2023年政务大厅自助设备的实用性(十三篇).docx

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1、2023年政务大厅自助设备的实用性(十三篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经验和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。 政务大厅自助设备的好用性篇一 (1)锅炉(暖气系统)管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证(市局发)，锅炉及暖通管道取得市局发的运用证。3月起先按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2023年11月24日至2023年2月22日)，计902小时，耗煤210吨。 (2)中心空调

2、(制冷系统)管理：夏季制冷空调自6月底起先调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2023年6月24日开启至2023年8月25日)，耗电122600kwh (3) 净化站管理：净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。 (5)库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入运用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料选购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资

3、(从三月份起)期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元(生产211万元，其它209万元)，期末库存119万元。 (6)工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事安排的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中： 钢材：选购量吨，资金量3378万元(截止11月); 水泥：选购量吨，资金量360万元(截止11月)。 (7) 设备维护与备件安排管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件安排打算充分，修理刚好进行。 (8) 几项详细工作： (a)组织执行化验室/试验室设备材料安排，负责选购有关设备、仪器、货梯及

4、风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。部分仪器设备在须要时临时选购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应惊慌的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 (c)在钢材选购方面，依据公司资金流状况刚好调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况，部分品种干脆从厂家选购，以满意工程须要，削减资金占用。 (9) 管理制度化规范化：强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识; (10) 设备维护保养定修制：增加修理的安排性;有合理的备件库

5、存。 (11) 平安管理工作：对有建制的班组开展好班组平安活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 (12) 安排的合理性支配：工程安排落实到位;生产用备件材料安排精确;选购刚好;库存合理。 (13) 空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理，削减人力消耗; (14) 水源泵站管理，尽力探讨节能运行，同时，考虑大选厂生产须要，站外需建独立的值班室或员工休息室; (15) 规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产成本; (16) 净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。 (17) 合理支配有关岗位的人数，提

6、高员工素养，建立高效的运行机制，合理节约人力资源。 (18) 强化自身素养的提高，接着学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习，基本驾驭了所管理范畴的基本规律，支配工作有了肯定的基础。 同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设详细工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻牢记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责! 政务大厅自助设备的好用性篇二 参与工作以来，自己能接着仔细学习理论基础学问，注意联系实际。特殊是1998年至年六年的设备修理保养工作及年至年两年的剑杆设备管理工作，

7、使自己熟识了设备的工作原理和性能，驾驭了修理技巧，便于更好的将理论学问和实际结合在一起，指导生产工作。 年获得助理工程师以后，通过对c4040 4848 49”产品工艺和质量措施的探讨和改进，总结形成了一套行之有效的有梭织机生产淡薄织物的工艺措施。这些措施被企业推广应用到全部淡薄产品上，并且沿用至今，经济效益显著。 年，通过反复分析和实践，采纳给木梭加栽羊毛，增加纬纱退绕张力的方法，来解决中支纱产品纬缩?脱纬等小疵点多的问题，后来被推广至1157台布机;又相继试验将原剪锤式边剪改为sbjk82型间歇式快剪，解决毛边问题，推广至756台布机。通过以上两项措施的实施，使有梭匹分由年的分/匹，下降到

8、年的分/匹。这些措施至今仍在发挥着作用。 年，通过对c21/210 7240 47”帆布产品的生产实践，对粗厚产品在有梭织机生产有了成熟阅历总结。这些措施被分类应用到后来生产的全部粗厚织物上，效果明显。 年，通过对jc5050 7070 64”巴厘纱产品的生产实践，对强捻产品在有梭织机上生产进行了探讨试验和阅历总结。这些措施也被应用到了以后全部强捻织物生产上，有效保证了此类产品质量的稳定。 年至年，主动参与针对大山产品增加边强的攻关活动。通过实践活动，进一步加深了对布边组织结构的相识，通过对边纱穿筘方法的变更，有效的解决了布边断裂强力问题，赢得了客户信任。 年至年，主动参加新产品导电布系列产品

