2023年时间管理心得感悟时间管理的心得体会(篇).docx

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1、2023年时间管理心得感悟时间管理的心得体会(篇) 体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于阅历总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是我帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇一 虽然在管理专业领域或整合资源上，要学习的职场学问特别多，但要提升个人竞争力，就必需驾驭自我修炼的工具连用。而主要的修炼工具，包括时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理等。 职场中的每一件事情都与时间有关，一谈到时间管理，大多数人都会想到在工作上如何有效地利用时间。这方面有许多相关书籍及专家的建议，例如撰

2、写工作安排，用abcd列出每天要做之事情的优先次序，然后按缓急执行;或者有效地利用工余时间用于学习或消闲。 正确的时间管理 时间管理的观念，应当涉及人生的七大领域，包括：健康、工作、人际关系、理财、家庭、心灵思索、休闲。 时间管理就是经营好自己的本钱，把时间投资于你要成为的人或你想做成的事上。你对什么进行投资便会有甚么收获，投资于健康就会在健康上收获，投资于人际关系会在人际关系上有收获。尽管我们总觉得时间管理应当主要与工作相关，但时间安排还是必需涉及到七大领域，才能有最好的效果。 关于如何在工作、学习这两个领域上进行时间管理，你可以轻而易举地找到极具参考作用的原则和建议，不妨依据这些步骤执行或

3、反思自己的时间管理，将会取得肯定的成效。 时间管理目的 然而管理者在时间管理上的最大差误，是不清晰时间管理的目的。时间是过去、现在、将来的一条连续线，构成时间的要素是事务，时间管理的目的是对事务的限制。所以，要有效地进行时间管理，必先有一套明确的远期、中期、近期目标。其次是一个价值观和信念，并且依据此目标制定你的长期安排和短期安排，然后细分为年安排、月安排、周安排、日安排。所以，在工作岗位上，必先有工作安排、目标，并且协作行动安排，根据指定时限，甚至争取在时限前完成有关工作，在累积工作成效的同时，检讨时间的运用准则，从而削减时间资源的奢侈，加大企业的绩效。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会

4、篇二 我应当算是一个不会时间管理的人，因此我觉得每天工作特殊的混乱，也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义，共享一下 变更你的想法 美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的探讨发觉这样两种对待时间的看法：“这件工作必需完成，但它实在厌烦，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人开心的工作，但它必需完成，所以我得立刻动手，好让自己能早些摆脱它。” 当你有了动机，快速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早起先，每天都从你的to dolist中选出最不想做的事情先做。 学会列清单 把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时

5、都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。 遵循20比80定律 生活中确定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，假如你发觉自己每天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不志向。胜利者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。 支配“不被干扰”时间 每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思索或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。 严格规定完成期限 巴金森 (c. noar

6、thcote parkinson) 在其所著的巴金森法则(parkinsonslaw)中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成须要那么多时间。”假如你有一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地在一小时内做完它。 做好时间日志 你花了多少时间在做哪些事情，把它具体地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去探望客户花了多少时间把每天花的时间一一记录下来，你会清楚地发觉奢侈了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到奢侈时间的根源，你才有方法变更。 理解时间大于金钱 用你的金钱

7、去换取别人的胜利阅历，肯定要抓住一切机会向顶尖人士学习。细致选择你接触的对象，因为这会节约你许多时间。假设与一个胜利者在一起，他花了40年时间胜利，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了420+年的阅历? 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇三 时间就是金钱，时间就是生命，也是最简单被奢侈的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用，成天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。究其缘由，应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间运用效率，削减奢侈，从

8、而达到提高工作效率的目标。 通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。 1、驾驭工作的关键。高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一样的，可简洁归结为三个驾驭，即驾驭关键工作，驾驭关键人物，驾驭关键活动。高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。高效管理者无论职位、社会地位、学术水平凹凸，都是一般劳动者，不行能是全能的，也不

