过程限制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实; 2、依据工程的规模、特点刚好编制监理规划和监理细则，抓住对平安及运用功能的实施; 3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中运用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收; 5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和运用功能的检测限制。 二、在进度

15、限制方面建安(杭州)科技有限公司新建厂工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。 三、投资限制方面一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理运用。 四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。 五、监理资料的收集、整理方面在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随

16、着工程的进度刚好做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸驾驭适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避开出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。 六、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效，

17、建议公司加以推广。 1、“一个核心”就是落实总监责任制预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。 2、贯彻三项措施技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习沟通。在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。 最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心接着发扬延安艰苦奋斗精神，团结教化从业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，

18、更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。 监理工作的阅历教训篇五 我监理部于20xx年2月20日进驻仓集镇农夫安置小区工地，目前已有40等天，在这40天里我们监理做了大量的工作，现将近段时间的监理工作总结如下： 一、项目工程概况： 我监理部负责仓梁、邱夏、夏洼三小区监理工作，目前已开工建设的有仓梁(桃李家园)小区、邱夏(利民)小区，其中：仓梁小区开发建筑面积约11万平方米，邱夏小区开发建筑面积约7万平方米，工期要求7月30日前竣工验收，并交付运用。 该工程设计单位是宿迁都市建筑设计探讨院，监理单位是江苏天园项目管理集团有限公司，仓梁小区施工单位是华夏建设集团有限公司，邱夏小区施工单位是江苏时

19、代建设有限公司。 二、强化大局意识，主动服务建设大局： 项目时间紧，任务重、体量大、面积广，是宿城区在广阔农村实施的一项前所未有的浩大民生工程，涉及到工程方方局面，既牵扯到仓梁、中扬和屠园三个乡镇14万居民的切身利益，又是对试验区胜利与否和组织管理实力凹凸的一次大考验，这一艰难的任务给我们监理带来了动力和压力，公司确定派出强有力的监理机构，进驻施工现场，主动快速的开展监理工作，严格根据镇政府、指挥部的要求，不讲条件、不将客观，不折不扣的执行，夜以继日主动站在第一线，吃住在工地，无节假日和休息日。 三、项目进度状况： 仓梁、邱夏小区截至目前为止：邱夏小区完成正负00以下的18栋的工程，现在正在对

20、车库进行扎筋、立模、浇筑;仓梁小区十二栋楼正负00以下工程量已全部完成，并全部通过验收，二、三期基槽已开挖十二栋，正在回填砂垫层。 四、项目质量、平安监督方面状况： 我监理部进场除协调业主做了大量的协调工作外，我们监理内部完善各项制度上墙，编制监理规划、监理实施细则，监理旁站方案、见证方案，审批施工单位的有关设计方案及其它专项方案，建立健全质量、平安体系。在施工现场始终把质量、平安监督纳入监理工作的重点，主要做了如下限制： 1、从材料进场检验起先，严把材料关，不合格的材料要求一律退场; 2、严把工序报验关，不经报验施工的工序擅自施工的，要求一律停工整改，重罚，所施工的工程量不予认可; 3、加强

21、现场质量检查力度，只要是现场对成品检查有质量缺陷的，刚好责令整改，根据有关技术标准进行处理; 4、坚持事前、事中、事后限制工程质量，把工程质量问题歼灭在萌芽状态; 5、加强现场平安力度，对已经发觉平安隐患的刚好下发监理整改通知，强制整改，落实到位; 五、施工现场文明管理方面： 该工程是区政府为民办实事工程，是老百姓关注的焦点工程，牵扯到老百姓的切身利益，住上满足房，放心房是他们的愿望，施工单位的质量是他们关注的焦点，对施工单位科学管理、文明施工是他们的愿望，所以说现场管理更能反映一个整体企业的水平和面貌，反映一个企业科学管理水平，我们监理部严格要求施工单位科学布置施工现场，文明管理施工现场，争

