2023年收银员个人工作计划收银员个人工作计划(十篇).docx
《2023年收银员个人工作计划收银员个人工作计划(十篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年收银员个人工作计划收银员个人工作计划(十篇).docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年收银员个人工作计划收银员个人工作计划(十篇) 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个安排了。优秀的安排都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家共享一些最新的安排书范文,便利大家学习。 收银员个人工作安排 收银员个人工作安排篇一 除本部门业务技能外,多学习营运方面学问,了解公司的经营状况及将来发展方向,确立目标,不局限于此。 通过早会学习,员工反映,顾客投诉等方式监督部门员工服务工作执行状况,对因服务不到位遭到顾客投诉的员工赐予肃穆惩罚。 以金字塔式的帮带形式,帮带出更多的优秀员工,再将优秀员工纳入后备干部帮带安排中去,使
2、其不断提升,为企业的发展储备更多的优秀人才。 对违规行为刚好发觉,刚好处理,对于突发事务如顾客投诉等,能解决的现场解决,不能解决的,马上上报,同时做好具体纪录。 清箱登记,商品退换货,赠品发放,会员卡办理,家电售后,收银单据等归档整理存放。 新老员工对比,在全部门形成一种比、学、赶、帮、超的.氛围,并将每次考核的成果进行对比,对考核成果优异的员工赐予现金嘉奖,对考核退步的员工赐予现金惩罚。 1、检查组员出勤状况,合理调度人力,限制人事成本; 2、保障收银流程的快速、顺畅、精确; 3、督促礼貌待客的优质服务,解决结帐区顾客的问题; 4、分析现金差异,提出解决方案; 5、确保收银机台平安运行,刚好
3、解除故障; 6、负责支配组员专业学问的训练及组员的绩效考核; 7、刚好支配收银台数的增减,保证员工工作效率; 8、刚好解决收银台缺零,商品扫描错误等问题; 9、做好大宗顾客的服务工作。 收银员个人工作安排 收银员个人工作安排篇二 做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的合理支配下,仔细学习业务学问,从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行举止肯定要严格要求自己,收银员工作纪律牢记在心,加快脚步熟识前台的基本状况,从房态图到办理入住,从押金单到来宾账单,从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计,等等。 每一步操作都仔细地跟着老员工一步步学习,实践中虑心接受老员工对
4、自己的指责和建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自己。 坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,阅历和基础的差异,从工作的起先敬重我们的职业,只有在我们为别人打工时敬重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内,勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在果岭这个环境美丽的大家庭里,我们相互敬重,相互学习,相互创建,部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店创效益创佳绩。 记得章银环经理培训的“100-1=0”这个质量公式,在百分之百的专心服务中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的最终一句话:服务工作无小事,一切
5、应从细微环节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证明了自己的实力,也为收银工作中增加光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题刚好上报领导,在原则的基础上敏捷处理。 用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务学问,娴熟操作收银工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有许多,与客沟通中也可以从中学到许多包括做人做事的道理,这样就不会始终只停留在一个阶段,从工作的起先就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完备的交待,明确自己的目标,让自己更清晰自己正在做什么和
6、下一步须要怎么做。通过自己的努力,20xx年8月份进入办公室工作,起先了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程,办公室详细工作任务,销售工作总结在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责,在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考核,先将自己的目标画上一个完备的逗号,因为,这并不是自己所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进,前进,现将明年工作安排作以简要概括: (一)深化学习,责人责已不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己,树立标本,树立形象。 (二)加强监督,严格把关每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每一项
