2023年公司职员总结报告公司职员总结报告(篇).docx
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1、2023年公司职员总结报告公司职员总结报告(篇) 随着社会不断地进步,报告运用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 公司职员总结报告 公司职员总结报告篇一 一、背景音乐的监管维护工作 超市背景音乐是提升超市购物环境的设施之一,也是提示超市员工上下班的播放设备。所以,对背景音乐的日常监管维护,不容忽视。超市背景音乐主要由电脑音乐软件、功放设备、天花喇叭三部分组成,每一部分都必需做好监管维护,每日对背景音乐进行现场监听,主要目的在于听超市各楼层背景音乐音量是否适中,超市284个喇叭中是否存在损坏不响的现象
2、,如有损坏,刚好更换,保证其尽快复原。超市的功放设施目前的工作状况已趋于“老龄化”,所以,平常的正确操作是特别关键的,这样可以爱护设备使之正常运转,也可以使设备尽量延长其运用寿命。超市的电脑音乐播放软件运用的是长沙智远的cs4000v4.8,此款软件播放性能相对稳定,虽然出现过停播现象,但这与电脑本身的软件系统、硬件环境都有很大的关系,只要平常细心维护,信任这种现象是会削减的。 二、四楼店员晨会召开工作 按公司规定,各楼层每日早晨9:08分准时召开晨会。首先,整理队姿并检查仪容仪表,目的是提高营业员精神面貌,然后进行当天培训。晨会培训的主要内容有:三包约定、礼貌用语、消防学问、销售技能、“专用
3、订货单”的规范填写及相关学问的培训、通告有关店员及商户会议的内容。依据店员近期的表现状况及现场店员关于商场制度遵守的不足之处,拟定每周晨会的重点内容。晨会培训的主要方式有:现场抽查、提问讲解、情景假设、现场演练。对于新入职店员实行“一对一”的培训方式。“一日之计在于晨”,做为晨会的主持,赐予店员一个微笑,一个正面的、主动的看法,在店员对于晨会内容的接受和对当天工作的进展,是特别必要的。与此同时本人也体会到晨会的重要性,因此本人应做到在坚实原有管理相关学问的同时,加强学习力度,完善相关学问,从而弥补自己的不足。 三、现场管理工作 现场管理是楼层经理工作中的重要环节,是全部工作环节中的重中之重。每
4、天对本楼层进行巡察检查,检查的内容有:仪容仪表、卫生、灯具、价签、商品是否缺项以及现场的秩序。在现场巡察的过程中,发觉有违纪的,问明缘由后实行相关处理方式。定期进店检查卫生、灯具、价签等,出现问题,刚好整改。目前四楼整风光貌还是可以的,但也存在一些问题,譬如:个别店内桌面凌乱、在公共通道堆放垃圾、灯具损坏不能刚好更换、,个别店员扎堆闲聊,这都须要常进店、常督促、常抓不懈。现场管理工作是周而复始,重复性很强的工作,既要利用超市制度严格要求执行,也要利用沟通、劝导的方式进行。须要管理人员有较强的耐性、恒心。“反复抓、时时抓”,做到“勤转、勤看、勤说”。遇到问题时,也要向各位楼层经理虚心请教。 四、
5、工作不足及对20_年工作的展望 一年的工作快要结束了,在这近一年的工作中,本人也存在一些不足之处,譬如:在背景音乐监管工作中,电脑系统学问是本人工作中的不足之处,在今后的工作中,本人将对电脑系统学问进行学习,这样才能在出现问题时,刚好解决。才能更好的维护超市背景音乐,使之更稳定的播放。在现场管理工作中,管理执行的力度、细致度都是须要本人加强的。在处理一些纠纷时须要完善方式方法。在20_来临之际,本人应加强工作所必需的相关学问的学习,完善自己的工作,譬如:合同续签、沟通谈判、投诉受理、装修监管这几项,都是本人应在明年工作中必需驾驭的几个方面。努力提升个人工作技能,使自己的工作实力全面起来。 在做
6、好楼层工作的同时,本人接着做好对超市广播系统维护,背景音乐的监听、调整等工作。在今后的工作中,本人会一如既往、踏踏实实的做好本职工作,扬长避短,使自己的工作更上一个台阶,为公司贡献自己的光和热。 公司职员总结报告 公司职员总结报告篇二 转瞬一年即将过去,我们将满怀信念的迎接20_年的到来。在过去的一年里,我们有兴奋也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在_的_年时间里我们始终坚持真诚专业的看法对待每一位顾客,力求供应符合他们的款式经过努力的熬炼自己,基本能够驾驭顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们_的销售,进一步提升品牌的知名度。在_这个展示才华的
7、大舞台中,也结识了很多新挚友,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。以下是我对20_的工作总结: 一、销售工作状况 在这一年的销售工作中,我坚持在工作中加强自我的管理,仔细细致的完成自身的销售任务。在工作中,我仔细学习,通过对公司业务产品以及对市场的学习调查,我充分的做好了工作的打算和安排,并在工作中主动实施,努力的完成了自身的工作目标。 此外,我还在服务上,主动加强了自我的实力。在一边做好新客户开发的同时,在老客户的开发上也主动的进行巩固和维护。并通过老客户的维护,进一步的提高了今年的成果。 二、自我的学习和提高 作为一名销售人员,我深知在销售的工作中,对自我的扩展是有多么的重要。一年来,我对
8、自身的学问和技能进行了如下扩展: 首先,在公司的业务和产品上进行深化的了解。除了通过资料以及领导教育的学问,我还在空闲中深化了解了产品的评价,还对比了同类型的产品了解了竞争对手和自身的差异。 其次,我还在市场上做了许多了解,并通阅读和学习,提升了自身的沟通和销售的综合实力,较好的提升了自己。 三、工作的完善和反思 在今年来的工作中,我在工作中学会了对自己的总结和反思,能在工作中刚好的总结自己,反思自己。 在今年来的工作中,我始终在保持着主动的看法和责任感,在工作中刚好的调整自己,改正自身的不足。一年下来,我通过总结和改进,对自身进行了许多的调整,也相识到了自己许多的不足。尽管大部分的问题已经刚
