个人述职报告汇总10篇.docx

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1、个人述职报告汇总10篇 个人述职报告 篇1 学院分团委，学生会：我自200*9月主持文艺部工作以来，在学院团委、学生会的领导下，立足本职，围绕学生会工作大局，解放思想、开拓创新，脚踏实地、狠抓落实，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好地完成了各项工作任务。回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备，特别必要和刚好，现将一年来的思想、工作和作风等方面状况汇报如下：一、立足本职，主动参与学生会各种会议和各项活动。学生会是在学院党总支和团委的指导下的代表广阔同学利益的学生组织，是联系学生与学院的桥梁和纽带，是发展与旺盛校内文化的舞台和基地，是培育高校生全面成才的重要载体

2、，我们的本职是立足同学，服务同学，我自加入学生会以来，从未脱离这一主题，仔细履行职责，在学生会*年的迎新生中，带领文艺部全体成员本着“真诚迎新生，努力创暖和”的原则投入到了迎新活动中，努力为新生创建一个家的暖和，我们怀着一颗热忱的心，微笑着去为每一位新生和家长服务，在开学的一星期里带着我部同学常常到新生寝室去发觉文艺人才，关切他们的学习生活，帮助他们解决困难，使他们感受到家的暖和。在两次迎新篮球赛和一次“虎克摩乐”杯球赛中，主动协作体育部，在竞赛中担当记分员，均按时到位，调解可能发生的事情。一年来，学生会的各种会议，活动和政治学习，我均主动参与，出勤率达95%以上。二、恪尽职守，狠抓落实各项工

3、作文艺部担负着丰富校内文化生活，展示学生才能，陶冶学生情操等任务，旨在提高全校同学的艺术水平，营造多彩的艺术氛围。围绕“供应魅力平台，旺盛校内文化”的主题，以“呈现自我风采，秀出特性青春”为落脚点，主动探究工作新阅历和新方法，充分调动文艺部全体成员的主动性，做到团结一样、同心协力。经过*努力，较好地打开了我院文艺工作新局面，创建了工作新格局，调动了全体学生参加文艺活动的新爱好。1、在200*年校内文化艺术节其间，在话剧相声小品表演选送时，cctv杯英语演讲初赛时，我负责组织报名和选拔工作，在第五届“校内之星”歌手大赛中，深化广阔同学中做了大量的宣扬动员工作，组织了杨范、猫玉白等27名同学报名，

4、在高校生辩论赛中，我负责了报名组队工作，在整个校内文化艺术节其间，我个人参与了话剧竞赛和辩论赛，其它竞赛我均陪伴参加。最终我院王曦同学获得了英语演讲的优秀奖，我院代表队在辩论赛中获得优胜队。在此次校内文化艺术节中虽然有领导老师的关切支持，我部同学的主动努力，但最终并没有达到满足效果，总结其缘由有：第一，宣扬动员工作虽广泛开展，但并未深化人心；其次，各项活动时间仓促，打算并未充分，且没有阅历指导；第三，参赛体裁不符合评委要求，没有创新点。2、200*年9月，为了欢迎200*级新生的到来，丰富我院同学课余文化生活，呈现文艺才能，学院发出通知，要求各班组织节目。我做为文艺部负责人主动帮助学生办刘波老

5、师，做了大量的宣扬动员工作，我部每位同学负责一个年级，组织了节目报名与前期排练工作。由于文化艺术节系列活动的惊慌繁忙，节目审查迟迟没有进行，在广阔师生的共同努力下，在11月初进行了节目审查，学院领导出席本次活动并进行点评，正值广阔同学主动打算之时，由于来自各方面的缘由晚会的实行在次延期。此次活动的一再延期，是我工作的最大失败，尽管一再努力，最终并未实行，对此只能真诚致歉。3、文艺部在课余文化生活中为同学供应了呈现自我才华的平台，可是由于普及面不够广，次数不够多，加之在学校有临季节目选送时，节目质量不够高，难于组织。所以在我的带领下在200*年4月份在全院同学中选拔一批文艺功底好，个人爱好高的同

