2023年企业演讲稿七篇企业公司演讲稿(四篇).docx

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1、2023年企业演讲稿七篇企业公司演讲稿(四篇) 演讲稿也叫演讲词，是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣扬常常运用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主见与见解，介绍一些学习、工作中的状况、阅历，以便相互沟通思想和感情。那么你知道演讲稿如何写吗？下面是我帮大家整理的优秀演讲稿模板范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 企业演讲稿七篇 企业公司演讲稿篇一 置冠服、有定位、勿乱顿、致污秽，衣贵洁、不贵华、上循分、下称家、对饮食、勿拣择、食适可、勿过则、年方少、勿饮酒、饮酒醉、醉为丑。 记得听过一段经验一个人去找工作，可是面试时，面试官一抬头，就望见一张素面朝天一张无精打采

2、的脸，说你的形象和简历完全不相符，我拒绝接着向你在提问，就这样她错过了这次面试的机会，我觉得一个人的形象不肯定让你胜利，但是一个失败的形象肯定会让你失败。 衣贵洁、不贵华、上循分、下称家，衣贵洁、不贵华或许是对生活一种质朴的看法，对物质的一种自制，其实我觉得华蜜挺简洁的不是吃好穿好，而是没病没灾，不是你存了多少钱，而是做自己喜爱做的事，不是你开的车有多豪华，而是你平安到家，不要总是贪图享受，要为别人着想，先做一个正直的好人，然后在做一个胜利的商人。 对饮食，勿拣择，食适可，勿过则，其实做人和吃饭是一样的，吃饭不能吃过饱，吃个七八分饱就可以。做事情也是应当这样子，都不能够过分，凡事懂得留有余地，

3、留有余地才能够许久。说话也说得很过分，不能给人留有情面，不能留有余地的，往往都不能许久。 年方少、勿饮酒、饮酒醉、醉为丑，现在生活压力大吃饭喝酒应酬多，在家一再嘱咐少喝点酒喝多了对身体不好，不喝不喝喝着喝着就喝多了，说话语无伦次走路就像一个不倒翁摇摇欲坠，回到家中伴着家人的唠叨入睡，你不知道那份唠叨里有多少担忧和牵挂，少喝点酒为了健康为了平安为了你的家人。 大家都是学习弟子规的人，我们都是学习圣贤教化，学习道德文化的人，我们就应当去帮助别人，传播文明，传递爱心，传递正能量！ 企业演讲稿七篇 企业公司演讲稿篇二 敬重的各位领导、各位评委，各位同仁： 大家好！我演讲的题目是愿为企业劳心，乐为企业劳

4、力。大家都知道，我们经开区是县域经济发展的“主战场”，这里工厂林立、企业云集，是企业家的舞台，是创业者的乐园。 作为经开区财政系统中的一员，为企业建设排忧解难，为企业发展贡献力气，为企业壮大殚精竭虑，是我们的职责。我们平常的一言一行、一举一动，都关乎着经开区管委会在企业中的形象，牵动着社会对我们的评价，群众对我们的印象。我们只有时时刻刻把企业的事放在心里，把服务企业拎在手上，尽最大的努力为他们供应帮助，才能更好地帮助企业发展，才能展示我们的自我价值。 我们经开区不止是辖区内老百姓的家，更是区内全部企业的家，所以关切爱惜群众是我们的义务，服务企业更是我们的职责。服务企业是一件“细活”，不仅仅是平

5、常企业来办事时，我们给与的一杯热茶、一张笑脸、一句问候，更要求我们常常走进企业，细心了解企业，专心帮助企业。作为基层财政部门的一般一员,要养成勤于学习，擅长学习的良好习惯，擅长从典型中找阅历，在创新中找路径。恪尽职守，扎实工作。管好有限的资金，守住“高压线”,在工作中常怀忧企之心，常念爱企之情，常创为企之举。把企业发展放在首位，把企业发展作为核心。 动身点是企业，落脚点还是企业,这是我们工作的根本宗旨。我们只有切实对企业真正敬重、真情关怀、真诚服务才能真正做到权为企所用、情为企所系、利为企所谋。我们对企业特殊是须要帮扶的企业要常怀忧虑与急迫，诚意诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。 劳