22、创市级文明工地，现在的工地现场基本达到了文明工地标准化的水平。 六、下一阶段监理工作支配： 下一阶段我们监理部仍旧以抓质量、平安、进度为监理监督工作重点，加大质量平安监督力度，总结上一阶段中存在的问题，创新监督工程质量平安;接着完善施工和监理的归档资料，帮助业主、施工单位实行措施加快施工进度，解决施工中遇到的问题;加强监理内部质量平安意识的培训，规范监理、创新监理、文明监理、科学监理，使我们的监理水平更上新台阶! 监理工作的阅历教训篇六 20xx 年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的 20xx年就

23、要到来，现就本年度重要工作状况总结如下： 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里，我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。 二、岗位职责履行状况 在这一年的工作中，我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，刚好查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作阅历。 工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和监理细则严格监督。参加保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围很大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能

24、提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求达到最优。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。 工程资料方面，每天依据工

25、地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。 三、工作体会感受及不足 通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会

26、勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。 四、明年个人职业发展看法及对公司的看法 从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。 监理工作的阅历教训篇七 20xx年，是我在西安市科信监理公司担当项目总监的其次年。一年来，在公司的正确领导下，在建设单

27、位的大力支持下，本人深化学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神和参与了公司组织的“市政规范学习”、“9000认证培训班”，监理协会组织的“注册监理工程师接着教化培训班”。以科学、公正、遵守法律、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。 “勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公允公正”是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪遵守法律，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明

28、之处刚好记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底; 全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程(包括：道路、雨、污水排水、综合管沟等工程)、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺当通过竣工验收。石化大道泵站工程现已进场，进行前期工作。 一、在质量限制方面 1、对施工质量的过程限制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实; 2、依据工程的规模、特点刚好编制监理规划和监理细则，抓住对平安及运用功能的实施; 3、检查督促承包单位完善管理，保

29、证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中运用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收; 5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和运用功能的检测限制。 二、在进度限制方面 西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。 三、投资限制方面 一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理运用。 四、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能

30、到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。 五、关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议 监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是特别迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、 “三项措施”，取得较好的成效，建议公司加以推广。 1、“一个核心”就是落实总监责任制 预控管理;程序管理;文件签署;检查考核。 2、贯彻三项措施 技术交底先行;严格首件监理工作验收;定期开展学习沟通

31、。 在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础 监理工作的阅历教训篇八 20xx年即将接近尾声，这是我来*公司的第一年。自今年7月工作至今，通过领导和同事的关切帮助和耐性指导，让我从一名刚出校门的稚气高校生蜕变成一名初入社会的工作者。 1、主要工作内容及岗位职责履行状况 依据公司支配和工作须要，我来到*项目部做信息管理工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度状况进

32、行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容： 1)对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清晰的了解到工程的进度状况和存在的问题，所以做好收发文登记至关重要。 2)负责资料的管理工作。严格根据规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不行。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档，资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。 3)帮助编制监理

33、月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。 4)帮助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计，做好电子存档，是公司重要的内部文件。协同监理月报，根据公司要求打印纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相关部门。 5)记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、刚好的反映工作内容和状况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间

34、内发给公司相关部门。 2、工作的体会和感受 通过这将近5个月的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的相识，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完成所做的本职工作，业务水平有了明显的提升但仍有些不足，还须要更多的熬炼和学习。在工作之外的空余时间里，自学了公司的内部文件和相关规范标准，既对公司的文化和制度有了进一步的相识，也丰富了自己的专业学问。 监理工作的阅历教训篇九 一、工程概况 1、土地平整工程: 1.1土地平整173.58万m3 1.2土地翻耕184.68hm 2、农田水利工程 2.1新打机电井86(眼) 2.2井房89(座) 2.3管道134249.2(

35、米) 2.4给水栓1656(个) 2.5涵管44(座) 2.6斗沟18046.3(米) 2.7农沟35670(米) 2.8排水井89(座) 2.9高压线路22400(米) 2.10低压线路18800(米) 3、田间道路工程。 3.1新建田间道路13275(米) 3.2改建田间道路3345(米) 3.3新建生产路26190(米) 3.4改建生产路20xx(米) 4、农田防护林工程 4.1乔木栽植7.46(万株) 5、设备购置 5.1水泵89(台套) 5.2变压器45(台) 5.3高压线22400(米) 5.4低压线18800(米) 二、监理组织机构 1、公司派驻项目区监理部担当该项目的监理工作。

