2023年最新先进班组先进事迹材料先进班组主要事迹(9篇).docx

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1、2023年最新先进班组先进事迹材料先进班组主要事迹(9篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 先进班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇一 20xx年是“十二五”开局之年，金融危机后我国钢材出口大幅萎缩，今年国际国内钢铁形势又受欧债危机影响，同时，国内经济结构调整压力加大，钢材消费强度下降，更由于大宗原材料仍呈上涨趋势，钢铁生产成本将接着加大，为此公司提出了“打造具有独特优势的国内一流特钢企业”的目标。为响应公司号召，适应新形势的须要，该班组创新学习方式，以开

2、展建立学习型班组活动为契机，根据导入理念、建立机制、规范运作、持续改善的方式，全力打造学习型班组。为提高职工业务操作潜力，该班组确定多种学习、培训方式，理论联系实际，融会贯穿。坚持开展“传、帮、带”等活动，职工学学问、钻业务蔚然成风，质量意识、平安意识、工作效率、业务技能得到了快速提高。特性是青工学技术的热忱空前高涨，透过班组激励、自我努力，在9月的高级工考核考评中，该班组4位青工透过了考核，使该班组高级工人数到达x人，大幅度提高了该班组技术力气，为产品质量的进一步提高打下了坚实的基础。 该组着重加强班组内部基础治理，建立了各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核方法，在安排上奖勤罚懒，安排透

3、亮、公允、公开，公正，上墙理解领导及职工的监督；结合自身生产、管理实际，制定了生产、设备、质量、平安礼貌生产的相关规章管理制度，并严格贯彻执行，每月依据作业区下达的各项生产经营考核指标，进行仔细探讨，统一思想，量化管理，把生产指标细化到班员，明确分工，各司其职，围绕成材率这项关键指标，严格工艺纪律，实施精细化、标准化操作，同时制定出操作性更强的奖惩激励制度，大力开展班组“劳动竞赛”，进而提高职工生产专心性和主动性，限制生产朝着有利方面发展，实现了产量、指标大幅突破提升，降本措施效益明显；11年111月生产合格钢材xx吨，其中品种钢xx6吨，均名列四个横班前茅；透过修磨的方式，处理大批次划线、裂

4、纹等缺陷钢材x吨，挽回经济损失达x元，提高了成材率，使综合成材率到达了x%，较上年上升%；于12月5日，透过火花鉴别堵住上工序混钢一次，避开了巨额的经济损失和重大的产品信誉损失；热处理工序严格根据工艺装拆炉，烧好每“一把火”，111月，经一组退火的品种钢，无一齐重大质量事故。在完成自我当班精整任务的同时，多次帮助其他班完成如15crg钢材 定尺的锯切，积压品的处理等工作，为连轧作业区任务的最终完成做出了贡献。 该班组坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新，拓展创新力，在创新中实现自我超越。大力开展职工提合理化举荐、qc小组等活动。一切都为了降低消耗、增加效益的目标。全年共提合理化举荐30条，专

5、心参加实施的如精整台增加照明等，合计22条；在下半年针对飞边毛刺和长短差分选这个老大难问题的攻关上，班组职工团结一样，迎难而上，集思广益，反反复复实践，最终取得了突破性进展，产品包装质量和表面质量得到了大幅提升，受到了好评。在提质降耗活动中，着重于修旧利废，将废弃的手提砂轮机、断线钳进行零件置换，全年挽救手提砂轮机3台、断线钳8把，节约资金数千元；对大宗消耗品钢丝绳的运用和更换进行严格规范，杜绝超重吊运等违规现象，延长了每根钢丝绳的运用时间，使今年在产量增加的前提下，钢丝绳的运用量较上年少18副，节约数千元。为连轧作业区生产成本的下降尽了微薄之力。 20xx年是改革的一年，连轧作业区全年经验了

