2023年供暖公司年终总结建筑公司年终总结(篇).docx
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1、2023年供暖公司年终总结建筑公司年终总结(篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。 供暖公司年终总结 建筑公司年终总结篇一 缅怀逝去的20xx年,心中无限感慨。我从一名静默无闻的“小兵”走到了站长的岗位并比较圆满的完成了公司及所领导交办的各项工作任务,在这里我要首先感谢所领导对我的信任、支持、教育、关怀、爱惜以及帮助,使我能够快速的成长起来,更要感谢我站的全体员工,正是因为有了他们的支持和帮助才使
2、我站渡过了一个又一个艰难时期。 在这里我对全部曾经支持和帮助过我站的领导及员工致以深深的谢意,感谢你们不吝赐教;感谢你们敬业、忠诚的精神;感谢你们的细心呵护让我能够快速成才。 20xx年已经过去,为了更快的提升管理阅历、不断提升业务实力、逐步完善自身素养,我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳,不够完善之处还请领导和同志们见谅并希望大家对我能够刚好提出纠偏看法,我将努力使自己做到,现将20xx年工作总结如下: 随着老板关于“创新管理、欢乐富有”的理念出台,热力行业的改革就势在必得不行更改。结合老板“人人身上有合同,人人身上有指标”的指导思想,公司相继出台了一系列创新举措,而我就
3、是其中的一个受益者。 回想我刚走上站长岗位时,心中忐忑担心。深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展,我上任后的最初一段时间,对工作摸不到头绪,不能合理支配时间和工作量。幸好领导刚好的对我进行提点才让我找到了工作的方向和重心,在最初复原路面和阀门井保温工作中,我不怕脏、不怕累,时刻对自己进行高标准的要求。 功夫不负有心人,通过近一个半月的历练,我最终摆脱了自己以前那种事不关己高高挂起的心态,最终能为了让南北区站成为公司境内的站而踏实的工作了。 为了不让领导悲观,为了不给师父丢脸我竭尽所能忘我的工作着,在我最艰难的时期一个身影的出现为我屏蔽了无稽之谈、遮挡了风霜雪雨,这个人就是我的老班长
4、xx。 正是他不断的激励我、教育我,才让我渡过了难关并胜利的走到了今日。在领导和员工的帮助下,更使我快速的走出了阴影,为实现自身的价值而投入到惊慌劳碌的工作中。 在我从最初忐忑担心的心态下蜕变成一名合格的员工期间,正是因为有领导不断的对我灌输正确的人生观、价值观并结合华生优秀的企业文化理念,才让我从一个懵懂少年成长成了一名懂得奉献、懂得感恩的华生人。 回想当时的我,只知道索取却遗忘了自己所应当担当的责任,我记得有一次领导教化我们说:“要想当一名合格的站长,就不能计较个人得失,只有仔细做好自己的本质工作,才能击垮全部人对你们的不信任、不支持”。 是的,正是因为我选择了信任领导的谆谆教育,所以我才
5、能快速、强壮、健康、欢乐的成长着。为了能尽快驾驭我站辖区内的状况,我选择了放弃年假,利用一切时间来学习业务学问和管理阅历。 在20xx年9月中旬我站接到了自然酒店改造工程,当时我站只有我和韩雁冰两人在处理站内拆连户工作。但为了不影响工作进度,我曾先后多次和所领导及技术平安员到现场实地测量、考察。 当我站人员齐整的时候已经是10月6号了,可是当时自然酒店楼内没有一组合格的暖气片,通过和燃气高部长的多次沟通,最终在10月15日完成了暖气片的安装,可距离10月25日供热只有10天的时间了,为了不影响工作进度,我站全体人员充分发挥了敢打敢拼、永不言弃的精神,用了7天的时间完成了此项工作,而且站内其他工
6、作都得到了全面的开展,没有一项工作未完成。 在交付运用的头天下午高部长却突然提出一楼也要供热,并且明天就要运用。当时我站已经开栓供热了,供热初期的劳碌使我站员工都已经力倦神疲了,为了不影响其次天的工作,不得已我独自一人于10月25日晚20点45分到自然酒店对其一楼进行分户改造,至次日凌晨4点15分收工。当我回到站内整理好工具的时候,才感觉自己已经体力透支了。 说实话在我独自一人干活的时候,我也有过不甘、有过生气、有过流泪、有过心酸,却只有没有想要放弃,因为我知道领导对我的信任是多么难得,因为我知道我能得到胜利就必需面对苦难,因为我知道在我背后有华生文化这个强大的信念在支撑着我、激励着我,因为我
7、知道假如我想尽快成长,这就是必经的历程。 渡过了供热初期的劳碌,我又迎来了苦难的低温时期。自20xx年12月6日至今我站二次网回水从未高过39度,用户的频频上访让我的心情接近崩溃,可为了公司好不简单才树立起的服务品牌形象,不管用户怎么犯难我、刁难我、辱骂我,我都义无反顾的担当起了我所应当尽到的责任。 结合公司关于优质服务的若干要求,我站对低温上访用户进行了详实的测温普查工作并刚好汇总,我站共计登记低温户330户,测温1152次。我站用户管理员无论何时、何地只要用户提出测温要求,我站员工都会第一时间赶到现场,确保了用户利益不受损,公司赔偿有依据。第一时间驾驭了辖区内高、低温楼的详细状况,为站内工