6、学组成舞蹈队，在谭幼龄同学的带领下，定期排练节目，既为广阔的文艺爱好者供应了机会，也为种类文艺活动做好了打算。4、在共青团成立85周年之时，校团很举办了唱响团歌的合唱竞赛，我带领文艺部成员负责了组队和排练工作，在刘老师的指导和同学的努力下，在竞赛中，我院代表队在竞赛中荣获二等奖。5、200*年6月我院200*级的73余名同学离开母校，走上工作岗位，他们曾在这里度过了4年的美妙时间。学院学生办和学生会为他们举办欢送毕业生晚会，我负责了报名组织和前期排练工作并亲自担当主持人。在晚会中努力营造一个依依惜别的氛围，祝愿学长一路顺风。在刘老师的细心指导和学生会全体成员的帮助下，晚会圆满胜利。6、在202

7、2年校内文化艺术节其间，我帮助副部长岩胆同学策化并主办了“我为评估添光彩”演讲竞赛并担当主持人和参与了竞赛。帮助岩胆同学策化了英语演讲竞赛，我院推选的秦超同学在决赛中获得第一名的好成果。在高校生辩论赛中，我负责了报名组队和培训工作，因我个人实力有限，在最终竞赛中我院代表队没有进入半决赛。一年以来，本人做了一些本职工作，取得了肯定的成果，从中得到了熬炼和提高。个人认为，为丰富高校生课余活动做了一些工作，为提高学生会在学生中的影响力做了一些贡献。但也存在很多不足之处，表现在：对各方面学问驾驭的还不够，理论素养不高；工作尚欠大胆，创新意识不强；性格较直率等，这些问题本人将在今后学习、工作中仔细加以改

8、正和提高。一路上，我们走过了艰辛；一路上，我们越过了坎坷；一路上，我们欢歌笑语，一路上我们轻舞飞扬。一路上，充溢了坎坷与艰辛，但一路上我们走得坚决、昂然。我们用欢歌笑语使高校校内更加活跃，我们用爱心与微笑使高校校内更加和谐。特此报告请批阅文艺部部长*个人述职报告 篇22022年即将结束，一年来在委领导及同志们的帮忙指导下，透过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作、学习任务，并取得了必需的成果。现将一年来的思想、工作状况汇报如下：一、强政治思想及业务学习，提高工作效率2022年，我自觉提高学习专心性，专心参与乡党委、政府组织的政治理论学习，同时仔细学习业务

9、学问，全面提高自身素养。加强内部管理，增加职工工作专心性，杜绝纪律松散，工作职责心不强等现象，促使职工发扬党的优良传统，一心一意为人民服务，树立“艰苦创业，无私奉献”的行业精神和“站兴我荣，站衰我耻”的高尚情操，杜绝行业不正之风，做到人人遵纪遵守法律，廉洁奉公，提高思想觉悟和工作效率，以高度的职责感和事业心做好本职工作。二、大科技培训力度，提高群众科技水平我乡群众文化素养低，对各种林木的管理较差，甚至不进行管理，针对这一状况，我站适时举办科技培训，利用党员干部会、群众会、团员青年、妇女干部培训会等机会和方式将各种经济、生态林木的适用栽培技术传授给林农，使林农对科学管理有了新的相识，一年来共举办

10、科技培训45期3800人次，出黑板报5期。三、退耕还林工作对已造林地的管护，依据云南省退耕还林还草试点管理方法，结合我乡实际，将林地管护纳入村规民约，指导退耕户按技术要求对已种林木进行抚育管理，入村到户广泛宣扬退耕还林政策，把政策宣扬到位，让政策深化人心，做到家喻户晓，让退耕农户理解理解，使退耕林地的抚育管护成为农户的自觉行为。由于群众科技意识低，管理水平不高，种植季节不合等诸多缘由，致使种植的竹子成活率低，为实现退耕还林工作“退得下，稳得住，不反弹”的目标，我站统一思想，提高相识，充分发扬吃苦耐劳的精神，深化田间地头指导群众进行刚好补植补造，至今年9月份，共补种杉木8万株，喜树2万株，冬瓜树

