2023年公司管理规章制度电梯公司管理规章制度(十三篇).docx

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1、2023年公司管理规章制度电梯公司管理规章制度(十三篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇一 2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥当保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉惩罚或撤消分公司的经营权。 3、分公司担当承包期间发生的全部经营成本，包括:开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、全部税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以

2、及分公司经营有关而发生的等全部费用。 4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。 5、分公司在承揽工程项目时，必需自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时须要借用总公司人员，必需征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取肯定的费用。分公司不能私自和公司内 6、总公司供应公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中运用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取肯定费用。 7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参与投标，不得以分公司名义签订工程

3、服务合同,订立合同必需盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。 8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、平安事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司担当，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种缘由受到主管部门的通报指责或行政惩罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行惩罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。 9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作状况，包括所工程项目的工作进展状况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等

4、形式上报总公司。 10、分公司要遵纪遵守法律，按章纳税，要根据总公司的规定，依据分公司工程费收入按比例刚好向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。 11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必需进入总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发觉私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司全部。 12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取状况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。 13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人

5、民银行同期贷款利率计息给总公司。 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇二 1、洗衣房工作人员洗涤衣物时，严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实留意平安，防触电、防意外事故，发觉担心全因素刚好上报，妥当处理。 2、洗衣房工作人员工作前先清点物品，如：实做好记录，并参照物品配置表进行比照，如有差错刚好上报。 3、各值日组长刚好、全面的组织好组内的.一切事务，确保衣物整齐。工作人员因病或有事不能工作者要刚好请假。 4、待人礼貌和气，服务主动热忱，不准与学生或他人吵架斗殴，不准隐瞒事故及个人过失。 5、洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念，主动努力做好工作，不断提高服务质量，创优质服务。 6.、遵守平

6、安操作规程，细心爱惜设备，节约水、电、洗衣粉等。 7、每周给洗衣机消毒一次，每天打扫好卫生并保持地面卫生，做到室内干净、整齐，无异味。 8、工作人员不得在洗衣房内擅自运用其他电器，如发觉将赐予指责教化，严峻者赐予清退处理。 9、洗衣员严格操作程序，为客户送洗衣服，必需填写好登记表，并凭洗衣单领取衣物。 10、工作人员不得私自免费帮助他人洗衣或不按价目表进行收费，如发觉处5倍以上罚款，多次发觉做清退处理。 11、工作人员要团结友善，搞好协作，对工作要有敬业奉献精神，对客户要明礼诚信，按时按质完成工作。 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇三 一、平安管理人员职责 1、熟识并执行电梯有关的国家

7、政策、法规，结合本单位的实际状况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和订正电梯运用中的违章行为； 2、全面负责本单位电梯运用平安管理工作，制定和落实电梯的定期检验安排； 3、组织制定并审批本单位电梯运用管理方面的规章平安制度及有关规定，并常常督促检查其执行状况； 4、进行电梯运行的日常巡察，记录或督促记录电梯日常运用状况； 5、检查电梯平安留意事项和警示标示，确保齐全清楚； 6、妥当保管电梯钥匙及其平安提示牌； 7、发觉电梯运行事故隐患须要停止运用的，有权作出停止运用的确定，并且马上报告本单位负责人； 8、接到故障报警后，马上赶赴现场，组织电梯修理人员实施救援； 9、实施对电梯安

8、装、改造、修理和维保工作的监督； 10、熟识电梯的基本原理、性能、运用方法； 11、监督电梯作业人员仔细执行电梯平安管理制度和平安操作规程； 12、编制电梯定期检查和维护保养安排，并监督执行； 13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验； 14、依据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参与政府部门举办的培训班和组织内部学习。 15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改； 16、负责组织电梯一般事故的调查分析，刚好向政府部门报告电梯事故的状况； 17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案； 18、组织紧急救援演习。 二、电梯平安操作规程 （一）开梯程序 1、开梯之前仔细阅

9、读上一班交班记录，打开厅门时渐渐拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进； 2、进厢后，仔细检查各限制开关及照明通风是否正常； 3、用手试平安触板开关、光电开关功能是否灵敏牢靠； 4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异样后方投入正常运行。 （二）关梯程序 1、关梯前乘梯检查一趟，如有异样刚好通知修理工轿厢处理； 2、检查电梯无异样后，把电梯停在首层，便于次日开梯； 3、断开轿内全部限制开关及照明开关； 4、把梯门关好后方可离开； 5、仔细做好交班记录。 一、电梯设备的运行自查监控管理 巡察监控管理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡察、检查，发觉问题刚好处理的管理方

