2023年化工厂工作总结个人(篇).docx

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1、2023年化工厂工作总结个人(篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 化工厂工作总结个人篇一 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织实施，各部门主动协作。6月初制定平安月活动实施方案、活动时间支配表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有安排、有布置、有检查、有落实

2、”。并召开平安月动员大会。 平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣扬栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣扬画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入员工心中。 由安环部负责组织员工观看“平安生产学问光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安生产合理化”建议活动。 (1)由职业健康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进行一次大检查。 (2)组织生产部班组长对生产部的平安、卫生进行一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的不足之处，并加以改正。 在演习前由安环部对演习

3、进行策划，由厂长负责组织各部门负责人探讨策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的相宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急实力水平。在演习后刚好总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。 武 在平安月活动期间，实行笔答的形式组织员工进行平安学问竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参加奖，做到每位员工都参与。 通过这次平安月活动，全公司上下一心，主动落实各项工作和要求，不断深化公司平安生产基础管理，进一步健全公司平安生产管理制度和平安操作规程，目前公司平安生产形势稳定，无任何平安生产事故发生。 化工厂工作总结个人篇二 为加强本次平

4、安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织实施，各部门主动协作。6月初制定平安月活动实施方案、活动时间支配表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有安排、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月动员大会。 平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣扬栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣扬画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入员工心中。 由安环部负责组织员工观看“平安生产学问光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安生

5、产合理化”建议活动。 (1)由职业健康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进行一次大检查。 (2)组织生产部班组长对生产部的平安、卫生进行一次大检查。从中让班组长发觉自己班组的不足之处，并加以改正。 在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责人探讨策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急 预案的相宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急实力水平。在演习后刚好总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。 在平安月活动期间，实行笔答的形式组织员工进行平安学问竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶竞赛，并设一、二、三等奖及参加奖，做到每位员工都参与。 通过

6、这次平安月活动，全公司上下一心，主动落实各项工作和要求，不断深化公司平安生产基础管理，进一步健全公司平安生产管理制度和平安操作规程，目前公司平安生产形势稳定，无任何平安生产事故发生。 化工厂工作总结个人篇三 送走细雨绵绵的9月份，迎来秋高气爽的10月份，我们一如既往以饱满的热忱投入到惊慌劳碌的工作中。 1、全面细致地完成了乙炔工段事故应急预案的编写与审核工作。 我乙炔工段为甲级防爆单位，乙炔的化学特性确定本工段的危急特性。为了预防爆炸等各类恶性事故的发生，我们在分厂领导的指导下，全面细致地依据本工段的特点，编写了各类事故的应急预案，并报分厂审核通过。我们在充分听取员工的建议下，集思广义，广泛探

7、讨，为平安生产供应一套相对统一、科学的理论与操作依据。 2、初步完成我工段关键点事故预防措施的编写工作。 依据公司的文件精神，一方面注意事故发生后的处理预案，另一方面强调事故前的预防措施。我们排列了各种可能发生事故的点，然后制定预防措施，并交分厂审核。如对大渣泵出口阀门的维护，发生器软连接螺栓的坚实等，有文件还要详细地落实，这才是问题的关键所在。 3、进一步加大电石灰份的扣减力度，并长抓不懈。 经过上一个月扣灰工作的攻坚战，本月夹带灰份现象明显好转。但是，我们不松懈，不怕难。对入库车辆明察秋毫，本月共扣减车42辆，约10吨，降低消耗3万多元。为了公司与员工的利益，我们已全力以赴，心安理得了。

8、4、有针对性地开展对员工的平安意识教化与生活作风的教养。 我乙炔工段的员工普遍年龄小，社会阅历浅，纪律观念差，易感情用事。为此，我们借助周一平安学习的机会，讲道理，明是非，用活生生的例子教化大家要树立一个正确科学的人生观与世界观；上班要遵章守纪，平安生产；下班要规则遵守法律，和谐生活。尽管我们语重心长，但仍有个别同志，屡屡犯错，不仅有表现在工作上的，也有个别同志延长到生活上，这让我们很痛心。有时喟叹：经过十多年在校培育也未见起色，我们何德何能？又一次验证了“人的工作是最难做的”。但我们“不抛弃，不放弃”，始终信任“方法总比困难多”，争取把工作做好、做细、做扎实。 5、加强设备的维护保养，狠抓现

