2023年文员的年度工作总结文员月度工作总结(3篇).docx

《2023年文员的年度工作总结文员月度工作总结(3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年文员的年度工作总结文员月度工作总结(3篇).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年文员的年度工作总结文员月度工作总结(3篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 文员的年度工作总结 文员月度工作总结篇一 一 加强学习，不断提高思想与理论水平。 20_年我在办公室主要负责文件接收，上传下达工作;20_年，我抽调到局科学发展观办公室做文员，并有代理办公室主子的经验; 年，我又回到办公室。几年来，无论工作多么繁忙，我始终坚持努力学习，提高自身的水平，拓宽

2、自己的相识面。学习科学发展观，学习党的路途方针、政策，学习局出台的文件精神，深刻领悟党和上级部门的政策，提高贯彻各项内容的执行力;结合机关作风建设，树立了终身学习的观念。我主动参与单位组织的各项学习活动，学习了党的 大和 届四中全会的精神，并撰写了多篇新的体会，不断提高自身思想与政治理论水平，不断改进工作作风和服务实力。 通过学习，我树立了服务意识，把服务看成自己的本职工作，对上服务于上级部门，精确传达上级的指示，完成上级任务，同时收集各种信息，服务于上级决策;服务于各部门健康发展;对外，加强联络，努力为单位发展创建宽松的外部环境。工作中做到了仔细负责，不怕吃苦，仔细遵循单位的各项规章制度，坚

3、持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，主动维护本单位的良好形象。做到“五不”：不争论、不纠缠、不攀比、不空谈、不上访。 二 尽职尽责，仔细做好各项工作。 几年来我立足本职岗位，认仔细真履行自己的职责，高效完成领导交付的任务，详细工作如下。 (一) 年作为开发部文员，坚持在学习中实践，在实践中总结提高，仔细完成领导交付的各项详细事务，帮助局办公室做好日常工作，以高度的服务意识和热忱的服务看法接听电话，仔细致细做好来电记录，较好地完成了各项信息和文件的上传下达工作，刚好将重要文件转阅相关领导，确保政令畅通无阻;对于各种信件，细致接收，并传达到个人。半年来接收办理文件400件、打约5

4、0张，复印约5000张，传真约150份，接发送邮件50次。 (二) 年，我业务实力和综合素养在熬炼中得到了很大提高，紧紧围围着办公人员的基本职责，协调沟通，服务领导和基层部门发展。全年接收办理文件1250件、打约80张，复印约6000张，传真约250份，接发送邮件200多次。并参加组织各项会议活动和其他活动，较好完成办文、办会、办事三项基本领务，得到了组织和领导一样好评，被评为先进工作者。 (三) 年，我奔波劳碌于科研所和科技局之间，分别在两个机构开展工作，业务实力有了突飞猛进的进展，多次得到领导的确定，被提拔为办公室代理主任。 1围绕所培训工作，做好组织宣扬。 年依据上级要求，我所组织“中小

5、企业科技文献检索与科技项目申报实务培训班”，我全盘参加组织宣扬工作，为培训班的正常开展打下了坚实基础。我主动找到区所专家，仔细听取专家建议，细致打算相关此材料，邀请专家授课，主动争取专家的支持，确保了师资力气到位;为了争取企业的广泛支持，扩大参加培训人员面积，我刚好与各县市区的#所和众多的企业联系，宣扬培训活动的重要意义，动员劝服各单位和企业领导支持培训活动，并反复落实参加的企业名单和人数。 2兢兢业业，在主管局树立我所职工良好形象。 年3月至 年10月我被借调到主管局开展深化学习实践科学发展改观活动领导小组办公室工作。我始终一丝不苟工作，留意维护我所的良好形象。 三 团结协作，努力营造良好工

6、作氛围。 我敬重领导，团结同事，始终保持了虚心、谨慎、不骄不躁的作风，时时到处以身作则，领先垂范，同事工作中遇到困难，总是伸出热忱的救济之手，主动营造团结奋进、相互协作的工作氛围，推动敬业乐业的团队的形成和发展。 代理主任期间，充分发扬民主，遇事多征求领导的看法，多听取同事的建议，充分发挥部门人员的聪慧才智，共同做好部门工作，不断提升部门团队的凝合力和向心力。 在这几年的工作中，虽然个人在学习、工作和思想方面取得了明显的进步，做出了肯定的成果，但是与上级领导要求相比，还有肯定差距。所以在今后的工作中，我将改进学习与工作，弥补不足。 文员的年度工作总结 文员月度工作总结篇二 一、工作概述： 依据

7、审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。 二、本月工作内容： 1、合同变更的审计：订单的变更管理制度和限制流程：订单变更的落实与限制措施;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务处理及保管制度 2、盘点制度专项审计：在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不主动，盘点表跟实际的物资有相当大的出入。 3、完成20_年和20_年上半年电器高压单元数的分析统计 4、完成仓库低压板材库存状况分析 5、完成6

