2023年公司春节晚会老板精彩致辞公司晚会领导致辞(篇).docx
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1、2023年公司春节晚会老板精彩致辞公司晚会领导致辞(篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 公司春节晚会老板精彩致辞 公司晚会领导致辞篇一 晚上好! 今日,是我们一年一度的年终聚会,值此新春佳节来临之际,我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的职工们,致以节日的问候和新春祝愿! 在即将过去的xx年,我们公司全体员工都有兢兢业业的工作看法,你们在自己的岗位上静默的付出,辛勤的耕耘,在你们的努力下,我们公司创
2、建了很好的业绩,全部的工作都开展得特别顺当。最值得赞扬的是那些奋战在生产第一线的员工们,你们的工作任务繁重,压力大,时间紧迫,但是,你们面临各种考验都不曾低头,你们将汗水洒在岗位上,呈现出吃苦耐劳,知难而上,坚韧拼搏的精神,表现出昂扬的斗志和极大的工作热忱,体现出团结有助的精神风貌,你们为公司生产的完成做出了重要贡献,为公司品牌的树立打下了坚实的基础,为公司的发展增加了强大的动力。还有那些在后勤工作的员工们,你们没有冲锋陷阵的机会,但是你们却勤勤恳恳,任劳任怨,为公司的正常运作奉献了不行磨灭的力气。在此,我代表公司的领导干部,向全部勤劳努力的你们道一声:同志们,你们辛苦了!同时,对一贯顾全大局
3、、无私奉献的员工家属表示敬佩和诚心的感谢! 在新的xx年,我们要接着坚持“以人为本”的原则,加快现代企业制度建设步伐,提高技术创新实力,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增加公司的凝合力、向心力、战斗力,迎接机遇,面对挑战。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。同志们,借着辞旧迎新的机会,让我们在心中静默的许诺,让我们在来年携手并肩,同舟共济,团结一样,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进!最终,再次祝福大家新年欢乐,身体健康,万事如意! 公司春节晚会老板精彩致辞 公司晚会领导致辞篇二 各位同仁: 大家过年好! 伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了鼠年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,
4、带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝愿,令人沉醉、令人回味。 在度过了一个快乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步! 回首20xx,我们的确有太多的不简单,有太多的难忘,也可以骄傲地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成果,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事务发生,带给我们缺憾,也给我们敲响了警钟。 我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成果已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中
5、心工作再上台阶。 展望20xx,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。 以更加饱满的热忱投入到工作中,就必需在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思索,灵敏的行动,起先新年的工作。 新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热忱向前突。 信任我们是最好的,我们是最棒的,那我们肯定能胜利,更上一层楼! 公司春节晚会老板精彩致辞 公司晚会领导致辞篇三 各位同仁: 大家过
6、年好! 伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了鼠年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝愿,令人沉醉、令人回味。 在度过了一个快乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热忱、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步! 回首20xx,我们的确有太多的不简单,有太多的难忘,也可以骄傲地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成果,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事务发生,带给我们缺憾,也给我们敲响了警钟。 我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成果已经
7、成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。 展望20xx,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。 以更加饱满的热忱投入到工作中,就必需在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思索,灵敏的行动,起先新年的工作。 新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热忱向前突。 信任我们是最好的,我们是最棒的,那我们
8、肯定能胜利,更上一层楼! 公司春节晚会老板精彩致辞 公司晚会领导致辞篇四 敬重的董事长,各位董事!敬爱的员工挚友们: 大家下午好! 伴随着钦天大酒店新年联欢会上激昂的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来钦天大酒店的第一个新年。过去的一年,对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明坚决的决策下,与时俱进,主动适应市场需求,完成了钦天大酒店的顺当开业。在此,我谨代表钦天大酒店全体同仁,向一年来在工作岗位上静默奉献,为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工,表示诚心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!感谢你们!(鞠躬)同时,我也向酒店全体员工及其家属,向全部曾经在钦天大酒店奋斗过,现在仍奋
9、斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺当,身体健康,生活华蜜,万事如意! 20xx年是我们艰苦创业的一年,是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中,在公司领导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店能顺当于五月份正是起先对外营业。而自五月份开业以来,各项经营管理工作都能够有序进行,并取得了良好的效果,在20xx年,我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万,迷你吧收入63。3万,大堂吧收入9。6万,自助餐厅收入30。8万,会议收入27。5万,其他收入0。52万。从五月份开业以来平均出租率为72。3%,平均房价为327。31。)。这是我们20xx年
10、所取得的良好成果。 值此辞旧迎新之际,我们有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,以利于扬长避短,奋勉进取,在20xx年里努力再创佳绩。 作为高星级酒店,服务是我们的本职工作,我们也始终以此为核心,进行各项工作的开展。 酒店领导班子领先垂范,组织指导各级管理人员及员工,仔细学习酒店学问,外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际状况,与时俱进,提升素养,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态主动向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培育“精气神”。酒店的管理
11、服务不是高科技,没有什么深邃的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训沟通,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了,取而代之的是互通信息、相互信任、相互敬重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很乏累却始始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增加了光彩。 在今年九月份,酒店就确立了“不断提高酒店经济效
12、益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20xx年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度,保证客房出租率。依据酒店资源条件,实行多元化销售政策,敏捷的销售机制,促进业绩增长。 1、酒店在知名度不高的状况下,加大网络订房的销售力度,提高酒店客房销售卖点,通过网络这个平台扩大酒店的知名度,争取更多的商务散客人入住酒店。 2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷,销售部专攻会议市场,发放客房实惠券,增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的