6、数次管理体制改革。乃至12月进行的“四班三运转”转为“三班两运转”的改革。常见的转换管理体制，有的职工担忧自我收入受影响，心情有很大波动，该班组始终坚持把实现好、维护好、发展好职工利益放在第一位，想方设法解决职工的实际困难和问题，以为民谋利的实际行动取信于民。在此时班组长刚好深化职工当中了解实际状况，做出说明和安抚工作，化解了这部分职工的顾虑，使生产未受到影响。在201年度，该班组探望生病住院职工代罗明等3人次、并专心为重病的职工捐款。因此职工们的人生目标更明确了、气更顺了、工作热忱更高了、与企业的心贴得更紧了，有效的增进了干部职工的团结，为企业发展起到了凝合人心、集中民智的作用。 该班组时刻

7、把平安管理工作放在一切工作之首，强化平安礼貌生产，营造正气的企业文化。为规范职工言行，强化定置管理，依据公司和连轧作业区文件精神，把礼貌生产工作同生产任务同部署、同检查、同考核，目的明确，基准一样，培育了职工良好的礼貌生产意识，在20xx年，该组无一齐重特大平安事故发生。专心响应公司及轧钢厂号召，在工段的领导下，大力宣扬、实施6s现场管理活动，经过一阶段努力，取得了成果，获得了作业区的确定。专心组织职工参与各级举办的文体活动，丰富职工的文化生活，培育职工崇尚科学、追求礼貌进步的健康生活方式和向上的生活情趣，引导职工远离迷信、毒品、赌博、滋事、斗殴等丑恶现象，弘扬“敬重美善，鞭斥丑恶”的正气。

8、先进班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇二 班组是企业的细胞，是企业平安生产的前沿阵地。班组平安工作的好坏干脆关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自20xx年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、平安、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在班长刘xx的带领下顺当完成了各项生产任务，以公司开展的各项平安活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力赞扬。该班组始终把平安生产作为班组管理工作的核心，主动贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。 坚持体现“以人为本”的平安生产理念，坚持从我做起，从细微环节入手

9、，树立零违章理念，坚持教化与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人限制差错为切入点，坚决避开担心全事务的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增加了职工质量、平安、成本、诚信意识，调动了职工参加管理的主动性和创建性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。 六号铺层车间作为中复连众（酒泉）复合材料公司的1.5mw风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力气，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不行或缺的作用。六号铺层车间在20xx年，在班长刘xx的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开拓了一道雄厚的模范车间。为

10、其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间渐渐形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整齐的形象呈现给别人！ 在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下，还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝愿，帮老人们打扫卫生，洗衣服，陪老人们闲聊，下棋等。六号铺层在20xx年做的全部成就都得到了上级领导们的确定和支持。 一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工

11、驾驭工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注意质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活主动、表现良好的员工，刚好予以嘉奖，使员工之间相互激励、相互促进。两年来，六号铺层员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。假如搞不清晰质量问题产生的缘由并建立完善车间质量限制体系和防范措施，叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题赐予强调，对当日脱模的叶片进行自检，这样就可以避开再次发生同样的

12、错误。 始终抓好平安这件头等大事，保证车间无平安事故的发生，在提倡平安生产的前提下，不断地提高员工的平安意识使每位员工都牢记“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”“平安第一，预防为主”的平安理念，解除生产过程中的一切平安隐患，从而保证生产零事故。首先，要求员工必需正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发觉问题能够刚好调整解决。结合平安质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“平安第一”的思想，将平安防范工作落实到实处。坚持“预防为主，平安第一”的方针，结合公司平安生产管理条例的宣贯，强化职工平安意识培训。坚持班前会、班后会必讲平安，布置工作必先提示平安，还结合平安

13、大整顿，制定车间平安管理工作细微环节，责任到人。自20xx年底开线以来六号铺层车间无一例平安事故发生，人人讲平安，人人要平安的氛围已经形成。 利用班前班后会、宣扬栏张贴等形式，大力宣扬“家”文化的内涵，通过表扬先进，指责后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地驾驭了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素养的职工队伍。 加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五

