2023年县人才工作年度总结汇报全县人才工作总结(四篇).docx
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1、2023年县人才工作年度总结汇报全县人才工作总结(四篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 县人才工作年度总结汇报 全县人才工作总结篇一 (一)立足企业培育,释放政策红利。 深化组团式服务拟上市企业模式,使上市企业成为我区招才引智的重要载体;实行关于促进鹿城区股权投资企业发展的看法,对符合条件的企业高管赐予人才引进、人才嘉奖、住房补贴、子女教化、落户等方面的政策支持;通过建立企业上市问题化解交办单制度
2、,明确一企一档一案,以专题协调、特事特办、一企一策等方式为拟上市企业切实解决难题,全力打造最优金融人才发展环境。 (二)主动招才引智,营造良好环境。 在金融机构、企业中主动宣扬人才激励政策,营造敬重学问、敬重人才、激励创新、宽容失败的良好环境,切实加强高层次复合型金融人才的培育、选拔、引进和管理,激励银行主动推行高层次人才实惠贷款政策,帮助企业做好人才项目融资和企业上市等指导工作。建立领导干部联系优秀人才制度,举荐多家企业高管参与各类企业股改上市和挂牌的培训会、沟通会等,重视金融人才的日常培育、管理,定期不定期做好回访,了解他们的工作状况,驾驭其思想动态,帮助解决生活、工作遇到的问题,进一步创
3、建聚才留才的良好环境。 (三)发挥部门优势,提升服务意识。 结合部门职能和全年工作安排制定人才工作要点,主动履行区委人才工作领导小组成员单位职责,健全职责分工、任务清单等制度。办(局)党组多次召开会议,全面学习领悟党的十九大关于人才工作的新部署新要求,以及有关人才工作会议精神和区人才办的指示精神,刚好探讨和解决人才工作中存在的突出问题,推动人才工作与金融改革创新工作共同发展。同时,有安排地开展在职干部的培训培育工作,主动参与各种培训活动,重视对辖内金融人才的培育、管理,促进人才工作科学化、民主化、制度化。 一是强化意识相识,主动挖掘人才。 加强对人才工作的领导,仔细落实人才工作制度,做好优秀拔
4、尖人才的发掘、举荐和培育工作,将人才开发工作提升到重要位置。全办树立人才至上意识,以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好培育、关切,激励人才的各项工作和优秀拔尖人才发掘、举荐和培育工作,特殊是强化定向选调优秀应届高校毕业生的培育,加快完善人才培育、引进、运用和管理机制。 二是落实制度保障,实施人才服务。 在相关制度、规定的允许范围内出台金融领域人才引进培育激励政策,发挥政策对人才的导向作用,加强与相关高校、金融机构的合作,为金融业人才供应培训提升,多岗位熬炼的机会。同时,在保证引进人才留得住的前提下,防止已有本地人才外流,对于引进的外地高端领军型人才,落实更为主动的政策,制定详细嘉奖方法,明
5、确各部门职责,确保为各类金融业人才供应优质的政策环境。 三是优化工作机制,推动人才招引。 以企业股改、挂牌上市工作、金融学问五进活动为载体,通过温州商会、在外温商等渠道,进一步摸清专业人才的需求状况,建立科学的人才评价机制,强化人才引进工作的精准度。主动发挥xxcbd区域优势,落实股权投资政策在引进人才、落实人才嘉奖措施等方面的政策。主动培育造就复合型人才,广泛开展多形式的培训,组织举荐优秀人才参与中心、省、市级业务学问培训,全力营造亲才爱才的良好氛围。 县人才工作年度总结汇报 全县人才工作总结篇二 xx年至xx年,是全面实行科学发展观,实现“新北京、新奥运”战略构想,着力构建社会主义和谐社会
6、首善之区的关键时期。为了进一步促进城市发展,培育造就一支高素养、专业化、复合型人才队伍,充分落实*实施、*“十一五”人才发展规划,我党组高度重视人才培育和干部教化培训工作,主动探讨制定我局“十一五”人才发展规划,同时探讨制定了我局xx年年人才培育和干部教化培训安排,并据此开展全年工作。以加大组织开展人才培育和干部教化工作的力度,不断增加我局规划管理干部队伍的业务水平和管理实力,推动学习型机关建设。上半年开展的工作主要有: (一)依据市、县有关部门要求,探讨制定分局十一五人才发展规划。仔细分析了规划管理人才培育的背景和分局人才队伍现状,据此提出了我局人才培育的对象、内容、原则、目的和预期目标,并
7、探讨制定了培育方案和详细措施。 (二)主动实行各项措施。依据十一五人才发展规划,结合分局人才队伍目前的实际状况和今年干部教化培训的任务和重点,分局详细探讨制定了今年干部教化培训安排,范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。 (三)加强干部培育,选拔政治素养牢靠、专业学问实力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担当科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中,选拔科级、副科级领导干部;此外,依据工作须要和干部个人特点,选派部分干部进行轮岗,沟通运用。 (五)聘请20名应届毕业生,补充专业技术工作人员,完善专业结构和年龄结构。 (六)制定分局干部职工季度考核方法,加强干部平常
8、考核工作,将平常考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。 (七)建立分局人才资源信息库,完善更新公务员管理信息系统,收集人事基本信息,实现人事信息动态管理。 (一)加强政治思想教化,提高政治敏感性。刚好传达贯彻市、县有关文件精神,统一干部职工的思想相识;结合今年工作实际,加强党风廉政教化,组织全体干部观看反腐倡廉教化影片,参观预防职务犯罪警示教化展览,学习中纪委“八条禁令”和规定,请纪检委领导讲授党风廉政教化专题党课,组织召开不同层次的民主座谈会,主动实行措各种措施,做好干部职工的思想政治工作。 (二)制定分局干部思想教化、业务培训年度考核规定,将干部职工参与学习、教化、培训的状况及考试结果与
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