10、式。电梯值班人员每日对电梯进行一次巡察，依据巡察状况填写电梯设备巡察记录。 1、建立自查监控管理制度 公司工程部的电梯管理员，依据电梯的性能和运行状况制定出电梯巡察管理制度。 值班人员每日对电梯的主要部位巡察一次。 巡察时按要求的内容仔细巡察检查。 刚好处理巡察中的问题，并做好巡察记录。 2、自查内容 值班人员巡察应留意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否坚固牢靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位

11、置。 一、公司修理保养服务制度 修理部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户须要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，修理部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司修理保养质量标准完成，修理部经理将干脆参加修理保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断供应完善服务。 全部修理员工必需一丝不苟地工作，对修理结果、故障缘由、解除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。 1、工作职责和要求 （1）公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。 （2）各个修理人员必

12、需听从支配，完成各电梯的修理、保养及其它任务。 （3）工程修理班组负责日常修理、保养的工作。 （4）贯彻执行电梯技术条件和机械设备修理工程施工及验收规范等有关标准，使所修理、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。 （5）对修理、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。 （6）仔细做好例保、修理、季检工作，帮助公司做好平安质量检查监督工作。 （7）片区主管必需协作工程部经理管理好电梯，刚好向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决修理上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。 2、平安守则 （1）各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各平安用品，确保其工作牢靠，解

13、除隐患，杜绝事故的发生。如发觉存在问题的应刚好报主管部门处理。 （2）各班组在日常的工作中应严格遵守各项平安规章制度，时刻将平安放在首位，如有发觉违反相关的制度将受相应的惩罚。 （3）留意日常生活用电平安，切忌麻痹大意造成人身损害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。 二、修理保养质量反馈信息处理 1、公司设立质量投诉电话，特地接受在用电梯的质量反馈信息，电话号码：xxxxxx；联系人：xxxxx 2、质量保证部负责信息的处理工作，修理保养队特地供应期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动快速，服务优良。 3、电梯急修 （1）在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写电梯故障修理记录卡，在相应

14、栏目中照实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量看法和问题，尽快报告给片区主管支配人员进行处理。 （2）维保人员在修理过程，要求急用户所急，为用户供应优质服务，修理时必需挂检修停用牌示，遵守平安操作规程。尽可能以最快速度解除故障。 （3）维保人员应填写“故障修理记录”中修理记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能刚好解决的质量问题xxxx小时内呈报工程修理部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理看法和解决方法。 （4）工程部每月初应将上月处理好的电梯故障修理记录卡收集整理交资料档案室入档。 三、保修期内的保养工作制度 1、由

15、片区主管依据实际状况，统一调度支配维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。 2、维保人员在接受任务后，应带好电梯保养记录，依据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。 3、工程部每月初应将上月处理好的电梯保修、保养定期检查记录表收集整理交资料档案室入档。 电梯是特别设备，并是公司的重要设备，事关生产、平安，如发觉电梯人为损坏状况，请相关部门刚好报告设施工程部及人事部安保课，并供应事故责任人，由责任人担当相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其运用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门担当相关责任和经济损失。 未尽事

16、宜另行告知。 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇四 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高 经济效益，充分调动发挥公司员工的主动性，切实维护公司利益和员工 的合法权益，规范员工 的行为和职业道德，特制定以下制度： 每周一至周六正常上、下班，周日休息 每天早9：00晚5：30 中午12：001：30为休息时间 为保持清洁，整齐的环境，以保证入住公司宿舍的人员在工作之余得到充分休息，建立一个良好的集体生活环境，特制定本制度： 1、每天早7:30起床9：00前整理完卧房和卫生间 2、每天晚23：00前睡觉入睡前请关闭全部电脑、电源等 3、宿舍内同公司供应的全部设施（如

17、：床铺、衣柜、桌子及厨卫设备、门窗、墙壁和地板等）住宿人员都有义务维护其完好。如有疏于管理或恶意破坏者，视情节轻重赐予相应罚款处分。 4、不得在宿舍内运用或存放危急品、易燃易爆物品和违禁品。 5、起床后被褥叠放整齐，不准随地吐痰，乱丢脏物，违者罚款10元。 6、床上用品至少每周清洗一次，屋内必需每天打扫，留意通风，若发觉存在异味或床上用品有污渍的，罚款20元。 7、换洗干净的衣物要刚好晒干，风干，不得放在屋内，以免受潮（阴雨、雪天除外）短暂不用的衣物、鞋子放在柜内和床下，不得随意乱放。 8、不得在室内外墙壁上乱张贴字画，涂写刻沫，室内锲钉及粘接挂钩等。 9、运用消遣电器手机等，不得阻碍他人休息