11、8千株。综上所述，一年来自己在工作岗位上做出了一些成果，积累了一些阅历，业务素养得到了必需的提高。明年我将再接再厉，争取更大的进步，为我区的科技工作跨越式发展做出自己的贡献。个人述职报告 篇3今年以来，我负责*啤酒销售工作。一年中，我仔细履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成果。下面，就一年来工作述职如下：一、开展了 “零风险”服务。自*啤酒承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了仔细调查探讨，认为要通过*啤酒零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶啤酒，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了*啤零缺陷的品质。我通过专业

12、化的服务，刚好帮助*加速走货，从商品陈设到货柜展示，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完备终端，个个作成为样板工程，*啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了*元。二、拓宽了市常在年初以前，*市场上*啤酒占市场达90%以上。而*啤酒较我们的啤酒落后很多，对于竞争，我们实行了提高服务质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使*地老一百零一姓对*啤酒家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中，实行赠品与嘉奖方法，对农夫具有强大的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况，在开盖有

13、奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣扬，使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想，在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起，酒后喜爱打扑克的特点，把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克，特别受农夫挚友欢迎，从而销量随之大增。三、*总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣扬的力度还不够大，宣扬导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年*啤酒的销售中，我们会做得更好。个人述职报告 篇4敬重的各位领导，各位同事大家好！光阴似箭，时间如梭。转瞬间我担当餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年，在这段时间当中，我视

14、宾馆为自己的家一样不遗余力，无论大事小事都亲历亲为。因为我必需做好每一件事，这样才不辜负领导对我的信任。2022年餐饮部胜利接待了全部任务。这和员工的共同努力，各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力气是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果，高高仰视来年的满树银花，每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑容。一、艰难中求发展，稳定中求利润。（1）正所谓：铁打的营牌，流水的兵。作为餐饮部而言，员工更新换dai特殊快，这也就增加了餐饮部的管理难度，所以在新老员工交替之时，我拟定新的培训安排，针对性培训，服务现场亲临亲为、以身示教传教他们，用严格的规范操作服务程序来检验他们的服务意识和敏捷应变实力，使员工自觉增加

15、组织纪律性和集体荣誉感，强化他们的使命感和主子翁精神，规范服务操作流程,提高了服务质量，打造了一支过得硬的队伍！使餐厅工作能够正常运行。（2）在饮食业不景气的，生意难做的状况下，我通过市场调查的，经营分析，更新菜肴，调整价格，并通过各方渠道联系会议婚宴，从而给宾馆带来更好的效益。二、艰难困苦，毅力不倒，永扬宾馆美名。在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外，在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰难让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门的大力协作下，特殊是销售部，我们拧成一股绳，加班加点，最终工夫不负苦心人，在胜利完成婚宴的同时也胜利打算了400多人的会

16、议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心，艰难的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的相识。在接待婚宴过程中，服务员将桌椅在楼层之间调整，很是辛苦，我们有这样一群以大局为重，不顾个人辛苦的员工，这就是我们酒店人最大的财宝。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪集团旗下的马里奥特酒店的企业文化就是：关照好你的员工，他们将关照好你的顾客。同时他们也强调留住人才。人才是企业的支柱，这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。三、抓好管理，强化协调关系提高综合接待实力。（1）这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度，包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查

17、汇报会，由于制度的完善，会议质量的提高，上级的指令也得到了刚好的落实并执行。（2）加强协调关系，餐饮部服务员众多，脾性各不相同，这就必需协调好他们之间的关系，强调协作性，交dai领班在每周例会上必需反复强调合作的重要性，如出现错误，不得相互推卸责任，要敢于承认错误，并相互帮助改正。常常相互关切，多发觉对方的优点，事实证明这种做法是正确的。（3）提高综合接待实力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外，还接待大型会议自助用餐，盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使来宾兴奋而来，满足而归。并且按口味刚好更换菜谱，让顾客吃的更舒心。四、展望2022，我信念一百零一倍。作为餐饮部经理，我会再接再厉，对每人服务员

