2023年保险公司月度工作总结物业公司月度工作总结(篇).docx

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1、2023年保险公司月度工作总结物业公司月度工作总结(篇) 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读共享，希望对大家有所帮助。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇一 第一天，满怀激情的心情，来到艾特公司，何副总支配我到办公室，相识公司的同事，做了一一介绍，知道她们叫什么名字，来公司多久了。下午，在公司走走，熟识公司的环境，也去车间看看。 11月2号，高兴奋兴的来到公司，坐在办公室，帮同事剪菲林，三大箱子的菲林，等我们来剪，用了两三个钟把它剪完。下午，

2、王吴月交给我材料的本子，熟识材料的特性、材质、颜色、，初步，了解了材料。 11月3号，上午，拿着一本厚厚材料书，学习艾利的材料，几种常用的材料、一般纸、可变信息打印纸、特别纸张、基础薄膜、耐性薄膜、特别薄膜，下午，学习和拿着材料，用眼睛看，用手在触摸。 11月4号，放假。 11月5号，跟王秀玲摆放会议室的标签，清理整齐，也跟她学习材料的特性、材质、颜色、区分。 11月6号，上午，何副总经理叫我去车间看看，走走，首先，我去设计部，相识了梅姐，跟她沟通了、下单过去话，她那边主要做什么?还有旁边出菲林的阿斌，跟他沟通、怎样出菲林，菲林出好了，又拿去哪儿?原来拿去印刷车间，给师傅们拿去印刷。下午，又在

3、士担机旁边，看师傅们弄机械。 11月7号，上午，有在办公室里面学习材料，下午，跟小雪沟通、跟她要材料的报价单，说完了，又去车间学习，走到过光油、过哑油的车间，看到有两个小伙子的师傅们，跟他们沟通、怎样过光油、哑油，。 11月8号，上午，有在设计部跟梅姐学习，她说了几个问题、出水为、叠边位、出标方向等等问题。下午，有去品检部学习，看到有许多女的，在那里对标签进行品检。下午，有在烫金、烫银、丝印车间，跟师傅们学习。 11月9号，上午，小雪给我拿来，等了两三天的报价单，我真的好兴奋，翻开来看看，学习什么材料、学习什么牌子、价格是多少?下午，学习材料和价格，有去车间走走，跟师傅们沟通，跟他们学习有什么

4、要留意?有什么工序，有什么工艺? 11月10号，上午，跑去仓库拿那些材料，来学习，相识什么材料?相识什么牌子?他们之间有什么区分?下午，有在办公室拿材料书在看，好多材料呀，仓库更加多了，记得头都晕了。 11月11号，放假。 规划 首先，对上个星期做了一个总结，看到有很多地方，须要改进和练习。其次，针对材料和工艺上面，发觉了几个特点、(1)材料有几个牌子的艾利、蓝泰、昌茂、金利宝、鼎丰隆、富洲;(2)每个牌子的特性和区分;(3)它们在工艺上的特点和区分。 这个星期和下个星期的规划,总体规划了几点、 第一;材料没有完全熟透，须要接着娴熟材料。 其次;材料有几个牌子的艾利、蓝泰、昌茂、金利宝、鼎丰隆

5、、富洲;学习它们的价格、特性、区分，须要加强它们的相识和娴熟度。 第三;重新对整个公司的环境和流程相识，重新相识公司的员工和车间的同事，相识一个流程下来，从那起先，到那、到那、最终到哪里。 第四;初步学习下单的程序，有什么方面须要留意? 第五;学习语言技巧，为了以后跟客户更好的沟通和沟通。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇二 主要是依据生产安排对电器车间生产进行组织、支配、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 由于电器间各个生产环节的限制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在安排和物料供应上存在的不定因素

6、导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，限制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，不安，感觉到了崩溃的边缘和实力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特殊是v36)的电缆仓

7、内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(平安性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在许多技术和生产困难协助服务的问题：生产安排、物料供应等。 激光机(先购进运用的一台)须要大修。 本月工作处于混乱和困难的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清楚的有效的管理方法，特殊是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思索如何提高车间管理水平的时间，成天为了发货而不停的协调和处理车间各种