9、的开发，通过织造工序的工艺制定与技术措施实施，相识了多种经纱产品织造措施和留意事项。新产品的上机，使企业有了新的利润增长点。 年 ，针对剑杆织机断经停车位调整难度大问题，主动试验，通过对制动器间隙安装标准的调整，解决了64台织机故障，为削减稀密打好了设备基础。同时针对多臂机故障高问题，将凸轮传动机构由螺栓传动改为键传动，削减了故障率和修理费用。 年，依据客户要求，在有梭布机上试验生产大卷装布，通过对卷曲部件的改造，使布机卷装达到1000米以上， 超过了设计限度，满意了客户要求。 在今后的工作中，要接着学习理论学问，不断充溢自己，争取更大的成果。 政务大厅自助设备的好用性篇三 _年上半年，在公司

10、的正确领导下，我们维护队根据公司的工作精神和工作部署，仔细努力、兢兢业业工作，完成了全部维护工作任务，取得良好成果，现将_年上半年维护工作状况总结报告如下： 一、刻苦勤奋工作，完成维护工作任务 二、加强学习培训，提高员工业务水平 我们维护队在_年上半年加强学习培训，组织员工仔细学习信息化学问和维护工作业务技能，就有关维护理论学问、维护操作技能绽开探讨，分析故障案例，以提高员工的业务水平，丰富员工的工作阅历，增加员工的维护技能，为今后全面做好维护工作，提高维护工作效率和工作质量，打下扎实的基础。 三、健全工作制度，提高管理工作水平 _年上半年，我们维护队建立健全各类工作制度，组织员工学习工作制度

11、，使员工熟识工作制度内容，驾驭工作制度的精神实质，落实到日常维护工作中，力争全面做好维护工作，取得更好的成果。通过健全工作制度，我们维护队提高了管理工作水平，切实做到以制度管人管事，促进各项维护工作又好又快发展。 _年上半年，我们维护队仔细努力工作，取得良好成果。进入_年下半年，我们维护队要接着加强学习，深化管理，更加仔细努力工作，促进维护工作迈上新台阶，取得更加良好的成果，为公司发展作更大的贡献。 政务大厅自助设备的好用性篇四 欧阳焰啸20_年在上级领导的关怀和支持下，我们顺当地完成了各项工作任务，完成了各项目标指标，主要有： 1、新车间建设，包括5个干净系统;电力安装和气管安装;大阳涂布线

12、及其配套设备的就位与帮助调试;西工来涂布线的就位调试，限制线路的策划和部分接线等。 2、设备技术改造3项 3、节能改造3项 4、改善提案27项 5、主要设备故障停机率和保养修理费用等指标均已达标。 回顾去年的工作，我们取得了一些胜利的阅历，也有较大的教训，下面试述之。 一、新车间建设突出抓好施工过程限制 在对施工过程的管控中，我觉得在这方面还缺乏制度化，公司相关部门没有形成一股合力，对施工方施加的影响力不够大。 二、把节约原则贯彻到各项工作中 1、把节约原则贯彻到新车间的电、气安装中。我们把第一期(旧车间)工程遗留下来的电线电缆全部用完。在申购新电缆前，我们把上期遗留下的材料全部测量清晰，然后

13、再去申购新材料。对于长度较短的电缆，我们就把它接起来，用在要求不高的地方如地线。据统计，这次运用旧电缆70m的为300米，35m的为105米，铝芯电缆50米，较短的旧电缆接起来的长度为130米。 同时，我们还留意降低人工成本，一是尽量不请外面的人，而是趁生产不忙时用生产部的人;二是设计制作放电缆的支架，摒弃干脆用人力推动电缆辊的笨重方法，从而削减了5人，提高了效率。 2、把节约原则应用到技术改造方面。去年我们实现了三项技术改造，一是改造老化旧烘箱。改造内容是把风机分成二段速度进行限制。原来是一段速度，烘箱在设定60度时，可以超到70-80度，缘由是风机在高速旋转时与空气发生猛烈的摩擦而产生热量