8、况调整积累了珍贵阅历,更为下一年度的改造工作累积了大量的第一手材料。 正是因为我站众志成城、团结协作、勇于面对责任、担当责任,才使我站在优质服务工作中始终排名上游。为了激励员工的主动性,扎实的构建“名誉、利益、命运”共同体机制,我也曾自掏腰包对员工进行数额不等的嘉奖,仔细的落实了董事长要求我们管理者要“关切员工的收入比关切自己的收入更重要”这个理念。每当眼前呈现员工期盼的目光时,我更感受到身上一分沉甸甸的责任。 在所领导的支持和帮助下,我站通过对站内设备和外网调控,可以说相对平稳的度过了取暖期。20xx年夏季我站对妇婴医院、城建楼分别进行了改线和换线的施工,我站依据辖区内阀门的运用状况,安装、
9、更换南北区二次网切断、进户阀门30台次,确保了管线和高、低温楼的有效调控。 当面对寒灾时,我站全员上阵,主动的为楼道安装棉门帘、钉塑料布,削减热损耗以弥补热源不足带来的低温状况。为了保障节日期间的正常供热,我站提前对辖区内各站进行检查,刚好排查平安隐患,确保设备无故障并制订了平安抢险预案,让平安责任落实到每个人身上,让员工都做平安的监督员、管理员,以此来保证站内的平稳运行。 结合公司的各项嘉奖机制,并通过我站员工的不懈努力,我站员工收入都得到了大幅度的提高。大修款的发放、信息采集的激励都使我站人均收入达到了前所未有的高度,我站现有正式员工8人,共得工资外嘉奖22282元(三方人员和临时工的嘉奖
10、除外)人均工资外收入达到了惊人的2785。25元。员工收入的不断提高干脆反映出欢乐指数的提升,我站参与公司和所内的各项活动时,都能不断提出具有可操作、能执行的方案,员工的主观能动性和工作主动性都得到了大幅提升。在优质服务宣扬时,我站能依据废旧材料自制拱门、宣扬栏等,为提升企业服务品牌形象做出了应有的贡献。 俗话说:“成果不说没不了,问题不说不得了”。在20xx年的工作中我还存在着诸多的问题与不足。 总结过去的一年,因我刚涉及管理,阅历严峻不足,面对突发事务时,缺乏决策力胆怯担当责任,内外协调及工作主动性不够,缺乏全局意识;对发生的问题缺乏前瞻性,缺乏学习实力及创新实力。 依据上一年度所发生的问
11、题,我对自身缺乏执行力和监督力的问题深有感受。比如说:年度总结表彰会时,我因个人私利而未听从领导指挥,擅自上台表演节目。此种举动严峻的干扰了大会的正常进行,并使大会因此延误了15分钟,造成了极其恶劣的影响,我对此深感懊悔。 再如:外网施工平安防护问题、沟内作业平安帽问题、劳动纪律问题等,虽然问题的责任人都刚好的受到了惩处,但是违反制度的现象依旧屡禁不止。所以我还要接着加大监督及查处力度,形成一种相互监督的管理模式。 回首20xx年,我在苦中感受为用户送去暖和的欢乐,我在累中体会自身价值的意义。酷署中有我施工的身影,冰雪中留下了我抢险的踪迹,我用真诚来丈量多数个夜晚的漫长,在亲人的期盼里,我把自
12、己奉献给了一个个须要我帮助的用户。 展望20xx年我肯定会仔细践行“责任”二字,把董事长的“四十字”方略牢记心中,把闫总关于“责任”的定义落实到各项工作中,改正自身存在的问题,渐渐形成符合公司要求的管理模式,打造良好的自身素养,不断提升服务意识和业务技能,为热力事业的蓬勃发展付出自己的一份努力,为保证集团久远、平安的发展贡献出自己的全部力气。 供暖公司年终总结 建筑公司年终总结篇二 一、做好办公室工作,必需加强学习、提高素养。20xx年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作须要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,
13、使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出现操作失误的状况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作,必需安排周详,定期检查,做到起先有安排、中间有检查、最终有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作安排,将任务落实到人,并明准确实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作安排的完成状况,查找存在问题,对未完工作督促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作安排,加紧实施。一年来办公室工作安排周密、执行得力、检查细致,总结仔细,较好地保证了年度工作目标的.完成。 三、做好办公室工作,必需组织缜密,执行细心。 办公室工作繁杂,稍不留意就
14、易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工坚固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处,都要仔细、细致,谨言慎行,做到不让领导布臵的工作在办公室延误, 不让须要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。20xx年我们还将把培育工作细致严谨,服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣扬、行政管理,都要求仔细、细致、严谨。 四、做好办公室工作,必需用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、选
