2023年公司元旦策划案公司元旦活动策划书六篇(篇).docx

《2023年公司元旦策划案公司元旦活动策划书六篇(篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司元旦策划案公司元旦活动策划书六篇(篇).docx（46页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司元旦策划案公司元旦活动策划书六篇(篇) 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇一 喜迎元旦，共创将来 二、活动目的： 促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建设。 三、活动内容： 1、评比“20_年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门：企划部 参与部门：公司全部部门 五、活动对象： 公司全体在职员工 六、活动地点： 1、“五星

2、员工”评比：公司全部部门 2、拔河竞赛：公司篮球场 七、活动时间： 1、“五星员工”评比：20_年12月21日20_年12月28日 2、拔河竞赛：20_年12月28日20_年12月31日两天中午 八、活动流程： 宣扬阶段(12月11-12月15)： 1、打算宣扬单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动打算工作与实施： 宣扬通知 在即将过去的20_年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成

3、果离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作主动性与工作热忱，经公司探讨确定将在20_年元旦来临之际开展“20_年度五星员工”评比活动，现将有关评比事宜通知如下： 1、评比基本条件与标准 基本条件： (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。 评比标准： (1)有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。 (2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能

4、刚好订正。 (3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 3、详细流程： (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; (4)各部门负责

5、人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监督工作，并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。 奖项及奖金设置： 略 <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇二 一、活动支配： 1、活动名称：待定 2、活动目的：总结过去，展望将来，放松心情，欢乐pk，让员工在竞赛中增进团队凝合力,在嬉戏中增进沟 通与协调; 3、活动时间: _年_月_日_时 4、活

6、动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台) 5、主办部门：行政人资部 6、协办部门：公司其他部门 7、参与人员：开达公司全体员工及客户组 8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，dj，后勤等。 二、活动内容： 一、节目类型： 1.卡拉ok大pk:以团队形式参加卡拉ok竞赛(或学问竞赛大pk)。 2.群英荟萃大pk：本着创新思维，展望将来，努力进取的原则，可表现项目推动这几个月的改变等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。 二、评委：副总以上及客户组为评委; 三、感恩顾问组环节： 1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。 2、向全

7、体员工支配感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。 3、提前支配客户组礼物，现场由开达人代表送出。 四、节目结束，支配全体员工与客户组合影留念。 止、活动结束，支配晚宴。 六、其次日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念。 三、活动所需物料： 一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建; 二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作; 三、桌椅：培训室桌椅; 四、感恩卡：品牌部支配制作; 五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算; 四、活动阶段安排： 1、策划及打算期(12月1日到12月10日)： 本阶段主要完成宣

8、扬、节目收集、相关岗位人员确定等。 1)节目收集：由节目负责人负责。实行各个部门或外来条件供应节目渠道。确定主持人。 2)前期宣扬：由宣扬负责人负责。海报设计及张贴、横幅。 2、协调及进展期(12月11日-12月20日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣扬、舞台物料等确定、物品购买。 1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。 2)舞台确定：由宣扬负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司) 4)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品须要状况征求各部) 3、倒计时期(12月24日-12月29日) 本阶段主要完成晚会全过程确定(包

9、括节目单确定)、第一次彩排、末期宣扬、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。 1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。 2)末期宣扬：宣扬负责人负责。宣扬单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。 3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。 4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。 五、活动后期工作： (1)为演员或表演嘉宾分发小礼品 (2)费用处理 (3)书面总结 (4)vcd制作及网络、宣扬窗宣扬 六、公司值班人员：_/_ 七、

10、活动当日流程：详见(附录1) 八、竞赛规则与事项：详见(附录2) 九、节录单及参与人员：详见(附录3) 十、分队成员：详见(附录4) 十一、费用预算：详见(附录5) 附录1：活动当日流程：(依据节目状况再明细探讨并确定时间配额) 1. 12：30分观众及选手入席; 2. 各队长抽签确定参赛依次; 3. 13：00分起先，总经理致词; 4. 团体赛pk(依据依次依次进行，a队结束，评委打分，b队起先，b队结束， 公布a队得分，c队起先) 5. 其他文艺节目; 6. 个人pk; 7. 公布团体赛成果; 8. 其他文艺节目; 9. 组合pk; 10. 公布个人赛成果; 11. 其他文艺节目; 12.

