2023年公司行政规章制度公司行政制度规范(五篇).docx

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1、2023年公司行政规章制度公司行政制度规范(五篇) 范文为教学中作为模范的文章，也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧 公司行政规章制度 公司行政制度规范篇一 目前，各大高校对于学校的行政管理有了更高的要求，要想促进高校的教学水平，必定要有高质量的行政管理。然而由于一些历史因素的影响，我国高校的行政管理方面存在着许多问题，行政管理中行政权力泛化;倾向“机关化”;基层行政管理被忽视以及行政管理人员不够专业，严峻影响了我国高校的进步。本文浅要分析了高校行政

2、管理中遇到的问题，并针对相关问题提出了相对应的解决方案。 高校行政管理;专业化;制度建设 1、高校行政管理的重要性 1.1行政管理工作可以保障高校的正常运行。 高等教化院校的行政管理工作，特殊是高校基层的行政管理，它的本质其实是一种服务性的工作。高等教化学校的学员比较多，机构也比较困难，在高效运转的过程中可能会有各种各样的状况发生，而高校内部的基层行政管理人员就是负责管理这些事情，只有高校的行政管理部门将各种事情处理好，充分将其只能发挥出来，高校的科研和教学才可以有条不紊地进行，所以，高校行政管理的重要作用就是行政管理的保障作用。 1.2行政管理工作可以协调高效的发展。 高等院校最重要的作用就

3、是培育人才，这一重要作用的实现是通过教化学生、管理学生来实现的。除此之外，高校还有一个特别重要的价值就是学术探讨，但不管是学术探讨价值还是培育人才价值，都避开不了要和高校的各个职能部门协调，而各个职能部门都有自己的系统，进行管理的领导又都有所不同，进行工作的方法也会有所不同，所以在高校日常的管理中必定会出现一些分歧。 1.3行政管理工作可以促进高校的发展与改革。 现如今，人们的思想改变的特别快速，一些教化观念和教化方式也在始终改变。高等教化院校要想可以长期稳定的发展下去，必定要与时俱进，不断适应教化形式和教化观念的新改变，并将新的思想快速驾驭。而高效的行政管理也应当顺应时代的改变，对新的教化观

4、念快速驾驭，并要快速收集各种最新的消息，并针对这些新消息提出针对性的想法和建议，为高校高层的决策起到肯定的参谋作用。而且高校行政管理工作的重要内容就是监督和检查高校各个部门的日常工作状况，这肯定可以起到查找工作中的不足并加以弥补的作用，高校的行政管理部门还应当对校内员工的工作加以激励，促进高校各个部门的工作都可以有条不紊地进行，保证高校各部门都能正常工作，促进高校的发展。 2、高校在行政管理中遇到的问题 2.1行政管理中行政权力泛化。 培育人才和进行科研是高校的主要作用，所以高校的主导力气应当是学术力气，而且学术讲究的是学术自由进而学术独立，全部高校的行政权力应当是为高校的学术权力而服务的。但

5、现实中许多高校很不是这样的，部分高校的行政权力过大，远远超过了高校的学术权力，许多老师的教学需求都得不到满意，老师提出的一些特别合理的建议也得不到接受。这种高校的行政权力过于泛化导致高校的学术权力渐渐削减，许多有意义的学术活动都因为行政权力的限制而不能正常进行，学术质量也在不断下降，学术成果比较少。 2.2行政管理中倾向“机关化”。 目前高校的行政管理工作有些“机关化”，学校一些作用不太大的机构特殊多，而且人员严峻超编，原来一些应当合并在一起的部门高校也没有进行合并，除此之外，高校受到官本位思想潜移默化的影响，高校一些行政管理层工作拖拖拉拉，工作效率特殊低。 2.3行政管理中基层行政管理被忽视