6、心就是要为企业操劳、专心；劳力就是要为企业着力、用力。我们离企业越近就越接地气，思想就会越解放，信念就会越坚决，对政策理解就会越透彻，解决困难和冲突的方法就会越多。平常的工作中，我们要把责任心落实到和体现到每一个工作环节和细微环节之中。 对企业充溢真情是价值取向，是根本要求。对企业真心实意就会想企业所想，急企业所急，我们与企业心连着心，就会力气无穷。平常多听一听、看一看，就会让企业感到很亲切、很亲近，即使是点滴小事也可以暖和企业之心。 与其不厌千言，不如付诸行动。在今后的工作中，我将会更加勤勉作为，更加不遗余力，在增进工作感情上下功夫。竭尽所能、想方设法帮助经开区企业做大做强！希望我们做出的一

7、点一滴汇聚为企业发展的朵朵浪花。 企业演讲稿七篇 企业公司演讲稿篇三 先给大家报告一个好消息，我是今日最终一个演讲者，曙光即将到来！ 然后给大家报告一个坏消息，我在一些行业分析上看到挺骇人动目的数字，中国erp类信息化投资从80年头到现在已经累计了100多个亿，80%的投资陷入了it黑洞，这是一个残酷的现实！ 最终报告一个好消息，xx去年是增长率是47，已经连续三年增加都是在45到50之间，销售额是5个亿，我今日讲的一个主题是，跟软件相关不是太多，主要讲企业的战略信息化对企业的战略实力做到什么样的作用！20xx年已经过了85天了，你的企业做好战略规划了吗？ 当你没有幻想的时候，你就会感到迷盲！

8、当你没有方法的时候，就会一事无成！你的幻想是什么？你做好了规划没有？你想成为什么样的企业？这里的每一个人，我们看看，有没有和他不一样的地方？更精彩在哪里？企业面临同样的思索，核心竞争力在哪里？与竞争对手的差异在什么地方？将来应当创建什么样的核力？20xx年已经85天了，有没有做好？今日谈一谈什么是企业的战略，跟大家共享xx的阅历，我的确是想专心来沟通。 战略就是企业长期与将来实现组织目标的规划与思索。举一个xx的例子：我们是93年成立，当时幻想就是成为中国软件领导厂商，到20xx年进入世界软件的10强！始终在朝一个目标奋斗,每一年都有一个新的突破！我们看看国外的企业，大家都知道ibm是什么公司

9、，但是他当时做什么，可能很少人知道，公司名为-计算制表公司，沃森有一天很兴奋向老婆宣布，要改名字了“国际商用机器”，做更大的买卖。老婆和孩子都不太信任，因为当时沃森是卖称肉的计量器，他有一个很宏大的思索，最终走向了胜利！ 企业为什么须要战略？举几个例子，乐华彩电、三株口服液这都是曾经在中国赫赫出名的企业，现在成为什么样的呢？相反：tcl、万科等大型企业在稳定和快速的发展，他们也是xx的客户。战略是企业生存的须要、发展的须要！xx和这些企业的高层在一起沟通的时候，客户对自己的战略特别的清楚，希望成为一个什么样的企业！必需具备什么样的实力！什么是企业的核心竞争力！ 核心竞争力是什么？就是不行替代性

10、，跟每个人一样，你所在的企业位置，是不是不行替代。我接触许多老板，其中一个老板挺有意思的，我问他：你每年赚多少钱？你能不能评估一下你的众多产品线分别给你多少利润贡献？他说：“看我的企业年头帐上有多少钱，年尾有多少钱，多了都就赚了。”这是一个粗放管理的经典代表！ 还有一个例子，有一些同学们也应当听过。一个老人问一个小孩，问其中一个小孩，你将来十年能赚少钱，那个小孩就说：假如一个月是20xx，然后再乘10。 一个企业的发展应当是ceo在喊加油，众多部门员工共同划船，向前奋进。通常往往有没有这样状况出现，而是员工都在喊加油，而老板一个人在划船。企业的文化和凝合力也特别重要！500强中的一个企业，它的

11、文化是：我们企业根本的文化是我们要帮助人类去根除疾病或者是消退疾病，帮助人类更加健康的生活，从第一任ceo起先，经理了多少代，企业的文化还是这样的！ 曾经有一个企业，行业内特别大，但是渐渐发觉与竞争者的差异化越来越小，同质后怎么竞争？第一个层次是产品好！其次个层次是服务的竞争！当别的公司也一样的时候，又怎么竞争呢？我有人才，公司又诚信，我可以去竞争！但是：你的竞争对手也引进了更好的人才的时候，怎么竞争？战略和文化就很重要。战略的关键之一就是怎么去执行，是一个部门执行，还是整体的资源去协作做，有没有统一的工作方向？有没有统一的文化？有没有统一的语言？有没有把目标层层分解下去？并且每一个人的目标和