14、好一精确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充溢记录内容，二者相辅相成，相得益彰。 重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对奢侈，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理,加大惩罚力度，努力降低生产过程中的各种奢侈。 两年来，六号铺层车间以平安、质量、“五好一精确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参加意识,全面提升了员工对于质量、平安、成本、诚信意识，调动了员工的主动性和创建性，增加了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素养，促进了生产的发展。通过以上工作，车间胜利的打造了优秀的团队文化。 先进

15、班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇三 白文秀同志1976年3月诞生，20xx年毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系，高校文化，学士学位，20xx年参与工作，20xx年5月入党。参与工作以来，先后担当集团公司三矿、金河矿综采队担当技术副队长和团支部书记一职，20xx年10月20xx年6担当海石湾煤矿综采队队长兼书记一职，20xx年6月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中，到处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，静默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、公司评为先进生产工作者，平安先进个人，优秀共青团员、团干部；荣获20xx年度集团公司劳动模范、优

16、秀采掘队长、优秀党支部书记的称号，荣获20xx20xx年度甘肃省国资委系统优秀共产党员称号，取得了肯定成果。 参与工作以来，白文秀同志始终都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力高校课本上的理论学问的同时，有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在综采队担当技术副队长和队长奠定了坚实的理论基础。其次方面是虚心的向领导、同事学习实践学问，并能够常常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的学问，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同

17、事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”重要思想、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素养过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素养、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的高校生成为一名精彩的工程技术人员。 越是面临艰苦生活、困难环境，越要坚决自己的人生选择，越要保持奋勉向上的精神风貌，越不能动摇志向信念。坚决信念、增加信念、勤奋扎实高校生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。白文秀在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在三矿综采一队担当技术副队长时，就针对工作面首次运用端头支架，编制了具体的

18、操作规程，该规程被公司评为优秀规程；在金河煤矿综采队担当技术副队长针对矿上首次运用重型综采放顶煤，职工操作不娴熟、对设备性能不了解，特殊使在两端头支护方面管理存在盲区的状况下，主动的向职工讲解综采学问，并对原来编制的作业规程依据现场状况进行了修改，对两端头的支护和采煤工艺进行了改革，使综采工作面的生产逐步步入正规化、有序化，也培育了一批技术骨干；在海石湾煤矿担当综采队队长（兼书记）时，更加感觉到自己身上的担子更重，因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的，职工底子薄、基础差，针对此种状况，他主动的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实

19、际状况，依据了解的状况，召开了班子会，成立了综采大班修理班，加强了设备修理力度，制定了工资安排制度、职工出勤包勤制度、设备修理维护管理制度、平安培训制度等各项制度；同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备修理维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，取得了工作面平安高效生产，顺当的回采了6121-2、6111两个工作面，6121-2工作面最高月产达到了10万吨，为当时集团公司的前列，6111煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的阅历；两个的工作面的开采，为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干；在集团公司生

20、产技术部工作以来，依据他的工作实际阅历和扎实的理论依据，编制了综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定锚网支护形式下初采初放的技术规定放顶煤工作面开采及审批验收规定等多项规定，参加并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案，提出了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案等多项工作，为及集团公司领导正确决策供应良好的资料。通过勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一样好评。 白文秀参与工作以来，由于工作上进，看法端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事实力较高，渐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导支配的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的

21、形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的看法扎实地工作。 工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的工程技术人员。 先进班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇四 地面机电班46人，一年来，在公司和煤矿的正确领导下，我机电队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念，在机电管理部的业务指导下，团结协作，努力奋斗，创建出一个个优异的成果。以机电标准化为目标，运用好、维护好机电设备。在实践中逐步培育出一批能胜任岗位的人才队伍。 在日常的生活和生产活动中，扎实团结奋进，主动创建和谐新班组，形