18、严抓培训，让每个服务员都能独挡一面，让他们明白：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。同时也让他们理解微笑是最好的武器。争取以全新的服务理念，服务阵容迎接奥运到来。在此我祝各位领导，各位同事新年新气象，新年新运道。个人述职报告 篇5敬重的各位领导、同事们：大家上午好！我叫哈建新，现为兴庆区友爱加油站经理。2022年我们面临销售市场充溢困难和挑战的一年，经济增速放缓，市场需求不旺，销售增量下滑，竞争日益加剧的困难环境，在分公司正确领导和片区的大力支持下，我带领广阔员工共同努力，洒下了汗水和才智。1-7月份在长城站，8-12月在友爱站较好的完成了上级下达的各项目标和任务，各方面工作取得了肯定

19、的成果，有了新的进步和发展，在此，我对各位领导的大力支持和同事们的辛勤努力及信任、理解，以最真诚的情意感谢你们，感谢大家！下面我就从两个时间段来对2022年履职状况向各位做个汇报，请大家评议，感谢！ 1-7月份长城站履职状况：一、加强学习，使思想品德水平和业务素养有了新的提高要想履职好，就必需有明确的目标，高标准的思想品德和业务素养，我始终注意这方面的修养和提高。自2022年元月份目标责任书签订之后，我就把责任放在心上，把担子挑在肩上，用共产党员的先锋模范作用随时鞭策自己，始终把公司下达的目标责任做为自己带领员工努力的方向，在公司领导和片区领导的大力支持和帮助下，使自己的思想、业务素养有了很大

20、的提高，明确了一个奋斗目标，开拓了一片市场，把加油站效益和员工的收入做为自己管理的目标。我始终以身作则，为员工做榜样，身先士卒，沉下身子投入到加油站的各项工作中，以公司党委中心组学习活动为契机，加强党的群众路途实践教化及反腐倡廉的学习，利用业余时间参与公司开展的读书活动，统一思想，不断完善自己，使自己成为一个合格的加油站经理。二、尽职、尽责，努力工作，忠诚职业1、严格落实“三条红线”，事前管控和解除一切事故和隐患 在长城站的7个月时间我每天早晨上班前坚持对重点部位和关键环节进行排查确认，并做好记录，切实加强员工HSE岗位培训，按培训安排推动，有效加强了员工的平安意识，提高了平安技能，每周进行消

21、防演练培训和教化，并有针对性进行专项演练培训，做好班前巡检和分析，避开一切事故和隐患的发生。1-7月份共巡检出事故隐患6项，并都逐一得到整改，未发生一起等级事故，教化员工规范操作，刚好保养设备，并制定了自助机顾客平安操作规程自助机员工巡检规程、，两个规范使顾客和员工平安操作有章可循，员工和顾客操作更规范了。制定了隐患发觉嘉奖机制，凡员工发觉一处或或一个隐患都嘉奖101元，这就促使员工在巡检中主动发觉隐患，并刚好得到了处理，对设备和现场的平安重视了事前预防，达到了重预防、重保养、维护、少修理，使平安工作万无一失，为公司节约了不少费用。2、强化关键岗位和重点环节的风险管理，推动了油站健康发展对于加

22、油站的储值员、综合员及便利店主管、班长都做为关键岗位，明确职责、强化监督，与每个人签订风险限制目标责任书，对储值、前厅及便利店的资金上缴重点环节，每天做到刚好入账、刚好扫码入库，对员工每周进行典型材料宣扬和教化，不断强化思想、不断丰富内涵，全站员工都和谐相处，增加了凝合力，推动了加油站健康持续发展。3、实行敏捷促销手段，抓好上量增效工作全员开发客户，加强客户管理。我们送油到工厂、到石料厂、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景点、到挖湖工地、到农户田间地头，使新客户变成老客户。实行“谁开发客户谁受益”的激励机制，使员工开发客户的热忱高涨。凭借公司小油罐车送油的优势，在3月初主动到开挖七十三三莲湖的

