2023年年货运公司管理员工守则内容免费下载(4篇).docx
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2、行。因工作须要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者
3、,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,其次个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊等做与工作无关
4、的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的,视为旷工,根据本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准,确定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未
5、经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,根据本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。 货运公司管理员工守则内容篇二 第一章总则 第一条依据企业法、中华人民共和国公司法、物流信息有限公司章程,结合公司实际,为进一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和利益关系,使公司朝着持续、稳
6、定、健康的方向发展,特制定本管理制度。 其次条总经理根据管理制度对公司进行管理。股东、公司员工、联盟伙伴必需遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度。 其次章公司管理机构的设置 第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公司董事会每年定期按时召开,上、下半年各召开一次会议,探讨制定由公司管理机构提出的年度工作安排、总结。监督和审查工作进度,解决公司重大发展问题。董事因故不能参与董事会时,应说明状况,履行请假手续。 第四条公司董事应带头遵守公司章程,执行董事会决议,如有失职和违法违纪行为,按国家和公司有关规定处理。 第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会给予的神圣职
7、责,如工作失职或违法违纪,由董事会按有关规定处理。 第三章公司经营管理机构 第六条公司设立经营管理机构,经营管理机构设总经理一人,公司实行总经理负责制,总经理由董事长提名,董事会通过,由董事会聘任(或解聘),任期三年。公司依据状况设立办公室、财务部、技术部、市场部、增值业务部、公共关系部等。总经理对董事会负责,行使下列职权: 1、主持公司的日常经营管理工作,组织实施股东大会或者董事会决议; 2、组织实施公司年度经营安排和投资方案; 3、拟定公司内部管理机构设置方案; 4、拟定公司的基本管理制度; 5、提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘除应由董事长提名,董事会通过聘任或者解聘以外的负责管
8、理人员; 6、公司章程和股东大会授予的其他职权。 第四章公司工作人员工作守则 第七条工作人员要坚固树立为股东和联盟伙伴服务的观念,一心一意为股东、加盟伙伴服务,不给股东和联盟伙伴增麻烦、添负担。 第八条公司工作人员到股东、联盟伙伴处不准搞吃、拿、卡、要,如有违犯,股东、联盟伙伴有权拒绝并可举报到公司,对违纪工作人员,公司将赐予纪律处分。 第九条公司工作人员要努力学习,提高自己的工作水平和工作实力,严格按公司章程、制度办事。讲究工作方法,保守公司隐私,不该讲的话不讲,不该做的事不做,维护全体股东及联盟伙伴利益,提高工作效率,为公司节约开支。 第十条公司工作人员因公到股东或联盟伙伴处,费用由公司支
9、付,如应股东或联盟伙伴邀请前往,则费用由邀请者负责。 第十一条工作人员因公需应酬,要报告总经理批准。否则,不予报销。 第五章公司开支管理 第十二条公司管理人员应本着开源节流、量入为出的原则,为公司及股东着想,努力增加收入,降低费用,节约开支。 1、公司董事开会,每人每天费用150元,其中餐费50元/人天,住宿100元/人天,来往乘火车,乘坐比火车标准高的交通工具,需经董事长批准。 2、公司因公邀请股东来公司探讨工作的,由公司负责其食宿与交通费用,食宿标准与董事开会相同。 3、股东本人要求来公司办事的,其本人及随行人员费用自理。 4、公司来客户要严格限制款待费用,超出公司规定的,谁支出谁个人负责
10、,公司不予报销。 5、公司工作人员出差,实行费用包干,超出部分自负。 第六章公司网站后台管理权限 第十三条各地、市、县代理网站后台的开启,由市场部提请书面报告,经总经理批准后,方可开启。 第十四条股东和联盟单位管理后台的关闭,必需由市场部作市场报告并提前15天通知当事人,由董事会探讨确定,董事长签字批准后,交由市场部执行。 第七章公司保密工作 第十五条公司全体工作人员、股东及联盟伙伴应保守公司机密,如有意向竞争对手供应本公司机密,一经发觉,按相关规定处理,情节严峻的交由司法机关处理。 第十六条公司不能越级以各种借口通过一点通客户端界面上发布,宣扬公司的各项业务、公告宣扬工作。 第八章监事会工作
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