8、月、7月工装生产记录的录入和统计 6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本) 三、本月存在的问题： 对生产订单变更流程的审计生产安排部没有相应的生产订单落实和限制措施，拿不出相应的有力证据。全部的凭证没有通过统计汇总：订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。 订单的变更限制程序没有，车间管理人员忽视订单变更的影响，仅仅为生产而生产。车间管理相识不足，不知道如何去限制订单变更所带来的影响以及如何评价订单的完成率。 盘点表跟实际的物资有相当大的出入，物资名称不统一(上一次盘点的名称跟下一次盘点的名称不统一);物资运用状态描述不清晰;物资规格不正确;盘点产品、范围不明确，交叉点和管理盲区无人

9、盘点;漏盘、重盘等现象严峻; 生产审计严峻人力不足，公司在管理上龙头太多，方向太乱，职责重复，相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。 在质量体系文件中生产安排部生产运作限制程序5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定(合同变更)，其他没有相应的限制措施或制度。 四、本月工作心得： 1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奋斗。遮天蔽日的官衔，轻而易举的职位。 2、心得 在盘点制度审计中的审计方法：在审计调查中，我们采纳了“点面线”方法，取得了较志向的效果。所谓“点面线”方法，就是在审计调查中，听到或看到某一管理现状之后，通过横向的全面了解、纵向的连线分析，最终确定其限制环节是否完整

10、、限制点是否有效。 在盘点制度审计中的审计实施：先在各部门审计调查了解状况： (1)生产部门：生产比较繁忙、没有人盘点;人手不足;人员变动大;出了车间就不归我们管了; (2)物流管理部门：退回来手续不全，没有地方放;没有发出去的货物不知道如何限制;最终我阅查了公司的质量手册和部门的限制程序结果都没有查到与盘点相关的规定和限制流程，后又查询和批阅了部门管理文件也没有相应的规定; 因此：我们断定公司盘点制度是失败的，财产平安制度不完善，公司制度不健全。 五、建议 建立财产平安管理制度 各部门建立和完善盘点制度和流程：规范盘点人;盘点截止时间，盘点审核人;制表;盘点职责;盘点范围;盘点过程限制;复核

11、、交叉盘点和盲区盘点的沟通和注释等制度;完善和建立生产订单落实和限制制度：订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等 完善和建立生产订单落实和限制流程：订单完成限制点的描述以及涉及到的工序和岗位。 完善生产管理统计制度对订单变更做具体记录和统计分析 完善和建立生产订单落实和限制制度：订单变更的次数及变更率的计算方法;订单变更造成人工或待料损失的时间统计方法;订单变更造成呆滞物资、报废物资及账务如何处理及保管;订单完成程度的评价和汇报制度以及相应岗位的职责等等

12、完善和建立：订单完成限制点的描述以及涉及到的工序和岗位。 完善安排管理统计制度对合同(订单)变更做具体记录和统计分析 请对市场部的运作限制程序及运作流程进行审计;合同变更限制流程进行审计;对市场下达生产任务前的市场预料和分析资料进行审计;对合同评审限制制度和流程进行审计; 文员的年度工作总结 文员月度工作总结篇三 一、例行工作 1、仔细做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作; 2、做好文具的购买安排和消耗总结工作; 3、做好每月的考勤工作; 4、做好长途电话的管理工作; 5、将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化; 6、帮助做好聘请工作; 7、做

13、好办公室内务管理工作。 这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调;留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。 二、临时支配的工作 1、组织每个月的团队活动 先后组织到暨南高校打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活跃了公司气氛。另外，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工。 2、办好公司的内刊 从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可。但因为大多数人工作较忙或其他缘由无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能想方设法调动员工

14、的写稿主动性，除了自身缘由之外，也与管理层等其他因素有关。 3、公司网站的建设 由于没有制作网页的阅历，所以存在许多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。因为公司形象须要重新策划，此项工作短暂告一段落。 三、帮助其他部门工作 1、销售部成立后，曾参加销售部的销售例会，整理睬议记录及销售部一些常用资料、表格; 2、帮助开发部制作国资、灯饰erp等项目的部分图片; 3、帮助市场部进行国资宣扬资料的排版、整理; 4、参加公有物业产品化的测试及授权管理等几次幻灯片的制作。 总的来看，2023_年的工作是尽职的，但也有不少的缺憾。考勤的管理一起先并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊;网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人实力的提升不够在管理部的缺憾，惋惜因为岗位的调换已无机会弥补。 调到开发部，这是上级对我工作的确定，对我个人而言是新的起先，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外，希望我能在开发部驾驭更多的技术学问，不断提升自我。