23、工地，经多次与各标段项目经理的联系，拿下了六个标段中的四个标段的送油任务，就这个工地从油库拉出柴油388吨。紧盯任务，层层分解。制定目标分解方案，将任务层层分解，紧盯目标，每天推动，月月分析，并不断改进措施。2022年1-7月长城站纯枪的销售成品油2022吨，完成全年任务3300吨的63.58%。非油品销售1-7月份完成49.02万元，完成全年任务73万元的73.03%。我抓住元旦、春节、五一及公司“后备箱安排”促销政策，把获利水平高的商品如家庭用品、积分商品、饮料、食品、香烟做为重点进行关注，明确便利店主管职责，刚好要货按时退货，搞好商品的陈设及便利店管理工作，确定每周四做为便利店卫生大扫除

24、日，使卖出的商品不过期、干净、整齐、美观，树立良好的中油形象，增加了我们的信誉度。加油卡销售稳定增长，加快了自助加油的发展。两位女储值员他们规范操作，每天不厌其烦的为顾客讲解加油卡的实惠政策，用卡须知及省钱秘笈，迎来送往，热忱服务，使她们有了顾客和挚友。2022年1-7月共销售记名加油卡2890张，储值额达8750.00万元，全站员工在现场和便利店主动散发加油卡实惠的传单达1200多张，使加油卡的推介胜利率达到101%以上。4、精细化管理长足发展，推动基础工作提高每天的班前会把加油站的精细化工作作为推动的重点，把现场服务、平安操作、员工形象、卫生管理、定置化工作作为工作全流程的必要环节，规范操

25、作，把每一个细微环节融入到心、操作到位、记录在册。由老员工的传帮带使新员工对精细化工作娴熟的驾驭。把95504作为我们精细化服务平台，重视每一位顾客的需求，精确应答顾客的诉求；以神奇顾客检测为契机，把各项操作根据只有规定动作，没有自选动作的要求去完成。长城站1-7月在神奇顾客检测中，一次获得全区检测第一名，两次获全区检测其次名，得到公司领导的好评。三、团结、融洽、和谐和谐的工作氛围是我们希望的，只有团结的集体才有凝合力，才有战斗力，才能创建新业绩。长城站员工都和谐共处，无论哪位员工有个头疼脑热，我都要关注并伸出关爱之手。感冒了，我就去给员工买药，有困难了，大家一起想方法，这个集体就像一个家庭一

26、样，只有兄弟姐妹之分，没有凹凸贵贱之分，没有上下级的区分。我们和谐相处，取长补短，使长城站的工作有了更大的成果，我在这里由衷的感谢他们。下面再将8-12月份友爱站的工作向各位领导及同事们汇报一下：我从8月5日听从公司领导的支配由长城站调整到友爱站负责加油站的经营管理。在五个月工作中，我做了三方面的工作：一、规范加油站的操作流程，提高工作效率1、建立规章制度。我自到友爱站工作后，组织员工召开站务会，首先对加油站的劳动纪律和操作流程、细微环节管理、现场管理、平安管理等方面制定了一些管理规定，并经站务会上全体员工通过，使各项管理工作有章可循，使加油站基础工作有了一个明显的改观。2、抓好交接班工作。每

27、天利用班前会指出工作中的防控风险，并传达公司对加油站工作的要求，使员工在工作中有了会防控风险的技能，把平安工作常抓不懈。3、培训员工的岗位技能。对于不熟识操作流程的员工不个人述职报告 篇6本人自11013年入伍以来，从事灭火救援工作十余年，积累了肯定的理论学问和实践阅历。期间曾就读过全日制昆明消防指挥学校防火管理专业中专、函授制武警学院消防管理专业大专和利用业余时间研读相关灭火救援理论书籍，参与过数千次灭火救援工作，现就本人对灭火救援的相识和工作状况述职如下：一、加强理论学问学习，打下良好理论基础入伍十余年来，我深知灭火救援理论学问基础地位的重要性，留意加强消防业务理论学问的学习和积累。中专毕

