2023年时间管理心得体会200字时间管理心得体会800字(十一篇).docx
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1、2023年时间管理心得体会200字时间管理心得体会800字(十一篇) 在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是我帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 时间管理心得体会200字 时间管理心得体会800字篇一 人的正常寿命大约不过三万天,而除却咿呀学语和风烛残年的时间,真正能够有所作为的时间不过一万天,可是分布在生命里的每一天,我们都干了些什么?当每一天静静溜走时,我们的生命也正在渐渐老去,而胜利人士与不胜利人士之间的差别,就在于胜利人士合理的支配和利
2、用了自己的时间,实现了时间效益,而非胜利人士却奢侈了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间,自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以,人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平,将确定着最终的效益。 有项国际调查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着奢侈时间,奢侈时间的缘由有主观和客观两大方面,主观缘由主要有以下九点: 1、做事目标不明确; 2、作风拖拉; 3、缺乏优先依次,抓不住重点; 4、过于注意细微环节; 5、做事有头无尾; 6、没有条理,不简洁,简洁的事情困难化; 7、事必躬亲,不懂得授权; 8、不会拒绝别人的恳求; 9、消极思索。 一
3、组数据来自美国,人们一般每8分钟就会受到1次打搅,每小时大约7次,每天50次60次。平均每次打搅用时大约是5分钟,总共大约4小时。大约50%80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着,不停的接打电话,不停的到各地考察,不停的参与各种会议,但调查发觉,80%的电话是可以省去的,50%的考察只是增加个人的见闻和感受的,90%的会议中80%的人们都只是个听众,或者一部分人只是为了证明自己在努力工作,变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。 隐藏在关系背后的利润加拿大海伦。薇奇,一则道破天机的商业传奇,这本书讲解并描述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润:金
4、融危机带来企业成本高涨,当企业正为是否裁员一筹莫展时,两个虚拟的使者,带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访,发觉了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节,存在的巨大无效性奢侈,以及所来带来的巨大负利润,以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会,本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。 人生都在折腾,其中大部分的折腾都是无效的折腾,甚至是负面的折腾,这就是与时间挂钩的绩效问题。所以,谈绩效首先就要做好时间管理,在时间管理上,就要分清哪些是对干脆经营有益的事情,哪些是制造出来的无效的事务性工作,从而将人力和每个人的时间,都支配到干脆带来绩效
5、的工作上去,并对人员做好人际沟通的培训。负责产品探讨的人员,就要把全部精力和工作时间集中到产品探讨上去;负责销售工作的人,就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注,不要让其它各种不必要的工作分散了精力,占用了我们的时间,每个人毫无接口的须要完成自己所负责的工作,真正的跟时间挂起钩来,以达到更高的绩效! 时间管理心得体会200字 时间管理心得体会800字篇二 a类工作(重要且紧急):指“必需做的事“,在本质上具有最重要性,在时间上具有最紧迫性,在后果上具有严峻性。 b类工作(重要不紧急或重要紧急不需亲自做):指“应当做的事“,在本质上只具有一般的重要性;在时间上也只有一般的迫切性;没有太严峻后
6、果。 c类工作(既不重要也不紧急):指“可以去做的事”,它无关紧要、不迫切、后果影响甚少。 心得体会: 人的记忆和留意力集中是很有限的,没法同时记着许多事情,做许多事情。假如没有工具和方法的帮助,可能重要的事情到后来才发觉没有安排足够的时间作好,不重要的事情做了一堆(而且有时正是因为前一件没做好才会多出后来几件,进入恶性循环)。 这样几次之后,你知道要记住重要的事情,可是平常留意力很简单转移,心里又惦记着还有什么事情,不要不当心忘了另外,正是因为我们的资源往往不够,才须要时间管理,这种状况下就要有取舍,没有条理,就很简单把有限的资源做了不合理的安排。 时间管理的原则: 1、养成事先规划时间的习
7、惯,依事情的轻重缓急优先依次妥当支配 2、对不行限制的时间先行限制,并订定处理原则 3、定期研讨工作内容与时间支配,如何改进并提升效率 4、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情 5、有效运用每天的黄金时间。 时间管理的方法: 1收集:将全部的事情和思路进行整理。 如何把主管交办事项,自己想到的念头,一些值得参考的事项,进行有条有理的整理。 2整理::将待办事项组织化 将这些事项组织化,化成一个个的任务,进度、状态都一目了然。 3组织:将任务化成工作清单 将任务化成的工作清单,并在任何场合都有一份合适的代办事项清单,有效率地完成工作。 4回顾:(reviewing)与检讨(checking), 通
