2023年度个人述职报告护士年度个人述职报告(十一篇).docx
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1、2023年度个人述职报告护士年度个人述职报告(十一篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 度个人述职报告 护士年度个人述职报告篇一 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
2、我在市办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格限制市办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将市办事处发生的费用限制在预算范围内。制定市办事处备用金二次借款管理方法,对二次借款进行严格限制,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本刚好寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用仔细审核,询问相关人员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒
3、绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,刚好向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资,耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,刚好向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正值利益不受损。 5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据刚好精确的.填制财务分析表,监督该月各项指标执行状况,分析各项指标异样因素,制定下月预料目标;刚好填制经营分析,反应当月市办事处经营状况、财务状
4、况及存在的问题。 6、刚好完成总部的其他要求。如刚好完成对年市办事处收入预算的编制、刚好协作完成年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 半年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外市办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有肯定影响,对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。 度个人述职报告 护士年度个人述职报告篇二 敬重的领导: 大家好! 光阴似箭,时间如梭。转瞬间我担当餐饮部经理一职到现在已
5、迎接了个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己家一样不遗余力,无论大事小事都亲历亲为。因为我必需做好每一件事,这样才不辜负领导对我信任。20年餐饮部胜利接待了全部任务。这和员工共同努力,各部门大力协作是分不开。所以说团队力气是无穷。 在黄金周期间餐饮部不但接到多功能厅广博厅婚宴外,在同一时间还接到了体育宾馆多人会议用餐。任务之艰难让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门大力协作下,特殊是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,最终工夫不负苦心人,在胜利完成婚宴同时也胜利打算了多人会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心,艰难任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新相识。 在接待婚宴过程中,服
6、务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛苦,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛苦员工,这就是我们酒店人最大财宝。讲到这里我想到了全球排名第三集团旗下酒店企业文化就是:“关照好你员工,他们将关照好你顾客”。同时他们也强调留住人才。人才是企业支柱,这一点我们领导在一接馆就体现淋漓尽至。我也谨尊这一原则。 抓好管理,强化协调关系提高综合接待实力 (1)这一年我和杨经理完善了餐饮部会议制度,包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度完善,会议质量提高,上级指令也得到了刚好落实并执行。 (2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必需协调好他们之间关系,强
7、调协作性,交代领班在每周例会上必需反复强调合作重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互帮助改正。常常相互关切,多发觉对方优点,事实证明这种做法是正确。 (3)提高综合接待实力。 述职人: 20xx年月日 度个人述职报告 护士年度个人述职报告篇三 一年来,在的正确领导下,在的大力帮助下,在班子成员的理性务实和全体职工的艰辛努力下,经过细心策划、严密组织、科学管理、狠抓落实、勤奋工作,较好地实现年初确定的各项工作目标。下面我就本人一年来的主要工作汇报如下: 一、全厂取得的主要成果 1、主要生产指标大幅增长。 购发电量:年预算亿kwam#8226;h,110月份完成亿kwam#8
8、226;h,完成年预算的,同比增加万kwam#8226;h,同比增长。预料全年可突破亿kwam#8226;h。 供水量:年预算万m3,110月份完成万m3,完成年预算的,同比增加万m3,同比增长(2年以来首次实现增长)。预料全年可完成万m3。 供暖面积:年预算万m2,110月份完成万m2,完成年预算的,同比削减万m2,同比降低。预料全年可完成万m2。 2、效益指标稳中有升。 供电商品率:年预算85,110月份完成,比预算提高了个百分点,同比提高个百分点。 供水商品率:年预算,110月份完成,比预算提高了个百分点,同比提高个百分点。 供暖商品率:年预算,110月份完成,同比提高个百分点。 工业总
