2023年儿科护理工作计划儿科护理工作计划的背景(十四篇).docx

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1、2023年儿科护理工作计划儿科护理工作计划的背景(十四篇) 时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将续写新的诗篇，绽开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。什么样的安排才是有效的呢？以下是我收集整理的工作安排书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 儿科护理工作安排 儿科护理工作安排的背景篇一 1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半年总数489人，下半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25.5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92.9%。静脉采

2、血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。 1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时

3、更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 半年来我科护理工作完成状况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例

4、输液、输血反应。 在吴院长、成人真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在

5、病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 1)、向患者家属发满足度调查问卷，收集看法、建议，使我们刚好驾驭和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度。 2)、为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识，通过学习，大家基本了解和驾驭了与病人沟通的技巧，促进了医患、医护之间的关系和谐，增进了感情，让病人信任我们，情愿留在我们科。 3)、为

6、了给病人一个温馨的就医成人，我们围绕了“树行业新风，创一流服务”的活动主题，从细小环节入手，要求医护人员做到“四轻”、“七声”服务，对一些无法解决最基本的生活及住院费的患者，我们全科人员慷慨解囊，伸出救济之手，切实让病人感受到温馨、耐性、细心爱心的四心服务，感受到家的暖和。 4)、经过今年“医疗质量管理”大检查后，使我们相识到了我们的管理不够完善，主要问题出现在对医疗平安入手不足：病历书写不刚好、不规范，对各种疾病的治疗原则不规范，滥用抗生素，收费不透亮，对各种记录不完整。 5)、为了实现人性化的管理，科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”，但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班

7、，我们科并没完全根据制度扣分罚款，而是要求大家相互帮助，各班相互检查，出现问题马上订正帮助填补、循环进行，未得到即时订正的，上下两班共同受罚，半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 我科护理人员对于常规技术都能娴熟驾驭。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一语道破率高，两位责任班护士都有很强的主动性和责任感，为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮助、解说明治疗护理安排以及出院后的健康指导、回访，在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果，获得病人送来感谢信3封，其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封，但是满足度调查下跌到75%，说明白我们责任班的工作没有做到

8、持之以恒，忽视了心理治疗与回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关切他、有亲切感，就会使我们得到很好社会效益。 1、护理人员轮换太快，不好管理; 2、护理人员之间的相互协作实力相对较差; 3、护理人员缺乏与外界沟通，服务意识不强; 儿科护理工作安排 儿科护理工作安排的背景篇二 在这样一个寒冷和温煦不断交替的一个季度，对于儿童的护理也要更加的细心，不能因为春季的温顺和煦而忽视潜在的危急，所以我将其次季度的工作安排作如下支配： 以医院的新条例作为指导思想，将为病人服务作为中心，仔细执行儿科护理的流程，使患者得到细致的照看，协作医生的治疗，让病人能够更加快速的痊愈。 因为孩童

9、的不确定性，所以我们在护理这一方面要多思索，当有不怜悯况出现时有不同的打算工作和预行方案，让护理工作更加的全面。 在工作中不断强化自己的平安意识，细心地视察在工作中的每一处地方，有什么不对的地方刚好进行处理，免除平安隐患。 对自己负责的每一位患儿的病情都非常的清晰，登记他们在治疗过程中每一次微小的改变，有什么不对劲的地方，刚好的向医生报告。 在文书的记录过程中，根据真实、客观的状况进行记载，同时根据医院对此的要求和流程细致的书写，不出现错误和疏漏。 第一个季度中的学习支配有许多因为一些意外的状况没有完成，同时一些书籍的阅读任务也因为自己的拖延和偷懒，没有做好。因此在其次个季度中我的主要学习任务