18、，就寝后不得影响他人睡眠。 10、不得留住外来人员，如有必要特别状况而须要留住的，应向行政部门征得同意，否则连同该员工一起请出宿舍。 11、珍贵物品妥当安放，出现问题后果自负。 12、提高平安意识，留意防火防盗。 1、厨房内要保持干净，吃完饭后要刚好清理，餐具违者罚款15元。 2、留意餐厅卫生，不随地吐痰，乱丢垃圾，违者罚款10元。 3、留意关闭自然气、水龙头及其他电器。留意防火。 4、厨具和冰箱内要保持干净。不得留有食物残渣。 5、卫生间要每天打扫一次，卫生洁具要保持干净。 此制度即日起执行，无规则不成方圆，请各位自觉遵守规章制度，感谢合作！ 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇五 为保

19、守公司商业隐私，维护公司的合法权益，特制定本制度。 本制度适用于公司全体员工。 （一）技术隐私和信息，包括但不限于： 1、工程设计、电路设计等各类设计图纸及设计说明、技术方案、制造方法、制造程序、制造工艺、工艺流程、产品配方、计算机软件、数据库等技术资料。 2、术项目调研报告、可行性报告、调试报告、测试报告等技术信息。 3、项目进展报告、质量反馈、投诉处理等质量限制相关数据及文件。 4、研发日志、试验数据、试验结果、样品、样机、模具、模型等中间过程产品和文件。 5、技术培训资料、操作维护手册、技术说明书等技术说明性文件。 6、其它与生产、开发、技术相关的、经公司确定应当保密的事项。 （二）经营

20、管理隐私，包括但不限于 1、经营战略、经营方向、经营决策、经营品种，与经营相关的管理策略、管理方式、管理方法、管理诀窍。 2、相关合同、意向书及可行性报告。 3、招投标中的标底及标书内容等信息。 4、公司会议记录中的隐私事项。 5、公司营销安排、选购资料、定价政策、进货渠道、产品供应和销售的客户名单。 6、财务预决算报告、各类财务报表及各类统计报表。 7、公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及内部文件和资料。 8、法律事务中有关公司商业隐私的事项和仲裁、诉讼中的有关事项。 9、其它与经营和管理相关、经公司确定应当保密的事项。 （一）公司商业隐私分为“绝密”、“机密”、“隐私”、“内部”四个保密

21、级别 1、“绝密”是最重要的公司商业隐私，泄露会使公司的权益和利益遭遇特殊严峻的损害。 2、“机密”是重要的公司商业隐私，泄露会使公司的权益和利益遭遇严峻的损害。 3、“隐私”是一般的公司商业隐私，泄露会使公司的权益和利益遭遇损害。 4、“内部”是不宜公开对外的，公开后会对公司的形象、权益和利益产生不利后果的公司一般文件、信息和材料。 （二）密级的确认 商业隐私的保密级别，由接受或发出该商业隐私的部门的第一负责人确定。一经确定，应即时在相关商业隐私的载体上明示其密级及保密期限。 （三）需进行保密管理的商业隐私资料的保管和借阅及检阅 1、有商业隐私及其密级都必需在a部门登记备案，机密及绝密资料则

22、必需提交a部门密封后统一保管，隐私和内部资料则由部门第一负责人负责保管。 2、全部商业隐私资料仅有被授权职员才有权取阅。申请借阅机密和绝密资料，必需填写申请表格并交部门第一负责人签字同意后，向a部门办理借阅手续。绝密资料借阅期限不得超过x天。特别情形需报批准。 3、凡在公司对外交往与合作过程中，须要供应公司所驾驭的商业隐私资料的，应事先报部门第一负责人批准。 4、a部门应定期检阅商业隐私资料是否已过保密期限，对接近保密期限的资料，会同提交该保密资料的部门确定是否延长保密期限或将该资料内容公开或删除该文件。 （一）员工进入办公区需佩戴工牌。 （二）在具备合理怀疑理由前提下，公司有权对出入包袱进行