22、成了勤、学、练、赶、帮、超的良好氛围。 技术工是否具有有效完成任务的良好的素养，对于班组来说是这事班组建设根本，养成好的学习习惯是班组建设的重要环节之一，为此，班组非常留意每一个成员的学习教化工作，利用班前、班后及工余时间，学习理论学问，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟，理论水平及业务操作技能；另一方面，注意加强平安教化培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点。完成了以下主要平安工作： 1、在机电管理部的业务指导下，我们主动调配人员，团结协作主要完成了以下工作： 、完成地面供电系统：副井绞车房高压双回路供电系统；空气压风机双回路供电系统；罗毕沟主通风机房双电源柜

23、系统改造工作。 、完成罗毕沟主通风机房搬家，线路改造工程，并试运行正常。 、对3.5米绞车、42mm钢丝绳、天评论、空压机、罗毕沟主通风机、35kv变电站做性能检测和预防试验都全部到位。 、完成对井下所用设备检修工作；检修400a启动器14台、80a启动器60余台、90皮带减速器和40煤溜减速器余台、皮带综合爱护器18台、水管刷漆3000余米、液力耦合器35个、大小滚筒20个、大小电机50台、3.5米绞车解除故障3次、副斜井普车栏拆装4次、发电80余小时等等。 在日常工作中他们不辞辛苦，任劳任怨、团结协作、听从公司支配，不折不扣完成公司下达的各项工作，特殊是在设备发生突发故障急需修理时，发扬连

24、续作战的精神，“当天的工作绝不过夜，自己的工作绝不推给他人，夜班的工作绝不推给白班”为顺当完成生产安排供应了保障。 班组人员在班长的带动下，刻苦钻研技术，大胆探究勇于创新，在设备改造中遇到难题，大家集体探讨，提出改进建议、提高了协助工人的生产工作效率，降低了生产成本。由于公司人手比较惊慌，当他们知道其它部门须要帮助时，他们怀着分工不分家的信念，总是随叫随到，因此在公司各个地方都能望见他们矫捷的身影，真正做到了哪里须要哪里就有常日修理班。 总之，一年来在各级领导的正确领导和大力支持下，在个部门及队组的帮助下，机电队全体员工共同努力，取得了可喜的成果。 先进班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇五

25、一道漂亮的彩霞，以有限的青春和无限的激情，专心血和汗水筑起了那夺目的绚丽之桥；一滴水，融入江河汇入到永不停留的行列中，一朵花，用自已的艳丽装扮着醉人的花园。六年的风雨历程，六年的悠悠奉献，六年甘于一线的平凡。在武威移动公司中心营业厅人们常常会看到一个劳碌的身影，她面带微笑，耐性细致地解答用户的提问，娴熟的办理每一笔业务，仔细履行一名移动人的职责，刻苦钻研业务，不断充溢自己，严格要求自己，耐性细致地服务好每一位客户，从一名一般营业员快速成长为营业班长，她就是甘愿奉献的新一代岗位青年小晶。 20xx年，通过严格面试、笔试小晶正式成为一名移动员工。初来乍到，面对纷繁困难的业务，她感到了从来没有过的困

26、惑和焦虑，但生性要强的她并没有退缩和气馁，她意识到要成为一名合格的营业员肯定要具备娴熟的业务技能和服务技巧，因此她下定决心尽快提高自身的业务和服务素养。为了尽快提高业务素养，主动牺牲全部休息日，全面细致地学习公司各项业务学问，在学习过程中她心脑并用，不光实行死记硬背的方法，而是到处留心，渐渐形成了一套属于自己的学习方法。对各种业务学问进行归类记忆，比如品牌资费类、新业务类、促销活动类等，对于品牌资费类小晶会选择将来电显示、基本通话费、漫游费对比记忆的方法进行记忆，这样既加快了记忆速度，又加快了记忆的精确性。在学习新业务学问时，小晶往往会选择与其相近的一些概念进行学习，比如wap和gprs这两个