10、就是定好时辰表，支配好自己的休闲时间，同时督促自己学习更多的专业学问。 在学习时辰表和工作有冲突时，以工作为先，同时将学习任务留有肯定的空间，以便这种冲突有合理的规划，两者都不耽搁。在阅读上，在不打搅他人的状况下，利用闹钟定时，来完成阅读的任务，在学习的同时做好笔记。 其次季度中，我还预备做好和儿童之间沟通的学习，了解孩子也是为工作作出更好的贡献。儿科的护理工作任重而道远，须要我们作为医务人员的多尽一份力，多尽一份心，细致地关照患者的病情，为这些可爱的小天使健康成长而努力。 20年工作回顾： 20年以来，在院长为首的院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员，完成了全年各项工作目标。

11、20年1-11月儿科的业务收入达到38、97万元；1-11月儿科入院人数达47人次、1-11月儿科门诊人数达210人次。儿科平均床位运用率保持在90%以上。均较20xx年同期增长，取得经济效益和社会效益双丰收。 全科医护人员从不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、提高社会美誉度等理念落实到科室的日常工作中去。一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，重视“重点患儿”的诊治，设置医患沟通记录制度等。住院病人数较去年增长。 1、注意人才队伍建设 我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专

12、业学问，利用病历探讨，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 规范各项操作规程，仔细落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况；每月平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改。 1、做好儿童心理询问门诊及矮小门诊 每周六下午的“儿童心理询问门诊”，由医师坐诊，目前患儿就诊人数较去年有所增加。经济效益欠佳，取得了肯定的社会效益。20年新开设的每周六下午“矮小门诊”由#医师坐诊。开诊以来创业务收入15万元左右。 2、做好儿童哮喘门诊 每周六上午的儿童哮喘门诊。由三个诊疗组长轮番坐诊，儿科病房收治的哮喘患

13、儿已常规运用一次性氧驱动雾化器进行吸入疗法，以避开交叉感染的发生。在急诊室也配备有儿科专用的雾化吸入泵用于儿童哮喘的规范治疗。 3、 做好实习生、本院轮转人员的带教工作 按实习生教学大纲要求进行实习生、本院轮转人员的带教。由主治医师以上人员特地带教，重视教学查房及讲座与病例探讨。 4、科研、论文状况：20年儿科在省级以上刊物已发表论文六篇。 1、儿科医疗病历质量存在缺陷。 有部分病历存在过度拷贝状况，有些病史书写过于简洁、不能体现疾病的严峻性，有的鉴别诊断书写不全等，有待于进一步改善与提高。 2、儿科医患关系处理不到位。服务质量有待进一步提高 随着人们生活水平的提高和健康意识的渐渐加强，患者对

14、医护人员服务质量的要求越来越高，坚固树立了“病人是上帝”的准则，有些家长认为我花了钱，就该得到满足的服务和疗效，对医疗活动中出现的一些问题不理解。有的患儿病情加重，家长焦虑、忧闷而医护人员说明工作未到位，有的医护人员因看熟人而怠慢其他患儿。有些家长对儿科疾病的医疗学问相识不足而对医疗行为期望过高。每种疾病有其发生、发展规律，病种、病因、患儿体质、免疫力等差异而致疗效各异，加之小儿疾病改变急速，身为独生子女的家长对病情不理解，要求医生尽快诊断，药到病除，立竿见影，要求护士静脉穿刺一语道破，家长在迫切要求治愈的着急心理指导下，就会对医护人员发泄不满心情。 因此，我们儿科医护人员必需不断学习，努力提

15、高自己的职业素养，养成良好的职业习惯，树立良好的医疗信誉。才能赢得患儿家长的信任。 儿科工作节奏快，急危重病人多，家属多，静脉穿刺难度大，所以临床基本功的训练特殊重要。而儿科年轻医护人员多，故加强、加快对年轻医护人员的业务素养培训、加强核心制度的落实，严抓“三基”培训，力争使每个医护人员的专业学问、技能素养达到一个较高的水平，从根本上提高医疗质量，确保医疗平安。 儿科护理工作安排 儿科护理工作安排的背景篇三 在医院党委的关切支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加

16、强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。 详细目标：接着开展整体护理，规范护理程序，提高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习儿科学，熟识相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 详

17、细目标：组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的服务热忱，提高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人为工作指导，仔细履行护士职责，提高护理人员对服务意识的相识程度，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 详细目标：建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标