14、。现在为二段速度在低温段由变频限制，转速低，到了高温段就自动转换为工频限制。二是在分切机的放卷装置上安装闸料辊，改造的目的是换产品时操作便利，削减头尾部的报废。三是解决2号线松卷低速时简单死机的问题。改造的内容是增加变频器容量，更换变速比为1：100的减速器(原来的为1：30)，在改造工程中，我们尽量用已有的材料。第一项改造，开发原有的程序温控器的功能，其次项改造是把西安人留下的来轴承及其支架进行改制再用上;第三项改造用的变频器是从老旧烘箱上拆下来的。 3、把节约原则应用到节能改造方面。主要有：一、逐步淘汰现有的灯管改为led灯，有的工厂是整厂换成led灯，但有用的旧灯管由于管理不完善，简单被

15、遗弃，这样会造成奢侈。我们实行的方法是坏了一支就换一支，这是对旧车间的日光灯管来说的。对于新车间则在合适的地方全都装上led灯管。二、找到成本低的方案，例如原安排把走廊的灯改成楼梯开关方式限制，后来经过比较，改成声光限制更加便宜，就采纳声光限制。三、变更习惯的操作方法。例如始终以来，都认为1号2号涂布线的涂布头处要抽风才能解决丁酮气味大的问题，其实后面的改造结果证明白这种想法是错误的。抽风把冷气抽走了，奢侈电能;同时，也简单使涂布室内形成负压。针对这种状况，我们关闭了涂布抽风，同时把空调的回风口堵小，使涂布室的正压保持在30pa左右。这样做之后，效果明显，室内的正压把丁酮气味从烘箱的第一节处顶

16、出去，丁酮气味比以前大大降低。四、变更设备内部参数。例如，今年5月，我们变更了中心空调风机变频器的内部参数，达到了节能目的。我们把风机运行频率由50hz改为35hz，并不影响相关车间内正压，节能效果还很明白。风机运行电流从原来的26安降低为15安，一年可节约用电43000度。改完这台空调后，我们又推广到其它空调上，就这样，没花一分钱，仅作参数的变更就达到了节能改造目的。 4、把节约费用应用到修理方面。我们实行的方法有“修旧利废”和自制配件。例如：将2只坏的电磁阀拆开来重新组合，买来气动隔膜泵配件，修复隔膜泵5台。真空包装机的气嘴断裂抽不上真空，因其为非标准件，市场上买不到，只能到厂家，那样的话

17、将会很贵，我们自己设计，让钢城一家不锈钢制品小作坊制作，因其制作方法不对，做出的东西不好用，就没有收费，我们把它重新修整一下，就可以运用了。 三、坚持培训，提高员工的综合素养。 20_年5月前，我部有员工2名，一名较娴熟，但水平不高，一名为学徒。5月后，又招了2名技校生，可以说员工的技能，修理思路，职业操守等都处在较低的层面，要解决这一问题，最快方法就是培训。 (一)、技能和修理思路培训 我实行下列方法进行培训： 1、结合他们的失误案例，讲解相关理论学问。 2、现场示范，对于生疏的东西，我做一遍示范，再让他们做，他们在做的过程中，我会随时订正偏差。 3、员工完成工作任务后，我会检查其工作质量，

18、假如不满足，我会做一次示范，要求其返工，并根据我的标准进行返工。 4、支配他们先看简洁的设备说明书，然后在晨会上提问。 5、画出电路图，让他们施工。 我不仅培训的技能，同时，我还注意对他们进行修理思路的培育，每逢他们遇到解决不了的问题，我会把大家召集到一起，让他们看我怎么做。修好后，我会讲解，这其中包括牵涉到的基础学问，采纳的方法比如“对比法”(两台机在一起，可以参照没有故障的机器的状况);“替换法”等。 (二)、综合素养培训。 主要内容有： 1、教化员工要抓住主要冲突，分清轻重缓急，以保障生产为的工作任务。例如：在执行上司支配的工作任务而遇到设备故障时，则要放下手头的工作去修设备。 2、教化

