2023年保险公司销售部门述职报告保险营销员述职报告(4篇).docx
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1、2023年保险公司销售部门述职报告保险营销员述职报告(4篇) 在当下这个社会中,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么报告应当怎么制定才合适呢?下面是我带来的优秀报告范文,希望大家能够喜爱! 保险公司销售部门述职报告 保险营销员述职报告篇一 2023年初的时候,公司确定从新调整市场布局,把原来的华南区和东南区划归到一起,成立为市场二部,由我来担当二部经理,说实话公司的这个确定让我又喜又忧。2023年初,公司确定我离开华南,调往东南区。当时心里不太满足。广东地区,我在那里呆了5年的时间,从零起先起步,当时为了家,为了生活,为了养家糊口,我拼了命的靠在广东。眼里,心里只有市场
2、,客户,销售,回款。做好做不好关系我一家好几口的生活,怎么敢吊以轻心呢。所以辛苦劳累,都是习以为常,是不值得一提的事情!能有订单,能抢来客户,累也觉得快乐。的压力就是遇到大单,和对手焦灼的过程。最难过的是客户被竞争对手抢去。 好在有公司的兄弟们,赐予了我很大的激励,再苦,压力再大,也挺过来了。在那艰苦的岁月里,一路走来到现在。上天不负我们,我们也得到了应当有的回报,那就是公司的业绩一步步在增长,公司一步步在壮大。莱恩,这个曾经被别人预料不会撑3年的就玩完的公司,也渐渐成为了国内数一数二的知名光电公司!广东的5年尽管很苦,但是时间长了也就有了感情。如今在再次调往华南,自然心里感到一阵喜悦!但是,
3、冷静下来细想,如今的华南已经变了,客户有了增减,物是人非,人走茶凉,两年的时间改变是很大的。想想以前自己亲自冲锋陷阵的次数多,现在更多的是指挥人马打仗,能不能组建一班好人马,能不能指挥好,能不能干出成果,都是不容乐观的事情,所以喜悦过后,留在心里的更多的是担忧! 华南区,始终给人感觉是比较镇静的地方,市场竞争激烈,什么层次的产品都有市场,只在珠三角地区,就有10多种本地光电品牌,质量不好,价格很低,严峻扰乱光电市场,要想占到多数的市场份额,很难!有时候对于经销商来说,质量差的产品恰恰赚钱多,这种现象也给我们带来了更大的难度,我们只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市场份额,其他的事半
4、功倍的方法基本上没有!说到人员,年初华南区走了几人,由上年的7个人,只剩下3个人,这叫什么事情,这说明我们没有重视市场,没有拿它当回事,市场也不会眷顾我们!此时,匆忙的我上阵了,公司信任我,大家似乎有些放心了。但是我心里明白,年初的状况,慢说去夺取市场,就是能守住现在的客户不丢,已经谢天谢地了!根据年初的状况,我们只能压住阵脚,守住阵地,确保老客户不丢,否者不仅是经济损失,更会打击到弟兄们的士气动摇军心,所以我把多半精力集中到这方面的工作,强调手下兵将们,先守好,在考虑进攻,信任大家也认为我这样做是对的!半年下来,老客户算是没有什么动荡,基本很稳定,始终悬着的心算也就放下一多半了。 2023年
5、,公司的人员都是很惊慌,申请加人都是迟迟不能到位。许多次,深圳佛山的办事处都是一个人在值班,一个人连售后服务都应付不好,更别提什么开拓新市场了。这样下去对公司来讲是大大的不利,由于人员不整,我们被迫停止了前进的步伐,等着天上掉订单。这种状况让我12分的担心,这能叫做市场吗,这叫的等死,太被动了!可能不身临其境不知道广东人员不足的严峻,每当这时候,我心里就不停埋怨,公司的后勤保障是怎么做的,领导是怎么调整的,哪里状况更紧急,哪里优先加人,都不知道!肯哭的孩子饿不着,我不是个肯哭得,莫非谁咋呼的响,就给谁加人吗,不应当这样!公司整体利益高于一切!为什么我们有时候被迫忽视整体利益,而更看重地方利益,
6、这是为什么? 缘由还是利益本身,因为个体的利益来源于自己的那一片区域,而不是从公司整体去套取。所以区域间的协作不多,区域调货依旧存在,不开心的事情依旧出现不少,整体合理的资源调配就这样被争争吵吵的方式替代了!我们这方面的才智显得太少了!2023年最终一个上办公会上,今年市场部的有了一个新的做法,公司整体增长额作为奖金的发放依据,这真是太好了,这样做的干脆好处就是,都能削减不少的脸红颈项粗的开会过程,争来争去,不争心里难过,争也争不来,自己给自己罪受,好在,这种状况结束即将了,理论上能使我们增加2年寿命,才智菩萨显灵啊!写到这里感觉不太像是述职报告,提到公司得事情比较多,又一想,我也是公司一分子
7、,对公司的看法与我个人的做法休戚相关,也就算是侧面的述职报告吧,接着! 2023年是不平凡的一年,这样说倒不是因为销售增长了60%,据了解锻压机床行业,整体增长也有70%多。2023年的不平凡是因为我们公司许多工作做的绘声绘色。开会,不再扯淡,不再埋怨,不再指责,开的实实在在,过程快乐,结果满足,问题也得到解决,从今后不在谈开会而色变!会议中,谈到市场的部分,我们分析每个区的主机配套状况,还有多少潜能和潜在客户,如何快马加鞭。技术部分我们明确了新产品的重要性,以及开发新产品迫切心情,大家一起出谋划策,为了新产品的出炉我们允许调动一切部门和人员。生产,惊慌有序进行,没有耽搁市场的要货。新厂房的建
8、设过程,我们也是克服种.种困难,争取早一天投入建设,新人如何增加,车辆如何管理,培训,从高层究竟层,我们都有了可行的安排!想想这一年,我们真的没扯淡! 2023年,我带领的销售区,也是这样。销售会议,办事流程,新员工的带领,能做到不玩虚的,实实在在。 销售会议是很重要的,每次开会,先解决上月遇到的问题,哪个人哪方面做得不对,我平常看到或发觉后,除了当时指责指出改正外,我还把他记在电脑上,到开会是当着大家的面再说一下,为的是这样的错误事情,让其他人也能留意。上半年会议的内容多半是强调老客户的走访,稳定老客户。下半年的会议内容多半强调如何按安排做事,如何制定合理的销售安排,安排是做任何事情的都必需
