2023年公司推荐员工的推荐信(6篇).docx
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1、2023年公司推荐员工的推荐信(6篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?接下来我就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。 公司举荐员工的举荐信篇一 举荐部门:*勤管理部 被举荐人岗位 :保洁 被举荐人姓名:*(女,37岁) 入职时间:20xx年xx月xx日 举荐缘由:工作仔细,心态好,技术过硬 举荐事由: 一、仔细负责,踏实肯干: 在工作中从不迟到、早退,从不请假旷工,她听从领导的工作支配,没有任何借口,踏踏实实地对待工作,不怕苦,不怕脏、不怕累,每天早
2、上8点就到工地上班,做自己的卫生工作,头顶遮尘帽,手拿大扫把,静默无闻。 每给她支配的工作,她都能仔细做好,不需其次次叮嘱。这种在工作中无怨无悔、任劳任怨的精神,是我们学习的榜样。 二、心态极佳,克己奉公 在有些保洁用具不符合标准在选购未刚好到位时,她从家里带来了扫把,她用编制袋编制扫把,供工地运用;她把家里的锁拿到工地锁清洁车,这种无私奉献,视公司为家的精神,不正是企业所需吗? 三、技术过硬,专业标准: 她已从事保洁工作8年了,她现在的保洁区域做得都很干净,其技术特别好,不仅是平常的日常地面、办公桌椅保洁,就算是保洁技术含量高的玻璃她也能做到视玻若无,达到了专业技术的标准。这为我们以后售楼部
3、的保洁工作聘请到了好的人才,要物尽其用,人尽其才,让其进得来,用得上,留得住! 为此,我部门特举荐该同志为年度优秀员工,全部真实,望上级考证,感谢! 20xx年1月26日 公司举荐员工的举荐信篇二 一、责任心强: 陈广喜在工作期间能够利用休息时间解决比较紧急的下料备料任务; 二、执行力强: 对待本职工作从不讲条件,刚好高标准的根据要求完成备料任务; 三、改善力强: 在自己的工作岗位上,常常开动脑筋,提出许多合理化的建议使外广场的板材划伤率从20xx年年初到下半年7月份降低了40%以上。 四、管理实力: 该员工自20xx年7月10日担当配送组区域负责人以来,主动参与各种培训,在短短的半年时间管理
4、水平大幅度的提升。 五、吃苦耐劳: 在外广场上,由于客观环境恶劣,不管是在夏天烈日炎炎,冬天寒风刺骨,仍能带领自己的团队克服环境带来的不利因素,按时完成备料任务,保证了下料中心备料工作的完成,为车间制作班组赢得了时间,缩短了制作周期。 由于该员工至今依旧还是协议工,为了推升员工主动性,激励其他员工发挥出更大的潜能,奉献出更多的才智为企业的发展出力。 并且依据,该员工在2年多来的种种优良表现,我认为已经具备优秀员工的标准作为该员工的班组长我剧烈举荐陈广喜,希望领导能够考虑给与转成正式合同工。 感谢! 公司举荐员工的举荐信篇三 敬重的老师, 您好! 请允许我先把我们公司介绍一下,我们*公司,是世界
5、一流的技术用*的制造商,也是世界三大*生产商之一,在全世界有*家工厂,员工*名,年销售额达*亿欧元。我作为*公司的ceo和公司的董事长,我也始终在关注着*先生的成长,现在,我谨作为*先生在我公司工作5年的领导写此举荐信。 这五年来,我作为他的上司,特别欣喜的看到他在事业上的日益进步和对我们公司所做出的贡献。由于他精彩的表现和对事业的忠诚,已经逐步从一个一般的办公室职员升迁为独当一面的部门经理。今日的*先生与五年前的他相比,已经产生了特别显著的改变,而作为一位外资企业的部门经理来讲,这些改变亦是他个人在管理与业务实力上日趋成熟的真实体现。 *先生在*年*月加入我们公司,先后做过项目协调员、选购助
6、理、供应链经理、选购及进出口部门经理等,不论从事哪个岗位,他都能脚踏实地的去努力做好。尤其在xx年7月他临危受命,被调往我们*浙江子公司担当供应链经理,由于该公司刚刚被我公司收购,状况特别困难,这个岗位也面临着特别大的困难和挑战,但他从无到有,克服了重重困难,在短时间内就建立了包括安排调度、物资选购、物流及仓库、进出口、客户服务、产品开发等在内的供应链管理框架,聘请并培训了各岗位的合格员工,建立了完善的操作流程和部门管理制度,并帮助公司通过了iso9001质量体系认证。这些都令我特别惊异的看到了这个年轻人身上所具有的管理组织天赋以及良好的职业道德素养。由于工作精彩,*年*月,*先生被调回我们*
7、在山东的合资公司,担当选购及进出口部部门经理。由于股东间的冲突,导致合资公司运营出现问题,甚至一度陷入逆境中。但即使在那样的境况下,他也能够一如既往的做好自己的本职工作,并且已经成为我公司少数几个核心管理层成员之一,并主动的参加到公司的重要决策制定和战略规划中来。 当然,这些只能代表他的过去。下面,我将从领导潜力、团队工作精神及求学动机三方面对他做出适当评价,以期您能对他有更全面、更深化的相识。 他首先是一位具有领导潜力的人。尽管他现在只是一名公司部门经理,但是,我信任随着他年龄和工作阅历的增加,再加上肯定的培训和引导,将开发他身上的这种潜力,一旦这种潜力被很好的开发,信任他能够在企业管理方面
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