2023年教导处工作计划题目教导处工作计划秋(3篇).docx
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1、2023年教导处工作计划题目教导处工作计划秋(3篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份安排。怎样写安排才更能起到其作用呢?安排应当怎么制定呢?这里给大家共享一些最新的安排书范文,便利大家学习。 教育处工作安排题目 教育处工作安排秋篇一 结合学校校长室学期工作安排,本学期教育处工作的指导思想是:以减负增效为契机,全面推动教化改革,努力在提高课堂教学效率,发展学生特性,培育学生创新精神、实践实力方面出成效,全面提升学生素养;规范管理,培育学校教学工作总体特色和各学科教学小特色,提升学校教学品尝;创建性地开展各种师生学习活动,抓实教学常规、校本教研、集体备课
2、、教学反思等重要工作,充分调动每一位老师的主动性,促进老师、学生多元发展,扎实工作,开拓创新,促使我校教化教学工作再上新台阶。 1以“减负增效”作为教育处的重点工作,并以此牵动学校的整体教学改革,切实提高课堂教学效率,全面提升老师的“减负、增效、课改”意识。 2把提升教学质量作为教育处的中心工作。加强教育处的常规管理工作,使管理走向规范化、精致化、科学化,以点带面努力提高学校的教化教学管理水平,主动引导老师更新教化观念,注意学生学科素养的培育,稳步提升各科教学质量。 3以中小学老师发展培训为契机,主动发挥师资优势,在英语、科学、音乐、体育、美术等各科教学中注意加强素养教化,力争让每位虎啸学生都
3、有一项体艺方面特长。结合学校的运输河文化特色学校的创建,开展 “体育艺术2+1”活动,逐步完善体艺童玩节构想,进一步深化社团爱好活动,培育学生爱好,发展学生特长,打造学校学科教学特色。 4接着做好研训一体工作,大力拓宽学习渠道,扎实推动校级名师工程、青蓝工程,继承与发展学科教研组(备课组)的校本教研活动,确保老师队伍有层次、稳固地提升教化教学业务水平。 1开齐、开足并上好每一堂课。学校依据省课程安排,开足开齐各门功课,老师要严格执行“三表”,(课程表、作息时辰表、阳光体育活动和体育艺术2+1活动支配表,保证其法律地位),按时上下课,不随意调课、挪用课。严格限制学生在校学习时间,小学生每天在校活
4、动总量分别不超过6小时。作业批改和学生作业要规范,作业设计要有针对性,力求科学、客观、有效,激励实施开放性作业,使教学与生活相联系。练习的设计,要有利于学生创建思维和特性的发展,努力创新学生学习评价体系。严禁体罚或变相体罚学生,减负增效。注意二头,毕业班与一年级教学,关注中间。特殊是毕业班管理工作,六年级组要宏观调控教学内容,关注学生思想动态,引导学生驾驭科学,高效的学习方法,稳步提高教学质量。 2确保学生每天支配一小时的活动时间。除了课程表上的体育课时间外,每天活动一小时能做到只多不少,周二到周五有35分钟大课间活动,40分钟的阳光体育时间或社团活动时间,周一为了确保活动时间中午支配半小时的
5、午间活动时间。 3严格限制作业时间。要严格限制学生作业量,一、二年级不留书面家庭作业,其他年级不超过1小时。运用家校联系本,常规检查中抽样调查各班作业时间,如超过时间要约谈并扣常规分。 4教研组开展“轻负高质”的课堂教学研讨活动,从课堂教学着手研讨提高质量的方法。学期中开展“轻负高质”先进阅历沟通会,共享优秀老师的学科教学和班级管理方面的亮点。在学科教学中在夯实学科基础学问的层面上花更多精力培育学生的学科素养上,课堂中引领学生敏捷运用学科所学学问。 1、校本教研是从学校的实际动身,发挥本校老师的才智,为提高教学质量和提高老师的教学实力而进行的教学探讨活动,是学校教科研活动的主要载体。不断完善校
