2023年公路设计人员岗位职责道路设计负责人7篇(优秀).docx

《2023年公路设计人员岗位职责道路设计负责人7篇(优秀).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公路设计人员岗位职责道路设计负责人7篇(优秀).docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公路设计人员岗位职责道路设计负责人7篇(优秀) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 马路设计人员岗位职责 道路设计负责人篇一 1、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，仔细贯彻执行有关施工平安生产、物资供应的各项标准和规定，科学组织网络安排。 2、主持制定年、季、月生产安排和施工项目进度安排。 3、参与综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。 4、参加编制和审核施工组织设计和施工

2、方案及图纸会审，仔细落实技术措施和技术方案。 5、常常组织对施工现场的各项平安工作的检查，仔细贯彻执行平安生产技术标准和管理标准。 6、参与调查处理重大平安质量事故。 7、做好各类物资的进场运用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额。 8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。 9、参与生产调度会等有关会议，做好会议记录。 10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本项目工程技术资料整理刚好、齐全、正确负责。 11、做好现场文明施工记录。 12、参与现场生产协调会。 马路设计人员岗位职责 道路设计负责人篇二 工程负责人岗位职责 1、熟识国家

3、和地方政府有关建设和工程管理方面的各项法律法规，熟识房地产开发和工程建设的基本办事流程，组织工程部各专业工程师开展各项管理工作。 2、负责工程部各专业人员的管理和业务培训，并对各专业人员的工作进行考评。 3、协作公司相关部门开展项目实施阶段的各项工作，参加工程范围内合作单位的比选工作及合同签订工作，协调监督各合作单位合同履行状况并刚好向工程主管汇报。 4、针对详细项目制定工程各项实时性安排，落实目标、方针及安排的执行状况，依据工程开展状况适时调整，使工程竣工管理目标实现最优化。 5、完成工程实施各阶段合作单位的协调工作，负责依据工程进度和合同履行状况完成对合作单位资金拨付的初步审核。 6、组织

4、开展实施阶段的各项工作会议，刚好传递有关行业信息和政策性文件并依据各项新的政策要求对工程实施管理。 7、组织工程实施各阶段工作开展、阶段验收、工程竣工验收及综合验收，组织工程竣工的各项检测、测量工作，完成工程竣工综合备案，使工程项目得到完善。 8、领导交办的其他工作。 马路设计人员岗位职责 道路设计负责人篇三 书目 项目经理岗位职责.2 项目书记岗位职责.3 项目副经理岗位职责.3 项目常务副经理岗位职责.4 总工程师岗位职责.5 总工办工作职责.6 工程部工作职责.7 工程部部长岗位职责.8 工程技术员岗位职责.9 质量总监岗位职责.10 质检员岗位职责.11 计量合同部工作职责.12 计量

5、合同部长岗位职责.13 造价员岗位职责.14 材料部工作职责.15 材料部部长岗位职责.15 材料员岗位职责.16 平安部工作职责.16 平安总监岗位职责.17 平安员岗位职责.18 综合办工作职责.20 综合办主任岗位职责.21 综合办职员岗位职责.21 党支部组织委员岗位职责.22 项目经理岗位职责 1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程全面负责。 2遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司履行公司与建设单位的总承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。担当规定的责任和义务，完成项目目标。 3.行使工程项目施工的经营管理权，

6、制定承包范围的各项详细目标，明确职能分工，对工程项目质量、平安、进度和成本限制负全面责任。 4强化项目管理，搞好“工期限制、质量限制、成本限制”，保证工期、平安、质量满意合同要求。 5对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理支配施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 6组织项目进行成本预料、限制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。 7强化平安和质量管理，定期组织项目平安和质量检查、评审和改进，行使质量推翻权。 8优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工协作工作。 9搞好项目经理部的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10工程完

7、工后，刚好搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。 项目书记岗位职责 1、主持本项目党支部的日常工作。 2、结合本项目的详细状况，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和上级党组织的决议、指示。 3、了解驾驭党员与群众的思想、工作、学习、生活状况，发觉问题并刚好解决，做好思想政治工作。 4、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。 5、常常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，沟通状况，协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的主动性，共同做好工作。 6、团结和带领广阔党