27、概念，对于当时的她来说特别难以理解和记忆，于是她尝试选择了“公路、高速马路”进行替代记忆，功夫不负有心人，经过不懈的努力，小晶的业务实力快速提高，并成为班组内的业务“能手”，在公司举办的业务学问比武中多次获奖。 “服务是企业生存、发展的命脉”、“用百分之百的服务换取客户百分之百的满足”等理念早已深深烙印在小晶的心中，尽职尽责，热忱周到是小晶留给大家的印象。一次，一位大妈诉说话费偏高，看到她一脸怀疑的表情，小晶主动上前招呼大妈，帮助打印了消费清单，然后耐性的逐一解答，并具体询问了大妈的消费状况，通过交谈才知道原来这位大妈家住在乡下，在县城特地照看小孩上学，为了便利和家人联系才买的手机，平常既不出

28、门也很少跟外人打电话，由于学问水平有限，也用不上其他的一些功能，在了解了详细状况后，小晶便为大妈转成新家园卡，并设立了农村实惠基站，大大降低了大妈的话费，大妈逢人边夸移动公司的闺女好。去年秋天一位山东用户的电脑无线网卡无法正常运用，影响了他的正常生意往来，当他到营业厅非常着急的询问，小晶一边关切的劝慰着：“您别焦急，我肯定尽力帮您解决”，一边娴熟的对用户的网卡进行了测试，起先发觉用户是由于欠费不能正常运用，便马上和山东当地移动公司有关部门联系，但当用户交了欠费以后仍不能正常运用时，用户显得特别担忧和焦虑，小晶一边劝慰客户不要焦急，一边马上上网查找了用户随e行的安装软件，重新为用户安装了网卡，用

29、户随e行最终可以正常运用。随后，小晶还为用户讲解了无线网卡日常运用的留意事项和常识，用户特别感谢和满足，每次来营业厅都找小晶办理业务。20xx年7月份该用户再次来武威，特地找到小晶为自己和一起来的13位挚友办理了全球通商旅卡。 xx移动中心营业厅是当地重要的通信服务窗口。小晶作为营业部主任，他主动带领他的营业厅服务团队接着深化“一流管理，一流服务，一流人才，一流业绩”详细要求。中心移动营业厅这个生气勃勃、奋勇争先的年轻集体，集体里的每一位员工在新的形势下不断追求发自内在的服务精神，始终以完备作为目标，为每一位用户供应星级服务。 小晶靠着敬业、实干、进取、创新的精神，带领一支思想进步、业务过硬、

30、朝气蓬勃的服务队伍。中心移动营业厅以“客户满足是我们永恒的追求”为目标，以优质高效的服务赢得用户，获得了显著的经济效益和服务效益。在激烈的市场竞争环境下，以加快企业发展为主线，以提升运营效益和效率为目标，以提高精细化管理水平为手段，使得分公司营业厅窗口服务在创新服务、通信区域市场取得主导地位，为构建和谐社会作出了很大贡献。 担当营业部主任以来，坚持高标准严格要求自己，始终脚踏实地，勤勤恳恳，表现出了剧烈的事业心和高度的工作责任感。她勇挑重担，团结和带领全体员工，爱岗敬业，主动进取，求真务实，较好地完成了各项工作任务，受到了公司领导一样好评。她在思想和工作上日趋成熟，成为思想、政治、技术全面过硬

31、的青年干部。从担当中心营业厅主任以来，已连续4年个人年度考评为“优”！ 营业厅窗口服务工作是对人员素养的要求特殊高，对营业厅管理者的综合素养要求更高。他始终都能相识到自己的不足，相识到自己的素养和将来通信行业发展要求的差距，能够抓住一切空闲时间学习相关的业务学问、法律法规、财务学问以及国家相关的产业政策，正因为他主动学习、对将来的工作做出了充分的打算，才能把工作做的更好。营业厅工作要求工作人员要细致、耐性，且营业财务帐务工作本身具有较高的经济风险度！有时候面对一些细小问题，处理得不好，往往就要更简单导致发生较大的问题。小晶在工作中小心翼翼，思想缜密，充分利用自己从事通信专业多年、阅历丰富的优势