9、须要四平八稳，因此，只要驾驭了关键也就抓住了时间管理的要诀。详细地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避开成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着有备无患，防患于未然。 2、简化工作程序。工作流程越简化，越不简单出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必需明确会议的目的，是共享信息

10、、辩论还是决策，决策性的会议材料应当在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟识会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避开会议流于形式，避开将会议时间奢侈在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。 3、合理支配工作时间。应当做好每天、每周、每月以及每年的工作安排，列出每一时间单位内应当完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当支配“不被干扰”的时间。高效管理者经常须要整块的时间去思索一些重要决策或完成重要的任务，在进行这些任务的过程中，不能被外界打断，否则重新进入深度思索与完全工作状态往往须要更长的时间。高效管理者集中时间不受干扰地处理一些重大事项而把其他事情都推到一边，可能会

11、给本部门甚至整个企业带来一些意想不到的麻烦，但假如能有足够必要的时间，不受任何人任何事干扰地思索或者从事对整个部门甚至整个高效至关重要的工作，那么这些可能的麻烦将是微乎其微的。 4、合理授权。任何一位高效管理者都不行能独自完成本部门乃至整个高效的全部工作，也不行能独自对全部的事情做出科学决策，因此将一些事情指派或授权给别人，让其他人对工作进行分担，是提高时间运用效率的有效方式之一。列出工作中全部可以授权的事项，并授权于适当的人来决策和执行，会提高整个企业的工作效率。高效管理者的授权必需充分，同时必需重视监督和检验，保证被授权者的行为符合企业的整体利益。在授权过程中，管理者应避开出现把别人当成自

12、己提高效率多做事的资源或者障碍、干扰者的倾向，否则可能会出现限制他人的欲望，倾向于让被授权人根据要求做事，或者让“他们”不要阻碍“我们”做事。从而使授权行为适得其反。在授权中必需要克服“办事拖延”的鄙习，推行“限时办事制”。办事拖延是奢侈时间的重要缘由之一，实际工作中，工作任务的完成时间往往都会超出预期。因此，严格规定每一件事情的完成期限，并要求被授权者在限定时间内报告处理结果，授权效果会更为有效。 我想我必需把时间管理运用到人生中，工作、学习、生活等各个方面，让我工作更有绩效，使学习时间更充裕，把生活变得更丰富多彩。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇四 7月22日有幸参与了集团组织的“

13、时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和驾驭了高效能时间管理的基本步骤与方法。 誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最名贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句

14、更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间，对于每个人来说都是公允的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的消逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的消逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识，学习与驾驭时间管理方法，制定并执行时间管理规划，检验时间管理效果，并不断修正时间管理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所给予我们的这一珍贵资源来创建自己的价值。 始终以来，我对时间管理的概念存在肯定误会，认为时间管理就是为每件事情支配时间。通过培训学习，

15、我才明白时间管理并不是要把全部事情做完，而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情，根据怎样的依次完成这些事情，另一方面还要确定哪些事情不应当做，尽可能地解除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间支配的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。因此，高效能的时间管理要求依据事情的轻重缓急合理支配时间，而非“一刀切”式的为全部事情平均安排时间，也不能根据事情的先来后到进行处理，更不能为所欲为的应付各种事情。 在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往须要一段很长的时间来完成，这时就须要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的安排，将有限的时间与精力加以安排，争取最高的效率。在详

16、细的操作过程中，可依据详细明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行状况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。 同时，我们每天可能还会遇到一些意外事务，它们的出现很简单干扰原有安排的执行，因此在安排的执行过程中，尤其留意不能将时间支配得太满，要有肯定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间，保留20%-40%的缓冲时间，以保证有足够的时间和精力处理突发事情，保障原有安排的顺当执行。当然，高效能时间管理还要求执行者有坚毅的意志和毅力，要求执行者能不受外部环境的干扰，坚决不移地根据时间管理规划进行