8、员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为平安、优质、高效地完成本项目施工任务供应牢靠保障。 7、负责项目的文明建设工作。 8、完成上级党组织交办的其他工作。 项目副经理岗位职责 1、以项目生产为主线，人、材、机等条件投入以实物工程体量相适应为支撑，对项目生产全面负责。 2、在项目经理的领导下，做好分部作业安排，加强日常管理力度。 3、深化施工现场，以经济合理的方法组织施工。 4、协作项目经理进行外围协调。协作项目总工收集一些现场影相资料。 5、做好施工现场各部门的协调工作。 6、完成领导交办的其他工作。 项目常务副经理岗位职责 1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政

9、管理工作，参加项目部重大问题的决策。 2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。 3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产安排和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺当进行。 4.主持召开生产会议，部署生产安排，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，驾驭生产进度，确保生产安排的完成。 5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，刚好处理施工生产过程中的疑难问题。强化平安、质量保证体系监督落实各项平安、质量保证措施。 6.抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。 7.抓好分管职能部门的各项工作。 总工程师岗位职责 1、项目总工

10、程师是工程技术、质量的主要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、标准及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量担当干脆责任。 2、以项目施工技术为主线，测量、试验、质检、计量、平安、材料为支撑，对项目施工技术全面负责。 3、组织现场调查，组织制定、实行项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制定施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整理工作，编制竣工图表资料。 4、对本工程项目重大的技术、质量限制提出详细措施或方案；对重点限制性及新技术、新工艺的实施，要深化施工现场进行详细的技术指导。 5、支持质量分析

11、和质量事故分析会议，实行预防的技术措施。对交付工程质量的好坏，负有干脆的技术责任，对发生的质量事故，有权逐级追究技术责任；对不符合设计要求和有质量隐患的工程，有权责令进行整改直至满意设计和规范规定的质量要求；对违反施工程序或不按操作规程作业的，有权随时制止直至责令其停工或返工。 6、对工程项目技术、质量、试验提出技术组织措施和方法，指导职工开展创优工程和质量管理小组活动，定期或不定期组织开展项目工程质量检查工作，组织项目质量改进活动。 7、督促工程部抓好平安、质量、环保管理，抽查其检测试验报告，原始记录及质量档案，有疏漏现象应刚好补充完善，并依据实际作必要的验证。 8、对所属项目的工程台帐进行

12、复核。 9、在项目经理授权范围内进行有关质量决策。 总工办工作职责 1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准，实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，刚好解决施工图纸中的疑问。 3、参与施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特别过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实状况，刚好订正现场的违规操作。 6、完成补充设计、完善设计和变更设计的报批资料及索赔有关事项。 7、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定刚好向

13、上级技术管理部门报审。 8、组织编制质量、环境、职业健康平安技术保证措施，刚好订正执行过程中产生的偏差。 9、推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合实际，做好以高、新、难工程为对象，以创新工艺为核心的“工法”开发。 10、参加项目经理部内部成本分析，参加分包方工程款的结算工作。 11、组织、支配做好相关技术文件的编制、收集整理工作，刚好编写施工技术总结，刚好完成竣工文件的编制工作。 12、完成领导交办的其它工作。 工程部工作职责 1、在项目经理和总工的领导下，仔细执行合同文件、标准规范、规程及有关制度和方法，负责建立健全和落实项目工程技术管理制度。 2、对

14、项目的施工技术资料的牢靠性、真实性及完整性负责。 3、参与施工测量、图纸审核，帮助总工做好技术交底，参加审定技术方案和技术措施。 4、加强对隐藏工程，重点工程、关键工序部位施工的施工限制，并做好原始记录。 5、参与每月一次的质量检测，每月收方前收集已完工程的竣工资料，仔细做好工程量计算。 6、对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。 7、常常深化工地，进行技术业务指导。 8、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。 9、仔细学习技术标准、规范和规程、技术及质量管理方法，理论联系实际，深化施工现场帮助指导技术工作，刚好检查、督促本项目各分部做好施工日

15、志记录。 10、参加编制月、年度施工组织设计安排，按时上报月进度安排及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。 11、整理下达月份安排，月底统计出安排执行状况，并就下月安排的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出打算。 12、测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。 工程部部长岗位职责 1、在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术标准，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及实行的重大技术组织措施或方案，并在施工过程中严格督促检查。 2、对单位工程重大的技术、质量问题提出详细的措施或方案，对重点限制性及新技术、新工艺要深化