23、检查，员工有义务进行协作；非因执行职务须要，不得将非私人物品带出办公区域，一经发觉，视情形严峻，对违纪员工作出相应纪律处分。 （三）外部人员来访，被访者应在指定洽谈室接待，非有必要之理由（例如外宾参观、审计师作审计等）不得进入办公区： （四）试验室安装门禁系统并定时更换密码，非相关人员严禁进入。 （五）试验室用品和设备应有特地责任人负责保管、清点，不能遗失，设备报废应有确认的销毁记录。 员工发觉公司商业隐私已经泄露或者可能泄露时，应当马上实行补救措施，并刚好报告本部门第一负责人；部门第一负责人接到报告后，应马上作出处理，以免商业隐私进一步泄漏及损失的扩大，并对相关人员赐予惩处或嘉奖。 员工入职

24、时须同时与公司签订员工保密协议，协议内容与本制度具同等效力。 （一）出现下列状况之一，给公司造成损失的，赐予警告处分；并依据公司损失状况，要求违纪员工向公司作出相应经济赔偿： 1、泄露公司商业隐私，尚未造成严峻后果或经济损失的。 2、已泄露公司商业隐私但刚好实行补救措施的。 3、未执行相关保密措施，而有可能造成泄密的。 （二）出现下列状况之一，予以辞退，并依据员工保密协议书约定支付违约金；并依据损失状况，要求违纪员工赔偿相应经济损失 1、有意或过失泄露公司商业隐私，造成严峻后果或重大经济损失的。 2、利用职权强制他人违反保密制度的。 3、窃取公司商业隐私的。 （一）本制度所称的商业隐私，是指在

25、肯定时间内不为公众所知悉、能为公司带来经济利益的，具有好用性并经公司实行保密措施的技术信息和经营信息。 （二）本制度所称的泄密行为是指： 1、使公司商业隐私被不应知悉者知悉的。 2、使公司商业隐私超出了限定的接触范围，而可能被不应知悉者知悉的。 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇六 第一条为适应运输市场细分化，差异化服务的要求，满意不同层次旅客乘车需求，塑造企业品牌，提高经济效益，公司确定推行直达快速客运班车业务(以下简称直达快客)。 其次条直达快客以“平安、快速、便利、舒适”为宗旨。 实行“服务承诺制”，其主要内容是： 1、平安正点，一票直达，中途不上旅客； 2、统一着装，佩证上岗，优

26、质服务； 3、车容、车貌整齐。 第三条直达快客实行“公车公营”，以“一流的车辆，一流的设施，一流的服务项目”打造极品线路和服务品牌，实现社会效益和经济效益的同步增长。不进行个人或集体承包经营，已承包的应逐步实行“公车公营”改造，承包期满后公司收回公营。 第四条车辆由市公司统一选购，统一标记，实行特地管理。 第五条司、乘人员由市公司统一聘请，统一培训，佩证上岗，实行薪酬制。 第六条市公司暂设直达快客管理办公室，负责班线开拓，跟踪管理的状况收集和综合、协调。业务管理由相关职能部室受理。各开通直达快客的单位，可依据车辆发展状况，设立车队或分队，配备相应的专职管理人员，并报备市公司。同时应配备一名专（

27、兼）职副经理负责快班客运的全面工作。 第七条车队（分队）必需单列管理，实行内部收支独立核算，单独向市公司呈报财务、统计、运输、平安、机务、劳资等综合报表。 第八条班线开通、班次支配，由市公司在充分进行市场调查论证的基础上统一确定，在同一班线上必需实行“五统一”（即：车型、班次、票价、服务、管理），严格执行市公司制定的直达快客车辆运行管理方法，以保证班次的正常运行。 第九条车辆运行实行两级调度制，即市公司运输处为一级调度，负责班次安排的编排与调整，运力支配与调济，运价确定与监督，运行纪律的检查与监督，运行冲突的调处和加班、包车运力调控，分公司为二级调度，负责运行安排实施落实和车辆运行的现场管理，

28、收集运行中存在的问题刚好汇报处理，对一级调度负责。 第十条开行直达快客的车辆应设立专窗售票、特地候车室、专用通道、专用车库、特地电话，实行特地服务、专线发车。 第十一条分（子）公司必需搞好车辆管理，严格执行车辆强制维护制度，提高车辆完好率。严格执行车辆技术经济定额指标的考核标准和要求，降低运输成本。车辆的修理必需在符合修理资格的本单位指定修理厂（车间）进行。 第十二条直达快班的驾驶员、乘务员，一律实行聘用制，按市公司制定的统一标准公开聘请（在同等条例下企业职工可优先聘用）。在聘用的司乘人员培训考核合格后方能上岗，经聘用的人员分别向市公司交纳信誉风险保证金，（其标准另行规定）；全部保证金均不计息