9、场文明生产。 在设备的润滑管理上，我们丝毫不松懈，本月我们又更换了部分皮带的减速机润滑油；每天都对大渣泵进行视察油位并补加；雨天加强对各皮带栈桥的巡检，对漏点已进行了疏导处理。一如继往地搞好现场文明生产，对部分泵体、电机进行了刷漆处理；预留地杂草进行了清除；对清净地沟也进行了彻底的清理。 6、主动地打算10月份大修材料。 本月份我们为10月份的大修工作做主动地打算工作，材料已全部备齐，登记在策并另行存放，置换方案已上交分厂。等公司把详细日期肯定，我们就着手人员的支配调动与自检项目的落实与责任到人。 1、进一步做好检修前的打算工作，确保大修顺当圆满完成。 在9月份的基础上，我们拾遗补漏，尽量把工

10、作做细，努力为大修创建一个平安高效的内在环境。如工具的清点预备，平安防护工作的落实，值班人员的支配等，确保大修顺当圆满完成。 2、进一步落实好事故应急演练工作。 10月份我们将安排全面推广事故应急预案利用周一平安学习的时间，让每个班去学习，并深化人心。的确起到紧急状况下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科学性与可操作性。在理论的指导下，仔细开展预案演练工作，不走过场，不敷衍，不耍花腔 3、努力做好岗位记录标准化的培训与推广工作。 预料10月份，公司会把岗位记录标准版下发，届时，我们将协作温工搞好前期的培训与中期的推广工作。常言道：“良好的开端就是胜利的一半”。为此，我们将争取开好一个头，从严

11、、高标准要求各岗位员工做好原始记录，并以此次换记录为契机，努力使我工段的记录书写有一个长足的进步。 4、加强员工与民工的工艺与劳动纪律的管理。 本月份，我工段无论是员工还是民工在劳动纪律方面都有不同程度的违规现象。为此，我们也进行了惩罚与指责教化。10月份，我们将穷追猛打，加大打击力度。发觉一次，严惩一次，曝光一次，使制度化管理深化每一位人的心里。另外对于员工操控各工艺限制点时，我们工段也将加大监管力度，不等不靠，不纯粹地依靠专工，尽量使我们的工作四平八稳，并落到实处。 同时，我们将进一步做好节能降耗工作；努力使我工段的现场文明生产再上一个新台阶；加强各动设备的润滑管理；实行好公司分厂的各项制

12、度法规与临时性任务，为公司的发展不遗余力。 化工厂工作总结个人篇四 这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管，激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。 这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺当而平安的完成了义务，而且比预料的提前了1周时间，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丢失。 在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着愉快和主动的工作风格，而且身边还产生了许多感人的事情，比如某些员工

13、身材不好，还有的家眷在医院做手术可他们都没有退缩仍旧工作在第一线，特别是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参加了进去，平常没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的始终在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说假如请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，我领悟到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而华蜜愉快。 假如说上次的检修让我清晰了要害时候应当威猛向前这个道理的话，这次检修让

14、我理解和领悟到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，我门全部的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，假如有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其他的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让我想起了原来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”准确不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，假如选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，你也回盼望本身的工作再好一些；假如你的参照物或好友连你都不如的话，你也不

15、会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，我门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清楚本身是不是想去他门要去的处所。 这次检修中还有一件事情让我感想很深事情，当我门清理了其次系列瀑气头进水鞠总检验的时候他脸上露出了不开心的表情，因为就是在我门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了我门几次能否保证100%及格，当时我们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让我门辛苦清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了全部的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很仔细而且也付出了许多辛勤的汗水和尽力，但可能就

16、是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。 这就让我想起了我和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和仔细，得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过很多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就垂头丧气，然后废弃。倘如把留意力先放在小的转变上将会更简单，更高效并且少收挫折，之后在看他们累加起来的后果。我们因多留意渺小的边沿，用心致志，不遗余力，追求突破，这样实力挥别失败与苦痛，笑迎成功与愉快。 检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上他说的第一句话就是：“这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让我门每