8、突发事务和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式，为了满意市场的交货期，必需随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性特别大，管理的强度和工作压力也随之加大， 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意运用15%的工作时间干个人感爱好的事。 2、加强绩效工作的分步进行 （1）、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。 （2）、从工作项目，提出关键项目。 （3）、订出每一工作项目的绩效标准。 （4）、制订工作进行要点。 （5）、例外管理(异样管理)的运用。 （6）、绩效评估/反馈/改善/激励。 3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标;技术操作标

9、准;事故限制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。 4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率 5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。 6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。 7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。 8、骨干的管理如何进行。 9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇三 一个月以来，xx的销售工作取得了肯定的成果，基本上完成了的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的销售工作特对阶段性的工作进行总结。 销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起

10、源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的.主要目标。 完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售实力提高到一个新的档次。 我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大

11、家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇四 转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和主动协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤（财务）工作供

12、应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结如下： 在工作中，自己根据发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新<会计法>为依据，遵纪遵守法律，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部须要报销的单据进行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据

13、一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求，科目设置精确、帐目清晰，会计报表精确、刚好、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务规定，履行节约、勤俭办社；到处领先垂范，廉洁勤政，务实开拓。 收支是一个单位财

14、务工作的重中之重，加强收支，既是缓解资金供需冲突，发展事业的须要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合事业发展安排和财政政策的要求，极大地提高了资金的运用效益，达到了增收节支的目的。 单位预算是机关完成各项工作任务，实现安排的重要保证，也是单位财务工作的基本

15、依据。因此，仔细做好政府办的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，依据政府办的发展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务中的主动作用。充分发挥了资金的运用效益，确保了政府办各项工作的顺当完成。 年终决算是一项比较困难和繁重的.工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况

16、和收支状况的书面文件，是财政部门和单位领导了解状况，驾驭政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支安排的基础。所以我们特别重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出中的阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务工作，提高水平，也为领导的决策供应了依据。 针对财务出现的新状况、新问题，也为了使我们政府办的财务工作更加规范化、制度化、科学化。如：为了加强对财务工作的平安防范，我们制定完善了<平安制度>，增加

17、了平安防范意识，做到了防火、防盗，确保了财务平安。通过对财务制度的修订完善，无疑将对政府办的财务工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。 本着厉行节约，保证工作须要地原则，坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。 总之，在20xx年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我们政府办的建设和发展贡献自己的力气。 保险公司月度工

18、作总结 物业公司月度工作总结篇五 1、加强苗圃基地中对草花培育和栽种，迎接“元旦”节假日到来，增加节日气氛。 2、对城区内各公园、绿地中大大小小的乔灌木已全面换上了白装（树干刷白）。 3、接着做好树木、草坪浇冻水工作，加强水管、井盖、喷灌设施及围栏的检查维护工作，保证平安越冬。 4、对绿地、游园内枯枝、树叶进行清扫，加强了对火源的管理（特殊是青龙山公园、鹤岭泉公园等），加大巡逻力度和密度。 5、加强平安管理教化工作，特殊是在主车道和主要交通要道修剪树枝或绿化施工时，提高平安意识，保证在绿化养护进程中无事故发生。 1、喜迎春节，为节日的城区增加喜庆气氛，对部分绿地进行绿化组合配置。 2、做好春节

19、前的平安工作。 3、做好创卫工作台账。 4、结合当前国家卫生城市的创建工作，对养管区域内的绿地、游园和分车带加大卫生保洁工作力度。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇六 二月份，销售公司依据20-年公司平安工作思路及工作重点，围绕“两个确认制度的学习和应用，煤气整治，吊装作业专项治理”三项重点绽开平安工作，详细内容包括： 二月份通过以考代培的方式共组织平安学问考试-次，共参与考试-人次。考试内容包括：两个确认制度、煤气相关学问、吊装作业平安管理规定，公司20-年平安工作思路及重点。目前为止员工平安学问考试试卷已经增加到-套，每次考试都是以随机的方式选择试卷，同时对考试不合格人员进行肃