7、工作也正是对自己工作的监督,避开错账,削减风险,将一切犯错误的可能性刚好打消,保证每一笔账清晰,每一项收入精确。 (三)阳光心态,相互创建端正工作看法,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关切下属,听从管理和支配,主动协作,不断激励,让每一位收银员感受到财务部的暖和,相互学习,求长补短。 (四)再接再厉,永创佳绩没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20xx年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短的时间内聘请两名新员工。与各部门协调一样,共同进步。 收银员个人工作安排 收银员个人工作安排篇三
8、 工作职责 1、每日按规定时间到公司出纳处交清前一天的营业款项及报表。 2、按时到岗 备足营业用零钞、发票做好营业前的打算及清洁工作。 3、收款时仔细审核服务员开出的单据 确认金额及数量正确如有错误马上退还服务员交总经理确认误单后签字作废。 4、仔细识别现金真伪 发觉假钞应马上退还该服务员向客人说明并调换。 5、仔细填写营业后的交款单据 须做到帐物相符。 6、严禁在收银台存放酒水或与工作无关的私人物品。 8、收银员不得在收银工作中假公济私、贪污、挪用公款 损害公司利益如经发觉赐予开除并赔偿经济损失。 9、收银员应仔细整理好每日帐单 避开单椐遗漏。每日终了将钱放入保险箱中并做好当日营业报表 10
9、、收银员在营业结束后 应仔细核对好当日营业收入款如出现短(长)款应刚好查明缘由如属收银员自身造成短款由当日收银员全额赔偿属其他缘由造成的或未查明缘由的报财务部经财务部查明后处理 11、收银员应严格遵守财务保密制度 必需严格按指定的收银折扣、管理人员签字权限操作如有超出刚好提示,否则给公司带来的经挤损失由收银员赔偿, 12、收银员在操作过程中 如遇错单作废必需由总经理签字方能认可否则一切损失由承接责任人担当。 营业前的打算工作 1.整理收银台 进行卫生清洁 2.收银台上无私人用品或杂物堆放 包装袋放置有序整齐 3.开机 并确定其运作正常如故障刚好汇报给店长并找人修理 4.打算营业中所需物品 打印
10、纸、发票、包装袋、促销品、笔、订书机、记事本、铁夹 5.到店特长领取备用的零钱 清点无误后分类置于收银机中 6.将前一天晚班的销售数据上传 并下载有关信息 7.检查打印机是否完好 8.将各类照明用灯、空调及音响开启 9.准时开业 进行内线播音调动员工士气 10.正常进行收银作业。 收银流程 1.接待 收银员必需向每位前来付款的顾客进行问候接待顾客时应面带微笑并由衷地进行欢迎 2.受票 收银员应礼貌地向顾客收取其购物凭证 3.结账 读出凭证上顾客所购买的商品及价格同时将货号及价格快速无误地输入收银机计算出总额并清楚、精确地告知顾客 4.唱收 收银员收到顾客的钱款后应清楚读出所收钱款的金额。顾客交
11、款时当客人的面点清请客人确认如有差错或收入假钞照价赔偿 5.唱找 收银员快速无误地计算出应找金额将找零及发票交付给顾客时同样清楚读出所找钱款并提示顾客收好发票 6.道别 顾客离开收银台时收银员应面带微笑真诚地向顾客道别。 留意事项 1.顾客运用打折卡、实惠卡、免费卡 须店长或领班签字。将售货凭单输入电脑打印收款凭证开具发票 2.检验售出商品并加以包装 3.结账时肯定要刚好成交 成交金额与实收金额相符 4.每日做销售日报表 要求刷卡金额、现金数量、存款金额、备用金等合计齐全帐目清晰 5.收银员不得擅自离开店铺 如有事离开须经店长同意并把钥匙交给店长同时将钱款交接清晰 6.随时留意营业用品及零钞是
12、否缺漏 7.每天按时将钱款上交或存入银行 8.每日下午三点正 按时结算营业款打印或制作当日销售日报表 9.结帐完毕核对无误后将营业款到指定银行进行结款和找零 10.经财务授权并批准后方可代理支付电话、税款、水电等相关费用 11.制作价目牌 保持收银区域的整齐及对收银台各项物品的清洁维护保养 12.帮助营业员做好各项销售工作 的确完成店长交办的事项 13.当商品旺销时 收银员也应照看好每位顾客礼貌提示顾客排队付款 14.当商品淡销时 收银员也可协作店员活络门店气氛切忌在无顾客时发呆或者闲聊。票据整理 1.打烊后要清点上机前领取的零用钱数额 确认零钱运用状况并将剩下的数额整理好以备翌日运用 2.将
13、营业中所作废的发票与取消票据订再一起 于店长确认审核后做收银系统的取消登录 3.礼卷依价格分开整理 支票用橡皮筋捆好信用卡结账报表逐笔签单等放入收银凭证袋中 4.收银机、信用卡刷卡机列印结账单 整理好后统一交予店长。 交接事项 1晚班收银员应提前30分钟到位打算晚班工作所需的备用金及相关物料 2帮助早班收银员一同工作进行内、外线播音 31500准时播音告知员工进行整点交接同时早班收银员退出收银系统打印早班销售记录及员工销售业绩并核对销售金额 4晚班收银员进入收银系统起先收银工作 5早班收银员审核完数据并清点所收金额后由店长确认在收银交接本上签字6早班收银员将核对后的金额存入公司指定户头将存款单
14、交予店长确认签字并同当天销售单据上交统一保管 7晚班收银员待营业结束后打印晚班收银金额及员工业绩退出收银系统关闭计算机、空调、及音响打算打烊。 收银员个人工作安排 收银员个人工作安排篇四 作为一名收银主管,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。 (一)、抓好收银员培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是: a、仔细组织本部门员工主动参与店内各阶段的主题培训,主动参加其他部门的培训和学习。 b、组织好每周一的卫生大质检,每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务室的工作安排落实详细,并在学习中总结成果,找差距。