32、，对待工作细心，想的周到，对财务风险的限制严密，使得其管理的通信资产及帐务没有出现任何不良，通过了分公司及省公司多次检查验收。正是由于在工作中对自己的严格要求，在对待每一项工作都一丝不苟的严谨看法和好学好钻的工作韧性，使得他在企业的服务队伍中建立了较高的威信，在全公司员工中形成了良好的口碑。 几年来，小晶总是以高标准严格要求自己，通过不断努力，业务实力有了显著提高，但她认为只有全体营业员整体素养提高才能更好地搞好服务，因此一有空就把自己在工作和学习中的心得体会、阅历教化拿出来跟大家沟通，相互取长补短，共同提高。因为突出的工作表现，她先后被评为分公司“先进生产者”、全省移动“满足100”十佳服务

33、明星、甘肃省“用户满足服务明星”、20xx优质服务年“服务标兵”等荣誉称号。眼下，她正满怀信念地在新的工作岗位上迎接新的挑战，我们期盼着她在新的岗位上取得更好的战绩。 先进班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇六 xx采油厂xx站x岗担负着xx地区水质注入任务，现有8名员工。一年来，该岗员工在岗长xxx的带领下，以油田分公司工会开展的“双十双百”活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全站员工的赞扬。 该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等敏捷多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的

34、良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。涌现出了修泵专家xxx，青工技术能手 xxx，电脑行家xx等一批技术尖子。他们还常常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作阅历、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。 注水岗大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般状况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可推断并调整每台设备的最佳运行参数。一次值班员工xx在巡察检查中发觉正

35、在运行的3#注水泵运转声音异样，马上停泵，并启用备用泵。贾继岭观摩和听诊，确定是由于内部零件发生磨擦引起的，拆开泵后发觉泵轴同心度不好，导致轴承磨损严峻，更换主轴及轴承后，该泵运行正常，从而避开了一起设备事故。 该岗的6台注水泵运用已近20年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中，注水岗始终坚持“检查刚好，保养到位，修理合格，记录精确”十六字管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在修理上，一方面不等不靠，加

36、大修理力度，另一方面，不断进行技术培训和阅历沟通，提高修理水平；在反映设备运行状况的数据录用上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际状况，为修理保养，提高牢靠的依据。 四月中旬，xx岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后，他们凭借两条倒链，几把专用或自制的修泵工具，把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试，同时更换了大部分磨损严峻的部件，修泵工作量创建站以来的新记录。在这次大修中他们虽然遇到了许多的难题，但通过对难题的解决，员工们也学到了许多的阅历，使他们的修泵技术又提高了一个档次，修泵的名气也大增。此后，他们多次帮

37、助兄弟注水站修理注水泵，又攻克了很多修泵难题。 xx岗通过全员参加，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，激励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创建一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好机泵的保养工作，每年注水岗都要消耗肯定数量的润滑油。看到平常那些加入注水泵中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们非常伤心，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂移在上面的润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再运用，每月节约润滑油540公斤。 xx岗是xxx站的耗电首户，又是节电降耗的重点岗位，在节电上下功夫，成了当

38、务之急。要是能在保证正常干压17。5mpa，注水量35m3/h的状况下停开一台泵，这样一年下来可不是笔小数！岗长贾继岭与员工探讨、摸索，并请示站领导取得采油井区的大力支持，实行间歇启泵、集中注水的方法，一个月可节电10万度。同时，他们申请电工班的救济，将注水岗注供泵闲置多年且从来没有运用过的变频仪进行了修复运用，该项措施实施后日节电400kw.h。 重视团队的力气，在人员管理上，注水岗更多地体现以人为本的思想，不断增加本岗员工队伍的凝合力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全岗素养上水平。作为岗长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培育技术骨干。出于这样的相识，岗长和技术高手