9、的第一步骤,不光制定安排,安排还要合理,怎样都完不成的安排,不要制定,假如每个月,安排完成都不到50%,说明没有慎重去制定安排,不轻易放弃每一个安排的工作项目,假如长期完不成自己的安排,会对自己的信念带来打击,轻易放弃自己的安排,会使自己工作的韧劲损耗殆尽!我要求我的员工,敬重自己的安排! 安排有了,过程也是很重要的,我制定了个工作记录表,其中涉及到的就是工作过程的记录,内容包括:1、销售安排与行动2、来电信息跟踪3、清欠安排与推动4、售后服务流水账5、销售回款流水账。每个人每月都要把工作记录表发给我看,我看这个表的目的有3个:第一监督,假如没有工作,这张表就会一片空白。从表中我能看你哪天在干
10、什么。其次是指导,客户的跟踪是有过程的,在看他们的过程时,我会依据状况,对他们指导,哪个阶段,该怎样做,该找谁,该给点什么建议,等等,终归我这几年的阅历,还是有值得他们学的地方。第三个目的就是,为了公司客户的平安,换句话说,不论谁的客户,换人之后,我能立马接上,因为整个过程都在我的记录当中,公司大了,业务员的风险以后是必需要考虑的事情!工作记录表记录简洁,运用便利,对业务员来讲,帮助的意义更大,他们可以连贯的做好不同客户的跟踪工作,避开忘了,错过机会的等现象,避开工作杂乱无章,没安排,没头绪,等不该有的种.种状态! 安排和过程确定了工作的全部,做好做差,与这个过程执行的好与差休戚相关!然而还有
11、一个方面的事情重要性不次于它。那就是士气,带兵打仗要有士气,胜不骄败不馁。单子被人争去了,不要灰心,市场大得很,不在乎一城一池,我是过来人,知道这种味道,我们的员工同样会遇到这样的事情,要激励他们,给他们信念,多大的单子拿下,兴奋,拿不下,总结教训,下次再来!开会时常常这样激励他们,常常这样,遇到类似的事情员工们心里也有底了,所以这方面也是销售会议的重要内容! 流程其实就是管理,好的流程可以提高工作效率制定。我其实很崇尚高效简洁的工作流程。人不是电脑,我认为流程的逻辑性并不比流程的模糊可行性重要,有的管理方法有时候会把我们框死,因为这些管理方法说白了就是一个数学公式,公式中的abcd各种因素都
12、涉及到了,看似合理,但是得出的结论却是错的,最终一句话错的也要执行!我希望做事能事半功倍,最至少不要事倍功半,这或许是我懒的毛病引起的,但是我懒在当面,不装勤,对大家没有欺瞒性。该做的该考虑的,甚至得到的结果,我没有少!无所作为,不知所云,不是莱恩全部员工该做的事,更好的流程是做好这些的保障,我在探究,同时也在找机会学学别人,谁的好就拿来为我所用。培训自己,培训员工! 面对正确指责要能够坦然接受,知错能改既是敬重别人更是敬重自己。我情愿接着接受全部人的监督和指责。对于心清如水的人,指责比表扬更宝贵,我努力做到心如明镜。遇到高人要能够虚心学习,别人优点都值得去学的。2023年我也在向四周的老师们
13、偷偷学习了许多东西。也赞美过别人,我喜爱与人友善,喜爱和素养高的人打交道,喜爱虚怀若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我这几年自认为有所提高,这与我们8个兄弟多年在一起做事是分不开的!假如我有好的一面,我会用来影响我的部门的人,做好事,做好人! 保险公司销售部门述职报告 保险营销员述职报告篇二 转瞬之间一年又将要过去,回顾起来这一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和悉心的指导下,经过这段时间的学习和实际的操作较好地完成了各项的工作的任务。以下是本人在20_年度个人工作总结报告: 一、工作回顾 (一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作 我是20_年_月_日进入公司,这也是我踏入社会工作的第一天。面
14、对这生疏的环境,生疏的工作,当时是觉得无从下手,不知道应当是要从哪里做起,眼里和心里都充溢了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。 现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理,至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度
15、。 (二)对本职工作的相识 1、对仓库的相识:熟识马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的相识:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等; 3、对管理的相识:较好地熟识了5s管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等; 4、对职责的相识:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效服务,全力做好客户服务工作 我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的
16、主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要,都能刚好解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己
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