11、 颁奖; 13. 其他文艺节目; 14. 结束 附录2：竞赛规则与留意事项 竞赛分为三个类型： 1.团体赛：以团队为单位大合唱竞赛; 2.个人赛：以个人为单位歌颂竞赛; 3.合唱赛：以小组(2人以上)为单位合唱竞赛; 除竞赛节目以为，另有其他文艺节目(详细节目依据大家报名确定) 附录3：竞赛组分组：(详细人员分队需另行探讨确定，提前确定队名以便设计制作队牌) 附录4：节录单及参与人员书目 附录5：费用预算明细 <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇三 20-年元旦即将到来，为了呈现公司丰硕成果，丰富职工生活，打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，公司确

12、定于20-年12月_日(时间初步预定)举办元旦晚会。 一、活动主题 喜迎新年，再创辉煌 二、活动目的 1.打造企业文化品牌，增加凝合力; 2.加强各部门同事之间的联系与沟通; 3.增加公司员工的集体语言精神观念。 三、活动内容 1.参与人员：公司各级领导、公司全体员工。 2.活动时间：20-年12月_日_点(时间初步预定) 3.活动地点：公司几楼会议室 4.公司元旦聚餐 5.公司领导致词 6.文艺演出 四、前期活动打算工作 (一)晚会策划及打算时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定。 1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。(报

13、名截止时间) 2.所报节目参与人员确定 3.晚会节目主持人确定 (二)晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。 (三)晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。 (四)晚会正式演出期间(时间节点) 1.支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作 2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序 3.晚会起先前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作 4.晚会后的收尾工作 五、元旦晚会内容(全部进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参与

14、抽奖) 1.主持人开幕 2.请领导致词 3.由领导宣布元旦晚会正式起先 4.节目表演起先 5.活动结束 六、互动小嬉戏 可在节目中穿插互动小嬉戏，小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精致奖品一份。 嬉戏：步步为赢 嬉戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参与。站在报纸上，脚不行站在纸外面，2人都必需同时站在报纸上坚持15秒。成功者接着下一轮， 七、表演节目评奖 由各部门分别举荐优秀员工作为节目评比嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖 七、幸运大抽奖(演出结束) 支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项

15、：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。 <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇四 20-年即将到来，为呈现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友情、增加凝合力，公司确定于20-年12月 30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与静默付出。 一、策划目的 1.不仅可以增加员工的内部凝合力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、沟通和团队协作意识; 2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候。 二、组织支配 负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作(详见附件一

16、、附件二)。 负责晚会会议服务工作。 负责晚会照相、摄像。 负责晚会主持。 三、现场置景 1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作 2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作 3.活动庆典舞台、特别造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务 4.演出节目供应、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等 四、元旦联欢会流程及支配 (一)联欢会第一项：联欢活动及抽奖15：3018：40 1.12月30日15：00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，_负责支配车辆出行，抵达会场后，_负责支配车辆停放、引导员工入场。 负责会议签到，并

17、支配人员就坐。 3.15：30联欢会起先，_主持，各部门起先演出，主持人串词由_负责撰写。 4.总裁讲话，致节日祝愿。 5.抽奖时间： 第一次抽奖16：3016：40 其次次抽奖17：3017：40 第三次抽奖18：3018：40 一等奖5名(奖品未定) 二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名 负责协调各部门节目演出，_负责活动照相。 7.18：40联欢会结束。 (二)联欢会其次项：餐宴18：4020：00 1.18：40晚宴起先，_负责宴会服务。 2.颁发特别奖项：19：3019：40(颁奖嘉宾： ) 3.20：00宴会结束，_支配人员乘大巴返回集团总部，_负责支配司机接送领导离场。 (三)