15、购、用车等方面都体现了服务精神,周密支配好领导的工作日程,耐性协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去说明,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,20xx年对司机的投诉大为削减,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 供暖公司年终总结 建筑公司年终总结篇三 xx年年在公司班子的大力支持下,我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自
16、改、跟踪反馈、刚好协调,保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署,刚好支配和要求三省公司和机关各处室比照内限制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨,反复探讨、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的
17、严格考验,得到了审计组的较高评价。 在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,主动变更核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面,我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块
18、的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,预料xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故。一
19、是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余
20、座,检查覆盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。 供暖公司年终总结 建筑公司年终总结篇四 大家好! 首先我要说的是,由我来担当文体用品部举荐发言的任务,既不合理也合理。我们部门在过去的一年里取得了很好的业绩,创汇数据列各个部门第一,4个业务人员3个利润都很好,而我本人是亏损的,所以我感觉应当请阮杭、李力、李玉红等同志来发言更好。说它合理,应当这样讲,正因为我的亏损,拖了部门的后退,就更应当好好总结,通过发言沟通,找到改进工作的方法,知耻而后勇,争取在新的一年里迎头赶上去。从这个角度说,我想,公司领导和部门的同志们做这样的举荐支配
21、,还是很有道理的。 过去的一年,由于金融危机的影响,我的化工品业务下滑特别厉害,上半年惨淡经营,下半年才有点起色。我是如何克服困难,度过这一年的,有什么可以拿出来和大家沟通的呢?假如仅仅谈业务,谈外贸实务,谈如何赚取利润,如何拓展业务范围这些主流话题,我想,在座的优秀业务员,应当更有内容可谈,在座的年轻同志也更有爱好听。所以我不想讲这些内容。裘总此前曾经激励我们今日发言的同志,要讲自己的心得、讲个人的故事和体会,所以我想讲点我感爱好的事情,谈两点自己在过去的一年里如何应付困难的心得体会:第一个内容是整顿内务;其次个内容是熬炼身体。大家不要惊奇,我没有什么故事,只有一个过程,拿出来和大家沟通沟通
22、,一是为了完成发言任务,二是借此机会给大家助助兴。 过去的一年,金融危机来了,业务量直线下降,客观上闲暇的时间多了。在无所事事之际,我就反思如何在大环境不好的状况下有所作为,振作精神,而不是坐以待毙。于是我就想到了把内务整顿好,古人云:达则兼济天下,穷则独善其身,又云修身齐家治国平天下。现在业务下滑,人穷了,那么整顿内务,就是修身,独善其身。只有把自身修理好了,才能更好地开展业务,才能提高效率,才能转变危局,战胜眼前的困难。 这个整顿内务不单是指扫地擦桌子,主要是指把业务档案整理好,让工作流程变得有次序。我这个人做事情是比较乱的,动作也比较慢,有时候找点东西东翻西翻,效率很低。不但是桌子上面乱
23、,电脑里面也乱,我的电脑上桌面文件许多。长期在这样的环境状态工作,虽然没有误过什么事,但每天上班做不出几件事情,效率低下,也是一种损失。说起来这个是个人的习惯,尤其是像我这样人到中年,坏习惯很顽固。记得有一次王书记到我们办公室,看到卫生状况很差,指责了我。事后我做了整改,但是没过多久卫生又差了。这就是习惯难改。人和人的确不一样,有许多同志的工作习惯特别好,值得我好好学习。我举个例子,比如以前的老职工张勇潮、李有多等人,还有现在机械工具部的褚伟清,他们这些同志的桌子上真是很干净很有序,整整齐齐,一丝不苟。听说,桌子乱的人,简单得胃病,我的胃是不好,唯恐就是这种不良习惯导致的.。所以,在过去的一年
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