2023年挑战杯创业计划书字数挑战杯创业计划书金奖(7篇).docx
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1、2023年挑战杯创业计划书字数挑战杯创业计划书金奖(7篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好安排才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的安排吗?以下是我收集整理的工作安排书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 挑战杯创业安排书字数 挑战杯创业安排书金奖篇一 1)我国稳定的政治环境是各类企业得以发展的前提。目前为止以致将来的一段时间,我国宏观政治环境不会出现大的变动。 2)文化环境对移动电源的影响是隐性的。 拥有两千多年封建文化和自然经济基础的中国,提倡勤俭节约,重视储蓄,这一点制约我国居民消费水平的提高。 且随着全球掀起的“环
2、保”风潮,移动电源所提倡的环保节能观念,将受到广阔消费者的关注和喜爱。 随着新生代消费群体愈加浓重的追求时尚的气息,便携式手机壳充电器小巧、轻巧、时尚的外壳,将使其拥有广袤的市场发展空间。 经济环境对任何类型企业的发展都是非常关键的因素,随着全球经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,智能手机等电子产品的普及度越来越高,与此同时也引发了系列问题:手机电池容量低、不耐用等问题越来越凸显,而当前电池技术和电子技术水平有限,很难将手机电池做到大容量小体积。永旭便携式智能充电器正是为了解决以上那些问题而出现的,本产品具有高容量、便携式、平安性等特点,符合人们追求移动电源的应用需求。 本项目产品的绝大部
3、分制作材料采纳的是无毒、无害的高平安性环保材料,其原材料来源广泛,制作时材料用量少,其材料运用率相对较高,且可循环运用。 这也就使得本产品在制作成本方面得到最优化,且其将来的发展空间较自由、广泛。 移动电源面临的技术环境主要包括信息处理技术环境以及其各种个人移动终端设备生产厂家所面临的行业技术环境。技术环境对移动电源的影响非常关键。 从信息处理技术的角度来看,信息化已经成为现代企业生存的主要手段,信息产业技术的发展为便携式电器行业的发展供应了有力的支持。 从个人移动终端设备生产厂家所面临的行业技术的角度来看,高端科技高速度的更新换代,将有利于移动电源产业实现经济效益的持续增长。 随着3g移动互
4、联网和智能终端的日益普及,随身可携带移动式电子产品也越来越多,大屏智能手机、平板电脑、笔记本电脑等,功能日益多样化,运用也更加频繁。移动电源的运用也随之普遍,据业内人士统计,20xx年也许有500多家生产移动电源,而到20xx年扩展到3000家以上的规模,从市场角度看,移动电源行业的拓展空间非常巨大。 在国内,从20xx年起先,受中国移动、中国联通、中国电信三大电信运营商一系列手机终端补贴政策的推动,千元智能手机大量涌入市场。随之而来的是围绕智能手机、平板电脑等掌上数字化产品为核心,包括移动电源在内的配套产业成为行业增长的生力军。 移动电源是一种集供电和充电功能于一体的便携式充电器,具有移动、
5、高容量、通用和便携等特征,可以很好地解决种类繁多的便携式产品的缺电问题,给人们的生活带来便利。在将来几年内,移动电源将有着广袤的市场空间。 依据最新最新的idc调查报告显示,20xx年国内手机和数码电子的总用户量超过8亿多,依据保守的.数据分析,仅仅根据市场3%的马上购买需求,即将来一年多的移动电源市场容量约为2400万台,即高达50多亿元的市场销售容量,到20xx年,市场需求量将上升至5200万台,销售额将突破120亿大关,将来随着智能手机及数码设备的普及,移动电源市场将达到千亿元的市场规模,其市场前景特别广袤。 中国移动电源市场共有 400多款在售产品。151-300 元产品的数量占比高达
6、 51.6%,其关注份额也最高,为43.1%;301-800 元产品的数量占比为28.6%,关注份额高达37.6%;150 元以下产品的关注份额与数量占比相差不大,均在15.0% 左右;800 元以上高价产品的关注份额及数量占比均最少。 据统计,20xx 年国内移动电源的平均销售价格为 198.25 元,高端电源的消费者一般是商务人。而我们的产品以先进的生产工艺,进行技术革新,降低成本以满意客户的最大需求,市场价定在150元左右,市场关注比例较高,市场需求较大。 现在市场上的移动电源虽然品牌不少,但移动电源处于无序状态,各种牌子杂乱无章充斥市场,存在各种问题,消费者对其可信度不高;产品没有统一