18、活动结束，_负责撤场并清理场地。 <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇五 一、活动主题：畅想_，舞动管理 二、活动目的： 为呈现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，铸造公司美妙明天，公司工会特组织20-年元旦晚会活动。 节目组织支配： 1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(_负责收集，记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(_等负责); 2)、评比受欢迎节目6个，每个获奖节目嘉奖300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金; 评比方法：由10名公司领导，10名_分公司员工，10名_分公司员

19、工组成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖。(_等负责评委组织、奖金打算、现场统计等工作) 3)、评比组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可嘉奖月度绩效考核分3分;评比方法：依据组织奖评比表来评比： 、节目报送刚好性; 、节目组织; 、节目现场表现(服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分); 、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由_负责) <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇六 为迎接20-新年的到来，公司特举办一次“团队就是力气”的拔河竞赛，供应呈现集体风采的舞台，通过拔河竞赛发扬团队精神，促进在职员工之间的沟通，增加

20、凝合力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。 1、详细流程： (1)各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。 (2)领导致开幕词，并宣布竞赛起先。 (3)主持人宣布竞赛规则及相关事项。 (4)根据抽签的依次起先竞赛。 (5)第一天进行四个小组淘汰赛，其次天进行半决赛和决赛。 (6)主持人宣布竞赛结果。 (7)领导给拔河竞赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。 2、组队： 以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。 要求：1.共组成8队、每队共20人(男女不限)。 2.合并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行选择)。 3.每个队必需要有自己的队长、队名和口号(由各队自行支配)

21、。 请根据以下分组，支配每个部门参与的人员： (1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队(20人，队长自由安排人数)。 (2)技术中心+选购部+新能源车间，组织1个队(20人，队长自由安排人数)。 (3)销售公司+商务部+客服部，组织1个队(20人，队长自由安排人数)。 (4)底盘车间，组织1个队(20人，队长自由安排人数)。 (5)焊装车间，组织1个队(20人，队长自由安排人数)。 (6)涂装车间，组织1个队(20人，队长自由安排人数)。 (7)总装车间，组织1个队(20人，队长自由安排人数)。 (8)生产部+调试车间，组织1个队(20人，队长自由安排人数)。

22、3、要求： (1)参赛队员必需是-在职员工，其他人不得参与。 (2)参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签确定，对阵状况在竞赛前非常钟公布。 (3)竞赛实行三局两胜制，第一局竞赛后交换场地，如需进行第三局竞赛，由裁判丢硬币确定双方场地。 (4)竞赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。 (5)队长负责将参与人员带到竞赛地点及维持秩序。 (6)十二月二十七日16：00前将名单交到董事长办公室。 4、留意事项： 竞赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不行马上松绳，以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。 各队需努力完成竞赛，不行有弃权、缩水现象。 竞赛要做到文明竞赛，遵循友情第一，

23、竞赛其次。 竞赛时不得有冒名顶替，啦啦队不行上场帮忙。一经发觉马上取消竞赛资格。 各参赛队必需听从裁判员裁决。 5、竞赛规则： 双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。文章来自： 6、奖项及奖金设置： 竞赛共设4个奖项，一等奖：1000元;二等奖：800元;三等奖：500元;四等奖：300元。(全部参与活动的员工均可获得纪念品一份) 经费预算：4个奖项的奖金：2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用：100元;总经费约：5000元。 <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇七 一、活动

24、主题： 喜迎元旦，共创将来 二、活动目的： 促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建设。 三、活动内容： 1、评比“20-年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门：企划部 参与部门：公司全部部门 五、活动对象： 公司全体在职员工 六、活动地点： 1、“五星员工”评比：公司全部部门 2、拔河竞赛：公司篮球场 七、活动时间： 1、“五星员工”评比：20-年12月21日20-年12月28日 2、拔河竞赛：20-年12月28日20-年12月31日两天中午 八、活动流程： 宣扬阶段(12月11-12月15)： 1、打算宣扬单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3