39、在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领岗上职工长期坚持搞素养教化和技术小比武活动，教化职工增加责任心，刻苦钻研技术。“只有娴熟自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。 xx岗还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。年初，为了更好地完善交接班制度，xx岗在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由岗长、交班工人与接班工人一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行状况，把生产存在的问题当面交接清晰，以便接班人员和岗长能够刚好驾驭生产状况，重点问题，重点监护。有效避开了事故隐患，确保了平安生产。 始终以来，xx岗员工通过不断努力，

40、精彩的完成了厂及站下达的各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一样好评。 先进班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇七 木垒局中心营业厅现有员工9人，其中：少数民族4人，女职工5人，荣获中级技能鉴定证书的2人，荣获初级技能鉴定证书的5人。该支局在20年度工作中，能深刻领悟上级文件精神，以饱满的热忱和良好的精神面貌主动参加到企业发展中，全身心投入，本着“赶、比、超”的原则，立足本职岗位，注意实效，娴熟驾驭本职岗位应知应会的基本学问、基本技能，努力提高员工自身素养、服务水平和营销实力。 一是思想保障。为了给生产经营供应强有力的思想保障，依据昌邮工联（20）关于开展20年全州邮政

41、“三杯”劳动竞赛的通知要求，中心营业厅工会小组根据全局的工作安排支配先后召开了多次支局会议，提出了“内强素养，外树形象，向服务要效益，要战斗力”的口号，在中心营业厅形成了学学问、学本事、学技能、比业务、比先进、比实力的良好氛围。 二是领导保障。根据全局生产经营要求，中心营业厅刚好成立了由支局长任组长、综合柜员主要负责各项活动的领导小组，明确提出了支局成员的指导思想、目标、任务和要求，对各岗位有关项目和内容作了具体详细支配，强化措施，狠抓落实，以工会小组为单位，确保各项工会组织活动不流于形式，不走过场。 三是时间保障。考虑到中心营业厅执行的是倒班制，常常有员工倒休的实际，建立了相对敏捷的制度，实

42、行“化整为零”的方法，实行上班时间挤一点、休息时间挤一点的方法，争分夺秒，敏捷支配工会小组活动，做到工作、活动两不误。 一是紧扣政治练兵这一根本，着力提高员工的政治素养。20年度，为了保证工会组织的岗位练兵活动，确保全体支局成员能统一思想，提高相识，争保荣誉。为此，中心营业厅每月按期召开两次政治、业务学习和业务技能练习、平安生产分析研讨会，大家畅所欲言，凝合全支局的才智和力气，重点突出岗位技能的操作练习和岗位技能的学问。在上半年全局举办的业务技能竞赛中，中心营业厅阿依木、王佳辉等人均名列前茅。同时，在局工会组织领导下，顺当的开展了岗位练兵活动、巾帼文明示范岗、青年文明号、劳动竞赛等一系列的活动

43、。通过宣扬学习和达标练习，使全支局员工提高了对一系列活动的相识，使活动深化人心，出现了人人参加，你争我赶的喜人局面。在广阔员工中渐渐形成了生产比质量、业务比水平、技能比凹凸的良好氛围。中心营业厅在20年度前获中级技能资格证书有1人， 获初级技能证书1人。经过岗位练兵活动的开展，20年度，中心营业厅已有2人获得中级技能资格证书，5人获得初级技能资格证书。充分体现了工会小组在生产经营和岗位练兵活动中起到的支撑作用。 二是紧扣业务练兵这一关键，着力提高员工的业务素养。根据“干什么、练什么、缺什么、补什么”及“因人而异、因技而定、因岗而定”的要求，中心营业厅主动主动结合全局岗位练兵活动，通过开展岗位练