7、标准,偷工减料现象屡见不鲜,容量虚标严峻。还有重要的一点就是移动电源的功能单一,外观设计死板。从市场调查以及消费者的消费心态可以看出移动电源的发展方向: 1、移动电源的功能不再单一,应具备多功能用途,例如必要时可以当手电筒运用,可以当验钞激光笔,以刚好钟等等。 2、移动电源的技术更加成熟,不在依靠一次充电,而是可以进行太阳能充电,或者是光能充电,必要时可以手动充电。 3、随着技术的成熟,以及生产工艺的不断改进,移动电源会像电子产品一样降低价格,但高技术,高性能,高容量的移动电源还是会保持高价位,这样移动电源就会形成凹凸端品牌,技术竞争必将成为市场竞争的焦点。 4、销售方式的改变将会很明显,现在
8、市场上现有专卖店卖移动电源,只有部分手机专卖店以及电子商城有出售,大部分都是网络销售,随着移动电源的普及,销售将会变得多样化。 挑战杯创业安排书字数 挑战杯创业安排书金奖篇二 参赛者依据自身的素养和实力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(详细来源包括:参赛小组成员参加的独创创建、专利技术或课外制作;经授权的独创创建或专利技术,引用其产品;或是一项可能探讨发觉的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份详细、完整、深化的商业安排,以吸引风险投资,并投入实际运作。 某种高科技产品 某种具有广泛市场,能给人们带来极大便利的制作或产品 某种全新的服务理念 某种可以实现
9、的概念产品 它可以是个人项目:比如说团队成员参加的独创创建、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。 项目也可以是他人授权项目: 经授权的独创创建或专利技术(供应具有法律效率的书面授权许可) 1、高科技。 2、新创意 3、有市场 4、高效益 5、低风险 总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。 创业安排竞赛要求参加者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围围着一产品/服务,完成一份完整、详细、深化的创业安排,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。创业安排聚焦于特定的策略、目标、安排和行动,对于一个非
10、技术背景的有爱好的人士应清楚易读。创业安排可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。 挑战杯创业安排书字数 挑战杯创业安排书金奖篇三 第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体,供应一种便利、快捷、平安、舒适的购物渠道,同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站-百尚网上商城。在推销我们货品的同时,将一心一意贯彻我们关爱的理念,关爱自己,关爱他人,让顾客真真正正体会到我们的心愿。加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上
11、,并供应各种便利顾客的服务,完全可以解决人们对目前网上购物平安性、便利性等方面的各种忧虑,让百尚真正成为白领的家。 品质,快捷,平安,物有所值是我们的基本理念, 打造全新购物空间,切实使白领省时省心,在满意白领物质需求的同时,弥补其精神空缺,用爱护服务换取顾客信任 是我们的宗旨,物质无忧、精神无缺、爱心无尽是我们的口号,打造全国一流网上购物休闲中心是我们的目标。 通过本公司网站,为白领一族创建一个新潮的、舒适的,充溢关爱的休闲购物空间。 传统百货企业在最近几年的市场竞争中渐渐受到强力冲击,因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法,但是效果并不明显。原委如何才能使众多商场走出逆境呢?我们
12、认为利用电子商务就是一种很好的方式。今日,主要利用internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行,从而引发了新的电子商务热潮。并由此产生了一个新兴的虚拟市场。在这样的环境下,国内企业必需参加世界经济活动,提高竞争力才能得到发展。于是,商家干脆上网销售,个体消费者干脆上网购物将成为企业经营的主要方式。 但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有许多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展. 因此,我们以白领阶层为主要顾客群,干脆面对的是时间紧迫,无法用心购物,但却拥