19、员工养成文明生产的习惯。我们要求员工清理清扫修理后遗留下来的东西。我在带着他们修理的设备时，常常留意这一点，为了让员工养成文明生产习惯，我把我们的修理场所当成试验田，指定责任人，把他们的名字贴在责任区内，做到“耕者有其田”，人人有责任。通过这个试验田的熬炼，员工已初步形成了文明生产的意识，工作后现场的整理较以前大有进步。 3、教化员工树立“修理即是服务”的意识。以往，一些员工一到点就下班，加班一会儿都不情愿;或者，当有叫修时，就会说，我经理支配了活，你去找经理，有时说的是实事，有时却是借口，服务意识较差。针对这些现象，我们常常在晨会上予以指责教化，强调修理即是服务。同时，还以身作则，遇到吃饭时

20、，设备没有修理好不去吃饭。现在我们的员工都能做到这一点，不用我支配，都能坚持到加班修理好设备再去吃饭，已初步树立了“急生产所急”的观念。 4、教化员工养成勤劳的良好品质。在新车间电气管线安装和设备安装调试时，大家都是满负荷工作，都盼望完成新车间建设任务后可以轻松一下，但是我们没有满意这一愿望。我每天都支配较大的工作量。第一是清除新车间建设遗留下来的东西;其次是保养补课。补课后，我们逐一检查，不合格要重新做;其次次不合格要写书面检讨。第三是到现场打开设备机罩进行培训。第四是对不合理的地方进行整改。例如：把放在办公楼二楼的梯子加横档，然后固定在墙上;另外自制了二把梯子。第五，修理已损坏的备件。总之

21、，不会让员工闲着没事干。 5、教化员工养成疼惜公司财物的优良品德。每当发觉有用东西被遗弃在现场或垃圾桶里时，我就会让当事人找回放好，并且要在晨会绽开指责。 在培训过程中，我取得的阅历是无论技能，还是素养，都不是一蹴而就的，而是要有一个较艰难的过程，我总结出一句话，培训必需“反复抓，抓反复”。 反复抓，就是要不停地说教，示范，言教与身教并重，比如：修气动隔膜泵，讲解了结构原理这后，还要当场拆装给员工看，这叫作“我做你看”，然后，让员工自己做，我在一旁看，这叫作“你做我看”，针对不对的地方，“我再做你再看”;同时，还针对有些员工学习主动性不高，学不进的现象，我就把我讲过的内容编进考试题中，考不及格

22、则不予晋升，经过这样的过程，员工的进步才比较明显。 抓反复，就是说一种技能的熬炼，一个观念的确立，要经验一个“植入淡化再植入”这样一个过程，淡化就是回生，就是反复，这时，必需抓住某种不良现象，予以指责，使当事人和第三者受到教化，达到强化的目的。 20_年，我们取得了些成果，但是仍存在明显的不足： 1、员工的独立工作实力较差。要打造一个技术过硬，作风优良的团队，一是要引进人才，二是要支持不懈的抓好教化培训。 2、员工的平安意识差。12月21日发生的重伤事故，作为部门负责人，我有责任。但这次事故是当事人违章操作造成的。这说明员工的平安意识比较差。今年要把人身平安和设备平安列为重点培训内容，常常对员

23、工进行平安教化。 3、员工的主动性和主动性离工厂的发展要求还有较大的差距。今年拟实行的考核方法以激励员工朝着提高主动性和主动性的方向迈进。 4、员工的保养主动性，仔细性不够强。为什么要强调保养呢?据我的阅历，在大多数工厂中，保养都不到位，执行的人马马虎虎，检查的人潦潦草草，设备得不到良好的保养，很难供应良好的保障。今年，要把保养考核作为一个重要项目，以促进员工仔细搞好保养。 20_年主要工作任务： 1、通过修改程序和增加硬件，使1号2号线积料架能够投入正常运转。 2、帮助相关方提高1号线对于新胶水的适应实力。 3、更换老车间干净系统的高效过滤器。 4、协作搞好西工业涂布机在我司的应用。 5、沂