28、业之后，为提高我的灭火救援技术理论，11019年参与武警学院大专函授招生考试并被录用，在三年的大专函授学习中，系统学习了灭火救援技术理论学问，顺当完成学业获得大专学历文凭。日常工作中，我留意对业务理论的学习和积累，时常对消防灭火救援、灭火扑救研讨资料汇编、国内外典型火灾战例、危急化学品应急处置手册、特种火灾扑救和抢险救援等书进行自学，作读书笔记3万余字，为灭火救援打下良好的理论基础。二、严格落实执勤备战，充分做好灭火救援的打算依据上级和中队的执勤业务训练安排、岗位练兵实施方案、大练兵实施方案的要求，结合中队实际，以 “练为战”为指导，立足中队现有装备，立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思

29、维，主动开阔思路，抓准着力点，主动完成执勤备战所要求的训练任务的同时，探讨开发了具有好用价值的多个训练项目。并从丰富官兵业务理论水平入手，先后组织中队人员学习了消防灭火救援、执勤战斗条令、消防法、特勤业务训练、执勤中队严禁复制剽窃训练等业务书籍，坚持集中授课，通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外，针对各地发生的化学灾难事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析，编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料，依据中队的实力状况编写了灭火救援战斗编程，使战例研讨转变成一种技能。依据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的“六熟识”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练，达到落实

30、执勤备战制度，充分做好救援打算。三、敏捷运用战略战术，发挥救援力气的效益现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾，能源、交通火灾等，这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存，重大的工业事故、环境的严峻污染和恶性的火灾并发，火势猛烈，扩散的速度特别快，很简单形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大，实行的战术、技术困难多变，对消防官兵来说都是严峻的考验，应用技术的改革刻不待时，对此，我深深体会。十多年来，我所参与的数千次灭火抢险救灾当中，基本上遵循灭火救援战术原则和敏捷的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾胜利处置南化酒精罐燃烧火灾等，能遵循基本处置程序，刚好消退

31、灾难，防止事故扩大，这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术，坚决贯彻“集中精力打歼灭战”的指导思想和坚持救人第一的思想。四、主动总结阅历教训，完善灭火救援体系坚持战评制度，为总结阅历教训，提高部队战斗力，坚持每战一评，挖掘灭火救援的战斗绽开和战斗打算中存在的各个薄弱环节，并针对薄弱环节制定应对措施，不断提高战斗力。刚好发觉问题并解决问题，譬如，通过总结发觉重点保卫目标发生火灾后，第一出动力气单薄，不能有效限制火势；急于出水灭火，忽视火情侦察，被迫变更火场部署；火场上分散运用兵力，被动应付，缺少攻坚力气；缺乏火场侦察、排烟、破拆、登高、防毒、隔热、照明等综合处置手段和物质打算，仓促上阵，延误战机

32、；救人不坚决、不快速；建筑消防设备不熟识、不驾驭，未能刚好和有效利用等问题时，就能得到教训，防止在下一次战斗中发生类似问题。只有擅长总结阅历教训，才能更好的提高灭火救援的战术、技术，才能在将来的“战场”上战无不胜。在多年来参与的抢险救援中，由本人负责指挥的和参加指挥的战斗，都进行了战评总结，并能够在每次总结中得到阅历和教训。在多年的灭火救援工作中，我积累了肯定的战术技术阅历，但面对现代火灾形势的困难化和多样化，本人深感远远不够，在今后的工作和学习中，我将加倍努力学习，提高灭火救援实力，适应新形势下的工作须要。一是深化学习业务理论，因为业务理论灭火战斗胜利，杜绝失误的严禁复制剽窃根本保证，也是适