8、常我会在一天的起先,中途及结束作一次检查,假如事情没有完成,就修改日期或删除,一天过去之后,行事历通常都是空白的,检查cheeck后,接回(1)接着整理,这样也符合“plan-do-check-act”的品质管理循环。为回顾之所以这么重要,是因为回顾至少有两个特别大的好处:加深印象,总揽全局:回顾有利于对任务的理解,提高检视的高度,对任务整体性的把握。 5执行:(doing), 当然,任何工作安排不行能避开失败,因为它终归只是“安排”而已,正所谓“安排没有改变快”,我们要变更的是自己的心态。面对失败,我们须要做两件事: (1)重视失败,分析缘由。安排失败总是有缘由的,不论是客观的还是主观的,我
9、们都须要仔细对待,仔细分析,肯定不能给自己一个这样的心理示意:“安排失败了没什么,谁都可能失败,下次尽量按安排进行就是了”。我们应当问自己的是这样两个问题:“安排为什么失败?”和“如何避开类似的失败?” (2)以改变应对改变。重新谛视自己的目标和安排,看看是否有不合理的地方,是否有依据环境的改变须要调整的地方,假如须要调整,就马上调整。即使最终没有做任何安排更改,但经过一个重新谛视的过程之后,抵挡失败的信念会提升许多. 1、每分每秒做最高生产力的事。将排列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 2、不要想成为完备主义者。不要追求完备,而要追求办事效果。 3、奇妙地拖延。假如一件事情,你不想做,可以
10、将这件事情细分为很小的部分,只做其中一个小的部分就可以了,或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。 4、学会说“不“.一旦确定了哪些事情是重要的,对那些不重要的事情就应当说“不“. 5、时间的管理最重要的在于能够集中自己的大的整块时间进行某些问题的处理。 6、有安排地运用时间。有的事情须要较长时间,有些事情可以顺带进行。 7、目标明确。目标要详细、具有可实现性。 8、将要做的事情依据优先程度分先后依次。80%的事情只须要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要擅长区分这20%的有价值的事情,然后依据价值大小,安排时间。 9、将一天从早到晚要做的事情进行排列。 10
11、、每件事都有详细的时间结束点。限制好通电话的时间与闲聊的时间。 11、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。 12、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。必需学会如何让重要的事情变得很紧急,是高效的起先。 时间管理心得体会200字 时间管理心得体会800字篇三 20xx年11月我有幸参与了集团年度基层单位部室负责人系列培训班课程,在历时2天的课程中,学习了时间管理与目标管理、团队建设与有效沟通等相关内容。通过课堂学习使我有机会系统驾驭这些重要的管理技巧,对什么是时间管理、时间管理的方法;如何制定绩效目标并绘制关键执行路途;团
12、队领导如何发挥引领与指导的关键作用等重要管理概念和管理技巧有了更深化、更系统的相识,这些学习也促使我不停比照自身岗位工作,思索如何更有效地开展本职工作,提高工作效率,特殊是关于时间管理,更是受到很大启发,感受颇深。 通过这次管理培训,也使我看到自己作为一名技术人员,从技术岗位背景中走上基层管理岗位,在管理学问和技巧上存在的差距。为此,在课程结束后,我利用业余时间,仔细阅读了课程辅导资料高效能相识的七个习惯、高绩效管理者两本书籍。更系统地驾驭了高效管理的基本概念和原则。并体会到驾驭书本学问并不困难,驾驭好用技能则必需经过不断的实践、反馈、再实践、再反馈的循环往复过程,在实践中才能找到,并通过应用
13、得到验证与固化。而保持一个优良的绩效,找到个人、生活、工作的平衡点,不再顾此失彼,更须要不断学习才能得以支撑,终身学习至关重要。今后须要,并必需主动学习管理相关学问,提高对管理科学的相识,结合岗位和自身特点,不断实践,虚心接受反馈,努力塑造适合于自己的领导方式,提升领导力,更好地开展工作,得到更好的成果。 下面,我就感受最深的时间管理学习成果进行总结。 首先从自身现况动身,作为一个妈妈,我时常感到与孩子的沟通时间特别有限,并通常把这归咎于小孩子晚上睡觉较早;在工作中,也时常存在加班现象,有时会把这归咎于突发事务或任务量大。事实上,通过学习时间管理,了解到时间的特性,知道了这些现象其实只有一个共
14、同的缘由,那就是没有有效地利用时间,换句话说也就是,没有正确地选择该做什么事。 时间不能存、不能转嫁、供应毫无弹性,更无法失而复得。世界上没有肯定的公允, 要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公允的,但也是有限的。老师用十个字概括,“要事第一、抓少数的关键”。他告知我们时间管理的目的除了要确定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提示与指引。你必需抛弃陋俗、引进新的工作方法和生活习惯,包括制定目标、妥当安排、安排时间、权衡轻重,加上自我约束、持之以恒才可以提高效率,事半功倍。 时间管理的理论演化至今
15、已经验四代更替,便签式管理是第一代时间管理法,有着携带便利,简洁适用、一目了然的优点;但无法说明什么事情在什么时间完成,没有表示完成工作须要多少时间,更没有分出轻重缓急。其次代时间管理法是效率手册管理,逐一排列出短期、中期、长期目标,逐日制定工作安排,限定时间,做好精力安排,兼具便签式管理得优点同时,可以很好地规划将来,统筹支配时间,做到有备无患;但仍旧没有不能明确区分轻重缓急,由于过分强调效率,过于死板,简单产生压迫感,影响执行效果。第三代时间管理法提出“要事第一”,将全部事务分成4个象限:重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。如下表: 重要的事务与目标相关,凡有价值、有利于实现个
16、人目标的就是要事,紧迫之事虽然通常表现得自不待言、推托不得,却不肯定是很重要的。在第一象限里,事务既紧迫又重要,须要马上处理,通常被称为危机或问题, 假如让这类事务消化大部分时间和精力, 那势必每天被问题穷追猛打,忙于应付突发事务,处理危机。最终导致疲于奔命,没有时间和精力好好作出规划,整理思路,理出条理。处理第三象限的事务,看上去很紧迫,忙于应付,事实上对个人目标没有帮助,最终造成自己的本职工作偏离了主导航线,不能有效产生绩效。第四象限的事情做起来最简单,没有压力,但假如把主要精力花在处理第四象限事务上,琐碎而劳碌,却很难产生绩效,过度地消磨了时间。把精力更多地方在其次象限事务上,优先处理重