24、源锅炉的大修与安装。 6、大修小空压机。 7、自来水净化工程，供食堂运用和饮用水。 政务大厅自助设备的好用性篇五 自20xx年7月25日进驻审批中心以来，我窗口人员在中心领导和局领导的正确领导下，不断改进窗口的工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持“以人为本,以客为尊”的中心服务理念，高标准、严要求，坚固树立了一心一意为人民服务的宗旨和正确的人生观。现就窗口一年的工作总结如下： 为做好本职工作，我窗口人员依据中心开展的“政务服务标准化”、“窗口服务标准化”等活动，能够仔细比照和自查，时刻留意窗口形象。经过不断地学习和熬炼，努力提高自身的素养,我们已

25、经能够娴熟驾驭本窗口的工作程序和工作技能。 我窗口人员根据中心的要求，实行a、b岗制，保证了来我局窗口办事人员即时办理。工作中，我们能以制度、纪律规范自己的言行，严格遵守中心各种规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎,主动接受中心提出的看法，不断改进窗口的工作。 我窗口依据xxx行政许可法、河北省城市市容和环境卫生条例、城市道路管理条例等相关法律法规，依照中心的规定和管理要求，为便利群众办事和利于群众监督，制定了服务指南，公开审批事项、审批依据、审批条件、审批程序、承诺期限、收费标准，以及须要提交申请示范文本。 我窗口工作人员在工作中，始终牢记服务宗旨，不断优化服务意识，热忱周到、文明礼貌，对

26、服务对象做到来有迎声，询问有答声，离开有送声。刚好受理行政许可事项，对申请材料不全或不符合法定形式的，当场一次性告知申请人，对符合条件的在有效工作日内尽量提前办结。 我窗口依据上级部门及政务中心提出的“政务服务标准化”的要求，参照容缺受理文件精神内容，结合本单位的实际状况，将审批环节压缩到最少，材料供应亲密联系实际，大大提高了行政许可事项办理效率。 我窗口工作人员主动参与中心组织的各项活动，仔细遵守中心的各项规章制度和作息时间，坚持上岗签到、挂牌服务，树立了良好的窗口服务形象。 （一）接着努力学习业务，自觉遵守政务服务中心制定的一切制度和工作纪律，我们将行政审批项目、内容、流程进一步清理和规范

27、，做到行政审批项目、流程、办事指南严格标准化。 （二）加强学习，提高服务质量，使窗口成为手续最简、最短、服务最优、效率最高的一流服务平台。严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等，仔细履行局机关给予的业务审批受理职责。 （三）增加工作创新意识，创建性开展工作，主动向先进窗口学习，以保持对工作高度负责的看法，脚踏实地的做好各项工作，全力保证按时办结率达到100%；业务办理和询问接待的群众满足率达到100%，全年无投诉现象发生。树立良好的政务服务形象。 政务大厅自助设备的好用性篇六 这一年以来主要做了以下工作： 2、刚好的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行

28、的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不须要的服务，关闭guset帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的20_更新到xp，重新安装了全部软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 6、针对服务器，3次被黑客攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 10、为了最大的节约成本，并针对学校全部计算

29、机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一部分资源。 政务大厅自助设备的好用性篇七 时间飞逝，从毕业后参与工作到现在立刻就有一年的时间了。在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结 思想上，坚持重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探究与追求。 学习上，自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作，

30、条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次熬炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应当还原回到生活，在新疆这样的一个地方，还有很多值得我们来发觉的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提升自身工作实力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中渐渐的成长。 工作中，在到达新疆后第一个任务就是被支配到骨料工区现场，跟随现场的工作人员一起工作，随后就被支配到电工班跟班熬炼。这期间始终兢兢业业地协作现场的电工师傅工作，听从电工师傅的支配，很好的帮助电工