6、。 始终以来，高校的基层行政管理所处的位置都非常地尴尬，人们也不对基层行政管理的工作人员重视，而且他们的工资也不高，校领导甚至是一些其他职能部门的工作人员都对基层行政管理者有肯定的轻视。 2.4行政管理中行政管理人员不够专业。 目前，我国许多高校对行政管理人员没有太高的要求，而且高校的老师的学历要求比较高，必需是探讨生学历，但是高校管理人员的学历要求就没那么高，只须要是本科学历就行，而且高校管理人员的专业并不都是和教化管理相关，除此之外，许多高校的管理人员在正式上岗之后并没有经过教化管理的培训，有的经过的培训，但培训的内容特殊有限，这就造成了高校行政管理人员的素养不太高，专业性不强。 3、针对

7、高校行政管理中的问题提出的解决对策 3.1建立行政权力制衡机制。 高校的行政权力过于泛化会导致高校的学术权力渐渐削减，许多有意义的学术活动都因为行政权力的限制而不能正常进行，学术质量也在不断下降，学术成果比较少。针对这状况，高校应当建立行政权力制衡体制，高校可以对各大职能部门进行精简，即将一些机构合并在一起或者干脆裁掉一些机构的人员，从而提高行政管理部门的工作效率，而且最重要的是，在建立行政权力制衡机制的时候，应当留意将行政权力和学术权力是当地分开，不会造成行政权力过于压制学术权力的状况。 3.2听取学生看法来提高管理水平。 学生是高校的重要组成部分，是被教化的主体，所以学生对于高校的看法是衡

8、量高校管理状况的重要指标。所以，要想提高高校行政管理的管理实力，肯定要留意听取学生的心声，了解学生对于高校管理的看法或建议。而且如今的高等教化院校渐渐朝着国际化和大众化的方向发展，高校内部有存在着多个部门，内部结构相对来说比较困难，所以高校行政管理者应当对高校管理过程中出现的问题仔细对待，并仔细探讨问题产生的缘由，并提出相对应的解决方案，杜绝此类问题再次发生，从而促进高校更加长远的发展。 综上所述，随着经济的发展，社会的进步，我国高校的教化也在蒸蒸而上地发展，然而由于一些历史因素的影响，我国高校的行政管理方面存在着许多问题，严峻影响了我国高校的进步。高校在行政管理中遇到的问题有以下几个方面：行

9、政管理中行政权力泛化;倾向“机关化”;基层行政管理被忽视以及行政管理人员不够专业，本文针对以上问题均提出了解决方案，建立行政权力制衡机制;加强行政管理人员的专业化建设以及听取学生看法来提高管理水平，从而促进高校更加长远的发展。 参考文献： 1唐丹.高等院校行政管理的创新思索j.高等教化探讨,2023(4):62-64. 公司行政规章制度 公司行政制度规范篇二 一薪酬与考勤管理制度： 1、员工上下班时必需签到打卡，不允许代打卡现象发生。 2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。 迟到：上班时间起先后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办手续的，计半天事假;未请假者计旷工半天。 早

10、退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经主管领导批准的，按事假计;未请假者计旷工。 旷工：上班时间起先后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷工;代人打卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。 病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按事假处理。 事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准后方可休假，特别状况不能提前请假的，需在上班后半小时内向其主管领导经请假，并在上班后补办请假单;事假两天或以上者，需提前由本人填写请

11、假单，由总经理签签字批准后方可按事假处理;未按上规定办理的，均按旷工处理。 3、如有在工资结算方面有问题者，需提前两日审报，经由董事长或总经理签字方能改动，不允许私更改。违者罚款100元。 4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤，8号报道给董事长或总经理签字，25号准时发放工资。 公司不提倡加班，因生产急需加班者，须提前通知生产厂长，并填写加班记录，征得总经理同意后方可加班。 加班费均在效益工资中体现。 二会议管理制度 会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动实力，进而解决问题。因此，必需加强对公司会议的管理，精简数

12、量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定本制度。 1、会议构成 公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。 2、会议内容 探讨公司每周的经营与生产等事项做出探讨、决策、部署和支配。探讨、分析公司在近期在经营发展中出现重要问题，并制定解决措施与方案。 探讨制定生产和销售的目标、长期、近期规划及执行安排。评估各部门的工作表现。 部署各部门工作，并予以支持引导。 实行做出的决议、支配。 部门主管汇总本周的工作状况，汇报成果，指出错误，并提出改进措施，以及需请总经理或其他部门协调解决的问题。 各部门经理概述下周工作安排，详细实施步骤与完成日期。注：公司例会由董事长或总经理主持，参会人员为各部门主管领

