2023年最新企业团建活动方案拟定企业团建活动策划案十四篇(模板).docx
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1、2023年最新企业团建活动方案拟定企业团建活动策划案十四篇(模板) 为了保障事情或工作顺当、圆满进行,就不得不须要事先制定方案,方案是在案前得出的方法安排。方案能够帮助到我们许多,所以方案究竟该怎么写才好呢?以下是我为大家收集的方案范文,欢迎大家共享阅读。 企业团建活动方案拟定 企业团建活动策划案篇一 房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工沟通,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺当开展供应保障人力保障和智力支持。 二、活动地点与时间 1、活动地点: 2、活动时间: 三、活动方式: 1、团
2、队聚餐,席间穿插嬉戏和节目表演(即兴地表演)。 2、鄂尔多斯之夜活动 四、活动流程:(打算工作要明确分工,责任到人) 1、欢迎仪式:(凉菜已经起) 问题:以什么方式迎接董事长入场? 嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次支配。 2、主持人开场白: 问题:主持人的选定。 主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简洁介绍;特殊感谢董事长参与;表明这是一次家宴,让大家吃得快乐,玩得尽兴。) 房地产部门责任人及员工是否须要依次介绍,介绍的方式 3、请张总讲话。 问题:发言稿的编写与修改。 4、邀请董事长致辞。(共同举杯) 5、宣布晚宴起先。 企业团建活动方案拟定 企业团建
3、活动策划案篇二 一、活动目的: 为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增加部门与部门间,同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝合力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。 二、活动主题: “放开胸怀,自由奔放” 三、活动时间: 20_年_月_日下午_点: 四、活动地点: (旁边酒店会议室) 五、活动参加主题: _全体员工 六、活动主持: _为主,各部门领导轮番上场 七、活动形式: 培训+互动嬉戏 八、活动方案: (共分两个部分,共约4个小时左右) 前奏:(时间约30分钟) 老板布本次活动的意义,介绍公司状况
4、,介绍各部门状况及负责人,同时公布下半年工作目标和。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,最好以此种方式,比如:“这是客户部最具有活力的美女_”,然后_登台跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的语言,包括工作职责,等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作状况,结合成员绽开,同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或作为本部门的代号(此代号可以作为互动嬉戏中)。 第一部分:培训(每个部门时间限制在15分钟,_阶段限制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟) 所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、
5、音响系统、合适的背景音乐。培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充 流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。 客户部: 媒介部: 设计部: 策划部: 其次部分:互动嬉戏 宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。 企业团建活动方案拟定 企业团建活动策划案篇三 活动主题 “促团结、增友情” 活动时间 考虑到x月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,供应一个良好的沟通平台,拟定于20_年_月_日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友情”酒会活动。 活动形式 自助晚餐、酒会
6、及舞会、精彩演出、抽奖、嬉戏秀等。 供应生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种, 酒水包括:生啤酒、长城红酒等。 饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。 精彩演出:邀请物业公司高翔协作处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目; 邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。 会场装饰 会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热情、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单) 邀请 邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精致的邀请卡,上面文字内容具体介绍活动的.内
