2023年公司财务述职报告公司财务述职报告(5篇).docx
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1、2023年公司财务述职报告公司财务述职报告(5篇) 在当下这个社会中,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。写报告的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧 公司财务述职报告 公司财务述职报告 篇一 具备良好的政治素养和道德品质。作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,严以律己,正直真诚,主动乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。 具备良好的岗位技能和职业素养。财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,但是做为企业正常
2、运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员自己岗位的价值。我酷爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,主动的完成了上级交给的各项财务任务。 系统的文化学问和良好的专业实力。加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习,主动向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称,现备考注册税务师。 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参加企业治理的要求,经过高效的制度组织,分工作报
3、告清工作的轻重缓急,妥当处理好各项工作。 2、我懂得了取人之长、补己之短,在处理某些问题时,我起先从多个角度去考虑,学会了换位思索,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。 企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业,财务中心必定成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导供应刚好的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我信任竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。 今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质服
4、务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。 公司财务述职报告 公司财务述职报告 篇二 各位领导、同事们: 激情和收获中逝去,但这一年特别值得我个人总结、反思。20年初,我被聘为公司财务部主任。在这一年间,得到了领导和全体财务人员大力支持,顺当完成了公司交给我的任务,取得了肯定的成果,但也存在肯定的问题。下面我将的工作进行了简要的总结,向领导和同事们汇报。 (1)筹措资金。资金是公司的血液,虽然近几年公司业绩逐年攀升,但面对强大的竞争压力,我们必需通过不断扩大规模来提高市场占有率,才能有更大的发展。而这些,都要靠强大的资金来支持。为此,我上半年的工作重点放在与不同
5、银行之间建立联系,并比较各种贷款政策,最终确立了与工商银行的信贷关系,贷款5000万元。下半年,市场竞争状况起先恶化,正是因为有了这笔贷款,才能让公司保持正常经营。 (2)提升财务的分析和监控实力。财务部重点分析和审核了公司的重点开支项目,并对销售部不合理的开支进行了优化,使得这些项目开支相对于节约了100余万元。 (3)建立健全各项管理制度。之前财务部运用的是制定的管理方法,因为现在技术手段和业务范围都发生了很大的改变,原来的制度已经不能适应公司发展的须要,于是我请示了公司领导,重新对以前的制度进行修订。对不合理的条款进行了修改,并补充了一些新的条款,新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率
6、,并为公司供应了更加优秀的财务服务。 (4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部,大家既要分工明确,又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时,我就组织大家进行沟通和学习,使大家充分了解了财务工作,并且增进了彼此的了解,让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事,新问题大家主动探讨解决,并进行记录。 (1)软件不够熟识。底起先运用新的财务软件,经过一年的运用,仍旧有些软件功能还没有完全驾驭。解决方法:联系软件公司,对财务人员进行培训。 (2)财务分析、预料水平有待提高,因为财务分析和预料实力对分析人员的综合实力要求较高,还有许多地方须要学习。解决方法:通过学习和沟通弥
7、补。 (3)工作缺少前瞻性、系统性。解决方法:仔细总结阅历教训,并努力向领导学习。 (4)部门管理实力仍需加强。解决方法:制定部门内部管理方法,约束大家的行为。 不但是奥运之年,也是我们公司的发展之年,财务部会依据公司的要求,接着做好财务服务工作,详细进行如下两方面的工作。 (1)加强财务风险限制实力。 (2)对去年工作进行总结,对工作中的不足之处主动进行改进。 感谢大家对我一如既往的支持! 公司财务述职报告 公司财务述职报告 篇三 董事长、总经理、各位领导、各位同仁: 新年好!借此机会给大家拜个早年! 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在
8、圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查
9、询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在月至月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达亿万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位
10、财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理睬计凭证张,精确无误地出具各类会计报表多数。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务
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