6、本教研制度,发挥教学探讨对教学工作的指导作用,进一步转变老师教化教学观念,提升老师的专业化水平和实施新课标的实力。 2、做好校级特色教研活动: (1)今年试验小学有两位有阅历老师到我校支教,开展相关的磨课和研讨活动,全面学习他们先进的教学和学科辅导阅历; (2)接着开展小班精细教研活动。考虑到校本教研中缺少名特优老师的引领,以往研讨环节教研氛围不够浓,教育处组织了两个教研组的精细化校级教研活动,每次活动除了顶班的老师全员参加,一节课听课,一节课沟通,教育处提前指定老师关注课堂教学中的细微环节,如列出教学中预设和生成,目标达成状况,教学重难点突破状况,反馈与评价,学生发言涉及面,课堂时间支配等,
7、以微格化的方式解剖、研讨课堂教学,要求每位听课老师都要结合自己关注点提出自己的建议。研讨后由上课老师整理出一份自己的上课材料,内容包括教案、说课稿、自己的教学反思,附上每位听课老师不少于100字的建议,这样的教研活动能营造深厚的教研氛围,上课老师在自己的反思和其他老师的建议中收获比以往大得多。 (3)开展青年老师评优课活动。5位青年老师在上录像反思课的基础上,在各教研组进行磨课活动,把自己的精品参与全校性一年一次的青年老师评优课竞赛中,为青年老师供应熬炼平台。 (4)开展师徒结对活动,进一步完成蓝青学艺手册上的学期要求,在自己教研组长开展师徒同上一堂课活动。学校主动做好新老师的拜师学艺工作,在
8、各自教研组中开展了师徒同上一堂课活动,在磨课中快速提升新老师业务水平,深化长久地开展“蓝青结对”工程。 (5)承办崇福片教研活动。在本学期的第12周将承办崇福片教研活动,共开设语文、数学、英语、信技、体育等6个教研活动组,8个教研活动场地,参加听课的老师有26位,听课老师100多位,在这样大型的教研活动中研讨小班化的“本真课堂”。 (6)开展期中“轻负高质”的专题研讨活动。 1、常规检查确立主题。常规检查内容包括:老师备课、课堂作业本、同步训练、大小作文、技能学科平常教学记录、学生成长档案袋、班主任平安手册、家校联系本等,每次检查以教育处和六位教研组长组成检查小组,统一评分要求,按优秀、良好、
9、关注几个档次进行评定,作为每期末常规管理考核的重要依据,每月把常规检查状况刚好向老师反馈,遇到个别问题较大的老师进行个别沟通指导,做好查漏补缺工作。 以老师备课为例:在检查时关注备课应备数,实备数,项目是否齐全,课堂生成,教学反思,备课中的亮点和不足,还重点抽样分析一到两份教案看一看教案目标是否明确,是否有较强的可操作性。作业批改检查也有细化目标,关注批改是否仔细,是否刚好,有无改后批痕迹,作业评价有没有体现激励性评价原则等。 2、校本教研主题导向。教研活动重在正常开展活动,营造深厚的教研气氛,要实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题。做到有安排、有记载、有检查、有落实、有反馈。一开学就
10、制定教研活动总表,让每位老师对本学期的教研活动做到心中有数,每次活动做到定主题、定主讲、定时间(这学期起先每个教研组都支配固定的活动时间,至少两节课时间,一节课上课一节课评课沟通)、定地点,内容要形成专题化、系列化。每个教研组期初都有自己的明确的教研主题,低语:小班化教学教学模式探究;高语:在语文教学开展读写结合的训练;数学组:教学思维过程的口语化表达;技能组:学习课课标,研出新亮点;科学组:科学课中试验教学的有效性研讨;英语组:如何提升学生英语表达实力。学期中做好资料积累工作,期末仔细总结阅历,力求形成特色。 3、推门听课定期开展。校长室和教育处全员参加,每学期全员听课和跟踪听课相结合,刚好