17、一个员工在持续辛苦工作15天后心理觉得无比的欣慰，同时也让我门感受到了总公司对我门全部员工的确定和认可。既然我门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性，不辜负公司对我门的信任和期望！ 化工厂工作总结个人篇五 xx年是xx新区蓬勃发绽开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜人成果。为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。截止九月底，本班累计完成标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽xxx吨。下面就几个季度以来的工作如下： 一，平安管理：我们班组本着平安是最大的效益的思想理念，依据公司文件精神，分厂详细培训安排，仔细组织员工参与平安学习活动，在班

18、组中讲解平安事故案例。特殊是现场检修操作规程。新员工技能培训，使每位员工都树上良好的平安意识。经过班组员工的努力未发生一类平安环保事故。 二，严格落实分厂，车间各项管理制度，狠抓工艺指标管理。在水耗，电耗，磺耗依据系统负荷和磷铵用气须要合理调配，使各岗位在生产中紧密协作。在最大限度上节约每一度电，一吨水，同时多发一度电，多产一吨汽时指标偏离分析缘由，刚好分析处理，做到工艺指标平稳，生产连续稳定开车。 三，将相关指标分解到岗，详细实施方法落实到人，进行随时跟踪抽查，发觉因操作缘由没有刚好调整一律实行考核。将磷铵产汽流量与汽机，风机排气流量相对比。循环水泵，酸泵，风筒电机变频与系统负荷合理搭配调整

19、。循环水，废水综合利用等，使大家明白消耗在生产中的重要性。 四，留意培育员工成本意识。从日常工作，行为中节约每一滴水，一度电，个人简历拒绝长明灯，长流水现象，能不开的照明灯一律停用，能不用水冲洗的地面一律清扫，对不良现象加以规范，逐步养成节约习惯。 五，对生产现场，设备区域卫生划分落实到岗，明确责任人。没有到达要求实行考核，并责令其整改，清扫仔细，完成质量较好的赐予相应的嘉奖，以严格考核相关制度提高了员工的主动性。 六，加强班组员工思想政治工作，对心情不稳定的刚好谈心，了解缘由，有困难的赐予帮助。利用班前会，民主生活会，统一思想，提高相识。同时举荐班组骨干参与公司，分厂组织的各项学习，培训，消

20、遣活动。不断提高思想觉悟和技术水平，为组织生产奠定了基础。 下季度的工作任重道远，现在现在已进入秋季，天气转凉，我们的水耗，电耗，磺耗有下降趋势，但是由于锅炉加热器未投入运用造成系统酸温持续偏高。不但不能满意新区用汽需求，而且在肯定程度上制约了我们的生产。为完成全年目标任务建议从以下几个方面解决： 酸温：干吸系统进行技改，添加一台酸冷器，从根本上解决系统负荷大，工作总结酸温不易限制难题，这样不论季节，可长期满负荷生产。 汽耗：在目前蒸汽供不应求状况下，尽量帮助好磷铵，硫酸生产，使蒸汽放空为零。将新改造的液硫输送管道尽快投入运用，使系统在低负荷时可满意生产。 水耗：将给水，炉水，饱和，过热取样点

21、冷却水引人循环水池，这样循环利用，日积月累可大大降低水耗。 水份：目前水份达不到要求使转化阻力呈上涨趋势，除在工艺上严格按要求限制外，在原料上要把好关，以进含水量低，纯度高的硫磺为原则。 电耗：以能满意系统工艺，环保，指标要求为前提，尽量在最相宜的调整范围内达到系统工艺指标。在低负荷时尽量降低透平机转速，提高汽浓，充分利用好汽轮发电机多发电。 化工厂工作总结个人篇六 乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上平安环保工作还是向前推动的，也是有成果的。 1、各项检修前的平安防护措施落实比较到位。 无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能根据公司的各项平安规程严格办事，切实做好检

22、修前的平安防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角；隔离切实有效；监护仔细负责；措施科学得当；操作正确规范。如后来对渣浆分别器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的平安。 2、关键点的维护与巡检较刚好，为平安保驾护航。 之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们同心协力的努力下，实行了一系列的措施，使很多薄弱环节与关键点不再薄弱，为平安生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发觉隐患，确保平安与环保做出了很大的贡献。 3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。 20xx年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来肯定的压力，尽管如