9、好的解决的并改进。但在一些细微环节问题上,我照旧有很多须要强化的方面。 为此,在新的一年里我肯定会主动的相识自己,仔细依据公司的步伐和节奏,让自己一步步的完善,一步步成为一名精彩的销售人员! 公司职员总结报告 公司职员总结报告篇三 在20_年这一年里,本酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大的提升。大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,同时对5f、6f客房装入宽带,满意了更多商务客人的需求。全部的这些给酒店带来了朝气和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所
10、以酒店较注意员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团个,会议多数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作: 一、加强业务培训,提高员工素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要干脆的面对客人,员工的工作看法和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训安排:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员
11、工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的基础,只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,限制好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工主动响应酒店的号召,开展节约、节支活动,限制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的运用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和运用钥匙袋,通过团队房不运用房卡和钥匙袋后,大大节约了费用,房卡0。18元/张,钥匙袋0。10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一
12、笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;限制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些限制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,主动地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店实惠政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷驾驭房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 四、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工
13、作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的管理 前台根据公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统刚好的向国家平安局出入境管理科进行报关,仔细执行公安局下发的通知,对每位住客的珍贵物品进行提示寄存。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。 公司职员总结报告 公司职员总
14、结报告篇四 20_年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的变更:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增加了员工凝合力和主动开展各项工作的动力。 依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下: 一、规范聘请流程,刚好完成聘请任务 1、依据公司发展须要,刚
15、好驾驭业务发展对人员的需求,规范聘请流程,制定有效的人员供应、配制安排。自今年_月到目前,共有效聘请_人。 2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请成本。全年聘请费用共计_元。 二、制定公司培训框架,分三部走 培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。 1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册,截止目前,共培训新员工_余场,培训_人。 2
16、、组织中层以上干部学习_制度,共支配_场,参与人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参与培训_人次,培训内容包括_服务、_企业竞争之道_的预防与解决等。 3、从第_季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。 4、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力协作,帮助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础 公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。 1、修订季度考核表并刚好汇总,为年