20、穆考核，二月份共考核-人次，共计-元。 为确保每一名员工都能娴熟驾驭和应用相关平安学问，提高对各项平安管理规定的相识，我们主动落实公司“一对一，宣帮教”活动，由-位库房主任对全体保管员进行一对一，面对面的帮教，并要求车间主任和班长利用班前、班后会或班中空闲时间抽测员工平安学问，二月份共抽测平安学问-人次。绝大多数员工对平安应知应会的内容驾驭比较娴熟，达到了平安学问的全面覆盖驾驭。 二月份共组织平安会议-次，组织反事故演练活动-次。每周周-组织召开平安会，除白班当班人员外，要求-点班、-点班全部到场参与，会议主要强调公司平安生产各项规章制度，传达公司最新平安工作动态，强调劳动纪律及保管员平安操作

21、规程等。为了提高销售公司库房保管员队伍的事故应急处理实力，于二月-日在二级库组织了一次“反车辆损害事故演练”，共有包括库房主任在内的-人参与，本次演练组织到位，分工明确，报告程序符合要求，应急救援人员反应快速，总体来讲，此次演练过程惊慌有序，有条不紊，收到了预期效果。 外围单位人员管理始终是销售公司平安管理的一项重点内容，主要包括：板车倒运平安管理、外销车辆及司乘人员管理，吊车作业的平安管理，装卸工的平安管理。 1、板车倒运平安管理。目前型钢库存很大，为保证车间内正常生产入库，我们加大了板车倒运量，为了确保板车倒运过程平安无事故。 2、外销车辆及司乘人员管理。为保证外销车辆进厂装运货物过程平安

22、无事故，我们对外销车辆及司乘人员制定了具体的平安管理措施： (1)司乘人员进厂装运货物及办理出库手续的过程中必需佩带钢化平安帽，穿好反光马夹，必需行走平安通道，不得随意穿行车间。 (2)车辆到达指定装车地点后司机不得在驾驶室停留，需下车站在指定平安区域。 (3)全部外销车辆不得随意停放，需停放在指定停车位置。 3、吊车作业平安管理。由于目前型钢库存很大，二月份吊车作业量也随之加大，作业范围很广，最多的时候外库及-跨地区同时-部吊车同时作业，为保证吊车作业过程平安无事故，我们对吊车作业进行了严格的规定。 4、装卸工队伍的平安管理。本着“谁发包，谁主管”的原则，从20-年-月份起先，销售公司将装卸

23、工纳入班组标准化管理，要求装卸工和保管员一样参与班前，班后会，学习平安学问，组织装卸工培训“天车、吊车指挥标准化指令”等，较以前相比装卸工的平安学问水平和安技素养已经有了较大提高。 为加强管理，提高销售公司班组平安标准化水平，我们主动学习其他单位优秀车间班组的平安管理阅历，严格遵守公司制定的九项班组平安管理标准，要求销售公司库房各班组严格执行上下班签到制度、班前班后会制度，人员互保制度等，工作中仔细遵守两个确认制度及保管员操作规程。实现了全月平安生产零事故的既定目标。 1、确定三月份销售公司平安工作目标为全月平安事故为零。 2、接着加强平安学问，平安相关规章制度的培训，学习和考试。 3、接着加

24、强外委单位及外来人员管理。 4、严格执行平安管理标准，提升销售公司库房平安管理标准化水平。 5、接着加强车间主任与员工之间的“一对一，宣帮教”，努力提高库房保管员的平安意识和安技素养。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇七 回顾这一个月，感慨良多，作为一名刚进入职场的菜鸟，懵懵懂懂、不知所谓，但在行政部各位前辈的帮助下，一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月，我也学到了许多，快速的融入到xx行政部这个小家庭中，个人的工作相识和工作实力也有了相应的提高。现总结如下： 行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就确定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够

25、主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，主动的协作各位前辈，快速高效的完成各项工作。 在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，驾驭方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作阅历等方面阅历还不足，在平常工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的特长，反思自己不足，不断提高自己的业务素养。我时刻会提示自己，要恳切待人，看法端正，主动想方法，无论大事小事，我都要尽最大实力去做到完备。在平常时刻要求自己，必需遵守劳动纪律、从留意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待全部事情。 我们公司的.企业文化相当的特殊，除去第一条的诚恳，我最观

26、赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要主动做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言学问，不断提高自己的业务水平和个人实力。工作中，虽然没有什么特殊大的贡献，但是能够协作同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。 另外，我也特殊注意从工作中吸取教训，不断的总结，仔细的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的学问。也虚心向前辈请教，取长补短，增加自己的服务意识。希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去。 1、出勤方面： 每天都能提前至少三非常钟到达办公室，做好上班前的相关工作打算，并能刚好检查各个办公区域的清洁、设备的完好等