17、工作支配。 以上几点心得令我印象深刻，记忆犹新。感谢集团支配了这次内容丰富的时间管理培训课程，我将牢记在培训班上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇五 5月12日，南海移动牵头组织了一个名叫“高效能人士的时间管理”的课题培训。讲师资格深厚，是集团多个出名的鼻祖项目的开拓者，比如开发大众卡和曾经风靡全国的易登机等。他带过的团队都特别精彩，基于以上几点，我们对课题充溢信念。重点是，老师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯穿了整个培训。其中老师重点介绍的一个是“太极生两仪，两仪生四象”的四象时间管理方法，另一个是五万米高空时间管理方法。与这两个管

18、理方法相关的应用软件是omnifocus或doit。以下为个人培训心得体会，与君共勉。 一. 自问：你还剩下多少时间用来奋斗?你想过让时间更加值钱吗? 老师让学员根据人均能活到80岁，计算除去退休后除去生活除去学习除去无用时间碎片等时间段，我们每人事实上剩下能在工作上仔细奋斗的时间长度。而在有限的时间内，自身即将创建的价值总和(假设你的工作原地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升的前提下)是否吻合你对自身的将来几十年的社会贡献期望。这个分析的目的是让我们相识到每一分秒的努力都是在与时间赛跑，而一旦用价值常见的度量衡-金钱去除以奋斗的时间，谁的时间更加值钱，这个人必定是用对了时间。你把心思把时间

19、花在工作上，你的工作价值就大。同理，用在管理身体的时间也会与健康度成正比。结论：工作牛不牛，在于你付出多少时间，重点是有效管理你付出的时间。比时间更加重要的是方向，方向确定速度的意义。正确定位紧急与否和重要与否的工作对努力轨道方向推断又起到导向作用。 关于以上的个人工作实例实践心得： 根据老师的计算方法，本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗时间仅仅只是剩下20xx年左右。从20xx年转岗到社区经理至今已经3年，即我还有最多3倍的时间去体现我全部的工作价值。你呢?人的一生通过量化显得特殊短暂，为了更好的存在，我们必需争分夺秒去创建去付出去贡献，去让时间更有价值。除非你不介意缺憾而又一辈子给人不思进

20、取的印象。选择社区经理，我的工作方向就是跟着公司的大导向，在我所看管的一亩三分地上带领好团队、用好有效工具、将价值总和达到最大。 二. 如何区分重要和紧急的事情。 重要的事情是，你个人觉得对你的使命、价值观及优先目标具有贡献的活动，这样的事情只与自己有关。紧急的事情是，你或别人认为须要立即留意的事和活动，这样的事情和别人有关。这两个诠释，不局限于工作还包括生活。举例：争取一个好的绩效是重要事情，处理一个客户投诉是紧急事情。 请自检，工作中是否有许多看似紧急重要的事情接踵而来而晕头转向?以下这个时间管理方法能让我们让看似让人抓狂的燃眉之急的工作理顺一番。 关于以上的个人工作实例实践心得： 我们常

21、常会混淆这两个定义，重要的事情须要我们更加主动关注和完成。比如选址工作特别重要，它能体现你的谈判圈地等实力甚至是干脆收入，但是不是每一个选址工作都得优先完成，有时候一些紧急的尽管对你并没有实际的或者干脆的收入影响的，比如领导布置的一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅，这个事情要分清轻重。关注领导所关注所强调的重点和紧要，勿在自己的节奏里出不来。 三. 四象管理方法 以下我简洁还原课堂上的材料内容(很重要，将贯穿整个心得)： 以上本人结合常见的一天工作须要遵循“从难到易、难易结合”的方法，我们尝试将最近最劳碌的一天所做的工作统统套进以上称为“四象”的事务类别中。从左到右、从上到下，第一象