31、师傅完成了工作任务的同时，我也被正式支配到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面对前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备状况。从一起先被正式通知留在骨料工区当技术员起先，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话要给别人一碗水，自己就要有一桶水。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率，我们就不得不来做好机器设备的保养，而他的前提就是要把机器设备的问题提前处

32、理好，把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发觉问题，从而刚好地解决问题，以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。 目前，我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段，目前正在惊慌的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的干脆参加者，正在主动的为制石粉设备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任和义务为设备的进场能顺当安装做好十足的打算。为了能更好的完成设备的安装调试任务，我正主动的和设备的供应商一起努力，以求能顺当的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间，让我深深的感到，一套生产设备能顺当地投入到生产的环节中，其所要做的前期工作是多么困难，我

33、有幸能参加其中真是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我同样也收获不少，我乐在其中。 通过近一年的工作时间，我对工区现场的运作越来越清楚，对机器设备也越来越熟识，与工区的同事们也是越来越亲近，在大半年的时间内已渐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设当中的人工骨料生产环节有了整体的相识，在了解这套系统的同时，也在逐步的提高自身对这套设备及自动限制的相识，在新疆工作的这段时间内我的个人工作实力有了肯定的提高，这和领导的关切以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。 政务大厅自助设备的好用性篇八

34、 “工欲善其事，必先利其器”。对运输单位来说，车辆就是我们生存和创收的基石。 就“如何管好和维护好车辆”，我们始终在进行着不断的探究。随着社会的发展，我们以往采纳的传统的“事后抢修”和“适时检修”的做法已渐渐不适合设备综合效用化发挥的要求。为此，结合我公司现状，我们推行了全员规范化生产修理模式以及强化车辆的回场检查、检验和车辆的强制维护保养制度三者相结合的管理模式，旨在提高我公司的设备管理水平，追求设备效能的发挥。其目的是提升我公司整体管理水平，提高全体员工素养，树立良好的团队精神和工作作风，增加特车运输公司的凝合力、向心力和战斗力，重振特车运输公司雄风，重塑特车运输公司形象，能使我们激昂精神

35、，面对挑战，去搏击市场，创建良好的经济效益，为我们的生存、发展、状大而创出一番天地。 一、仔细开展全员规范化生产修理活动 为此，我们在公司全面开展了全员规范化生产修理活动。3月份在公司基地开展了此项活动，5月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展，9月份在全公司又较大规模的开展了此项活动。通过推行全员规范化生产修理活动，提高了全员管设备的意识，也促进了设备管理工作的进步。 其做法主要是： 、在全体员工中开展5s活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)。 、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行整理、清洁。工段岗位工人每日要对工作场地整理、清洁。 、司机对所操作的车辆在执行出车前、行车中

36、的检查中也要即时进行整理、清洁工作。 通过这些夯实的基础工作，达到全员规范化生产修理实施的最终目标就是零故障，零事故，零损失。从根本上提高了设备的综合利用率，增加了公司的竞争实力，改善了公司的形象，提升了公司的知名度。 二、仔细进行设备回场检查、月度检查、季度检查工作。 公司全员规范化生产修理的预防手段：通过驾驶员对车辆的日常修理、点检，公司专职人员对车辆的回场点检和定期点检(全员规范化生产修理点检日即十五日“车场日”，月度、季度检查)等预防手段对车辆性能状态进行检查，随时发觉问题，随时解决问题，预防和防止设备发生技术故障。对检查出大的问题反馈到公司全员规范化生产修理小组(机动组)，全员规范化