25、、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动打算工作与实施： 宣扬通知 在即将过去的20-年里，公司整体发展状况良好。这样优异的成果离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作主动性与工作热忱，经公司探讨确定将在20-年元旦来临之际开展“20-年度五星员工”评比活动，现将有关评比事宜通知如下： 1、评比基本条件与标准 基本条件： (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3)具有较强的工作实力、

26、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。 评比标准： (1)有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。 (2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。 (3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员

27、工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 3、详细流程： (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监督工作，并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖

28、同时进行。 奖项及奖金设置： <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇八 一、活动主题：畅想-，舞动管理 二、活动目的： 为呈现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，铸造公司美妙明天，公司工会特组织20-年元旦晚会活动。 节目组织支配： 1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(-负责收集，记录报送时间);节目组负责12月28日彩排(-等负责); 2)、评比受欢迎节目6个，每个获奖节目嘉奖300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金; 评比方法：由10名公司领导，10名-分公司员工，10名-分公司员工组

29、成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖。(-等负责评委组织、奖金打算、现场统计等工作) 3)、评比组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可嘉奖月度绩效考核分3分;评比方法：依据组织奖评比表来评比： 、节目报送刚好性; 、节目组织; 、节目现场表现(服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分); 、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由-负责) <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇九 一、活动主题：鼓舞飞扬音乐无处不在 二、活动时间：20_年12月30日晚7：00至9：30 三、活动地点：_广场 四、主办单位：_办事处 五、活动形

30、式：以音乐为主题，以舞蹈为媒介，包括 1.以外请的_队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线; 2.穿插火热街舞; 3.突出残酷一叮嬉戏：发动业主事先自报节目，节目可包括：唱歌、乐器表演、舞蹈或其他。在限定时间(一分钟内)未被叮走的，可获得大礼品一份。至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份。 4.加入互动的嬉戏：超级无敌估歌仔，大小同庆(踩报纸嬉戏) 超级无敌估歌仔：请上两组人(每组五人)，分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以相互商议，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜。 大小同庆：请上三组人，每组三人。首先是三人同时站在一张同开的报纸上，通过者，进入下一关。三个人同时站在1/2

31、报纸上，通过者再下一关，三个人同时站在1/4报纸上坚持到最终者为赢，长度为8分钟。 5.结束时圣诞老人在台下与小挚友玩嬉戏(蜈蚣步、超级无敌估歌仔、拨河)送小礼品，肯德基“奇奇”出场与小挚友玩耍。 六、活动对象： 七、工作任务安排： 1、晚会前期筹备工作及各项工作组负责人：_、_、_、_ 2、晚会当晚现场打算工作及各项工作负责人：_、_、_、_ <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇十 一、活动主题： 喜迎元旦，共创将来 二、活动目的： 促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建设。 三、活动内容： 1、评比 “20_年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门：

32、 企划部 参与部门：公司全部部门 五、活动对象： 公司全体在职员工 六、活动地点： 1、“五星员工”评比：公司全部部门 2、拔河竞赛：公司篮球场 七、活动时间： 八、活动流程： 1、打算宣扬单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 九、活动打算工作与实施： 十、宣扬通知 (一)、评比基本条件与标准 1、基本条件： (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩罚。 (3

33、)具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。 2、评比标准： (1)有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。 (2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。 (3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 (二)、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己

34、内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参与公司的“五星员工”评比。 (三)、详细流程： (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监督工作，并供应各种询问; (6)从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，