29、，解聘时结退。另每人预交xxx元服装费，按实际制作费个人负担xx，此款由分公司财务收取建帐，带款到市公司领取服装后，实行多退少补结算。凡受聘人员均实行淘汰制，按考核计分标准逐月考评，年终汇总，得分最少者，即被淘汰解聘。 第十三条凡聘用的驾、乘人员以及其他从事快班客运的工作人员，都必需严格遵守直达快班的工作规范，按市公司的管理规定进行严格的管理与考核，受聘人员的工资按市公司制定的直达快班客运各类人员工资安排考核方法执行。 第十四条确保行车平安是直达快客的首要工作，分（子）公司应严格执行市公司制定的行车平安管理方法及其他相关规定，加强平安教化和平安检查，正确处理平安与生产冲突，坚持平安一票推翻制。

30、 第十五条财务必需执行“收支两条线”的管理制度，营收设立特地帐户，全部的客票、行包收入必需全额在次月的三日前上缴市公司。营收结算，在同一线路上正班营收按“利益共享，风险共担”的“捆绑式”结算方式由市公司统一进行结算划拨。包车及非对开单位派车接驳所得营收不实行捆绑，实行谁运谁得。共营线路上，对方派车顶班而导致空驶者，缺班方应填写放空单作为捆绑结算的依据。 第十六条车站原则上按售票金额xx%提取站务费，行包运输按xx%提取劳务费，站务费进入车站收入。 第十七条直达快客车辆应实行个车、车队（分队）两级成本核算，严格执行直达快客财务核算细则。车辆折旧费全额上交市公司。 第十八条直达快客车辆（分队）管理

31、人员、司乘人员的工资与分（子）公司脱钩。 第十九条凡从事快班客运的管理人员，驾、乘人员必需自觉遵守企业规章制度，严格履行自己的岗位职责和服务规范要求，对工作做出成果，经考核优秀者，可参加年终评先，市公司按规定赐予嘉奖。凡不严格根据各自岗位职责和服务规范要求做好本职工作，违反“服务承诺制”被投诉，给企业带来影响的，每人项次扣罚xxx元，同时取消当月优质服务奖；情节严峻被新闻媒体公开指责的，第一次除取消当月优质服务奖外，另赐予每人项次xxxx元以内的罚款，留岗运用，观其表现确定是否解聘，其次次作解聘处理，并没收其信誉保证金。 其次十条驾、乘人员及其他工作人员，允许客、货无票（含无效客票）乘车的，除

32、取消当月优质服务奖外，第一次惩罚责任人xxx元，留岗运用观其表现；其次次作解聘处理，没收其信誉保证金；对知情不报，不制止者，依据其责任大小处以xxx元至xxx元的罚款，同时取消当月优质服务奖；内部职工、家属不听劝阻强行无票乘车者，每人次处以xxx元至xxx元的罚款，由单位在其工资内扣除。 其次十一条驾、乘人员必需听从工作调派，按单位规定轮休，如因特别状况不能上班必需请假，不得擅自离岗。凡因无故旷工或不听从领导支配者，每次每天赐予xxx元至xxx元以内的惩罚。无故旷工三天以上者，予以解聘，结退信誉保证金。 其次十二条驾、乘人员，违反运行管理、站务管理规定的按集团公司直达快客运行管理和站务管理方法

33、规定处理；违反平安规定的按市公司平安管理方法规定处理；违反机务管理的按市公司直达快班客运机务管理方法规定处理。 其次十三条违纪、违规的处理程序。凡收到的全部投诉电话和信件都必需刚好反馈到责任单位。由责任单位在10天内查证落实后，写出处理看法上报市公司直客办公室行文处理。凡在10天内未上报处理看法的每项扣经营班子目标考核0.5分。 其次十四条市公司规定上报的各类月报表，未按时上报的，扣经营班子目标考核分每项0.5分。 其次十五条本方案以及附件各项管理方法规定的罚金，统一由分人公司可执罚到位，进入分公司财务列入快客利润考核。由市公司监察处监督落实。单位违纪的罚金上缴市公司财务部。 其次十六条本方案