13、有较高消费实力的消费群体. 这个消费群体,特殊是白领,每天都过着味同嚼蜡的上班生活,重复单调的工作,还有上级与同行之间的压力,全部的这些,往往令白领感到生活乏味。我们将彻底变更这种状况,用关爱为白领枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。 一个建立在百货实体之上的网上商城,它将网上购物与广州某传统百货公司实体紧密结合,让网上商城与实体百货形成优势互补,而传统百货也从网上销售中找到了发展的全新立足点。 首先建立自己的网站,便于阅读,但又和一般网站有所不同,我们不仅仅市场化,商业化,更加要人性化和特性化。人性化的设计与服务,让白领顾客更能享受网上购物的便利和欢乐。 同时我们更关注白领生活,在宣扬和推销我们的
14、产品的同时,我们的关爱与服务, 将和我们的产品一起,送到白领与顾客的身边。 我们深化白领精神世界,一心一意地关爱白领,服务白领。同时,我们将引导白领关爱自己的同时不忘关爱家人关爱社会,将关爱二字贯穿在日常生活的每一部分,让白领的每天充溢关爱,让白领的天空写满关爱,让世界充溢关爱! 经过调查,已存在的与实体商场结合的网上商城,特色不突出,没有明晰的定位.这些百货大部分都把发展焦点放在传统的百货实体,短暂无暇顾及网上商城,所以他们的网上商城流于传统百货实体的附属品。而我公司的网上商城定位明确,主要针对2540年龄段,收入在20xx元以上的时尚白领.我们不同于一般百货下属的电脑部门,而是一家专注于网
15、上经营的网络营销子公司,因此我们将有更加专业的团队和资源,专注于网上销售。因此可以更加敏捷地运用多种促销方式,将百货实体的销售与网络销售有机的结合起来。打造出全新的销售模式! 更重要的是,我们将至始至终贯彻关爱的思想,让我们的网站,真正成为白领们的精神家园,让我们的关爱思想深化人心! 依据实体商场的后盾支持力和市场调查的结果,我们预料第一年公司的利润可能是负数,即公司出现亏损。 随着公司的成长,通过一系列特色活动促进品牌的推广,业绩将会出现明显大幅度的增长,预料其次年公司将有望实现盈利,利润可以达到20%左右。 鉴于我们公司的模式新奇性,服务特性化等内在竞争优势,加上公司内部一个优秀的团队,我
16、们预料到第五年公司能将全部投资回收,而到第六年公司将会进入一个高盈利状态,年利润将会突破170万元。 由于我们公司是以某实体百货公司为母公司,可以从母公司得到初期的运作资金40万,加上队员自筹资金40万,初期运作资金为80万; 在公司的整个财务和经营管理活动中,我们将始终坚持成本效应、成本限制原则,到处讲求效益,节约成本,争取以最少的成本支出来获得最大的收益; 由于我们公司成立之初,成员的组成比较特别,全部是我们这一群创业者,大家同心协力,同舟共济,因此管理、工资的支出会比较少,可以留出更多的流淌资金参加公司运作; 初期的各项特色品牌推广活动,各项有关支出会比较大,加上是经营的初期,业绩不会很
17、乐观,第一年将会出现负利润。 从其次年起,公司将进入业务发展期,预料将能拥有肯定的品牌知名度,故营业收入和最终的净利润也将快速增大。预料到第四年进入业务拓展期,此后公司的业绩年增长率预料将达到30%以上 。 挑战杯创业安排书字数 挑战杯创业安排书金奖篇四 高校生创业安排大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务项目,围绕这一项目完成一份完整、详细、深化的创业安排书。 创业安排书基于详细的产品、技术、概念产品和服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所须要的资源,揭示风险和预期回报
18、,并提出行动建议。创业安排应聚焦于特定的策略、目标、安排和行动。 创业安排书应条理清楚、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、精确,对于一个非技术背景的人士应清楚易懂。 创业安排书一般由书目、创业安排书正文、附录、证明材料四部分组成,总量在20-40页之间。 创业安排书正文内容包括执行总结、项目背景、公司概述、市场调查和分析、竞争分析、公司战略、营销策略、经营管理、管理团队、融资与资金运营安排、财务分析和风险限制。参赛者可依据项目特点合理组合、自由发挥。 1、执行总结 简要概述本创业安排的创意背景、项目和创业机会;简要描述和预料目标市场;团队概述;分析竞争优势和劣势;对经济状况、盈利实力和能