33、应新形势，增加部队战斗力的重要途径。二是主动参与各种训练，坚持练为战原则，缩短训练和实战的距离，提高快速反应实力、临场应变实力和协同作战实力。三是消防装备训练和管理，消防装备是部队作战的物质基础，必需根据有关规定进行保养维护，常常熟识和训练所配备的各种器材装备，做到人与装备的最佳结合，最大限度发挥救援力气的效益。个人述职报告 篇7一、尽心尽职，全面完成工作任务(一)财务部工作1、关注各项税收实惠政策，主动争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税实惠政策的批文，该项税收实惠政策使公司所得税税率由25%降为15%。2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好

34、的活下去。面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入-成本，在产量可控的条件下，收入干脆由市场价格确定，市场价格是我们无法干脆限制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。年初的时候，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制定了协助部门费用与三项费用的安排原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有阅历可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。(二)办公室工作1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左

35、右、内外工作关系等方方面面的协调，对各项工作进行科学而又精简的支配，做到高效、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务供应牢靠的保障。2、刚好更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节约了车辆费用。3、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的合作方，重新签订废料收购合同，杜绝跑冒滴漏的现象，为公司降本增效工作作出了肯定的贡献。4、做好厂房修缮工作。办公室协作公司第一个“一百零一日安排”，主动进行厂房修缮与公共设施修理工作，完成修缮事项共计367项，有效提升了公

36、司的形象。(三)综合安排部工作1、加强选购工作管理。做到依据公司生产工作须要，仔细制订选购安排，确保安排的严谨性，从源头限制好选购物资，以提高选购工作效率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，这一年我们根据公司制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监督，运用增减利分析，对车间成本进行环比分析，逐项分析查找造成成本异样的缘由，努力降低生产成本，提高公司经济效益。3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批运用、合格供方的评定、到最终供方的业绩评定，我们都设置特地的人员进行管理，确保供应商的资质，确保所选购的材料价廉物美。对于优

37、质供应商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展供应了重要的保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入运用后，4层仓储空间共配置496组立体货架，并于5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案，达成物料可视化管理目的，有效提高仓储空间利用率。5、强化物流体系管控。6月推行人流物流分别管理后，实现叉车车间内外配送区分，通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度，削减物流环节人员及资源的奢侈;并在长距离运输时引进“拖车”协作完成运输，提高了5-8倍的运输效率，做到了服务支持的刚好、有效、到位，大大削减物料运输及

38、等待时间。二、严格要求，培育良好工作作风我严格要求自己，加强自己的作风建设，不仅在工作中做好自己的工作，也严格要求自己，不断培育好自己的工作作风。一是仔细执行民主集中制，开展指责与自我指责，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节约，反对铺张奢侈，树立自身良好形象。二是在工作中担当自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪遵守法律，不折不扣执行公司制度，擅长把公司的精神落实到详细工作中，力争取得更大成果，推动各项工作发展，努力获得大家的满足。三、严以律己，确保自身清正廉洁我是部门的领导，手中有肯定的权力。我

39、始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到领先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、廉政准则和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。四、存在的不足问题一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够不遗余力，但对不属于自己份内的其他工作关切不够，工作上有肯定本位思想，大局意识不够强。同时与部门员工的联系沟

40、通还不够紧密，很少倾听他们的看法。三是创新意识不强，我能够仔细负责根据公司领导看法做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新举措去做工作，导致这一年来，工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，影响了工作的进一步发展，导致自己的工作效率不太好。四是成本限制方面，增减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务、人力未能发挥强力部门的作用，让工作处于被动的状态。五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金安排制定后不能有效实施，后期资金安排逐步流于形式，未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长，难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管

41、控，导致工具作业效率较低。五、今后努力方向一是勤奋学习，提高思想相识。我要做到仔细、勤奋学习，学好党的十八大精神，学好公司的工作精神，不断提高理论水平和工作本事，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，仔细完成自己的工作，对于不懂的问题要刚好反馈得到解决，努力为公司发展作贡献。二是勤政勤业，仔细努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探究工作新思路和新方法，正确领悟和驾驭公司领导的工作精神，根据公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合安排部工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩，在工作的岗位上有肯定的成就。三是遵纪遵守法律，确保廉洁自律。我在工作中肯定要贯彻执行公司有关党风廉政