23、此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车仔细细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的平安。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发觉有漏雨现象刚好做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的平安。 4、逐步完善了平安与环保的各类台帐。 随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。20xx年我工段在分厂的指导下，对各类平安与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如日常

24、平安隐患的排查、应急演练的记录、特种设备的日常维护记录等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常平安工作供应了一个更好的依据。 5、事故预想、周一平安活动、应急演练活动等工作都有提高。 关于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。事故预想仔细细致，题目有问有答有评，并具有针对性、好用性，尤其是具有争议性的问题，大家探讨热情，在专工的指导下，最终有一个统一的相识，达到了预想的目的。周一平安活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言主动，探讨热情，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的

25、形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到平安部领导的认可。 6、平安生产月活动、春安平安检查、秋安平安检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。 在每年的公司组织的平安生产月等活动中，我工段都能主动协作，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的平安大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保平安、平稳、高效生产。 1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广阔。 在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成果显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条；自行修理dn100的闸阀6个；清理水洗塔旧填料 9立方米；清

26、理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。 本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步绽开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样绽开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最终写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有劝服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。 3、一次水的节约与考评已到极致。 在本年度我工段对一次水的节

27、约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的运用特别地节约，工段上出台了较为严厉的.考评制度来促进大家对一次用量的节约。在平安生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。 4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。 “不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很傲慢，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消退一些不利因素，把这项工作做好，争取

28、多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。 1、百日平安劳动竞赛如火如荼。 自从公司9月份组织开展的“百日平安劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推动工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热忱空前的高涨，主动性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺限制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。 2、小指标考核按部就班。 随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺限制点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度

29、影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，主动地想方法、找出路，最终与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实解除，这样虽然工作量很大，但是有利于公允公正与分厂的总体考评成果；另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密协作，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。 3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。 之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳

30、入班组考评的一个内容，假如哪班在设备正常的状况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并惩罚当班清净工30元，起到了一个主动的促进作用。 本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消退了多个乙炔管漏点等项目，为平安平稳生产从设备上供应了一个有力保障。 本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简洁又适用，节约了一大部分费用，也便利了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避开了泵体大的振动，阀板脱落故障

31、造成的降量或停车事务的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发觉，避开造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查刚好，润滑刚好，换油刚好，为设备的正常运行供应了保障。 在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的主动性，培育班组的执行力，传授班组一些管理阅历与心得，激发大家的工作热忱。我工段先后制做了岗位员工风貌展板、班组考评展板、班组员工考勤展板、月度明星展板，首先从硬件上推动班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核方法与绩效考核方法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以

32、说是初见成效，令人欣慰的。 现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新安排了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对预留地也进行的卫生清理与地平整理。 这主要表现在10.20文丘里爆破事务上，其实这是一件很简洁的事情，尤其我们现场操作工缺乏肯定的理论水平与变通实力，把简洁的事情困难化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理实力较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大

33、而化之，走过场，走形式，这是我们应当反省一个的地方。 这主要表现在中夜班上，有个别班组自律实力差，班长的协管实力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不细心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些状况工段上虽然进行了相应的惩罚，但是仍旧无法抹杀工段管理上存在的不足，这是我们应当改进的其次个地方。 民工管理比较头痛，因为他们本身的自律实力太差，而且对规章制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成肯定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进行必要的经济惩罚，更重要的是要进行心理教化，当然这也不是一朝一夕所能达到的。 这主要表现在南

34、大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事务上，说明我工段虽然很专心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。 1、接着落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程，确保平安平稳生产，全年无事故。 这不光是一个安排，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假如还不变更，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。 2、努力搞好员工的培训与教化工作。 协作专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教化

35、工作，细心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。 我们准备以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行仔细的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，假如某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。 4、接着做好节能降耗与修旧利废工作。 其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖，有很多的工作可做，也有很多环节可以做到节能降耗。比如目

36、前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。 5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。 在原有的基础上接着细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热忱，奖勤罚懒，嘉奖先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。 6、接着做好现场文明生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，根据公司的月度安排与作业编制安排，协作分厂完成生产任务。 8、努力完成分厂下过的临时性的