22、里工作条数最多的人就是常见的拖延症大王，这种人很简单感觉到焦虑而乏累，成天有处理不完的又重要又紧急的事情。第三象里工作条数最多的人是唯唯诺诺的人，这种人很难抓到工作重点，很简单无所作为。第四个里工作条数最多的人是最简单被淘汰的人。其次象里工作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。请依据你的填充结果，对自己的工作和时间管理方法重新谛视。何以见得其次象是值得推崇的?老师分析缘由：只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的事情优先处理，才不会让时间将事情变得又紧急又重要从而掉进不得不日复一日都是在救火的焦虑泥潭里。 关于以上的个人工作实例实践心得： 通过分析，做好基础工作显得异样重要。许多基础都是靠平常稳

23、打稳扎的，比如和物业关系、集团关系、村委关系等人脉的积累，比如团队效能的提升建设、红绿灯工具的运用、对所看管片区的每一个社区的脾性摸底、对存量客户的关系维护、对渠道和代理商的支撑等，都在其次象里，必需有阶段性的安排和总结。只有服侍好了这些工作，才尽可能避开火烧眉毛的120事务。而那些可有可无奢侈工作整片时间或者碎片时间的事务，要学会拒绝。比如埋怨公司政策、习惯责怪他人、上班时间花大量的时间协调一个无关重要的事情。还有，要重点关注转型工作，勿成为全渠道的“保姆”，一旦成为“保姆”，就很简单陷入非其次象，到处扑火焦头烂额。 四. 如何管理“四象”? 老师介绍了管理四象的三个步骤：找到要事、放弃不重

24、要、落到时间序列。这里老师穿插介绍了一个比较经典的管理四象的方法：斯蒂芬柯维的高效人士的七个习惯其中强调的每周安排和每日行动。即以日和周时间为刻度、通过将全部的待办事务套入四象中，才能更好管理好当下的工作。另外还介绍了现下比较流行的戴维艾伦的gtd中精粹所在：通过捕获、明确事务意义、组织整理、深思(每周)、参加行动(每日)来得到事务的有效闭环。以上可见，优秀的时间管理者都举荐以不同的时间刻度来管理四象。由此可见，科学合理的每日安排、每周安排、每月安排等是干脆影响工作效率，不容忽视。我们常见的焦虑，很大部分是将四象混淆所导致，习惯避重就轻，而导致全部的事情都演化成又重要又紧急，临时抱佛脚往往是最

25、坏事情的。 关于以上的个人工作实例实践心得： 每一个“万事开头难”的工作都肯定要坚持下去。监督自己坚持的就是工作清单。在过去的一个月里，我要求自己必需对罗村1片区的每一个社区都摸清了底细，优劣势所在及提升的方式方法。一起先，我每天的工作清单都是满满的一页纸，看着就焦虑。后来，我发觉在有限的时间内，我必需利用好我的团队以加快进度。顺道在摸底的同时将全部的社区都扫一次楼。每天摸三个社区，模式为：走访三个社区+三楼三个社区+圈定该社区周边可选址的社区作为备选。每周完成走访二分之一的社区并扫楼，圈定2-3个新选址社区并在10天内找到可搭线的关键人。阶段性结果是，我看管北部19.17%的覆盖用户数，完成

26、了团队33.33%的指标，初见成效。 五. 每日/周安排的重点 首先，要养成将工作列清单的好习惯。 每日清单比每周清单要求更加详尽。其中每日安排中要关注三点(材料中的原文)：检查当天的约会;制定合理的任务清单，重要性排序。结合老师所讲及个人延长理解，这说的是清单中任务条数是否不分轻重而又太繁多，上一天既定完成却未完成的尚未总结缘由而要拖延到今日甚至可能始终成为烂尾，一天内不能完成的工作又安排的时间又太少而导致工作完成马虎。 每周安排中要关注两点(材料中的原文)：回顾使命的角色;选择大石头。举个例子，时间是一个容器，大石头是那些比较重要的事情、小石头是多数的琐事。老师在课堂上共享了一个视频，结论