27、，并更新好sps，便利蒋花查询。 2、纸张文档、电子文档的归档整理方面： 在工作中，我留意对纸张资料的整理和保存，将有用的刚好保存、归档，对于没用的刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。 1、在本职工作中我还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在业务实力方面，我还有许多不足，比如在整理睬议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。 2、对工作程序驾驭不充分

28、，对公司业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对将来也有了些许的灰暗心情。 3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简洁但又繁、杂、多，这就要求我必需细心、有良好的专业素养、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有马虎大意、做事草率的状况，有时也会比较毛躁遗忘一些事情等等。 1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 2、必需提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件

29、事情做完以后，要进行思索、总结，真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省。 3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要主动主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。 4、平常需多留意熬炼自己的听知实力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的留意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、坚固的记忆力、机灵的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有依据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。 5、要留意培育自己的综合素养，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素养和业务

30、实力，以便为景区的明天奉献自己的力气，为本职事业做出更大的贡献。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇八 xx年x月份，在市县局党组的正确领导和大力支持下，围绕月初制定的工作目标和工作任务，坚持“卷烟上水平”总体方向，精细管理，创新创和，强化市场监管和内部监管，突出服务品牌和知名品牌建设，着力企业文化和队伍建设，提升软实力，我县局(分公司)营销部克服多种因素带来的市场困难，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了本月的工作任务。 (一)做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺当完成。做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺当完成。 任务顺当完成 1、经济指标完成状况:x月份共销售6

31、568.56万支，完成市公司下达安排任务(6337万支)的103.49%,销售量与去年同期相比上升 70.70%，其中一、二类烟增幅最大，分别销售692.30万支和597.66万支，一类烟同比增幅126.99%，二类烟增幅131.66%。三类烟的销量最大，为4150.02万支，同比增幅99.62%，占2月份总销量的63.18%。四类烟有639.14万支，同比下降9.59%。五类烟为 489.44万支，同比下降1.52%。从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升，四、五类烟同比下降，我县(分公司)销售卷烟结构不断优化。电子结算户1590户,占比例99.00%,电子结算胜利率99.15%。

32、2、以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。实行自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动沟通、全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。重点培育品牌销售目标完成状况表 单位：万支商品名称双喜(软五叶神)双喜(硬五叶神)白沙(硬蓝尚品)七匹狼(通泰)黄山(大壹品)芙蓉王(蓝)七匹狼(通运)和平目标任务18.4687.0412.028.8417.4118.881.86销量 18.96122.8518.20xx.056.9615.9

33、95.85完成率 102.71%70.85%66.04%80.00%39.98%118.07%31.79% 重点培育品牌覆盖率目标完成状况表 单位:%商品名称黄鹤楼(软蓝)红金龙(晓楼)贵烟(流金岁月)完成任务35.2819.948.65目标任务16.0015.005.00 重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标，再针对未完成的.几个品牌上柜和销售状况加强跟踪、引导，提高上柜率和销量。通过引导，这些品牌的销量和上柜率都有所提高。 3、进一步加强规范了卷烟零售客户分类测评工作。并做好客户星级宣扬、说明、引导工作。做好级别变动客户的说明、指导，并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作，帮助

34、客户保级别、提级别，规范客户经营。加强市场信息的采集，亲密关注市场动态，刚好反馈有关市场信息。 4、稳中求升，推动电子商务稳步发展。客户经理加强宣扬和沟通力度，户户宣扬，家家沟通，截止2月29日网上订货客户有864户，达53.27%。 5.是加强对送货员和送货司机的责随意识的教化。学习好各项应急预案，保证在任何状况下送货都能刚好无误送达。 (二)存在问题分析 1、135工作法在实践过程中与理论结合困难。135工作法是从宏观上对我们的营销工作做出指导，但是由于每个地区实际状况不同，在应用上要求对135工作法本土化，除了对客户经理要求较高、操作难度较大等困难外，还存在如何真正发挥其服务客户和品牌培