12、考核是不是关联？执行的过程中有没有实时的监控？用理性去推断和优化！ xx实行的评分计分卡的方式来进行绩效评估。企业就变成了一个特别理性的企业，刚才我也讲到了职业经理人为什么会胜利因素之一，是理性的思维去运筹帷幄和决策。我们企业没有实施之前，这些问题我都有遇到。市场遇到的需求，制造迟迟推不出来，他们不急，因为大家的考核没有关联，对他个人没有什么影响。 首先制定出合适的战略，采纳平衡记分卡方式来量化，把企业的战略转化成可执行的语言。把这个目标层层分解到不同的分公司、不同的部门和不同的人员，子目标肯定要保持一样，都是一个方向去努力划船，你衡量什么，就得到什么。然后建模预料，对将来的经营行为模拟一遍，

13、看是否真正可行。举个例子：接到订单的时候，预料下成本状况，而不是拍脑袋去接单，最终反而亏本！然后安排预算阶段，制定相应的行动安排和行动时间规划，把执行进行究竟！还要对整个行动安排进行有效的监控，过程发生了差异，可以实时监控，领导者可以动态的剖析执行全过程，并对下执行环节动态调整，形成良性循环。xx供应了从战略管理层到中间的限制层，再到业务运营层，3个层面的协作应用。 图中是xx系统的技术及应用架构，给大家先介绍有哪些是xx所做的，有哪些是xx没有做的。最下面是数据库和操作系统，这些我们没有做，也没有必要做。上面部分都是xx供应的：中间件，举个例子什么叫中间件，就像你所坐的桌子一样，你这个桌子腿

14、就是中间件。正是因为有了这个，全部xx的应用模块就更加敏捷，这个产品也可以拿出来单独供应，最近卖给了中国人民银行。再往上看，桌子腿上面，有一个桌子面，叫商业操作系统，可以实现企业特性化需求的实现。在上面是erp的模块组，涉及人、财、物、产、供、销。再往上看，企业的电子商务管理。 商业操作系统xx能做什么？就是柔性erp。企业内外部环境是在不断的改变，没有一家企业会一种管理模式用到恒久：当企业的管理模式发生改变以后，作为it工具，也肯定随着改变，假如企业的改变须要把erp废了，不要了，这就是投资奢侈！假如大量二次开发也不行，企业不是试验田！ 所以要供应一个平台化的软件，在允许范围内进行自定义。大

15、家可以依据不同特性化需求，建立不同的应用，而且新的应用和整个应用是集成的，也可以和企业其它的.系统做集成。 最终简洁介绍下公司，只有一家胜利的公司，才能帮助你胜利，也是你信任的伙伴， 42家分支机构，600家渠道商，全国3000余人，假如你是一家集团性的企业，你在当地公司能得到最刚好的服务！另外：企业不行能上来把全部的信息化一起上，没有这种可能性，他肯定是最急需入手的，假如企业处于创业阶段，他所关切的就是营销，企业目标是要把产品卖出去、开拓出市场，站稳地盘再说。再往上发展，集体化的阶段，这是时候他须要一些分权、授权，他须要规范的财、物限制，还有规范化阶段、精细化阶段、协作化阶段等等，不同的阶段

16、有不同的发展障碍和应用需求。xx丰富的产品线是企业许久发展的保障！买信息化或者做信息化，是为今日负责还是为明天负责？ 下面看看服务体系，其实这个环节挺严峻的，因为我前面报告坏消息，产品不匹配只是一方面。实施的因素也占很大一块，erp产品最主要的就是实现，一个企业选择了一家供应商，最希望的是什么，希望产品能够融入到企业中间，假如没有实现，没有做好的话，对企业来说就是光碟一张。 最终看看xx企业文化，xx的文化是什么？每一个合格的、职业的xx人，假如你有接触的话，他真正是帮助顾客胜利，而且这种胜利不是同时的胜利，只有顾客先胜利，xx才可以胜利，等你们胜利了以后，作为供应商，xx也会得到回报，xx发