18、准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。 详细目标：以儿科护理学为基础，不断学习业务学问

19、。加强十五项护理技术及急救实力训练，提高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20xx年训练安排，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，提高技术水平。 3、年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬星级护士及5.12优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习相关法律学问，并敏捷运用到工作中去。 详细目标：依据本科护理人员的科研实力，制定本年科

20、研安排，争取有较高水 平的文章在杂志上发表实施措施： 1、主动给高年资护士创建条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。 2、采纳激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 详细目标：在较短时间内培育全科护理人员驾驭婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求医学，教化网收集整理。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快驾驭抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院有关规章制度及科室有关规定，注意服务看法及工作秩序的养成。

21、儿科护理工作安排 儿科护理工作安排的背景篇四 为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在仔细总结分析阅历的基础上，依据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20xx年新生儿科护理工作安排拟定如下： 一、规范护理管理工作，仔细落实各项制度及工作任务 (一)组织全科护士仔细学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。 (二)进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。 二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养 管理目标：护理人员分层级培训率为90%;三基”理论合格率90%(80分合格)

22、;护理技术操作合格率100%，(90分合格);护士每年离职率10%，护士对科内绩效安排知晓率80%;紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案： (一)严格根据医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理;对科内护士花名册刚好更新。 (二)以医院绩效安排方案为总部署，进一步细化科内 绩效安排方案，将工作量、工作质量、满足度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效安排方案，从而调动护士的主动性。 (三)加强护士业务培训，拟定全年培训安排，内容涵盖“三基”学问培训、核心制度培训、新生儿科专科护理学问培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。 (四)不断的更新

23、护理学问，增加护士外出学习和进修的机会，安排今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 (五)对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程限制并持续改进，进一步推动优质护理工作 管理目标：基础护理合格率95%;专科护理合格率95%;危重患者护理合格率95%;病房管理合格率95%;急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为100%;护理文书合格率90%;患儿家属满足度95%;健康教化知晓率85%。 实施措施： (一)接着实行护理质量院科两级管理，充分发挥科室质控小组的质控作用，提高护士发觉问题，解决问题的实力， 儿科护理工作安排 儿科护理工作安

24、排的背景篇五 1、保持室内空气簇新，温湿度相宜，保证足够的水分及养分，保持口腔清洁。 2、降温低热不需特别处理，体温超过38。5时赐予物理降温或药物降温，防止高热惊厥的发生。 3、保持呼吸道通畅指导并激励患儿有效咳嗽，常常更换体位，拍背，提高病室湿度，保持在60%左右，也可采纳雾化吸入或蒸汽吸入，刚好清除痰液。 4、病情视察留意视察咳嗽、咳痰状况及呼吸改变，若有呼吸困难、发绀，应予以吸氧，帮助医生主动处理。 5、用药护理留意视察药物疗效及不良反应，口服止咳糖浆后不要马上喝水，咳必清不能常规用，只有咳嗽影响小儿休息时方可用。 1、风寒咳嗽 （1）饮食宜清淡，易于消化，可给米粥、面条、青菜、豆腐等

25、。 （2）中药汤剂应热服，曾加衣被，使微汗出。 （3）多饮热水或姜糖茶等，趁热服下。 （4）针刺天突、曲池、内关、肺俞，每天取一组，交替运用，每日1次。 2、风热咳嗽 （1）禁用辛辣食物，防止特别气体刺激，可服凉爽饮品。 （2）鸭梨一个去核，杏仁9克，冰糖15克，水煎服。用于咳嗽痰粘着。 3、痰热咳嗽 （1）多饮清热解毒及生津之品，如鲜荸荠、甘蔗汁。忌食煎炸油腻食品。 （2）大生梨一个，切去盖，挖去核，加入川贝母3克，加梨盖，蒸一小时，喝汤吃梨，每日一个。用于痰多黏稠难咳者。 （3）可针刺泄热，取商阳、内廷、关冲。 4、痰湿咳嗽 （1）病程多较长，服中药应坚持到病情得到限制。燥湿化痰药易耗津伤