37、生产修理小组依据车辆详细问题制定车辆修复方案和设备管理措施，督促实施部门(保养工段和外协修理单位)修复解决。 为此，我们针对实际状况，要求：a、全部车辆接着执行“三检制”，机动组将不定期抽查，发觉未执行的按规定考核。“三检制”指车辆出场前、行车中、回场后的设备检查工作，主要由司机及回场检验负责进行;b、制定车辆回场检查标准，对车辆检查实行量化管理，对车辆回场检查率要求特车50%，客车及带客车55%，实行周小结，月汇总，检查率不达标的中队将在浮动工资中考核兑现;c、加大平安设备检查日的检查力度，在设备检查中应体现“点检制”的内容及特点;同时依据季节改变和生产实际，随时增加专项检查，并将检查结果下

38、发简报，对存在较大问题的按规定进行经济惩罚，对表现良好、车况好的车辆予以适度嘉奖;d、对公司驻外车辆的检查，将由公司督查组、回场检验员在每月上旬、下旬各进行一次检查，以督促司助人员搞好设备维护保养工作;e、设备“点检制”要求体现以下特点：定人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检流程等。该项工作主要由回场检验负责进行;f、为在全公司推行“点检制”，要求公司全体机关工作人员每人承包一辆车，负责指定车辆的检查、存在问题的督促整改工作;g、全面绽开季度检查，每季度最终一个月的中旬与当月的“平安设备检查日”检查一并进行，由机动组牵头，会同平安组、中队干部成立检查小组，对基地和住外车辆分别进行检查

39、，要求做到台台过，检查覆盖率达到80%以上，检查结果下发简报，对存在问题列出整改表限期整改，奖优罚劣;h、加大对查出问题的复查力度。对历次检查中查出的问题不但要列出整改表，还要对其整改过程及结果进行监督，使整改活动不流于形式，对复查未通过的要严厉考核。 1、设备检查 今年110月共组织车辆检查10次，检查车辆1500台次，查出509辆车存在766个问题，对问题突出的69辆的148个问题支配了专项整修，对问题较多，屡次检查都车况较差的39辆进行了1690元的经济惩罚，对车况较好，能仔细进行设备维护、保养的37辆车嘉奖1350元。110月车辆检查与去年同期相比，多检查343车次，问题突出的车辆削减

40、171车次，重大问题削减281个。 在检查中，我们不徇私情，仔细细致，并对查出的问题要求刚好整改，支配出整改运行表，责成中队领导督促完成。通过检查，增加了驾驶员的责任心，也提高了设备的技术状况，保证车辆以较好的技术状况投入运行。 2、车辆回场检查 我们在今年的检查工作中，将车辆执行“三检制”和“日常维护保养制度”作为工作重点，通过回场检查和不定期的检查，督促司机履行岗位职责，保证车辆以较好的技术状况投入运行。 针对车辆回场检查工作存在不深、不细等问题，我们重新制定了车辆回场检查规定，明确了各车型车辆回场检查次数，车辆回场检查地点，各相关人员责任，并制定了具体的检查标准，要求回场检验员严格根据检

41、查标准进行车辆检查。针对华池基地回场检查力气薄弱的现状，公司特地支配了专职回场检验员，对华池车辆进行检查。 今年1-9月董家滩基地回场检查车辆共计检查车辆15545次，查出904个问题，华池片区三季度车辆回场检查共计检查车辆182辆，检查1466次，查出71辆车存在154个问题，车辆回场检查率达到。19月车辆回场检查率达到，超过处部要求的50%的检查率23个百分点。与去年同期相比，检查次数增加1393次，多查出问题279个。通过回场检查，刚好查出车辆运行隐患，消退了物的担心全因素，确保了设备的平安运转。上半年车辆回场检查率的三个单位是：小车一队、运输三中队、运输一中队，回场检查率分别是：，。