27、是，假设要将人生中全部的大小石头全部放进一个看似不大的容器里，最好的方法是先将大石头有序放进容器里，再将小石头渐渐往里填充。奇妙的事情发生了，看似不大的容器尽然能最大限度地在装载全部的大石头的基础上，也接受了看起来无法加载的多数个小石头。这比你一起先就往容器里倒了许多小石头再来放大石头要装载得更多，而且也避开了你最终不得不放弃某些大石头的尴尬。关于回顾使命的角色，说的是周安排更多的是讲究统筹与分析，在既定的工作安排里，你的工作是否顺当进行，最常常遇到的障碍是什么?你是否有调整了战略? 六. 如何防止、拒绝被打断，如何更加专注? 由于在课堂上，较多学员提到存在专注中的工作常常被打断的困扰。老师介

28、绍了四个解决方法：预报、协商、安排、答复。 关于以上的个人工作实例实践心得：如你在用心分析一个续约的数据，不断有外来的电话或者邮件打断你。你可以依据实际状况，选择稍后回复对方、或者提前预知你将有一个小时的时间不便利电话等等。尽可能在八个工作小时里，专注投入，避开纰漏。 整个培训课，我印象最深刻的是老师说的：短期救火优先，长期防火为主。不管何时何地，一样要养成专注照看其次象的好习惯。对自己的承诺要有克服拖延、提升效率的兑现定力和志气。假如，此时此刻你还活着工作的舒适圈里，还活在第一、三、四象里，总是将没有得到志向的酬劳、没有得到认可、没有突破的缘由全部归结于他人身上，归结于那些你所鄙视的客观，请

29、抓紧站在大局上、站在当下，重新思索个人时间管理的问题。每天强迫自己做一件令自己“不舒适、犯难”的事情，如讨教领导、优秀同事的工作阅历、承认一个过失而立刻改正、要求专注思索一个麻烦的问题等等。 王石说：这世界上有两种人,一种失败者给自己找舒适,另一种胜利者给自己找不适.我每天都要突破舒适圈，做一些令自己不舒适的事。 振钧说：你想要的都在你的舒适圈之外，假如你不跨出去，想要的它恒久不会来主动找你，天上不会掉馅饼! 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇六 盛年不重来，一日难再晨;刚好当勉励，岁月不待人。这是陶渊 明感慨时间的诗。 在现实生活中， 我们常听到的关于时间的话有许多： 一寸光阴一寸金，寸

30、金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间 不仅仅是金钱!时间远比金钱更珍贵,更有价值。因为,花费了金钱, 尚可赚回,而一旦丢失了时间,任何人都无力挽回。 但往往我们工作生 活中很少会意识到由于不正确的运用而对我们的时间所造成的奢侈。 管理好自己时间的真正意义便是为了避开奢侈更多的时间， 也就是尽 量支配得让我们能够在同一时间做更多的事情， 提高自己运用时间的 效率，提高工作效率! 最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。 对比动画中的 内容，我发觉我在管理自己的时间上面存在很大的不足，许多地方有 待提高。下面简洁的谈谈我自己对于时间管理的相识。 就我自己而言，在平常工作和生活中常常有兼顾

31、不暇的时候， 忙劳碌碌一成天，不行开交，但是效率极其低下，完全不知道自己都 做了什么，毫无成就感。要做的事情一多，如何有效利用时间就成了 一个大问题。 在学习中我了解到时间管理并不是要把全部事情做完，而是更 有效的运用时间。 时间管理的目的除了要确定你该做些什么事情之外， 另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做。 在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。 第一就是分清事情的轻重缓急。 依据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的全部事情 一般可分为四类： (1)紧急且重要的 (3)紧急但不重要的 (2)不紧急但重要的 (4)不紧急也不重要的。 这四类中， (1)须要去做， (4)不要做