26、液，运用要留意，防止出现伤阴干咳。 （2）饮食调养，不宜过于滋补，少食油腻、甜食。 （3）食疗可用橘皮少许，小米煮粥常常服用。 5、气虚咳嗽 （1）饮食调养是重要环节，防止饮食不当而腹泻、呕吐，增加患儿消化实力，必要时可用中药调补，常常服用山药粥。 （2）针灸：天突、内关、曲池、丰隆，针后加灸，每日一次，1015次为一疗程。 6、阴虚咳嗽 （1）饮食应清润，可用罗汉果止咳糖浆，梨汁等调护。忌用辛辣、炙煿之品，多食甲鱼、银耳、蜂蜜、冰糖等。 （2）有咳血患儿可用白茅根煎水代茶饮。 指导家长加强患儿养分，增加体质，多进行户外活动，教化患儿养成良好的卫生习惯，少到人多的公共场所，刚好治疗养分不良、佝

27、偻病等疾病，教会家长呼吸道感染的处理方法。 儿科护理工作安排 儿科护理工作安排的背景篇六 新的一年，新的起点为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本安排。 一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。 1.不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2.加强重点时段的管理，如夜班、中班

28、、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神. 3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4.、完善护理文件记录，削减平安隐患。，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”， 5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护

29、理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院 宣教及健康教化。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，仔细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质量差的护士赐予指责教化。 三、深化开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。 1.对各班职责进行修订，变更排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理好用。 2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护

30、士负责制。为患者供应整体护理服务，亲密视察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者平安，体现人性化的护理关怀。 3、深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，体现能级对应。 四、护士实行绩效安排 安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公允。 安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者健康教化 1.由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我 预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展健康教化和康复指导，供应心理护理。 2.每月召开一次护办会

31、，每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 六、新业务、新技术 1、重点发展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健 2、增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。 儿科护理工作安排 儿科护理工作安排的背景篇七 护理管理工作目标：护理服务满足度90%特护护理合格率85%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格100%一人一针一管执行率100%。 一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%四种护理表格书写平均达标90分，合格率90%年护理事故发生次数0。 护理人

32、员技术操作平均达到85分，合格率100%护理人员三基理论平均达到80分，合格率100%护理人员年考核合格率90分。 1、增加病房标识，使病区水、电、气、仪器等运用平安，满意临床运用；时刻提示工作人员，严防错换，丢失婴儿，避开发生坠床和火灾等意外，保证患者平安。 2、加强护理人员平安教化，严格落实新生儿查对、探视等制度，规范新生儿出入院流程、喂奶、配奶流程、洗澡流程等，保证新生儿平安。 3、护士长每周接待患儿监护人2-3次，加强护士与患者家人的沟通，取得患儿家人的理解、信任和支持，以更好协作医疗、护理工作。 4、做到物品定位放置，标识明确。 利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意

33、识，提高主动服务意识，如患儿家人探视时，护士要热忱接待，主动介绍状况。进入新生儿室做到四轻，各项护理治疗操作要与新生儿打招呼，采纳爱抚式语言，动作温柔，抚摩患儿，使患儿感觉护士母亲般亲切。 仔细组织小讲课，“三基”理论，操作训练和护理查房，调动护士工作主动性，激励开展护理新技术，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 争取创收节支，在减轻患者经济负担基础上，增加科室人均利润，以调动护士工作主动性。 1、增加护士，清洁工卫生观念，做好消毒隔离，歼灭卫生死角。 2、持每周一次的病区大清洁，使病区无尘、无锈、无挂、无损、无垢、无噪音，增进护士整齐服务意识，养成常整理、常清洁习惯，改进服务形象，让患儿家人放