44、兵机动竞赛，对自身存在的问题刚好加强学习整改。中心营业厅全体员工相互学习，取长补短、共同进步。 三是紧扣微机录入达标综合业务技能练兵活动这一基本，着力提高前台员工办理业务的速度。由综合办牵头，中心营业厅协作，每周两次组织本班组成员进行微机录入达标时限练兵，截止20年底，中心营业厅全员通过微机录入达标时限考核。 木垒局中心营业厅办理邮政的传统业务，在市场经济这个大环境下，面临着激烈的竞争。支局的发展，须要团结奋进的集体，木垒局中心营业厅主动与局工会组织联系，本着增加市场竞争力，供应便捷服务，以便利取胜博取客源。实行民主集中制原则，制定了相应的经营策略，一是定期走访老用户，二是主动发展新的大客户，

45、三是开拓新的业务领域，与老客户进行客户维系，不定期走访，几年来支局员工加大力度上门服务，走出三尺柜台每年都到边防大队和武警中队揽收军包3000余元，揽收商包14000元，为邮政储蓄劝储1930万元，销售思乡月3.5万元，销售集邮品8.5万元，制作贺卡3.8万元，代理业务18.9万元。全年完成业务收入2.68万元，完成年安排的0.4%。全面体现了以工会小组为带动力，稳步快速发展各项业务。 中心营业厅结合上级工会文件要求，注意服务水平的提升，确保“6s管理”达标。一是重点服务特性化，对老弱病残、大宗用邮用户，实行特别上门服务，只需拔打电话，服务就到家。二是服务监督社会化，配备社会监督公告牌，设置“

46、看法薄”，每星期收集一次用户提出的看法，定期缮发服务质量用户评价征询函，并将结果作为考核依据。年均用户满足率都达98%，同时聘请社会监督员进行不定期的监督视察，有错就纠，无错则勉。三是投诉处理刚好化，营业员坚持“首问责任制”，对待用户的问题可以当场解决的，决不推诿，无法解决的立刻报请主管领导帮助解决。四是业务受理便捷化，实行“一台清”服务。五是资费政策透亮化，粘贴有邮费资费表、包装材料价格表，做到童叟无斯。六是硬件设施定位摆放，统一模式管理，确保了中心营业厅“6s”管理全面达标。 多年来，中心营业厅员工平常细致周到的服务，赢得了用户的优秀评价。他们的服务追求是“微笑、说明、忍耐”，他们的口号是

47、“用户是亲人”，他们的目标是“让用户满足”。日常工作中难免遇到不能理解的用户，有时用户一顿霹头盖脸的斥责，记不清多少次营业员在后台静静拭掉泪水，再以一张笑脸细心地向用户说明我们用邮的必要手续。多数位用户在看法簿上留下表扬与激励的话语。储蓄营业员王佳辉和综合柜员李娟是得到用户最多好评的员工，李娟最热心主动帮助老、弱、病、残，耐性说明书写单据方法，有时还主动上门服务，用户们都夸她是个好姑娘。储蓄营业员王佳辉常以惊人的速度为支局排长队解围，以优质的服务，满足的答复赢得用户的赞许。多年来他们受到的用户口头表扬不计其数，书面表扬几十余封，锦旗多面，几乎没有发生过有理申告现象。我们信任，随着企业发展的不断

48、深化，中心营业厅将造就一支政治坚决，业务精通，作风优良，服务优质的员工队伍，为我们邮政企业争取更多荣誉。 先进班组先进事迹材料 先进班组主要事迹篇八 我们每个人，都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天，或许很劳碌，或许很悠然。我们的生活，由许多许多个不一样的“一天”组成，因此我们的生活，才变得多姿多彩。而今日，我要为大家讲的这个人，他的“一天”简洁而平凡。而就是这样简洁到枯燥的“一天”，他重复了三十年。 这个人，就是车辆段检修车间的工人，小明。 小明给我最初的印象，就是他那一双眼睛。我们都说，眼睛是心灵的窗户。小明的眼睛，笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明，但从小明这双眼睛中，你看不到一点的精明，有的只是淳朴，有的是他身为一个一般的铁路工人的实实在在。 每天，伴随着早晨的第一缕阳光，小明起先了他一天的工作检查车辆。大到车体尺寸，检修质量，小到配件的更换，小明都力求做到事无巨细，不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦，与小明每天打交道的