19、供应的利益等进行预料。一般500字左右。 2、项目背景 精确定义产品、技术、概念产品或服务,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 说明本产品是如何向消费者供应价值的,或你所供应的服务的方式有那些。特殊要指出本项目所具有的独创性、领先性、填补了那些急需补充的市场空白、实现产业化的途径及市场需求等。留意展示你的产品或服务的照片,描述产品优势、技术发展环境、探讨与开发状况、将来的产品及服务等。特殊介绍你的下一代产品,及为将来的消费者供应了什么更多的服务等。 3、公司概述 公司的宗旨、名称、结构和经营策略。描述你的产品或服务,说明如何满意目标市 场顾客的需求或为消费者供应了什么新的价值
20、。公司拟解决的问题及解决方案,公司的 相对价值增值等。 4、市场调查和分析 公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场等。要有细致的目标市场、目标消费群、销售战略的描述与分析,留意对市场容量和趋势的分析,预料市场发展的走势等。支撑本部分内容的是相关的市场调查表和相关分析数据材料(列在附录部分)。总体上必需描述一个清楚的市场及潜在的市场,清晰你的顾客群。 5、竞争分析 分别依据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力气划分划出竞争空间,明确谁是重要竞争者。清晰地说明与竞
21、争对手相比,自己的竞争优势是什么。探讨进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手仿照你的障碍。估计可能的市场份额和销售额等。清晰当前存在的缺陷和弥补缺陷的可信、可行的解决放案等。 6、公司战略 阐释公司如何进行竞争:在发展的各阶段如何制定公司的发展战略,通过公司战略来实现预期的安排和目标。 7、营销策略 依据公司战略、针对项目特点,制定合适的市场营销策略,包括营销安排、销售战略、分销渠道及合作伙伴、定价战略、市场沟通等,确保顺当进行市场营销,并保持和提高市场占有率。 8、经营管理 重点介绍产品的生产工艺或服务流程,原材料的供应状况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品或服务质量限制与管理等。应描
22、述的精确、合理、具有可操作性。 9、管理团队 说明本队队员具备在创建这家公司中所须要的实力和公司发展过程中所需的主要人员的分工状况。要留意介绍各成员与管理公司有关的教化和工作背景(留意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股状况。 10、融资与资金运营安排 说明资金的来源、结构、规模、成本等,相关融资安排,资金运营安排及风险资金退出策略(方式、时间)等。 11、财务分析 对公司进行完整的财务分析,包括对公司的价值评估。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求具体而精确地考虑实现公司所需的资金。应有关键的财务假设,会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为
23、季报、前五年为年报),财务分析(irr,npv、投资回收期、敏感性分析等)。 12、风险限制 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),说明将如何应付或规避风险和问题(应急安排)。 挑战杯创业安排书字数 挑战杯创业安排书金奖篇五 指导思想是要注意引导合理摈葬消费与满意群众不同层次的须要并重。 上海思亿滨葬服务公司是一个提议中的公司,它提倡一种全新的、以文化为核心的摈葬服务,反对传统的“留下骨灰,遗失文化”或个别的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“让死者留下”为宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一种更新意义的文化,对死者是缅怀,对生者是财宝。本公司针对顾客不同
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