16、工地进行现场详细的技术指导，并参加施工组织设计的编制，以及重点限制性工程的技术交底工作。 3、熟识现行规范、规程、熟识技术图纸资料，驾驭设计意图，参与施工图纸会审，并将会审后的实际状况做文字说明。 4、督促本部门成员刚好收集和整理已完工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐藏工程、重点工程、关键工序部位施工的施工限制，并做好原始记录。 5、督促按设计文件施工、按安排施工、如期完工。如在施工中发觉设计不符合实际，须要变更时，提出变更设计看法。 6、检查施工进度、质量、平安、劳动组织、施工操作、材料机具运用，对发觉问题，刚好实行措施，重大问题刚好向上级报告解决。 7、参与每季度一次的质量检测和质量分

17、析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不断的完善技术管理工作。 8、对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方记录进行复核，对其牢靠性、真实性及完整性负责。 9、刚好收集各工程技术人员反映的技术问题，并刚好妥当处理。 10、完成项目领导交办的其他工作。 工程技术员岗位职责 1、熟识现行的行业技术标准、规范、规程，熟识设计图表资料，领悟设计意图，负责整理各项工程图纸资料，理论联系实际，深化施工现场帮助指导技术工作。 2、负责说明下属分部反映的技术问题，对不能刚好解决的做好记录并刚好向项目领导反映，以求能够刚好解决。 3、坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，

18、依据项目进度安排支配所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工状况负责。 4、对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。 5、参加整理变更设计的有关资料。 6、督促分部建立健全施工放样的复核记录制度，确保施工的精度满意设计及规范要求。 7、参加管理已完工程的竣工资料。 8、严格限制现场隐藏工程、重点工程，关键工序的施工，并收集、整理原始施工记录并存档。 9、精确记录各分部所完成的工程量，刚好向项目计量合同部门供应精确的收方记录，并对收方单具的真实性和精确性负责。 10、完成项目领导交办的其他工作。 质量总监岗位职

19、责 1、在项目经理、总工领导下，负责项目质检部的工作，组织开展质量活动，执行上级规定的有关工程质量方面的规章制度，建立项目单位的质量保证制度（体系），组织和领导本单位质检人员和质量监督员开展质检工作和旁站监督，把好质量关，为创优工程做出主动贡献。 2、熟识驾驭现行规范、标准、规程。熟识设计图纸，驾驭设计意图以及招标文件中的技术、质量条款和交通厅做出的有关技术质量方面的补充规定，确保在实际工作中按要求实施。执行公司内部的技术、质量方面的规章制度。 3、坚持实事求是用数据说话，依法检验，从严验收，不断完善和改进检测手段，精确进行检测验收。 4、现场检验坚持做到“测、量、探、试验”同时进行。 5、做

20、好质量检验的业务工作，填写施工日志，督促相关人员按时向上级质检部门及项目经理部上报有关资料。 6、施工范围内的各项工程，如发觉对工程质量有危害的因素，有权令其变更操作程序和工艺，并行使更换材料、修补、罚款、停工、返工等职权。 7、主持已完的分项工程内部验收，内部验收检查合格后，报监理和上级部门验收评定，与试验、技术部门一道，共同将已完分项工程的竣工资料进行编制、汇总，确保竣工资料的完整。 8、不定期对现场质量监督人员进行质检技术指导。督促分部（技术、检验、试验）对现场隐藏工程、重点工程、关键工序部位的原始记录并做好存档工作。 9、协作监理工程师开展好本单位的质量监理工作，刚好办理工序验收和下道

21、工序的开工申请报验手续。 10、完成项目经理、项目总工交办的其它工作。 质检员岗位职责 1、质量检验员在质量检验和技术部门的领导下，对工程质量的检验、监督负有把关的责任。 2、仔细学习贯彻执行马路工程质量检验评定标准，及现行的技术标注、规范、规程，熟识设计图纸，明确设计意图和要求。按规范要求，严格监督检查，并刚好对不规范的施工行为进行订正。 2、帮助部门领导抓好全面质量管理，刚好进行隐藏工程、分项工程和分部工程的检验、评定工作，对检测数据要仔细核实，经得起验证，刚好办理各种质量检验记录，按时上报质检资料。 3、对施工中不符合设计要求，违反工艺规程，使分项及分部工程留有质量隐患和运用不合格材料等

22、，应刚好制止，并有权拒绝检验并不签发检验凭证。 4、督促分部做好施工现场隐藏工程、重点工程、关键工序部位的原始施工记录并存档。 5、坚持原则、实事求是，正确反映质量状况，行使工程质量检测监督权，亲密协作监理工程师的工作，主动帮助领导开展好质量分析会议，参与定期或不定期的质量检查活动。 6、发觉重大质量问题马上向项目经理部质量主管部门反映，以便刚好实行措施，削减损失。 7、完成项目领导交办的其他工作。 计量合同部工作职责 1、仔细学习技术标准、规范和规程、技术及计量管理方法，理论联系实际，深化施工现场，刚好检查、落实本项目施工状况。 2、熟识招标文件，吃透文件精神，在实际施工过程中，应提出招标文