36、 1.1、监理人员配备状况:由两名常住监理工程师组成，一位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业、园林工程施工、管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有肯定管道施工阅历的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、农业开发具有肯定实践阅历的农业高级工程师刘春青同志。 1.2、监理部的工作状况：监理部自20xx年3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，对受益单位负责，对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持实施了“三控、两管、一协

37、调”的管理模式，在整个施工过程中监理仔细负责、恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，主动协调各方面的关系，常常到施工工地进行巡回检查、旁站、平行检查，发觉问题刚好上报协调解决。实施了隐藏工程、分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的方法，有效的保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会的大力支持和施工单位的主动协作，使工程项目能够顺当进行，并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了肯定的基础。 三、工程项目完成及工程质量状况 3.1、机电机工程完成状况：截止的11月30日共完成

38、新打机电机76眼，(一标段22眼，二标段19眼，三标段18眼，四标段17眼)利用旧井6眼，旧井重打2眼，新增井1眼，未打完井1眼。打井的进度较慢，是由于地质状况比较困难，加之地下卵石块大又多，先后有30余台钻机离场，因此延误了施工安排时间，井深也没有达到预期目标，但基本都打到了岩石层。施工过程均按机电机施工技术规范进行，但在施工过程中由于施工技术问题，16号井下管钢丝绳断了，下管失败又重新打的。86号井和98号井由于在下管过程中焊口脱落，导致井管错位，滤料流入井中，导致洗井洗步下去，因此失败而重新打了井。井管运用了林西和大板两家的，均由业主、镇领导、村委会、施工单位和监理共同考察后定的，有产品

39、合格证、质量检验报告，符合项目运用要求。 3.1.1、井房工程已经完成主体、彩钢、防盗门安装的72座，(1标段21座，2标段16座，3标段19座，4标段16座)起主体、没上彩钢、防盗门的3个，还有11个没有开工。井房施工均按设计要求进行施工，质量符合设计标准。 3.1.2、井泵运用乌海泵，有产品合格证。已经下泵的机电井有73个，(1标段21个，2标段16个，3标段19个，4标段17个)均按设计要求施工，达到设计标准。还有11个没有下泵或换泵。 3.2、平整土地：已经有55个田块不同程度的进行了平整，动用土方量1164020立方米，翻耕面积500亩，平整程度达到了67.06%。翻耕程度18.1%

40、。 3.2.1、一标段14块，动用土方量262080立方米，平整程度72.43%，未进行土地翻耕。 3.2.2、二标段11块，动用土方量328500立方米，平整程度87.61%，未进行土地翻耕。 3.2.3、三标段19块，动用土方302400立方米，平整程度80.76%，土地翻耕面积500亩，翻耕程度75%。 3.2.4、四标段11块，动用土方271040立方米，平整程度58.25%，未进行土地翻耕。 以上土地平整，翻耕的地块质量未达到设计要求，明年春个别地块还须要接着平整，但个别田块还没有平整。 3.3、道路工程：田间路和生产路大部分已经起先进行施工，已经初见雏形。由于种种缘由影响了施工进度

41、，因此没能完成。涵管桥还没有进行施工。 3.4、浇灌低压管道工程：已经铺设的田块75块，115396米，开沟没安装管道的4块，(1标段3块，2标段1块)没开沟没安装管道的6块(1标段1块，2标段4块，4标段1块)。 3.4.1、一标段埋设浇灌低压管道20块29083米，埋设程度76.34%，有1块没开沟，有3块地块开了沟没进行埋设管道，但埋设的管道没有进行试水。 3.4.2、二标段埋设浇灌低压管道17块25014米，埋设程度73.47%，有一个地块开沟没埋设管道，有4块地块没开沟。 3.4.3、三标段埋设浇灌低压管道20个田块33300米，埋设程度105.47%，均进行了打压试水。 3.4.4