17、终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题刚好与各部门沟通,主动找寻解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、仔细兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚,其中辞退_人,罚款_人,行政警告_人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 4、着手20_年度优秀员工的评比活动,设定评比标准、评比方法及激励措施。 5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员
18、建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 公司职员总结报告 公司职员总结报告篇五 时间过得很快,一晃我进入公司已经有半年了!这半年中公司接连为我们新员工进行了培训,我觉得受益匪浅,对我日后的工作有着很大的促进作用。 爱因斯坦曾经说过胜利=艰苦劳动+正确方法+少说空话。我觉得在工作中要想取得胜利,就要发挥这种艰苦奋斗的作风。艰苦劳动和少说空话是作为一名刚进入公司的高校生对自己的最至少要求,而正确方法则是要继承我们外运优秀的企业文化,学习前辈的工作阅历。 刚进入公司时,公司为我们支配了基本业务的培训和拓展训练。通过基本业务的培训,我对公司的历史、船代业
19、务、货代业务、项目物流业务、人力资源学问及公司的规章制度等有了大体上的了解。虽然在高校所学的课程中,我已经基本了解了物流的基本业务与理论方法,但是公司的培训使我更深化的了解了物流的实际操作流程,让所学学问真正跟实际操作联系起来。特殊是王卫平经理的讲解,不仅从基本的业务上对我们有着启迪作用,更是在为人做事上有着指导作用。拓展训练培育了我们新员工的团队精神,一个人的力气是渺小的,但是大家心往一处想,劲往一处使,发挥团队的力气则会收到事半功倍的效果。 经过一周惊慌而好玩的培训,我们被安排到了详细的业务部门。刚进入业务部门时我还有些不适应,但是经过公司的培训使我快速调整了心态,在最短的时间内投入到了公
20、司惊慌的工作当中。公司在接下来的日子里还为我们支配了北大的光华管理课程、国际交往礼仪课程,阳光心理培训课程等内容。其中,阳光心理培训课程对我们从一个在校高校生转变成合格的公司职员有着极大的促进作用。人应当保持良好的心态,主动地做好自己的事情,过程重于结果,要学会享受过程。不要为过去而懊悔,也不要为将来而担忧,人要活在当下。开悟就是知道生命的本质,要酷爱生命。人要学会习惯发觉完备的生活,学会宽容,学会利用失败学习,而不逆来顺受,要学会服务别人。一个人的价值不是别人为你做了什么,而是自己为别人做了什么! 然后,王卫平经理又为我们讲解并描述了辽化项目的策划与实施的过程。这次讲座让我真正的体会到外运的
21、强大与作为一名外运人的傲慢。接着公司还接连的推出了质量管理体系课程,物流与供应链管理课程等精品课程,这些课程都从不同角度对我们新员工进行培训教化,提高了员工的学问水平。 作为一名刚进入公司的新员工,作为一名中国共产党党员,我要严格要求自己,在工作中学习,在学习中工作。状况是在不断的改变,要使自己的思想适应新的状况,就得学习。学习要抓住基本学问,不要好高骛远,而忽视基本的东西。学习要按部就班,学习的道路,就是一条按部就班的道路。古今中外有学问的人,有成就的人,总是非常留意积累的,学问就是有机积累起来的,阅历也是积累起来的。学习的敌人是自己的满意,要仔细学习每一点东西,必需从不自满起先。对自己,学
22、而不厌,对人家,诲人不倦,试试并非受罪,问问并不吃亏,我们应实行这种看法。 喜马拉雅山是世界闻名的高山,因为它是盘基于广阔高原之上的一个高峰;假如把喜马拉雅山建立在河海平原上,八千公尺的高峰是难以存在的,如同无源之水易于枯竭的。我们的工作也一样,应当继承外运的优良传统,不断的学习创新,开创外运美妙的明天。 公司职员总结报告 公司职员总结报告篇六 作为我们后勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,后勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,主动发挥参谋助手作用,帮助领导做
23、好各方面的工作。 一、眼勤。 后勤每天阅读文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要仔细看,对上级的文件要反复看,领悟精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告要细阅全文,驾驭工作进展,熟识状况,看出问题,以利指导;对有关部门的文件、材料着重学习阅历和做法,取彼之长,补已之短。对各类业务报表要仔细阅读填表说明,驾驭填报方法和填报时间、要求。 二、手勤。 在工作上主动主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要依据须要分别摘录。 三、嘴勤。 在处理日常事务工作中,要动口向业务部门和其他同事请教,对不清晰的状况、细微环节、一件
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