34、附件有： 1、公营直达快班客运车辆运行管理 2、公营直达快班客运站务管理方法 3、公营直达快班客运管理岗位职责 4、公营直达快班客运财务核算方法 5、公营直达快班客运工作人员工作规范 6、公营直达快班客运车辆技术管理方法 7、公营直达快班客运各类人员工资安排与考核方法 8、公营直达快班客运驾、站、乘人员末位淘汰考核方法 其次十七条本方案修改权，说明权属市公司，各分（子）公司应依据方案及其附件的各个管理考核方法，制订详细的考核细则，上报市公司有关职能部门。 其次十八条本方案自颁布之日起执行。 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇七 为了创建一支以公司利益至高无上准则，建立高素养、高水平的团队

35、服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度一个不遵守制度的人是一个不行靠的人！制度只能对君子有效。对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变成君子。 一、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神。敬重上级，有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！ 二、员工必需严格听从公司安排的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密； 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象； 四、上门修理电脑时必需着工作服；佩戴工号牌；仪表注意，衣帽整齐。 五、待客必需有礼貌，有敬语，有五声；说话

36、诚恳，仔细主动的解决顾客的电脑故障；仔细执行公司各项规定，保证顾客满足，任何场合下都必需讲一般话。 六、工作时接听私人电话不得超过x分钟，卫生实行区域包干制，必需做到整齐清爽； 七、仔细听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理 八、员工服务看法： 1、热忱接待每位客户（您好！xxxx电脑公司欢迎光临！请！）。作好主动、主动、热诚、微笑的服务； 2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻） 3、工作后对本次服务是否满足？麻烦您对我们的.服务多提珍贵看法！跟单！请慢走欢迎下次光临！ 九、工作时间： 1、冬季：，夏

37、季：； 2、一个月可休x天，无特别状况的连休不能超过x天 3、在规定时间内迟到或早退x分钟者算迟到或早退 4、迟到或早退xx分钟者算旷工x天 十、员工奖罚规定： 每月奖金：xxx元，全勤奖xxx元 1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满额奖金 2 、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月x天假天可得全勤奖 3、迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金元并不能获得全勤奖 4、当月公司所放的x天假x天未休者可得满额全勤奖，休x天者只能获得x元/天的加班补助 5、每逢大型节假日公司均有红包发放 十一、离职条件： 1、员工离职，必需归还全部维护工具及公司所配

38、物品，如有丢失或损坏照价赔偿 2、离职后不得再以xxxx电脑公司员工的名义自居，如有违返本公司将保留诉诸法律的权利 3、员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资与归还押金； 4、未满合同期如需离职者必需提前x个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职发放全部工资与奖金，扣除%押金； 5、未满x个月无特别缘由要离职者，扣除xx%的押金； 十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下： 1、每月旷工累计达x天； 2、拒绝公司指派任务； 3、泄露本公司机密； 4、当月被投诉x次以上者含x次 5、偷盗公司财物者； 6、私自收取客户费用； 十三、入职条件 1、进入公司试用期x个月 2、正式

39、进入公司后 1、正式进入新联电脑公司需交纳x押金 2、经试用需交纳培训费的，交纳x培训费 3、进入xxxx电脑公司后，公司统一配置xxxx 公司管理规章制度 电梯公司管理规章制度篇八 一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱护公司利益。 三、听从领导，关切下属，团结互助。 四、爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、主动进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确

40、定。 2、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司激励员工主动参加公司的决策和管理，激励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以嘉奖。 6、公司提倡求真务实的工作作风，提

41、高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。 7、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 1、文件收发规定 1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。 2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 3）属于隐私的文件，核稿人应当注“隐私”字样，并确定报送范围。隐私文件按保密规定，由专人印制、报送。 4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。 5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，并报告

42、报送结果。 6）经签发的文件原稿送办公室存档。 7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。 8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明缘由。 2、文印管理规定 1）全部文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 2）打印正式文件，必需按文件签发规定由总经理签署看法，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 3）文印人员必需按时、按质

43、、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清晰的地方，应刚好与有关人员校对清晰。 4）文件、传真等应刚好发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 3、办公用品购置、领用规定 1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金运用审批表，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金运用审批表，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的运用，由经理审核并总经理批准后办理。 2）办公用品购置后，须持总经理审批的资金运用审批表和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。 3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 4）全部员工要勤俭节约，杜绝奢侈，努力降低消耗和办公费用。 5）个人领用的办公用品、用具要妥当保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 2、工作时间根据国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室