11、了解老师的教情和学情,在调研中同时关注老师的教学常规和班级管理,并刚好将评价状况反馈给老师,督促其改进工作。像本学期我们推门调研了5位新老师、六年级毕业班和期中考试中存在较大差距的老师,给这些老师课堂进行把脉诊断,检查老师备课、作业批改和学生辅导工作,调研结束后给老师一份调研反馈单确定亮点,并提出整改看法,并形成长期的行政跟踪制。 4、常规考核量化评比。每个学期期末开展常规管理量化考核,采纳老师填写材料自评和学生教育处统一考核相结合,考核结果作为老师个人年度考核、评优评先和职称评定的重要数据。 1接着大力提倡学校“两级社团”建设,今年的校务工作中已有支配,主要活动时间为中午和体艺2+1艺术活动
12、的时间,通过社团活动培育学生的爱好和特长,详细支配会在体艺2+1活动方案出台时具体说明。 2深化开展数学智力广场特色活动,在上学年的基础上力争做得更实在,学生的参加面更广,并组建数学高段智力广场精英班,为市级数学爱好发展测试培育参赛选手。 3全面推行“阳光体育行动”,使学校体育面貌有特色,保证学生身心健康,发展建立体质健康状况通报制度,向社会公开通报。今年的阳光体育活动和体艺2+1活动都要渗透运输河文化的元素,体育活动中加入运输河童玩活动,尤其是空竹特色展示,并尝试打造学校乒乓球特色,为本学期的运输河文化建设供应助力。 教育处工作安排题目 教育处工作安排秋篇二 紧密围绕学校工作安排,树立服务意
13、识,进行规范管理,调动全体老师的才智和主动性,为我校发展再上台阶作出强力支撑, 教务:树立服务意识,规范常规管理,加强备课组和教研组建设(前阶段重点),加强有效性课堂的实践与探讨,提高教学力(后期重点),减轻学生过重的学习负担,提高教学质量(全程)。 1、仔细打算齐老师备课的各类材料以及上课前教学案的复印。 2、协助年级组开展好年级的主题教化活动和各类竞赛、检测。 3、协助教研组开展好各级公开课、讲座等事宜。 4、仔细统计好老师的工作量。 1、量化教学五仔细的细则,赢得老师理解,严格抓好备课、上课、作业、讲评、辅导等环节的管理。 2、仔细组织好校内的“四边双优秀”工作。 3、加强早读课巡察管理
14、,帮助年级组支配好早读人员。 4、探讨低层次干扰教学行为地解决措施。 5、定期抽查教学常规和定期组织人员对年级或班级进行教学督导。 6、评比教学五仔细的优秀老师。 7、成立毕业班领导小组,深化初三年级进行教学研讨和帮扶。 1、参照南京市优秀教研组评比标准,帮助语、数、外、理科综合、文科综合五个教研组申报区市优秀教研组工作。 2、敬重教研组组长看法,选配业务实力强、威信高、有事业心、能起协调统率作用的老师任备课组组长。 3、实行校领导挂靠教研组制度,每位校行政干部必需参加教研组建设。 4、给予教研组组长更多的权力,加强组内建设。 5、严格比照区教学水平,合理提出目标,并加大对教研组、备课组考核力
15、度。 6、加强教研组和备课组自我层面的管理以及师徒结对。 7、备课组起先尝试进行二本(红山学本、教学设计)的汇编积累。 1、强化学生学习习惯的订正和养成训练 2、借助课堂教学的视频录制,将统一学习和自我评价相结合,促进有效性教学 3、加强学生作业的探讨(作业量、编制质量问题、层次性问题、效率问题),促进有效性训练。 (主要学科每门限配一套课外资料,作业次数与周课时一样,每次作业35题,学生依据自身实力选做3题左右;激励教研组、备课组集体协作,研制学案、教案一体化的作业,并注明是基础题还是提高题,是必作题还是选作题,还有哪些是多解题,以供不同层次的学生选做;要求老师对课堂作业全批全改,改后统计分
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- 2023 教导处 工作计划 题目
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