42、建设责任制的统一部署，进一步明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪遵守法律、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工群众的满足。我的述职报告完了，感谢大家!个人述职报告 篇8本人自从卫生工作以来，在县卫生局的领导下，紧紧围绕卫生发展大局，仔细开展各项医疗工作，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项任务，全面履行了医生岗位职责。19xx年参与医疗工作，以预防保健，医疗工作，宣扬卫生学问为主，提高广阔群众预防学问，增加自我爱护实力，在医疗工作的同时，参与了省，县的医生培训和考核，并能主动响应国家号召，仔细落实各项方针，使广阔免疫规划工作刚好有效地落到实处。2022年开展合作

43、医疗，本人能主动帮助干部做好宣扬工作，主动向患者介绍新型合作内容及补偿方法，从根本上解决广阔患者看病难，看病贵的问题，并能仔细做好门诊病志及处方管理，具体填写门诊补偿登记表刚好上报。本人能够仔细负责地做好医疗工作，深切的相识到一个合格的卫生人员应具备的素养和条件，努力提高自己的业务水平，不断加强理论学习。2022年自费就读娄底卫生学校中医班，发扬祖国传统医学，结合群众实际工作特点，着重学习脑血管疾病，消化系统疾病，及难受科的诊断及治疗。能娴熟驾驭卫生室的常见病，多发病诊治技术，能娴熟处理一些常见病，多发病。在工作中，严格执行各种工作制度。诊疗常规和操作规程。一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病

44、人，在最大程度上避开了误诊误治，至今本人认仔细真工作，踏踏实实做事，从未发生一起医疗事故，也从未同病人发生一起纠纷。多年来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，无论在思想方面还是业务方面都取得了肯定的成果，并得到广阔患者的一样好评，但与其他同道相比还有肯定的差距，自己须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学习致用，用有所成。在今后的工作，我仍将一如既往的对待工作仔细负责;对待学习一丝不拘，对待患者热忱周到，尽自己最大努力，更加扎实地做一名合格的医生。个人述职报告 篇9司政直属队财会人员集训班今日就要结束了，来自10个基层单位14名会计人员经过2天惊慌有序的集训，圆满地完成了

45、规定的学习任务；这次集训，依据基层后勤建设纲要的要求，努力适应军（jun）队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的学问，并进行了财务评比，账目、凭证、报表的观摩，以及基础学问考核。促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。下面，我就这次集训的有关状况作一小结，主要讲三个方面的内容：一、好的方面（一）领导重视，组织落实管理处依据2022年后勤工作的要点，结合2022年对基层单位几次检查中存在的问题，确定开办这个培训班。整个集训的组织工作惊慌有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少

46、心血，管理处副处长作了培训前的动员。阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学冲突。（一）内容丰富，形式多样从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务学问。二是注意好用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注意事项；从形式上看，台上台下相互沟通，以老带新，能者为师，相互观摩凭证、账目、会计报表，相互学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制、

47、装订、原始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求；学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的运用。并进行了考试，主任总结讲评了2022年基层财务检查状况。整个集训过程，做到了四个结合：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际操作相结合，现场观摩与平常检查相结合，阅历沟通与平安剖析相结合，确保了集训班的实际效果。（三）组织周密，管理严格这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从安排表中找到，做到定人、定项、定时按安排完成。教员们仔细备课、授课，副处长每天亲临课

48、堂检查督促，确保了人员的到课率。学员们能仔细听、细致记，表现出了扎实的学风和良好的学习看法。同时大家依据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的重点难点问题为主要目标，分析形式，沟通阅历，达到了共同学习，整体提高的目的。二、存在的不足一是司务长对自己工作的重要地位相识不够，工作能动性不强，工作职责不清，这干脆影响到基层连队建设的质量。二是司务长业务水平、管理实力还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。三、几点要求集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素养的整体提高。由此，对大家提几点要求：一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。二要相识岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。三要注意理论与实际的结合。要学以致用，把集训中学到的理论学问转化到今后的实际工作中去。个人述职报告 篇10在这一年以来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素养为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任