17、要但不紧迫的事务,才能做到有备无患,尽量削减第一象限事务的出现频率,成为高效能的人。什么才是其次象限的事务呢?包括建立良好的人际关系、制定长期规划和目标、组织和个人的实力提升、防患于未然等等,既,那些很重要,必需做,但并未燃眉之急的事务。其次象限的事务,正是是那些并不紧迫,但可以使我们的生活或工作大为改观的事情,它们经常因为不够紧迫而被我们忽视掉,为了限制重要紧迫的事情频繁发生,我们应当提高个人处事实力,提高预见性,把精力集中在重要但并不紧迫的事务上来,做到“要事第一”。 第四代时间管理法提出个人、工作、生活均衡发展,依据80/20原则管理时间,做到“抓关键的少数”。对于那些必需付出100%精
18、力和时间完成的任务,保证100%的付出。对于那些不重要的事情,付出20%的时间和精力,就可以达到80%的效果,不必要为了追求100%的完备,牵扯过多的精力和时间。 做到“要事第一、抓住关键的少数”看上去只有十个字,确是时间管理的精华,须要从自我管理起先,身体力行,在工作实践中提高技巧和把握。要求我们具有明确的目标,切实可行的安排,对将来的前瞻性,量力而行地说“不”,。 时间是人生命中最珍贵的财宝,荒废时间等于慢性自杀,奢侈生命,作为团队带头人,不能合理设定目标,制定规划,组织落实,将使团队士气低落、绩效下降,等于在谋害他人的生命。通过时间管理的学习,使我相识到正确地运用时间至关重要,学会事先规
19、划、懂得合理取舍、坚持自我管理,持之以恒是获得高效能基础条件。学会管理时间才能在时间维度上获得解放,创建性地、主动地开展工作。 时间管理心得体会200字 时间管理心得体会800字篇四 时间管理培训心得 世界上没有肯定的公允,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公允的,但是人的时间总是有限的,而且时间是不等人的。通过参与林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和学问,让我受益匪浅。它教会我必需有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。通过这次培训,有以下几点心得体会: 一、 要事第一,做事要分轻重缓急 这个心
20、得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。在时间与管理工作矩阵中特殊强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些打算工作,安排、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置安排节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于整理残局、救火工作)是排在一位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深化透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。 二、 设定目标 设定目标有十大好处,要做到高效的时间管理首先须要设定一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更
21、能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都须要有一个自己的目标。比如我的个人提升安排目标之 一是:希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍,20xx年参与质量管理中级工程师培训及考试,供应质量管理水平,这个目标要花两个月的时间来实现。 三、今日事今日毕 部门今年推行“日清日高”,每日根据年度、月度安排做日安排安排的过程,事实上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来,每天把这当天重要的事情做好,就做到今日事今日毕了。当然,假如你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了。有种错误的时间管理,是把每分每秒的时间都支配好,逼迫自己吃
22、饭花几分钟,看书花几分钟,支配的死死的。其实你的人生是会有许多突发事务的,一个突发事务就可能打翻你全部的安排,带来很大的挫折感,所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。 四、要常常总结 要定期把一个时间段的工作状况进行一次全面系统的总检查、总分析,分析成果、不足、阅历等。做过一件事,总会有阅历和教训,为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中,并上升到理论的高度来相识。 今后的工作安排开展可以依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。常常总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情
23、应当一次比一次更加有效率,做的更好。 五、不要拖拉 拖拉是人的本性,我们须要克服。最好的方法就是在一件事情你不能立刻处理的话,问问自己为什么不能现在立刻处理好?我在躲避什么?劝服的了自己就给事情支配个准确的时间,不要随意扔一边,假如不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者支配给其他人来做。要让事情有个归宿,不要扔一边待会就遗忘了。 大家都知道时间就像海绵里的水,越挤就越多,从现在起先不要奢侈时间! 假如能做好以上五点,并且养成习惯,我们肯定能完成自己的本职工作并且会越做越好的! 时间管理心得体会200字 时间管理心得体会800字篇五 所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同
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