34、心，安心让bb住进新生儿科。 儿科护理工作安排 儿科护理工作安排的背景篇八 以创建附属医院和三级医院为契机，以人为本，以人民群众满足为动身点和落脚点，主动应对卫生工作面临的新形势、新任务，解放思想，深化改革，全面提升我科的服务实力和自主创新实力，扎实推动医院科学发展。 业务工作量：诊疗人次25000人；出院病人4350人。 业务工作效率：住院病人平均住院天数6天；床位运用率90%；病床周转次数58次/年。 医疗技术水平及质量：进一步加强医疗质量，特殊是基础医疗质量，加强医患沟通，保证医疗平安、削减医疗纠纷；接着加强医疗技术水平的提高，努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。 业务收入达到150

35、0万元，药品收入占总收入比50% 1、注意人才队伍建设 我科由于人员少，无法派人赴上级医院进修学习，利用早班交班时间、休息时间，集中或自主学习专业学问，利用病历探讨，院、科业务讲座、上级医师查房积累临床阅历，不断提高业务水平。 2、强化规章制度的落实 规范各项操作规程，仔细落实16项核心制度。科内利用晨会时间，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况；每月平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改。对各类投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。 3、抓好“三个环节”的管理和监控 （1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药； （2）住院时：严密视察，平安护理，文明服务； （3）出院时：交

36、待事项，建立感情，定期随访。 4、加大平安管理力度 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。 定期进行平安教化，做到制度化、常常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对平安隐患进行检查和评估： 确保各项护理质量达到标准要求。 一是重点监督护理核心制度的执行状况，二是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。实行各种措施仔细组织落实。三是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。 为保证科室科学、健康、可持续的发展，必需开展新技术、新业务 1、儿童心理询问门诊及矮小门诊：我们要进

37、一步做好自我营销，加大宣扬力度，扩大影响面，努力提高业务水平，力争成为通州人民心目中的特色门诊。 2、儿童哮喘门诊 20年将接着做好儿童哮喘的规范诊治工作。 3、提倡多科室的参加合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。儿科已经与五官科、皮肤科联合开展皮肤过敏原点刺试验项目。 4、充分利用好我院的现有资源，尤其是协助检查，把儿科的常见病、多发病刚好诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。 5、进一步做好新生儿疾病的诊治工作，待新病房大楼建成后成立新生儿病房。 进一步加强业务人才梯队的建设，特殊是中青年业务骨干的培育和建设，逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。每周一次科内

38、业务小讲座，二周一次科内业务大讲座。弥补因人员不足而无法支配医生进修机会。 科室应进一步加强医、教、研工作。努力带教好实习、进修生。 开展科室预算管理，增加科室每位成员的成本意识和节俭意识，为病人供应更加优质、高效、价廉的服务。 要在工作上、生活上关切科室每位成员。在工作上，力所能及供应各种支持，如职称评定、外出学习、参与学术沟通；在生活上，赐予各种关切，真正做到以事业留人、以感情留人。 1、今年我们申请进四名儿科医生，要求为：男女不限，本科以上学历，能吃苦耐劳。希望院部帮助。 原由： （1）由于多种缘由，儿科医师人数从最多时的17人削减到目前的人，儿科实际开放的床位数由43张变成现在的83张

39、。现在是到了“一个都不能少”的地步，无法派人外出进修。 （2）20年新病房大楼建成后成立新生儿病房，仍须要人。 （首都儿科探讨所所长罗毅说，“儿科医生不是当前大多数医学院毕业生的首选志愿，主要有三个缘由：工作量大、工作风险大、收入低。”“一个医学院毕业生成长为能够独当一面的儿科医生，至少须要10年。目前全国性的儿科医生的短缺可能还会持续一段时间，不太可能很快就得到解决，不仅如此，医患关系在儿科显得更加惊慌”。20年我们申请要男性，本科以上学历，并不是我们重男轻女，而是要早点把人用起来。结果没进到人。） 2、20年新病房大楼建成后成立新生儿病房，必备的一些设备，望院部购买帮助。感谢！ 儿科护理工

40、作安排 儿科护理工作安排的背景篇九 （一）按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，

41、理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护理士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室

42、护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 （一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 （三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 （一）接着

43、实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加

44、强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患 摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 （一）在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立

45、良好的职业形象。 （二）注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 （一）指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工 工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 （二）各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。 （三）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 （四）增加科研意识，力争年内