42、、四标段埋设浇灌低压管道18个田块，27999米，埋设程度91.71%，但都没有进行打压试水，有一个田块没有开沟。 在整个管道工程施工过程中，一方面由于地里的庄稼收割较晚，特殊是四标段的甜菜和白菜，一部分树木没有进行采伐，还有一部分树根没有拔出，加之由于天气的缘由，给施工带来了肯定的难度，但是在施工过程中有的标段克服了肯定的困难，严格按管道工程施工规范进行施工，但有的标段没能够严格按着管道埋设技术规程执行，在施工过程中也没有进行分部工程验收申报，为了抢时间安装管道、埋设没有坚持管道施工规范，因此可能存在着肯定的问题和隐患，施工质量达不到要求，只有3标段20块田块(31000米)进行了埋设试水，

43、工程质量较好。其他还有57块田块已经埋设，还没有进行试水，需明春试水后，发觉问题刚好处理，待20xx秋季试水后确定工程质量。 3.5、农田防护林工程：还没有进行整地。 3.6电力工程：架设高压线路14公里，低压线路15.7公里，变压器50台其中：50kwa37台，30kwa13台(相当于50kva的7.8台)。已经全部安装完毕，基本达到设计要求。 四、工程预付款拨付状况 4.1、截止到11月30日，认证工程拨付预付款为5311381元，认证拨付资金占应付资金的38.14%。 4.1.1、一标段13520xx元，资金拨付率35.68%。 4.1.2、二标段13020xx元，资金拨付率37.57%

44、。 4.1.3、三标段1666381元，资金拨付率51.41%。 4.1.4、四标段991000元，资金拨付率28.89%。 五、存在的问题及建议 5.1、大部分施工单位资质不够，挂靠现象严峻，项目经理、技术人员证件不全，无上岗资格证书，也没有经过岗前严格的培训，施工阅历不足，有的才刚刚接触此项工程，有的技术人员还是没毕业的学生，有的也刚刚毕业，有的标段只有12人支撑项目，技术力气薄弱，因此从人力、资金、设备、技术、管理、施工阅历等诸多方面都存在着肯定的问题，满意不了工程施工的实际须要，由于以上缘由，所以在施工过程中技术环节脱钩，工程质量达不到要求，没有严格的按施工技术要求进行施工，同时也可能

45、给工程带来肯定的隐患，致使工程安排延期。建议施工单位要资质够，施工人员持证上岗，施工前要进行岗前培训，以便满意工程施工须要，确保施工进度和工程质量。 5.2、平整土地因为秋收较晚，部分林带采伐迟缓，加之天气的缘由影响了施工进度，部分地块只是平整了一部分，明春春耕前进行刚好平整，避开耽搁农时。 5.3、机电机还有4个没有打完(1个是重打、2个是旧井重打、1个是新增)，在明春还要抓紧时间施工，以便春耕运用。 5.4、还有几个井的井泵还没有配齐，力争在3月中旬下完。 5.5、道路工程还只是初见雏形，许多道路还没有进行整形，明年力争在5月份之前完成整体工程。 5.6、管道工程今年只是进行了埋设，沟底、

46、稳管、管上测量存在着肯定的问题，沟底积雪、石块等杂物清理的不够彻底，填埋过程中由于冻土、石块可能对管道有些危害，造成管道砸伤现象发生。工程大部分还没有进行试水，可能存在着肯定的问题，为了不耽搁农时，力争在3月中旬把有问题的管道处理好，没有埋设的也要在春耕之前完成或实行其他措施，保证春耕时运用。同时还发觉在管道埋设中，二标段有5个地块自作主见运用了壁厚2.7mmpvc管材，计6880米，没有按要求运用壁厚3.1mm的pvc管材。 5.7、电力工程已经基本结束，但部分低压线路的沟还没有填平，在明年春季填完。 5.8、因为明年春季须要栽植农田防护林带，建议尽早落实有关苗木问题，选购合格苗木。 六、下一步工作准备 6.1、主动做好明春农田防护林苗木打算工作，选择合格、