32、。这样的结论一般简单得 出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2) 。放弃不重要的事 情，可以使你更专注于重要的事物。要努力支配好不紧急但重要的事 情，支配好它们，它们就不会出现在(1)的列表中，因为你知道， (1)常常会把你搞得手忙脚乱，事实上时间管理大部分集中在(2) 这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则” ，根据这个原则做事那 么我在将来面临多个工作时就可以根据重要程度来合理支配和执行， 避开兼顾不暇和效率低下的状况了。 比如，你要给某同事打电话通传一件事，那么，立刻就去做。但 你要给你的同事整理一份报告，那么就要特地支配时间来处理。 其次，制定工作安排 造成我们奢侈时间的主要缘

33、由是没有安排。 节约时间和充分利用 时间的最佳方法之一是预先思索，周密安排。你想胜利你就得珍惜时 间，你想珍惜时间你就必需安排时间。特地支配出时间做安排。没有 安排的工作简单令人陷入盲目。尝试着用 10 分钟的安排来为你节约 两个小时的时间。一个有效安排可以分为长期的、中期的和近期的。 比如一个读书安排：我的长期安排是想在 3 个月内读完整套 5 本，中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。 安排必需要具体到可以量化、执行的程度。做安排时，须要对自 己有个充分的估计。包括你每天可以利用的时间，你须要多少时间休 息、休闲，陪家人。不要妄想每天都可以做许多事。我曾经制定过一

34、个安排是 2 个月背完 6000 个单词，每天 2 小时的时间。结果，执行 三天， 第四天就无限休庭了-我根本做不到每天拿 2 小时来学习英语。 这就是对自己没有充分估计的结果。 安排制定好之后，剩下的就是严格执行。严格规定完成期限。 不要埋怨任务怎么这么多假如你在制定的时候已经充分考虑到你可 利用的时间。除非你完全没有执行这个安排的实力，否则不要轻易对 安排进行大的调整，那等于是对你制定安排时智商和推断力的否定。 巴金森在其所著的巴金森法则中，写下这段话：“你有多少 时间完成工作，工作就会自动变成须要那么多时间。”假如你有 一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而 假如你只有

35、一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地 在一小时内做完它。 第三，要适时地说“不” “时间管理当中最有用的词是不”。人们组织工作不当 中最常见的一种状况就是不会拒绝，这特殊简单发生在热忱洋溢 的新人身上。新人为了表现自己，往往把来自于各方的请托都不 暇思索地接受下来，但这不是一种明智的行为。 量力而行地说“不”，对己对人都是一种负责。首先，自己 不能胜任托付的工作，不仅徒费时间，还会对自己其它工作造成 障碍。同时，无论是工作延误还是效果都无法达标，都会打乱委 托人的时间支配，结果是“双输”。 所以接到别人的托付，不要急于说“是”而是分析一下自己 能不能如期按质地完成工作。 假如不能，

36、那要详细与托付人协调， 在必要时刻，要敢于说“不”。 “打搅”是第一时间大盗。在面对工作生活中一些非安排的 干扰时，假如不会拒绝就会扰乱你自己的安排和规律，从而对时 间造成奢侈。 时间是人生最珍贵的财宝和资本，荒废时间等于荒废生命。敢 于奢侈哪怕一个钟头时间的人， 说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。 最终， 我想用卓别林的一句话来提示自己时间是一个宏大的作者， 它会给每个人写出完备的结局来。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇七 我应当算是一个不会时间管理的人，因此我觉得每天工作特殊的混乱，也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义，共享一下 变更你的想法 美国心理学之父威廉.詹姆士对时

37、间行为学的探讨发觉这样两种对待时间的看法：“这件工作必需完成，但它实在厌烦，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人开心的工作，但它必需完成，所以我得立刻动手，好让自己能早些摆脱它。” 当你有了动机，快速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早起先，每天都从你的to do list中选出最不想做的事情先做。 学会列清单 把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。 遵循20比80定律 生活中确定会有一些突发困扰和迫不