15、c、开展技能比拼,今后我们将开展收银结帐速度比拼、点钞(识别伪钞)速度比拼、一般话比拼等一系列技能比拼。 (二)、做好日常收银基础工作,确保店内经营工作正常运转,我们的主要工作任务是: a、搞好资金的收集和运用,确保资金平安完整。 b、严格遵守会公司财务制度,严格做好收银稽核工作。每天刚好编制好签单表,上交财务室。 c、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商议,有事不推诿。 收银部门人员不多,但也是公司的重要部门。公司信任我才让我担此重任,在工作中我要仔细负责,从以下几点提升自身的实力: (1)、专业实力 主管的专业学问和专业技能将很大程度的干脆影响着下属。作为基层的主管,个人的专业实力将特
16、别重要,专业实力的来源有两个方面: 1、从书本上学来; 2、在实际工作中向同事,下属去学习。“不耻下问”是每个基层管理者所应具备的看法。 (2)、管理实力 管理实力对于一个主管而言尤为重要,管理实力包括:指挥实力;推断实力;沟通协调实力;工作安排实力等等。管理实力更多来自实践,因此提高管理实力须要不断的反思日常工作,用脑袋时常去回顾工作,总结工作。 (3)、沟通实力 所谓沟通,是指疏通彼此看法。这种沟通包括两个方面,跨部门沟通,本部门内的沟通(包括下属、同事和上级)。公司是一个整体,所领导的部门是整体中一分子,必定会与其他部门发生联系,沟通也就不行缺少。作为主管,下属的工作问题,下属的思想动态
17、,甚至下属的生活问题都须要了解和驾驭,去指导,去帮助,去关切。反之,对于上级,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。 (4)、培育下属实力 让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管实力的强弱,而是全部下属工作的强弱。 收银员工作不累,但得细心。收银员任何时候都须要心态和旺盛精力,在给几名员工作排班时,既要让收银员休息好,又要使店里收银工作正常有序的进行,除工作外还要照看好她们特别状况。 收银员个人工作安排 收银员个人工作安排篇五 今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及xx年全年工作安排开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造安排与实施细则,学习先
18、进的经营理念,合理利用平效,成果特别明显。特殊值得确定的是,今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。 回顾_年的工作,可以概括为以下几大方面: 一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。 服装商场全年安排任务4400万,实际完成万元;毛利安排330万,实际完成万元,费用。 今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们实行了如下做法: 1、紧跟商厦
19、各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。 依据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,主动协作,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。协作商厦的活动,我们做了大量的打算工作,主动与厂家联系货源,增加适销品种,敏捷促销,保底扣点,力保双赢。 2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。 品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。 升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析探讨、细心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积
20、,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺当完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一样好评。 二、在收银工作中学习 一名收银员领班一名收银员高了才能赢得同事们支持也才能够带好、管好下面人员。 三、员工管理、工作 领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中
21、我总对们要求谁违纪决不姑息迁就正我能严于律已大胆管理在生活中又能无微不至关怀下面员工.工作中常听到四周主管埋怨工作繁忙总有忙不完事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完架等等诸多埋怨里粗浅谈谈如何领班 (1)、专业实力 领班你专业学问和专业实力你管理职位提升专业实力性将渐渐基层主管个人专业实力将特别你要程度能干脆你下属实务工作能够代理你下属实务工作专业实力来源无非两个: 1从书本2从工作而工作中你须要向你主管你同事你下属去学习不耻下问每主管所应具备。 (2)、管理实力 管理实力领班而言与专业实力应当你职位须要专业越多而言须要你管理实力就越少反之当你职位越高管理实力要求就越高管理实力一项综合实力须要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 收银员 个人 工作计划
限制150内