7、容与特色以及目的,吸引来宾参与的主动性。 公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认来宾是否能参与,以确定最终的人数便于支配。 企业团建活动方案拟定 企业团建活动策划案篇四 活动方案一 盲人方阵 项目概述:这个项目的名称叫盲人方阵,也叫黑夜协作,这是一个以团队挑战为主的项目。 人数时间:团队挑战人数:14人左右 项目完成时间:90分钟 项目布课时间:10分钟 项目挑战时间:40分钟 回顾总结时间:40分钟 学习目的: 1、培育团队成员的沟通意识,提高沟通技巧和决策实力; 2、感受特别情境下完成任务的合作方式; 3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用; 4、培育学员
8、科学的思维方式和对学问的运用实力; 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性; 6、理解“失与得”的辨正关系。 盲人方阵拓展训练项目 嬉戏规则: 1、为了真实的表现情境,全部的人现在戴上一个眼罩,为了使我们的活动有价值,所以必需确认完全不能看到亮光; 2、现在我向大家介绍你们的任务,在你们旁边不超过5米的范围内有一堆(捆)绳子,在我宣布起先后把它找到,并在40分钟内,把它围成一个最大的正方形,组好后,全部人相对匀称地分布在这个正方形的四条边上; 3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品,其他很多队伍也做了同样的正方形,你们要和他们一起竞标,并以足够的理由证明产品的优势; 4、
9、整个活动中任何人不得摘去眼罩,戴上眼罩后应将双手放置身前,不得背手行走,严禁蹲坐在地上; 5、当你们确认提前完成后,将绳踩在脚下,并通知拓展老师,得到准许后才可以根据拓展老师的要求摘下眼罩。 平安监控: 1、要求地面平整,四周没有障碍物,以保证学员的平安; 2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前,不得背手行走,严禁学员蹲坐在地上; 3、不要让绳子绊倒学员,不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部; 4、刚好阻挡学员向担心全地带移动; 5、提示学员摘下眼罩时背对阳光,先闭一会再渐渐睁开眼眼睛; 6、暑天尽量避开在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。 回顾总结: 1、对学员顺当完成任务赐予确定或激励(慎用赞美之词
10、);学员回顾完成状况,由于比较激烈,拓展老师要帮助协调发言依次,争取让每个学员有机会发言; 2、学员回顾完成正方形的方法,怎样确认正方形:四边形相等、四角为直角、对角线相等,他们是怎样操作的,模糊的变量来量边长是不行取方法,比如拉成四边形用脚步量。对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。只有用定量来衡量是相对精确的方法,如对折,联系生活比如评优评奖,用业绩推断还是用“感觉”推断更有劝服力。 3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的“方阵”没有之前感觉得那么大,这与心理学中人在相对担心的状况下更希望靠近一样,这可以和生活中很多状况相联系。 4、怎样用不善长的沟通方式表达或接收信息,如有些人在活
11、动中提出正确的方法却没人留意,自己也就不再表达了; 5、民主探讨与决策,个体决策与群体决策,可以简洁介绍群体决策所做的试验方法; 6、合理分工,四个人梳理绳子、组方阵足矣,其他人想方法制定方案、确定检测方法; 7、领导(队长)合理授权给“专家”,并维护“专家的领导”,确保任务完成; 8、短暂的放弃是一种志气,也是为了许久的收益,可以引入“缺勤理论”,有把握者可以联系到“下岗政策”。 9、拥有了学问只有运用才能转化成有用的实力,如确认四边形得方法,简洁的学问但在完成任务中有时就想不到; 10、可以让学员复述拓展老师布置的任务,并让大家介绍自己的产品优势,在现有的条件下自己做的是最好的; 11、对
12、当时出现的其他状况进行应变分析与联系,如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手,坚守自己的岗位等。 重点细微环节: 1、布课时强调“一堆绳”“最大”“正方形”“人匀称地分布”。 2、回顾时不要总是围绕组图形的问题纠缠不清,尽快引导学员联系理论与生活进行回顾总结。 3、活动方案二许多拓展教练喜爱让学员带上眼罩走很长的路后再起先项目,经过对10多个队伍的跟踪调查分析,结果不好,简单犯“拣了芝麻,丢了西瓜”之事。 活动方案二 雷区取水 项目名称:悬空排雷(雷区取水) 项目类别:个人挑战和团队合作项目 训练时间:每组10分钟 人数:6人以上 相宜人群:除有心脏病等疾病和身体有损伤者外,尽量要求全体学
13、员全部参加。 场地要求:野外或是湖边比较空旷的场地即可。 训练器材:玻璃杯(8个)、眼罩(1个)、牢固的绳索1根(足够长且光滑)、手套(若干双)、秒表(1个)、哨子(1个)。 训练目标: 1、加强队员之间的相互沟通。学员通过共同探讨,相识共同决策的重要性。 2、培育团队成员的合作意识,提高团队的整体实力。 3、增进团队合作精神,使学员相识到协同合作在解决问题中的重要作用。 任务布置: 从成员之中推选出一名队员当“排雷者”,让其蒙上眼罩,借助现有的工具(绳子)和其他队员的帮助,使身体悬空将“地雷”(玻璃杯)从“雷区”(5m见方的正方形)中平安取出并放置到指定的平安位置。同时,该“排雷者”要遵守全