35、选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进行。 十一、奖项及奖金设置： “最佳员工”每人嘉奖2023元;“五星员工”嘉奖5000元。拔河竞赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。 <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书六篇篇十一 为庆祝20_年元旦，丰富员工节日生活，营造企业文化，企管部安排组织2023年元旦晚会，相关事宜安排如下： 一、主题：“答谢员工”20_年元旦文艺晚会 二、活动内容：欢欣鼓舞闹今宵联欢晚会、抽奖活动 三、活动地点：车间二楼 四、活动时间：20_年12月31日18：0021：30 五、晚会形式：以喜庆、喧闹、温馨来提升文化底蕴，以抽奖方式回报员工

36、。 六、节目形式：舞蹈、歌曲及语言类节目，每个部门组织职员表演一、二个节目，中间穿插一些互动嬉戏、抽奖，中间再支配几个环节颁奖，使整个大会氛热情，使大家感受到团队精神。 七、设备运用：电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。 八、工作组人员支配 晚会总策划：麻雄亮 主持：贺小丰、任萍、林志盘、陈建妃 节目组组长：贺小丰;组员：任萍、林志盘、陈建妃 道具组组长：胡琼魁;组员：苏用伟 礼仪组组长：黄晖;组员：王玲、叶宁 颁奖组组长：黄济洋;组员：林俊杰、朱智军、陈勇伟、周伟勇、曹金通、郑敏华、刘建伟、陈映丹、楼婉、 纪律组组长：陶利飞;组员：应急小分队成员 选购组组长：任萍;组员：高锦山 摄影组

37、：高锦山 播放组：詹震威 动力组：陈维杰、李有青 机动组：杨波、陈盾生、吴忠逵、刘建伟、朱宇 九、整体活动流程 1、晚会前三个阶段： (1)晚会策划及打算期(现在到12月20日)： 任务：本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定 序号事项完成日期责任人 1晚会策划12月5日麻雄亮 2主持人确认12月5日麻雄亮 3节目收集12月20日任萍 (2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日)： 任务：本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。 序号事项完成日期责任人 1道具落实确定12月24日胡琼魁、苏用伟 2物品购买12月26日任萍、高锦山 3节目筛选12月27日

38、贺小丰、任萍 4晚会宣扬12月27日麻雄亮 5礼仪小姐确定12月24日黄晖 (3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18：00前) 任务：本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。 序号事项完成日期责任人 1节目单确定12月28日麻雄亮 2彩排12月30日贺小丰、任萍 3抽奖前期打算12月30日黄济洋 4奖品到位确认12月31日黄济洋 2、晚会当日流程： (1)晚会时间：20x年12月31日晚上18：00-21：30 (2)17：55前各部门列队就座 (3)节目安排(确定节目单后规划) 序号节日流程内容时间 1开场舞蹈闹春约6分钟 2领导致辞吴总致辞约10

39、分钟 3晚会正式起先?约3个小时 4晚会结束前演职人员合唱明天会更好约4分钟 5结束放礼花约3分钟 十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。 (略) 十一、抽奖支配 1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认，按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工，另外，在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码，抽奖以序列号码相同者为中奖。抽奖事宜支配： (1)各等级抽奖分别穿插于节目当中，先从五等奖起先往高等级进行抽奖。 (2)抽奖嘉宾支配 (略) 十二、应急方案： 1、停电应急方案 (1)若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19：00实行，此间员工自由处理自己的时间;假如19：00仍没有正常供

40、电，则由主持人宣布晚会改天举办。 (2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新实行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。 (3)在停电期间，由节目组负责演员的组织，机动组负责服装道具的看管工作;由礼仪组负责领导的服务工作;由纪律组负责现场秩序的维持;由道具组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。 (4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“附则”中“会后工作分工细则”清理睬场。 2、节目应急方案： (1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台打算，前一节目由于各种缘由无法按时出演时，下一个节目即时跟进。 (2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺当进行的状况时，由礼仪组的领 演人快速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目马上退场，视详细状况确定其再次重演或取消。 3、其它紧急状况发生时，由机动组负责处理。 <p 公司元旦策划案 公司元旦活动策划书