23、件的漏项，落实资料并报驻地监理及业主子员。 3、常常深化施工现场，了解施工进度，刚好对已被认可的工作进行收方，刚好收集整理与计量有关的各种资料，并刚好编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作得到合理计量。 4、参加编制月、年度施工组织设计安排，按时上报月进度安排及每月的工程结算报表。 5、仔细复核各项工程的工程数量，按工程台帐要求，具体精确建立各种台帐，并要求整理变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。 6、负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整理，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等状况发生。 7、工程完工后，刚好进行工程结算，并帮助项目总工组织

24、竣工资料的整理编制工作。 8、刚好收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。 9、参加合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审结果和合同变更的评审做好记录。 计量合同部长岗位职责 1、仔细贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，听从项目经理部统一领导，仔细完成本职工作。 2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟识施工图纸。 3、参加图纸会审和技术交底工作。 4、整理齐全项目经理部的招投标文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。 5、做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，

25、力求达到预算的精确性。 6、审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。 7、主动协作项目经理和总工完成分包及劳务合同的签订。 8、工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。 9、常常深化现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能刚好做好调整方案。 造价员岗位职责 1、在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内安排的相关工作。 2、负责建立工程资料台帐收集、交接、运用、传递和整理、存档管理工程项目资料。 3、帮助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等相关预算。 4、协作工程项

26、目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、打算工作。 5、完成领导支配和交办的其他工作任务。 材料部工作职责 1、负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的方法、制度，制定本项目材料物资管理实施细则。 2、负责本项目材料物资需求安排的编制，并做好材料物资的核销工作。 3、负责材料物资贯标资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。 4、负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级合格供应商名册，刚好将调查、收集到的相关资料上报。 5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。 6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。 7

27、、负责编制材料安排及编制每月（年报）材料消耗月度报表。 材料部部长岗位职责 1、在公司材料管理部门和本项目领导下，严格根据公司材料管理的相关管理方法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。 2、负责组织本项目材料物资需求安排的编制和上报，协作上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。 3、负责材料物资管理资料的整理和材料物资统计报表的编制、上报工作。 5、负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。 6、负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和相关资料的收集、整理闭合和移交工作。 材料员岗位职责 1、在部门领导下完成本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。 2、负责本项目材料

28、管理报表编制、上报和工程完工后材料管理资料的收集、整理工作。 3、负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立各种台帐，账面整齐、清楚，帐物相符，盈亏有缘由、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 4、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。 5、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度精确刚好地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 平安部工作职责 1、帮助项目经理部平安生产第一责任人，宣扬贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”工作方针，建立健全平安保证、监督体系。 2、贯彻、执行公司平安监理管理方法及平安分包管理方

29、法。 3、全面负责项目经理部平安生产及爆材、消防、交通管理工作。 4、参加项目施工组织方案、平安措施的制定；施工全过程监督平安资金的投入、措施的落实和平安事故的调查处理。 5、定期组织开展施工现场平安执法检查，坚决查处平安违章、违规事务；坚决实行有力措施，彻底消退平安隐患。 6、主持召开项目经理部平安工作例会，通报项目施工平安生产状况；协调解决存在的平安问题和支配部署平安工作重点。 7、监督、指导分部平安工作；落实公司“平安管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的平安管理。 平安总监岗位职责 1、帮助项目经理抓好全面平安生产工作，对平安生产负干脆领导责任，领导平安部门开展工作。 2、组织实施上级

30、有关平安生产方面的规定和技术规范。 3、帮助项目经理做好召开平安生产会议的打算工作，对会议确定的平安事项，负责实行。 4、组织制定并落实平安生产方面的各项管理制度和平安技术操作规程，并不断修改完善，适应平安生产须要。组织编制平安生产规划、安排和平安生产技术措施安排，并组织实施，有安排地组织解决重大平安隐患和职业危害。 5、组织定期的平安生产检查，对查出的重大平安隐患制定整改措施，并限期检查落实。按月组织分析平安生产状况，刚好探讨解决生产中的担心全问题。 6、帮助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟定改进措施并组织落实。 7、负责组织对职工的平安生产教化和培训，检查各部门、各分部履行平

