2023年最新公司中层辞职报告中层管理者辞职报告(六篇).docx
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1、2023年最新公司中层辞职报告中层管理者辞职报告(六篇) 在当下这个社会中,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么,报告究竟怎么写才合适呢?下面是我带来的优秀报告范文,希望大家能够喜爱! 公司中层辞职报告 中层管理者辞职报告篇一 您好! 特别缺憾在这个时候我事情辞职。 自xx年底入职以来,我始终都很享受这份工作,感谢各位领导的信任、栽培及包涵,也感谢各位同事赐予的友善、帮助和关切。 在过去的近两年的时间里,利用公司赐予良好学习时间,学习了一些新的东西来充溢了自己,并增加自己的一些学问和实践阅历。我对于公司两年多的照看表示真心的.感谢!当然,我也自认为自己在这两年的工作中做
2、出了自己的最大努力。 但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出辞职申请,并希望能于今年9月30日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力协作做好交接工作,保证业务的正常运作,对公司,对客户尽好最终的责任。 以上是我的恳切的辞职报告,希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 公司中层辞职报告 中层管理者辞职报告篇二 敬重的领导: 您好! 我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请。 来到xx公司也快两年了,正是在这里我起先踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢乐,有过收获,也有过泪水和苦痛。公司同等的人际关系
3、和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能快乐的工作,快乐的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得xx总曾说过,工作上假如两年没起色就该往自己身上找缘由了。或许这真是对的,由此我起先了思索,仔细的思索。尽管我一思索,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思索的结果连自己都感到惊异或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很苦痛,然而人总是要面对现实的,自己的爱好是什么,自己喜爱什么,自己适合做什么,这一连串的问号始终让我懊丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。 或许只有重新再跑到社会上去遭受挫折,在不断打拼中去找寻属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。
4、从小到大始终过得很顺,这曾让我傲慢,如今却让自己深深得苦痛,不能自拔,或许人真的要学会渐渐长大。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,项目启动,全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后在这个项目支配的合理性,本着对公司负责的看法,为了不让公司因我而造成的决策失误,我慎重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动起先之前,公司在项目支配上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。 能为公司效力的日子不多了,我肯定会把好自己最终一班岗,做好项目起先前的属于自己的全部工作,尽力让项目做到平衡过渡。 离开这个公司,离开这些
5、曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐训诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝福公司兴盛发达! 此致 敬礼! 辞职人: 20xx年xx月xx日 公司中层辞职报告 中层管理者辞职报告篇三 敬重的领导: 您好! 我从去年5月份进入nes计算机公司到现在,在这一年的时间里承蒙各位领导的关切和厚爱,在此表示诚心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助特别大,学到了许多东西,与公司诸位同仁的合作也相当开心和默契。但缺憾的是,在今年5月份的工作结束后,我将离开公司。做出这个确定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层干部,我的离去信任对公司、特殊是一些正
6、在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。 nes是一个特别有前景的公司,从我进入nes到现在,公司承接的项目越来越多,规模也一每天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公司一样,都是发展中必定会出现的一些问题,信任随着时间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xx、项目经理xx等人仔细负责的工作看法和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。 既然已经做出了离开
7、的确定,我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些看法和建议,希望能对nes今后的发展能有肯定的帮助,谨供各位领导参考。 一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言,不断的激发员工的工作和创建热忱是相当重要的,软件公司也不例外。应当创建一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别重要。不要小看精神嘉奖,有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热忱。这一点,我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度,关键是要有一套对工作成果衡量和评定的标准,制定这样一个标
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