17、展的更好，也会帮助客户持续胜利。顾客是我们的粮食，我们将全力以赴专心来帮助顾客胜利，这样xx才能有所胜利！感谢大家！ 企业演讲稿七篇 企业公司演讲稿篇四 敬爱的伙伴们，逸马的战士们： 骏马不停止奔跑，才能到达千里； 苍鹰不停止翱翔，才能飞跃巅峰；逸马不停止战斗，才能创建奇迹。 八年磨砺，八年拼搏，从创业期、培育期到扩张期一路走来，此刻逸马即将跨入腾飞期。这是我们不断战胜挫折、冲破重重障碍的八年，是我们坚决不移、取得多数突破的八年，更是逸马人脚踏实地、齐心奋战的八年。纵观中国，逸马在连锁产业询问领域内独占鳌头，视野之内难寻敌手；放眼中原，逸马更已跨入企业管理询问培训产业第一集团的行列，发展势头锐

18、不行当。逸马之急速发展，是我们奋斗得来的成就，是我们当之无愧的傲慢！ 然而，当前中国管理询问培训行业局势多变、风云不断，既有契机，亦不乏挑战。再辉煌的成就也已过去，开创连锁霸业先河的幻想却远未实现！当此之际，作为身负“以产业报国为使命，为中国连锁企业走向世界而奋斗”的逸马人，让我们慎重其事地自问一句：腾飞期即将到来，我们打算好了吗？ 这天，且以八字与大家共勉：脚踏实地，努力拼搏！全部成就和荣光，必从拼搏中得来。脚踏实地，才能步步为赢；努力拼搏，方显逸马本色。在腾飞期即将到来之际，借此发出我们的宣言，伙伴们，是时候进一步行动起来了！ 锻造强大内心，誓做“问题终结者” 市场冷淡销售艰难，有人动摇了

19、；客户要求日益严苛，有人退缩了；队伍扩大沟通渐繁，有人焦虑了；志向规划目标不明，有人徘徊了。这都是发展过程中的阵痛。然而痛过之后，我们仍得披挂上阵，应对一切困难与问题！宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。任何事物的发展，都会面临不断出现的新问题，然而无论什么问题，都难不倒我们逸马人。自公司创立以来，逸马跨越了多数障碍，经受过严峻考验，正是这股王者霸气和强大内心，鼓舞我们不断战胜一次次困难，攀升一个个高峰，打下这片天下。逸马人一贯主见为问题而生，从来不曾有半步退却，从来不曾有丝毫迟疑！过去没有，此刻没有，将来也不会！ 历史性的变革就在当下，能否在这变革之际高擎逸马大旗，立于不败之地，登上潮流之巅，一

20、切就看我们的行动。伙伴们，让我们丢弃不必要的焦虑，抛开剩余的杂念，锻造起强大的内心来，誓做“问题终结者”，而不是“传递者”或“旁观者”！遍寻中原连锁天下，试问谁能称雄？我们应当有舍我其谁的气概，应当有百折不挠的信念，应当有绝不屈服的意志，笑对行业风云，奋力开创历史！ 杜绝空喊口号，脚踏实地奋斗连锁企业承前启后的发展契机已经到来，逸马腾飞就在今朝。逸马人绝不甘于平凡，我们将秉承产业报国的精神，坚持担当更大社会职责的.信念，坚决推动连锁产业走向世界的使命，将逸马打造成中国乃至全球商业服务的第一品牌，打造成商业服务产业第一集团的第一企业，推动连锁产业发展，推动商业礼貌进步。 逸马绝不做历史的跟风者，

21、而要做历史的开创者。抛开过去的艰辛与荣耀，杜绝沾沾自喜或浮躁心态，让我们理性思索，镇静应对，做好当下，放眼将来！历史的开创者将面临难以预知的苦痛艰难，也将经验不为人知的孤独孤独，但我们能经受，因为我们是逸马人。 我们须要口号来激励士气，更须要行动来保障结果。结果不在其他地方，就来自于我们脚踏实地的奋斗。营销系统是我们冲锋陷阵的先头部队，你们的威猛气概将为自己赢得荣光；询问系统是我们决战天下的主力军，你们的敬业精神将为自己赢得尊崇；职能系统是我们投身战斗的强大后勤保障，你们的忘我付出将为自己赢得感恩.还有更多部门，更多人员，你们都是逸马前进旅程中缺一不行的推动力！ 每一个，每一个逸马人都责无旁贷，都是我们开创历史的星星之火，聚集成燎原之势；都是我们创建奇迹的涓涓细水，汇合成滚滚波涛。呼喊的口号会消逝，历史却会见证我们脚踏实地的奋斗！