38、及待要解决的问题，假如你发觉自己每天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不志向。胜利者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。 支配“不被干扰”时间 每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思索或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。 严格规定完成期限 巴金森 (c. noarthcote parkinson) 在其所著的巴金森法则(parkinsons law)中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成须要那么多时间。”假如

39、你有一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地在一小时内做完它。 做好时间日志 你花了多少时间在做哪些事情，把它具体地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去探望客户花了多少时间把每天花的时间一一记录下来，你会清楚地发觉奢侈了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到奢侈时间的根源，你才有方法变更。 理解时间大于金钱 用你的金钱去换取别人的胜利阅历，肯定要抓住一切机会向顶尖人士学习。细致选择你接触的对象，因为这会节约你许多时间。假设与一个胜利者在一起，他花了40年时间胜利，你跟10个这样的

40、人交往，你不是就浓缩了420xx年的阅历? 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇八 我在去年的这个时候，写过一篇关于时间的心得，原意是为了安抚因工作而忘却休息、甚至是在仓促的时间面前无法把持自我的学员，还发出了“人是不行以如此疲于奔波的，一天到晚像上紧了的发条，如此珍惜时间，总有一天会被时间所抛弃”的感叹。 记得当时还讲过一堂课，正好也应景关于“时间”的探讨，说的是业务员在销售的过程中，应当尽可能地把每一次的探望变为有效。作为经营者，始终会有一个成本的预算问题，提高收益的最简洁方法，那就是降低成本提高利润。但是我们往往习惯于关注自己的经济投入以及经济效益，很少想到计算时间的投入与产出，在公允

41、有限的时间里尽快达成心中的目标获得收获。 比如，两个店家出售同样价值的一件商品，其经营成本取决于他的进货渠道和进货价格，时间成本就应当取决于进货时的路程远近还有出售掉这件商品的早晚时间。因此，时间上的奢侈其实就是最大的奢侈，因为时间总会在一呼一吸之间，在宽度与深度之间不知不觉匆忙而过的，它不会因为你的缺憾和惋惜而回过头再来一次，所以便有了时间无价一说。那么业务员在每一次的探望过程中，就要学会如何进行胜利面晤。探望客户为了什么?希望获得什么?自不待言最终的结果是为了签约促成，那么是否考虑过假如签约促成失败的话，我们是否考虑还必需得收获一些其它什么? 最近，单位组织我们学习了周坤的书第五代时间管理

42、，我也在属于我自己的时间里去再次仔细研读关于“时间”的命题，发觉原先的观点还是存在着不少误区的，诸如原本以为正确的时间观虽然不是一味去感叹“白驹过隙”或者努力去“只争朝夕”，但过多地强调了时间成本与成果利润的比例，说到了销售精英们的理念，原则是：今日销售不了渔船，我就学会销售渔网，销售不了渔网，我就试着销售鱼竿。然后捕不到大鱼，我就抓小鱼，抓不到小鱼，我就捞虾米，实在不行，那么我就拽几把水草回来喂猪。要不，每增加一次对同一个对象的探望，就会多奢侈一次珍贵的时间。 我们往往会进入这样的误区，所谓不奢侈时间，就是在原先相同的时间内比以前做更多的事情。而事实上我们要思索的问题是，充分利用好属于每一个

43、时段的时间如何去收获最大的价值，在更加舒适的状态下用时间去提高效率产出效能。在时间面前，有的人活得很清楚，而有的人比较混乱。时间延长了历史缩短了生命，我们该做些什么才是真正具有意义的呢?于是，有的人躺在床上默数时间换得半日悠然，还有的人行色匆忙为了追求而去争分夺秒，前者忽视了时间的价值而后者往往因疏于安排而导致失败。我们都知道，时间是世界上最为稀缺最为宝贵的资源，既然时间不能够被我们所管理，那么能够被管理的也就只能是我们自己和我们自己的选择! 第五代时间管理对于稍纵即逝的时间，直面了我们每一个人都必需关注而且无法回避的问题，给诸如“怎样在有限的生命历程之中，充分而有效地利用有限的时间、为什么在