42、三、狠抓修理规范化，提高工段修理质量 针对工段部分 修理人员技术差，我们不断要求工段组织职工上好技术课，并依据国家标准，对运行的车辆强制进行一、二检维护保养，由保养工段的专职修理人员进行该项工作。只要严格按该标准作业，可以保证车辆终身无大修。 由于长期形成的工段工时定额高，修理工时水分大造成司机不愿进工段修理的问题，在公司领导的支配下，我们实行强制进检方式，通过修理费年初核定、提取，月度考核工段工作量来划拨修理费的方法督促车辆修理的落实。 为此，公司特地制定了特车运输公司内部车辆检修、保养考核细则，从制度上来约束、规范车辆的进检。110月车辆进检数量是逐月提高，_年110月共完成车辆一检安排5

43、82辆，二检安排108辆。截止目前，车辆的修保已全部按安排落实完成。较去年同期相比，多完成一检190辆，二检29辆。今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的和。 通过车辆的强制进检，极大的提高了车辆技术状况，在处部督导队检查时，多次得到好评，并让我们上报工作阅历。 四、主动办理车辆手续 今年处部对公司车辆更新步伐较大，解决了长期困扰我们的设备老化、技术状况差等问题。为了使车辆及早投入运用，我们主动办理了新车入户等手续。 1、新车入户手续 对3月19日接回的一辆猎豹车，和4月22日接回的两辆长庆工程车，我们刚好办理相关手续，想尽各种方法，都在不到一星期的时间内全部办完。 三季度共接回新车19辆。为

44、了使车辆及早投入运用，我们主动办理了新车入户等手续。前后借款26万元刚好办理了车辆附加税手续。先于8月份办理了两辆庆铃车的手续，然后又集中办理了12辆车的手续。 为了刚好办理特车的免征附加税手续，我们先后两次上兰州办理。目前19辆车中除1辆水泥车因厂家未上公告影响入户外，已办理完成的有18辆车。 2、迎接市运输管理处的资质检查和办理工段二类修理企业资质申请。 4月初，在公司领导的支配部署下，公司迎接了地区运管处的资质检查，最终取得较好的结果。在6月初，为办理工段二类修理企业资质，我们先后两次上西峰，并多次到处部有关部门办理相关手续，收集各项资料，最终在6月底完成了此项工作。保住了工段的二级维护

45、资格，给公司每年节约至少6万元的二级维护费用支出。 3、办理车辆报废手续 随着新车的增加，必定会将到报废年限的，车辆技术状况差的车辆予以停用、报废。 为此，我们多次打报告，恳求处置停用车辆。由于地方各部门存在的一些问题，车辆报废手续迟迟不能办理，为了及早将这些车辆的费用停下来，我于今年4月办理了10辆车的报废手续，给公司每季度削减元的养路费支出。 4、刚好、合理的部署了车辆审验工作 从4月10日我们就起先了审验的打算工作，及早对审验车辆进行摸底，上报车辆延审报告，填写单车审验表并支配车辆整修工作，利用半个月的时间，组织完成了300辆车的整修、喷漆、润滑工作，保证了4月26日326辆车集中审验时

46、一次合格率达到95%以上。 对华池车辆审验时，地方部门违规多收缴了3000元费用，我们到华池据理力争，削减这3000元的支出。 通过我们的努力，保证车辆的顺当运行。 5、办理了车辆保险 在车辆保险的办理上，结合历次投保的阅历和车辆索赔的结果，对车辆保险提前进行预算，多次与保险公司协商，结合车辆运行、施工的工作环境，对不同车辆予以不同保险，既保证车辆保险起到真正的保险、减灾作用，又能适当的节约成本支出。截止目前，公司全部车辆保险手续已全部办完，正在办理费用支付手续。全年保险费用共发生万元，超预算17万元。主要缘由是：1、新增车辆保险费万元;2、运三中队25辆小卡19月庆阳保险费8万元;3、华池片区30辆车19月保险费万元。 6、办理车辆养路费手续 在办理车辆养路费手续时，我们根据设备台帐对票据进行仔细核对，对已经报废，但地方养征部门没有刚好销户车辆的养路费予以退费。16月共退费8260元。对公司停用但未办报废手续的车辆，我们想尽方法停买养路费。16月共停买停用车