9、产值(现价):年预算万元,110月份完成万元,完成年预算的.,同比增加万元,同比增长。预料全年可完成万元。 多元经济:年安排产值万元、利润万元,1-10月份分别完成万元、万元,完成年安排的、,同比增加万元、万元,同比增长、。预料全年可完成产值万元、利润万元。 企业总收入:年安排亿元,110月份完成万元,完成年安排的,同比增加万元,同比增长。预料全年可完成万元。 全员劳动生产率:年预算134041元/人.年,110月份完成123240元/人,完成年预算的91.9,同比增加12290元/人,同比增长11.1。预料全年可完成145866元/人.年。 对外承揽水电工程等收入:年安排万元,1-10月份承
10、揽油田内外市场工作量万元(可结算万元),完成年安排的,同比增加万元,同比增长。其中:承揽局内工程万元;承揽油田公司、石化公司水电工程万元;承揽社会水电等工程万元;向油田及社会销售多元经济产品万元。 内部利润:勘探局下达指标万元,1-10月份实际完成万元,完成局下达指标的,同比增加万元,同比增长(由于电费涨价因素,成本增加万元,如顺价,利润应为万元)。预料全年可完成万元。 3、管理指标限制良好。 全员千人死亡率、重伤率、千台车死亡率、环境污染和生态破坏事故发生率均为零;有控废气排放达标率、固定源工业污水排放达标率、工业固体废弃物有效处置率均达标。 全厂未发生刑事、治安案件,全厂职工、家属、待业青
11、年无违法犯罪。 4、获得的主要荣誉。 通过了中油认证中心hse/osh管理体系复审; 通过了中国船级社iso9001质量体系认证复审; 荣获“市文明单位”称号; 荣获“市绿色社区”称号; 荣获“省五四红旗团委标兵”称号; 荣获实施“送暖和”工程先进单位; 荣获“局多种经营系统优秀企业”; 荣获“局公用事业系统优质服务先进集体、优秀管理住宅小区”称号; 二、所做的主要工作 1、系统思索企业可持续发展战略,建立共同愿景。 为了实现企业持续稳定发展,今年以来,依据领导关于“在企业的可持续发展和战略管理方面应着重解决干部的战略管理思想问题”,“要建立学习型班子、学习型队伍、学习型组织”的指示精神,组织
12、班子成员仔细学习和领悟战略管理思想、可持续发展理论、学习型组织理论,以及勘探局工作会议精神,仔细分析了厂发展基础、发展环境(有利条件、不利因素),系统思索了厂持续发展战略问题,确定了厂的中长期发展目标、20xx20xx年近期发展目标和结构调整目标,确立了三个层面发展战略(做大做强水电暖主营业务,做强做精工程施工业务,加快发展新兴产业业务)、市场开发战略、管理提升战略、科技人才战略的“四大发展战略”和战略实施保障措施,基本建立了具有水电特色的共 度个人述职报告 护士年度个人述职报告篇四 敬重的领导: 您好! 一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力帮助和支持下,我以平安质量为中心,扎实工作
13、,廉洁奉公,较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下: 一、加强思想政治理论学习 融入*发展潮流20*年的*举世瞩目,*胜利开通,不仅仅实现了速度上质的飞跃,更引起了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。 我深刻的感觉到了必需加强学习,树立高铁意识,才能适应形势和岗位要求,主要在以下方面加强了学习。仔细贯彻集团公司领导干部会议精神,转变思想观念、工作作风,顺势而为、乘势而上。二是仔细学习新技术新设备尤其是*型机车学问和机车整备质量管理系统的运用,争做复合型干部。三是不断加强经营管理、法律法规方面学问的学习,努力提高管理水平和决策实力。 二、围绕中心,恪尽职守,全力提升车间各项工
14、作 自20*年一年多来我在车间平安生产、质量管理、成本限制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点: 1、组织车间圆满完成了20*年度的生产任务。 2、对车间各项规章制度进行修旧补废,增加机车质量管理系统运用制度,*型机车作业指导书、隔离开关非正常状况下的操作方法,完善了车间达标考核制度,使各岗位作业有标准,违章有考核,基本上实现了有法可依,有章可循。 3、主动推动整备作业现代化管理的步伐。20*年*月份整备质量管理系统起先在全集团推广应用,检查司机不再运用机统*纸活票,改用电脑上的整备质量管理系统报活,作业方式突然变更,给整备质量,库内产生组织方面带来一系列压力,为确保过渡期的平安稳定
15、,我周密部署,一方面支配管理人员加大宣扬力度,另一方面对检验组职工进行手把手培训,并制定过渡期保平安保质量的方法措施,后期又支配专人对整备管理系统中的*故障字典库进行完善,使这项工作在我车间得到很好的推广应用,受到集团机务处的通报表扬。 4、立足基础,细心组织、大胆创新,实现新机型上马后整备作业平安可控、平稳有序。20*年*月份新型大功率沟通传动*型电力机车起先在我段进行试运,*月份第一批*台机车便投入运用,在*型机车整备作业无任何阅历借鉴的状况下,如何确保过渡期间*型机车整备作业平安和质量,成为一个急待解决的问题。 我立足基础,明确目标,大胆创新,确立过渡期间*型机车整备作业不冲撞,不溜逸为
16、基本要求,对检查司机着重于制动机及机车操纵方面学问的教化培训,并在每个班组选择业务好的检查司机固定由他们担当*型机车的整备,充分利用*型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能,制定机车动车操作要求,以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。 5、加强车间成本管理,肃穆财务纪律,严格进行成本限制,实际生产中挖潜节能,对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车运用,对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理,对超支缘由进行细致分析刚好上报段职能部门,较好的完成了各项财务安排指标。 6、下大力气狠抓职工培训教化工作,提高职工作业技能。20*年协作段职教科组织的大规模的培训、考试*次,*月份车间又
