2023年最新保安队长述职报告200字保安队长述职报告(3篇).docx
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1、2023年最新保安队长述职报告200字保安队长述职报告(3篇) “报告”运用范围很广,根据上级部署或工作安排,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜爱。 保安队长述职报告200字 保安队长述职报告篇一 一年来,我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素养得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和
2、行使手中的权力,针对执法工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此把为群众服务作为工作的动身点,边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的相识与实际的工作结合起来,因此,在端正相识看法的同时,不断地加强了对理论学问的学习,通过自学、参与分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公允、公正和执法为民思想,且不断地提高自身素养和道德修养。 (一)以岗位调整工作性质转变为契机,全面提高自己,改进工作方式方法。 (二)切实抓好群众反映剧烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。 (三)切实加强队伍建设,帮助中队长搞好队伍团结稳定。 (四)仔细做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作,切实发挥桥与梁纽带
3、作用。 第一,注意队伍内部管理,根据“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标,逐步建立提高素养的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制。 其次,注意抓日常养成,利用现有的规章制度,抓常常性的管理工作,做到抓常常、常常抓实行不定时、期抽查方法,特地督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。 第三,注意业务培训。在落实市、区执法局学习培训制度的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务学问切实保障督导工作顺当进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提
4、高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。 第四,注意思想教化,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我注意打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教化和常常性的思想教化工作,教化队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增加责任感、骄傲感。深化开展了执法形象教化活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟识业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、看法亲善、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简洁地清理、驱逐、取缔的工作方法,要求执法人员提高相识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深化细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法冲突冲
5、突,努力实现“三个转变”。 第五,注意队伍的思想政治建设,提高队员的政治素养、思想素养和理论水平,增加队伍的凝合力和战斗力;充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用,体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。 在廉政问题上,我能够仔细执行分局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的坚固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格根据党风廉正责任制要求自己,不做作奸犯科的事,不拿原则作交易,协作中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到: 1、按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法
6、,做个称职的中队长。 2、用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经中队会议探讨确定,坚持民主集中制,不搞一言堂,不立小山头,力求秉公、公允、公正办事。 3、以队长自律。一队之长应当是本队同事的表率,中队管理和建设的领头雁。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以队长自居,寻求索取,而是以队长自律,讲求奉献,珍惜党和人民赐予的权力。 1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素养上真正达到督察队的工作要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系; 2、督导、督办工作还不够细致、仔细,有
7、时急躁方法欠妥,重实体,轻程序。 3、顾及工作多,关切同事、队伍的时候少,为同事队友、群众服务还不够。 4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。 1、为工作负责、为自己负责,仔细完成各项工作任务及指令性工作; 2、加强队伍管理,提高督察队整体的素养要求; 3、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,敢于碰硬; 4、仔细学习、不断总结,制定20xx年具体的年、月、周、日、大活动等工作安排,有条不紊的开展工作。 保安队长述职报告200字 保安队长述职报告篇二 敬重的中心各位领导同事们: 本人自20xx年10月份来恒大名都,而后担当恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各
8、级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的平安保卫工作,任职至今未发生一起平安事故,保安队伍稳定,各项工作开展状况良好。 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特别的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟识岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了具体的学习安排,利用各种学习方式进行学习,全面加
9、强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问,先后自学了金碧物业长春分公司治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是主动参与金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理学问及阅历,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理平安保卫等工作。 我们恒大名都项目担当担当着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前聘请及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来
10、说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而变更,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必需时刻保持高度的警觉性和责随意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格根据公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自担当保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级领导的确定。 部门员工多为90后且大多是第一次参与工作,自我约束力差,理解实力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培
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