31、安生产职责状况和平安生产工作状况。 8、参与项目部、分部组织的平安质量大检查，并对存在平安隐患提出的预防订正措施实施状况进行监督检查。 9、协作帮助其他相关部门做好平安管理人员的培训工作和特别工种持证上岗状况监督检查工作。 10、完成领导支配的其他工作。 平安员岗位职责 1、在项目经理领导下，结合平安业务，制定落实项目经理部的质量方针和质量目标的措施，并详细落实。 2、负责项目经理部的平安生产的管理，平安生产合同的签订。 3、常常到分部危急作业区、爆炸物品易燃易爆区检查整改。 4、做好平安台帐报表和有关平安记录。 5、严格执行国家有关平安文明生产的法律、法规和公司有关规章制度，确保相宜的施工环

32、境。 6、常常督促、检查技术操作规程执行状况，并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查，随时订正违章冒险作业。确保全部进入工地的人员必需正确佩戴平安帽和不穿拖鞋、高跟鞋。负责对分部平安员进行业务指导，定期和不定期分部学习平安操作规程，开展平安教化活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。 7、负责落实本项目平安生产责任制度，平安生产例会制度，奖惩制度，教化培训制度，重大危急源监控和事故隐患报告、整改制度，伤亡事故报告和处理制度，劳动爱护用品管理制度，设备设施平安管理制度等各项制度的综合监督管理工作，以及不断修订完善工作。 8、在职权范围内负责调查处理本项目各类生产平安事故，负责协作政府及其相关职

33、能部门调查处理本项目内发生的生产平安事故、道路交通事故、火灾事故、爆炸事故等各类平安事故，并负责做好各类事故的统计和上报工作，建立事故档案。 9、新建易燃易爆等危急物品仓库，须协作公安、消防机关核定位置并检查建筑材料是否平安牢靠，以确保所建盖库房的平安、规范，取得储存许可证后方可储存危急物品；常常深化库房检查消防器材是否完好，监督各项平安防范措施的落实。 10、会同有关部门做好易燃易爆剧毒物品的储、运管理工作。 11、对本项目员工及分部做好平安生产和社会治安综合治理的宣扬教化和培训工作，对易燃易爆物品、仓库、大型设备、工程重点部位健全平安保卫措施、制度，并常常检查执行状况；组织开展平安生产竞赛

34、活动，总结和推广平安生产的先进阅历，组织平安生产的先进评比。 12、依据公司和本单位的生产实际，提出并拟定平安生产制度和措施，指挥调度平安生产方面的工作，有权依据公司的平安生产管理方法对平安生产做出突出成果和贡献的单位和个人提出嘉奖看法；对违章作业、违章指挥造成事故的责任人赐予当面惩罚或提出惩罚看法；有权对违章指挥、违章作业的行为强令禁止，并依据公司的制度对责任人进行经济惩罚，行使平安生产推翻权。 13、履行国家法律、法规、规章规定的其他职责。 综合办工作职责 1、依据集团公司管理模式的须要，围绕项目建设目标和创新管理思路，保障建设项目的顺当实施。 2、建立健全公司各项管理规章制度，监督各项规

35、章制度的落实执行状况。 3、负责日常行政管理，以及党、工、团的日常事务。严格执行党的章程和纪律，抓好项目经理部的党建工作、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设。 4、负责文件处理工作，指导检查各分部文件处理工作，如：收发文办理、文件归档。 5、负责人力资源管理，制定相关薪酬绩效管理方法。 6、负责主要工程会议的组织服务工作，做好会议记录，并制定相关的管理制度。 7、对相关印鉴的运用管理具有监管权。 8、负责项目部的后勤保障服务与管理，以及全部办公设备、办公家具、公车的运用维护与管理。 9、负责对外联络、关系维护与接待工作。 10、负责企业文化建设以及项目实施过程的形象策划、宣扬工作。 11、帮助其他部门共同推动现代化、标准化项目管理工作。做好信息化建设和管理工作。 综合办主任岗位职责 1、负责项目部行政事务、人事管理、党政建设、重大会务活动组织策划、形象宣扬及报道工作； 2、帮助项目经理做好综合协调、内外联系工作； 3、负责项目经理部通用规章制度的拟定、修改、编写工作，帮助专用规章制度的探讨、修改工作，对文件中重要事项进行督促、跟踪、检查，推动管理模式创新。 综合办职员岗位职责 1、负责项目经理部文件处理工作，指导检查各