17、抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常状况下的操作方法培训,*月份又对检验组进行*型机车整备作业技能补强培训,20*年车间共举办了*种工种的技术比武,并在*月份选派*名选手参与集团公司实行的机车检查保养员技术竞赛,取得了好成果,为车间争了光。 7、扎实车间管理人员工作作风,提升管理队伍执行力。车间管理队伍实力的强弱、素养的凹凸干脆影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种相识,在日常工作中我主要留意抓好两项工作。一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制原则,留意民主作风的养成,坚持有事与副职商议,坚持重要事务召开车间会议,集体确定,分头负责。对于副职分管的工作,我一般都不去干涉,给他们
18、以充分的信任。 对我自己分管的工作,都尽可能地征求副职看法,求得他们的支持协作,这样就比较好地调动了副职的主动性,维护了班子的团结。二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移,教化前伸,20*年调整、任用基层管理人员工班长*人,调度*人,预备工长*人。在详细工作中注意发挥每名工班长的特长和优势,充分调动他们工作的主动性和主动性,使各岗位的调度、工班长成为一支有凝合力、有战斗力的队伍。 三、勤勉工作,从严务实,以身作则,始终做到廉洁勤政 对待工作,扎实勤奋,无私奉献。无论工作时间还是节假日,时时以工作为重,到处从工作着想。想方设法挤出时间,深化班组、深化现场一线,了解驾驭班组的实际状况,抽查发觉问
19、题,对班组进行检查指导,帮助解决实际困难和问题。 针对自身管理阅历和业务学问薄弱环节努力学习,为确保车间平安稳定供应了肯定的保证。对段及职能科室支配的工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发觉的问题,做到了仔细督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对平安上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的平安隐患,能深化调查探讨,主动稳妥改进。 四、找准差距,正视不足,努力修正工作薄弱环节 虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成果,但实事求是的讲,与组织要求和职工期望还有肯定差距。尤其在机车质量工作方面,始终以来整备作业任务繁重,检验组人员匮乏
20、,保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决,以及自身努力不够等缘由,与集团、段对整备工作的要求相比,与兄弟单位取得的成果相比,还有相当距离,今年*月份连续发生*起责任机故,给我敲响了警钟,今后我要更加关注工作中的薄弱环节,正视不足,扬长补短,统筹兼顾,合理用力,努力对工作薄弱环节赐予改进提高,补齐“短板”,为我车间的平安生产作出更多、更大的贡献。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人: 日期: 度个人述职报告 护士年度个人述职报告篇五 敬重的领导: 您好! 转瞬间,一学年的工作就结束了,回顾一年的工作,在各位领导、老师的支持和帮助下,我仔细的做好各项工作,让我的孩子们在这温馨的大家庭中欢乐华蜜的成
21、长与学习了一年。现把这学期的班级工作述职如下: 我班共有幼儿人,其中男孩人,女孩人,经过一学期的幼儿园生活和有安排的常规训练及教化,孩子们在各方面都有了很大的提高,求知的欲 望也有了相对增加,对唱歌、跳舞有肯定的爱好,并能用简洁的语言表达自己的愿望。 我酷爱集体,主动参与园内组织的各项活动,不迟到不早退,不缺勤,听从领导安排,团结同事,爱岗敬业,酷爱幼儿,做孩子们的挚友老师,妈妈老师,细心周到的照看幼儿,做到既教书又育人。 在对幼儿进行生活照看的同时,我在日常生活中也重视提高幼儿的身体素养,主动为幼儿供应户外活动的机会与空间,激励幼儿主动与材料互动。利用每天晨检的时间,组织丰富多彩区域活动,有
22、安排地熬炼各种基本动作,同时制作了布飞盘和扣子毽子等体育玩具,主动参加幼儿的活动,和幼儿一起跳,一起玩,我的.热忱和投入感染了每个幼儿,大家都能主动开心地参与户外活动,幼儿的动作更加协调和灵敏。 本学期我以园的指导方针,结合本班幼儿发展状况,通过一日活动各个环节来促进每个幼儿富有特性的发展;开展了多种方式的活动来引导幼儿相识、体验并理解基本的行为规则,学会了自律,树立了规则意识;并结合了日常生活,开展平安教化,提高了幼儿的自我爱护的意识和实力;帮助幼儿学习正确的阅读方法,培育幼儿阅读的爱好;引导幼儿在人际交往中,懂得敬重他人,对人有礼貌,诚恳、守信;培育了幼儿主动主动参与各项体育活动;使每位幼
23、儿原有的层次上得到全面的发展。 一个班的工作能否得以顺当开展,离不开老师们的亲密协作和努力,更重要的是要得到家长们的支持和协作,家长工作是教学中的重中之重。幼儿年龄小,自理实力较差,家长们不放心是在所难免,为了使家长信任、支持和协作我的工作,我实行了以下措施:老师与家长形成教化合力,做到家园同步,因此我把家长工作当重点来抓,培育幼儿的自理实力和良好的行为习惯单靠老师在幼儿园引导,取得的效果肯定不会很明显,只有家长在家中协作老师接着进行教化、引导,才能达到真正的目的。我就通过家长园地、及孩子入园、离园的时间将肯定的教化方法、阅历介绍给家长,以便让他们在家中能够正确的引导、教化幼儿。有时还向其他老
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