14、身都不接触地面的原则,其余的队员运用绳子牵引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前,全部队员都不行以松开绳索和踏人“雷区”。 训练指导与实施: 1、选取比较平坦的地面作为训练的场地,检查场地、器材是否符合要求。 2、把安排好了的小组带领到训练的场地(其他的小组由其他的负责人带领到距离训练场地较远的地方,以免偷看)。 3、将学员身上携带的全部硬物取下,并放置到平安的地方,比如手表等。 4、让成员视察场地,并带领学员热身,以避开因打算活动不充分而受伤。 5、清楚地宣讲该项目的训练规则和留意事项。 6、视察和记录学员的活动状况,活跃气氛。 留意事项: 1、提示学员在安排和支配限制绳索的队员时,
15、肯定要留意男女力气的均衡搭配,切实爱护好“排雷者”,以免使“排雷者”受伤。 2、帮助的人员在限制绳索时,要留意不能把绳索缠绕在手上,最好戴上手套,以免勒伤手。“排雷者”也要留意将头发扎起来,以避开头发与绳索缠绕在一起。 3、时刻留意绳索的承受力,当发觉绳索的承受力快要达到最大限度时,应刚好坚决地中断训练,更换绳索。 4、留意做好“排雷者”的爱护工作,不行太过于追求速度,应尽量求稳,避开操之过急而事倍功半。 5、若在“取雷”的过程中“地雷”发生爆炸(玻璃杯裂开),应马上停止该项目,刚好地清理场地,以免玻璃碎片扎伤队员。 方案三 领袖风采 项目介绍:通过学员的连续报数,确定小组成果,最终的一组队长
16、须根据规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下,培训师与学员共同共享领袖的风采、责任与感恩的意义 项目规则: 1、每位领袖只负责建设团队,全部队员参与报数竞赛 2、报数,最先报完的为赢家, 3、报数依次:abab交替先报 4、误报、漏报、错报、抢报都算输,另一家不用再比, 5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次,女的做10 30 70 150,也可以做俯卧撑或仰卧起坐 6、裁判两队成果出来后宣布的竞赛结果为最终结果 7、对方竞赛时必需安静,在领袖做俯卧撑时,任何一方包括队长发出任何声音如:掌声,数数,笑声,私底下交谈,其队长当下必需接受惩处,加多十个俯卧撑, 项目留意事项: 1、要求数数的助
17、教要严厉,威历,声音平常 2、起先就要训练队长,一路训练下去,严格俯卧撑标准,不合格就重做 项目操作流程: 1、分组 2、选队长:竞争正负队长各一名,竞争,向队员表示出你的诚意,你的信念,取得拥护,(假如有人走出来又退回去,就要问,你为什么不抓住这个机会,)在选出队长前先一个一个的问,假如输了你愿不情愿代替这个团队接受惩处,假如这个惩处你受不了怎么办,假如你这领导的这个队始终输,你愿不情愿始终接受惩处,(这时,可以把意愿度不够的队长先删掉。)是否情愿接受任何难度与挑战 3、问队员:“你们情愿接受他作你们的队长吗?” 4、选出队长后,再一次问。“你要做队长就要担当责任,愿不情愿肯定承诺担当责任?
18、”(停)“假如让你接受的.惩处你受不了,怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不行以推脱,勇于接受挑战, 5、问队长:“你觉得要作好一个领导,言行一样的领导带领的队伍简单取胜还是一个出尔反尔的领导带领的队伍简单取胜?”请问:“你是不是一个言行一样的领导?”“假如你的队员在竞赛过程中有人犯规了,你愿不情愿代他们接受惩处,假如你们领导的队失败了,你愿不情愿代他们接受惩处?” “各位队员,你们有没有听到,无论你们出了什么问题,你们的队长都情愿代你们接受惩处,你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热情的掌声庆祝一下?”(两边的队长单独问) 6、取队名 7、赢家先列队整齐喊:“我们赢了,哈哈哈”,并用手指着
19、对方 8、输家列队整齐说:“愿赌服输,恭喜你们”同时肯定三鞠躬,队长就职演说 9、队长鼓舞士气,喊口号:_队,永第一、 10、宣布竞赛规则:(助教在白板上画方框,队名) 11、竞赛正式起先 项目目标: 1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任; 2、从嬉戏中深刻感受“责任、仔细、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是埋怨领导对他的帮助和支持不够?莫非是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解? 3、在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作全情投入,仔细、负责,一次胜利。 4、培育员工的责
20、任感,让全部人为自己负起一个完全责任。树立主子翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培育“公司的大胜利就是每个员工小成就积累”的主动心态。 企业团建活动方案拟定 企业团建活动策划案篇五 一、活动主题 百因必有果,团队得有你和我。 二、参与人员 公司全体人员 三、活动目标 1、活跃团队气氛,加强团队协作, 2、提升个人素养,发掘自我潜能, 3、缓解工作压力,感受公司关怀, 4、增加员工归属,丰富企业文化。 四、活动时间 20_年_月_日(周六) 五、活动地点 _ 六、活动形式 1、上午:随机分组,以组为单位进行各种素养拓展竞技活动。 2、下午:自由成组,休闲消遣为主游玩,自由支配时间,自主选择嬉
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