44、相同的时间里，却会有不同的人生”等等话题给予了新的内涵。所谓“熊猫型的时间管理”，强调的是平衡欢乐生活和工作压力之间的关系;驾驭投资最重要的事情和方法，让生活不再忙劳碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，驾驭事情的轻重缓急按部就班，继而用良好的工作看法与习惯去影响、感染四周的人，并科学主宰自己的时间和人生。让我们懂得了如何去更加合理的支配好时间、正确区分事情的重要性、从而去设定目标创建更高的效益。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇九 首先感谢公司给与的这次机会能够学习到李践老师的精彩演讲，虽然在此之前也看了不少励志的演讲，但都没有这次对我的震撼。 短短数小时的短片，却使我豁然开朗，之前许

45、多心中的疑问就此解开，我现在明白了自己为什么有时候工作的效率不高，为什么有时感觉到目标感不明确，这就是因为我没有有效的管理好自己的时间，金钱没有了可以挣，可是时间一旦失去，将不复再来，让我领悟了管理时间即是管理自己的生命。虽然有点夸张，但是我是这么认为的。时间在一分一秒中溜走，我们的生命也在一分一秒的削减，但是又多少人会警觉呢，年轻的时候感觉时间太富有，以为还有大把大把的时间可以挥霍，蓦然回首，感到时间就在不经意间离我们远去，想抓住时间，但是时间不会为任何一个人停留，通过这个短片，使我受益匪浅，高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。 我认为心态是最重要的，因此我们要保持一个主动的心

46、态，有了主动的心态就等于向胜利迈进一步。但假如没有好的心态，有再高的实力也是不会胜利的。当我们保持一个好的心态时，我们会觉得四周的一切都是美妙的，更有助于我们完成工作。不论我们做什么工作，我们都要保持一份热忱，仔细去做，不论什么工作，假如全身心的投入，我们都会从中学到许多。每个职位都有做的最好的，我们要么不做，要做就做到最好。听了这个演讲，以后我要更加主动主动工作。我会全身心的投入到这份事业中，以主子翁精神高效率的完成上级派给我的任务。 要事第一，日清日新，杜绝拖延，立刻行动。 是我听这次演讲最深刻的体会，但是只听不行动是没有用的，因此我确定从现在起，马上行动。世界上没有懒散的人，只有缺少目标

47、的人。有目标假如不去行动，那只是空想，不行能胜利的，根据我们每天的目标一点点去完成，用行动来实现，根据李践老师所说的激发行动的六个步骤：我们要得到什么样的结果，达不到有什么样的苦痛，不行动有什么坏处，假如立刻行动有什么好处，最终制定期限立刻行动! 我通过演讲的标准比照了自己的实际差距，第一点就是距离工作地点要近，节约时间，我目前住在浐灞生态区，距离比较远，每天早上6点起床去坐车有时候 还差点迟到，下午下班后回到家就已经8点多了，这样无形之中把珍贵的时间都奢侈在了车上，我当即确定在周日的时候在公司旁边找一个住处，这样不仅节约了大量的时间使我可以有更足够的时间去学习，并且可以步行到公司削减了交通拥堵带来的不便。 其次 工作时候的记录不明确，我马上从网上下载了李践老师的时间管理空白日志，并购买了信笺根据日志的格式进行规划，我信任今后根据日志的指引来工作，会使我的工作进入一个新的境界。这样做到日清日新，会使我更有目标更加充溢激情的投入工作当中。 第三 李老师讲的将文件和资料进行分类，我的文件和资料虽然也进行了分类，但是还是没有李老师分得那么细致，因此我会抽出时