37、任务。 化工厂工作总结个人篇七 依据公司20年度停车检修工作安排，从x月x日至x月x日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的状况下平安、高效的完成了各项工作任务。 为了确保此次大修工作的顺当进行，部里成立了以xx为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作： 本着环保优先、平安第一、质量至上、以人为本的方针，我们在平安方面配备兼职平安员对班组人员进行平安教化及监督，确保平安检修意识得到仔细落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的xx项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹安排（附

38、件），将全部检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一起先，我们就把平安工作放在首位，每项作业都是提前一天申报安排并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业平安交底及作业危急分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员平安防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺当完成。 为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析探讨，分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、平安责任及检修时间支配和安排检修用时都做出了具体的支配部署。 本次检修仪表项目共计xx项，

39、涉及xx装置xx类xx项，xx装置xx类xx项（附件）。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的状况，在检修前，我们合理编制好具体的检修施工进度表，在确保施工平安的前提下，合理支配每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修，所以对于介质特别的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对全部下线的阀门进行测绘，做好具体的检修记录，作为检修资料保存，为预知修理、下次检修及备件国产化供应保障（附件）。 通过全体员工及维保人员的共同努力，20年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作看法，实现了环保优先、平安第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后，组

40、织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。 在开工前，组织仪表班、dcs班和sis班，与工艺人员共同对两套装置全部的限制回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的牢靠性。 这次检修工作在部门检修领导小组的细心组织支配下，通过全体参检员工的坚韧拼搏得以顺当完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。 化工厂工作总结个人篇八 忙劳碌碌间，我们即将走过充溢感动和坚毅的xx年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。 这一年中我和大家一样都经验着感动、告辞、收获、感

41、谢和努力，不论是生活还是工作都让我重新谛视了自己以往做人做事的看法和方式，得到了成长。尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的熬炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间赐予我的足够宽容、激励和帮助。下面就我参与工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。 刚刚走出校内的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还是特别生疏，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁马虎，许多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部

42、，但是许多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担忧，初来时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与惊慌渐渐得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。 初入厂时老员工对我们进行的一系列平安教化和培训都给我留下了极深的印象。因为忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危急性比较小，但是在平常的工作中我也始终牢记“平安第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人平安生产的意识不断得到提高和增加，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。 试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟

43、着同事们值班的时间比较多，通过他们仔细具体的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业学问。 值班工作看似一层不变，但是耐性和细心却是不行缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致许多故障仍旧没有记住，值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。 在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习，大部分的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对浩大的数据还是会感觉惊慌，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是

44、越急躁就越简单出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的缘由。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题，我自己实在觉得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我会接着向老员工们学习，仔细负责，戒骄戒躁，尤其是对数据的统计上，应细心的进行检查，哪怕多算一次也要保证其正确性。 为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不高。这和我平常对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有干脆的缘由。在今后对资料室的工作中我

45、肯定端正看法，仔细对待，加强主动性，通过对各类文档、资料多加熟识，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也便利同事们查阅。 除此之外，协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以主动的心态去对待，力所能及的去完成。 通过三个月的工作，我发觉了自身存在的许多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思索，也不留意总结，尤其是在工作中细心不够，又简单急躁，在许多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导支配，虚心向各位领导和同事学习他们对待

46、工作的仔细看法和剧烈的责任心外，也应当加强与同事之间的沟通沟通，通过不断学习和总结增加自己的学问面，逐步加强和丰富自己的业务学问的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方刚好的加以订正和指责，我都会虚心的接受并改正。 在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的xx年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干，不知思索总结的现象。 面对现今就业难的大局，能够

47、成为公司的一员，并且能够结识这么多真诚、热心的同事，我始终都倍感珍惜，也心怀感谢。在这个团队中，我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时，也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风，更要通过自身的努力为她增色添彩，成就公司美妙篇章。 化工厂工作总结个人篇九 20xx年化学公司生产中心停产检修项目自20xx年xx月立项以来，几经推敲修改，依据公司批复的预算金额，于xx月份正式确定了检修的详细项目及相关项目的检修预算，并于xx月xx日起正式全面实施，现已经完成了预定的施工项目，并达到了预期的检修效果。在此之际，针对检修项目运作的全过程的得与失进行深化客观的总结，以提升目前生产中心的项目管理水平，并为今后类似工作的开展确定示范模板。