13、旅行团的合作,特殊是湖南海外旅行社的合作,提前预打款消费50万。 3、试营业5个月后,为了提高酒店平均房价及营业收入,10月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的心情,酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比如:中秋节入住客人赠送月饼,圣诞节入住的客人派发礼品及糖果,情人节入住送玫瑰花等。 通过以上的多元化销售政策,一方面加强市场推广,在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,探讨客源结构,供应有针对性的配套服务,进而稳定客源,确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额,从而提高了客房的出租率。 队伍建设始终是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们接着加强
14、队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队: 狠抓制度管理,提升队伍形象。酒店要发展,离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身发展的实际状况,不断改进和完善各方面制度,做到与时俱进,理论与实际相结合,制度与工作相协调,从而促进各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充完善,使酒店的管理更加科学合理,另一方面,加强制度落实,强化制度效力。通过制度学习和教化、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措,对员工行为规范和劳动纪律进行系统教化,提高员工工作主动性和工作效率,进一步提高全体员工的个人综合素养,塑造良好的个人形象和酒店形象。 加强员工培训,提升服务质量。为了进一步提高服务质
15、量,酒店对员工进行了各项业务技能及学问的培训。酒店主动实行各种培训课程,如:酒店共性的应知应会、礼貌礼节、消防演习的实践和消防学问的培训等,同时,各部门也自行组织服务技巧、各项专业学问培训,提高了员工的整体素养,使微笑服务、微小服务和特性化服务成为每位员工的良好职业习惯。 1、制订预案:在日常经营、每个重大节日、大型活动前,保安部都主动制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行平安检查,平安工作做到责任明确、落实到人、各负其责。 2、加强培训:组织员工学习消防学问,增加员工的消防意识,并于10月份组织了“消防四个实力”学问学习,营造了全酒店深厚的宣扬学习氛围。 3、严格检查:严格检查消防设备设施
16、,提前对烟感系统进行全面测试,对断线故障、报警点不精确进行修复,保障线路畅通、正常运用;对酒店应急疏散灯、平安出入口进行补装和更换等。 1、在全酒店范围推广“降耗节能”,为提高酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店探讨确定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。 2、抢修修理:工程部的7名同志担当着酒店各个部门设备设施的修理保养工作,常常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理支配,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。 3、财务把关:财务部在工作中努力做到节约开支,降低成本。
17、而我们的.选购人员也是主动走访市场询问商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的选购安排,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,限制选购费用的支出。 1、合理定编:依据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原则,人力资源部在全店人员编制的基础上,由酒店领导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。 2、员工聘请:依据酒店经营须要,限制人事费用支出,调整人员结构。通过登报聘请、现场聘请和网上聘请等各种渠道,共计聘请300人次。 1、员工流淌性大,服务质量不稳定,酒店意识时有些淡薄,客人投诉时有发生,离高星级酒店还有肯
18、定的差距。 2、规章制度落实的不够坚决,有随意性和照看面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。 3、成本高:管理费用和营业外费用仍旧偏高,成本费用也还有压缩的空间。须要进一步加强成本核算,节支增效。 通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增加自信,激昂精神,发扬成果,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作安排,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和详细实施。 20xx年我们所面临的市场竞争将更加激烈,万家丽路将新开三家高星级酒店,这对我们是有肯定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们20xx年的任务指标为2200万,而我的期
19、望是能完成更高。我希望我们能化压力为动力,努力做好服务,我们肯定能战胜一切挑战。 20xx年是酒店拓展的一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创钦天大酒店品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格限制成本、提高经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新这一酒店发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。 提升产品质量,强化队伍建设 我们将以五星级酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力,内创优质服务质量,外树酒店品牌形象,坚持不懈地抓好服务标准的实行,科学定位,精细管理,突出特色,诚信服务,坚
20、固树立剧烈的忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识,进一步强化内部管理,不断改善服务环境,努力提高服务水平,竭诚为来宾供应满足的服务。在硬件设施设备上,酒店将在20xx年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以特性化、人性化的服务争创一流的服务环境。 加大促销力度,强化市场拓展 在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树立、坚决钦天大酒店之品牌,充分拓展市场空间,特殊是利用各节假日开展一些主题促销活动,如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等,
21、为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。 培育创新意识,加大创新举措 创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和朝气,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,20xx年,我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必需要大力培育创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在20xx年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。 严格成本限制,量化部门成本 限制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强成本限制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从部门工资中扣除
22、,从而强化员工的成本限制意识,真正做好酒店各项成本限制工作。 综观全局,加快发展的机遇难得,只要集中全体员工的才智和力气,调动广阔员工的主动性、主观能动性和创建性,就肯定能够克服种种困难,把钦天大酒店的建设更快更好地向前推动。回顾过去,我们倍感骄傲;展望将来,我们信念满怀!在新的一年里,我们将以“产品、销售、创新、成本”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩! 真正实现个人与酒店“双赢”,共同谱写钦天大酒店发展的新乐章,共同描绘钦天大酒店美妙的明天! 20xx年的成果,倾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面,有待酒店上下接着团结进取、拼搏奋斗。我诚心地希望,大家
23、务必接着保持虚心谨慎、不骄不躁的作风,进一步增加大局意识、团结意识,增进理解、以诚相待,形成强大合力,在新的一年里,干出新的业绩,做出新的贡献。同时,我也诚心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”,即:过节不忘平安,切实加强平安防范,坚决防止各类事故特殊是重特大事故发生;过节不忘工作,要仔细支配好节日期间的值班工作,确保上下联系畅通,在尽情欢庆传统佳节的同时,要仔细筹划和组织支配好工作,争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。让我们更加紧密地团结起来,根据我们既定的工作要求,以饱满的热忱、必胜的信念、创新的精神、求实的作风,乘势而上,排难而进,共同创建钦天大酒店美妙将来! 最
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