2023年教师个人培训计划总结园本培训教师个人培训计划(3篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年教师个人培训计划总结园本培训教师个人培训计划(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年教师个人培训计划总结园本培训教师个人培训计划(3篇).docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年教师个人培训计划总结园本培训教师个人培训计划(3篇) 时间消逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份安排吧。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家共享一些最新的安排书范文,便利大家学习。 老师个人培训安排总结 园本培训老师个人培训安排篇一 学校现有在职教职工100人,我校现有省级骨干老师5人,市级骨干老师9人,县级骨干老师13人,校级骨干老师13人,其中在教学一线的骨干老师33人,为使骨干老师的教化教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训安排如下: 透过发奋,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。
2、1、强化领悟,更新观念,不断提高自身理论水平。 人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重领悟,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的领悟,刚好把握教化发展的时代脉搏,从而增加老师相识问题、分析问题、解决问题的潜质。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教化专著,专心参与各类专家讲座、领悟,多角度汲取养分。 2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年老师专业水平。 骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪
3、听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年老师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步构成自身教学特色和风格。为群众体现校内“帮扶”成果,每学年实行一次青年老师赛课活动,带给更多展示平台。 3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续发展。 青年老师的稳定、持续发展,自我成长的须要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。 老
4、师队伍建设,尤其是青年老师的培育干脆制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好老师队伍建设,争创人民满足的教化,办家长满足的学校,做学生满足的老师,让光福的孩子愉悦成长起来。 1、凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。 2、学校个人制定本年度培育安排,要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。 3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校领悟、沟通23天。 4、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。 5、适时组织骨干老师参与市、区教化教学培训,提高理论水平。 6、学校每年对骨干老师进行考核,不合格者不能作为年度骨干老师。 7、学校对
5、骨干老师实行年度嘉奖,并在评优、晋级等方面优先思索。 (1)参与各级举办的骨干老师培训,充分发挥骨干老师的传帮带作用。 (2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。 (3)搞好课改沟通,体现教化教学新理念。 (4)各级骨干老师要刚好上交有特色的阅历材料。 骨干老师培训是校本培训工作中的一项主要资料,人们都知道,随着时代的发展、对老师素养的要求越来越高,为了全面实施素养教化、培育创新潜质,务必要有一批素养高尚,业务精湛的骨干老师队伍。为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干老师的培训,并取得了一点成果。 在培训工作中,学校领导对此项工作非常重视,在学年初就制定了培训安排,为了进一步提
6、高骨干老师的教化教学理论水平和业务潜质,学校能专心支持他们参与进修组织的集中培训,并在时刻等方面赐予合理的支配,这样确保了骨干老师的培训效果,每位骨干老师都能按要求完成培训任务,并取得了好成果。 为了提高骨干老师的科研潜质。学校每学期都派他们外出领悟、专心参与进修组织的各类教研活动,仔细领悟外校的好阅历、好教法,用于指导自我的教学,这一做法得到了老师的广阔认可。 培训中学校能按安排执行。每学期都让部分骨干老师上一节示范课,然后组织老师进行研讨,目的是探究新型的课堂教学模式、培育学生的创新潜质,由于每位骨干老师都仔细做课,说了一些好的教学阅历和方法,促进了学校教化教学改革的发展。 骨干老师在校本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 教师 个人 培训 计划 总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内