35、育方面作用的问题。 2、在电子商务方面，虽然目前在没有开通“银企”合作的状况下，网上订货客户面已达到53%以上，但是还存在着部分客户是由亲戚子女代订的状况，存在不稳定因素。另外，网上订货面增长速度放缓，各客户经理片区潜力客户有待挖掘。尤其是农网客户，网订开展较为困难，缘由分析：一是年龄基本较大，二是文化程度普遍较低，三是基本没有电脑。 (一)、销售进入淡季，要求客户经理更加细致精确的开展工作，加强落实绩效考核，确保销售任务顺当完成。 (二)加强网上订货宣扬推广工作和新商盟网上订货系统、培训工作。在保持原有网订客户的基础上，通过仔细走访，对符合条件的、有肯定销售潜力的客户，进行上报、申请再增加一

36、些网订客户，安排3月底完成任务网订客户达到1000户。 (三)、加强各部门之间的沟通协调，亲密关注市场改变状况。通过多方部门的协调沟通，刚好对市场上出现的异样现象进行跟踪分析，并加强对零售客户相关法律、法规和防调包等学问的宣扬，防止不法分子有机可乘，避开相关财物遭遇损失。 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇九 惊慌而有序的xx月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就大促销的工作总结如下： 1、完成培训流程，并且担当培训主持人。 2、在各部门的帮助下开展xx庆功会以及xx月份的员工大会。 3、能开展部门的

37、基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。 4、在人力资源的帮助下完成员工五险的购买工作。 5、主持进行了两场聘请会，发出面试通知单xx份，接待面试人员xx人，最终面试通过xx人，现在xx人离职，xx人在职。 6、将基本的部门工作交由xx负责。 回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处： 1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。 2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。 3、在学习方面做得不好，首先是学习主动性不够高。其次是学习目标

38、不明确。 4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是xx月xx号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。 5、自己的思路还很窄工作相识的不够全面，自己对部门工作驾驭速度还不够快。 6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情许多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。 7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生支配以及监督方面。 8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。 9、员工福利设想的不够周全。以致于出现奢侈现象。 总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对7月工作也提出了初步设想： 1、在接着完

39、善自身修养的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。 2、接着跟进员工保险办理状况，即时向保险上交费用。 3、支持xx月xx号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。 4、在硬件条件允许的状况下开展网络聘请，提高聘请的效率。 5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 6、主动努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴供应更多的销售技能。 7、严格根据规定完成每月访四访的要求，主动融入一线。 在我入职的近一个月，我在学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了的一些

40、相关的文化，在我觉得，在强壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创建的，我也希望用自己的这份微薄的力为和为自己创建一个更好的将来。 总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 保险公司月度工作总结 物业公司月度工作总结篇十 进入八月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，仔细落实了各项详细工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下： 1、关于聘请项目部及仓库会计人员，落实培训工作的状况。 在公司行政领导的关切及办公室主动协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公

41、司各项目部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以安排到各项目部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一样，账表清晰，分析合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。 2、关于公司租赁材料核算的专题分析状况。 长期以来，我公司的租赁材料核算始终比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企

42、业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对，进行专题分析，订正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，简单发生计算错误，但我们以耐性细致的工作看法逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。 3、往来账款核对工作状况。 往来核对工作是我们财会部平常比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部始终以公司利益为准绳，随时满意供应商的核对要求，不吊难，守信用，

43、仔细核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺当进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。 4、现金管理方面。 我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要留意平安，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好安排提前告知财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺当的开展。 5、目前存在问题及下阶段的工作支配。 a、 目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性

44、大，保管工作不符合 要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必需加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，便利查阅，爱护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。 b、 下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来限制各项目部及仓库的成本和库存状况，详细的工作要求是： （1）当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电

45、脑账），手续不符的会计人员拒绝报销。 （2）项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必需填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。 （3）项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员依据各人的实报单据（有正式发票的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而削减项目经理及后勤负责人的报

46、销苦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。 （4）会计人员每天必需仔细审核业务凭证，登记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包括有票和无票凭证金额）。另外月终各各项目部材料保管员应依据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表（网上传递），公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月x日。 （5）后勤仓库当月发生的费用性支出，由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平常会计应刚好登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，便利大家了解公司材料信息。削减库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。 （6）各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的看法是：a、有再运用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