13、导及员工。 三日常管理制度 仪表 仪表应端正、整齐。 头发要保持清洁，梳理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。上班前不得喝酒或吃有异味的食物，口腔保持清洁。 任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。衣冠不整(不整齐、不整齐)。 员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化修养及素养，也使外界对公司的办事效率，管理水同等方面留下良好印象。 1、基本要求在电话铃响三声之内接起电话;接打电话，先说声“您好”，并主动报出部门、姓名。 2、通话言简意赅，时间不宜过长。邻座没人时，请代接电话，有事请写留言条，并刚好转告。 3、尽量削减私人电话，严禁拨打信息台电话。 4、公司

14、电话主要用于业务开展与外部沟通，禁止在电话中闲聊，严禁拨打私人电话、声讯和信息电话。 言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。 严禁在公司内打架斗殴，相互吵骂。 请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 办公时间内不得在电脑上玩嬉戏、看影碟、做与工作无关的事。请爱惜公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。厉行节约，削减奢侈。 严禁在公司上班时间内吃零食。 公共环境除指定地点外，在公司任何地方(包括卫生间)都禁止吸烟。 车辆请停至指定区域，不要随意停放爱惜公共财物，运用办公设备要严格遵照运用说明操作。下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备，顺手关灯。 各个部门出现问题要

15、刚好上报给总经理或是董事长，实行当日事当日汇报，当日解决不了的由董事长或总经理二日内赐予答复。 涉及与公司财务有关的岗位，因个人缘由造成公司经济损失的，个人要按经济损失总额的10%赔付企业。 办公室全部人员要讲究卫生，做到办公室内外环境清洁、整齐、统一，严禁随地吐痰，杜绝脏、乱、差现象。 办公室环境卫生的管理由各办公室人员负责，每天清扫，消退卫生死角，销售部由徐继斌负责，各办公室有自己办公人员负责，公共区域由行政人员共同打扫。 负责卫生管理人员要严格执行卫生标准，分工合作、尽职尽责，到岗时间要求提前10分钟上班，离下班时间提前10分钟起先打扫。卫生要求： 1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮

16、土。 2、办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理，桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。 3、电脑、打印机等办公设备表面无尘土，污垢，墙壁无灰尘，墙上不乱挂物品。书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐，便于检查。 附则： 1、本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作须要的，各部门可提出修改看法交总经理批复及修改。 2、本规定当中假如出现不行预见问题，如出现公司经济损失的有相关责任人做出相应赔偿。 3、本规定说明权归公司。 公司行政规章制度 公司行政制度规范篇三 一、行政人事管理工作 1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的聘请、录用、调动、辞退、离职等手续。 2、负责公司的

17、考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。 3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。 4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。 5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。 6、负责支配、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。 7、帮助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、平安、消防等。 8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。 9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。 10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，安排等)，对

18、相关泄密事务负责。 二、办公用品管理方法 1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购安排，行政人事部将各部门申购安排参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。特别状况另行支配。 2、公司办公用品由行政人事部支配专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。办公用品的选购和保管人员要分开。 3、各部门领用办公用品，按工作须要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。对工作没有干脆须要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。 4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取

19、，本部门员工共同运用，部门内不行重复领用。 5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。信纸等用品领用一次不得少于两个月。 6、非消耗性办公用品不慎遗失，由本人负责赔偿，行政人事部不予再领用。 7、严禁把公司领用的办公用品拿回家私用。 8、领用人员离职时，对非消耗性办公用品一并交还行政人事部，再由该部门人员到行政区人事部领取。 9、行政人事部每月对办公用品进行一次盘点，并将盘点结果上报公司主管领导。 三、关于公司电话和inter网管理的有关规定 1、公司依据工作须要在各部门有关岗位支配程控交换电话和计算机网线，对内线、外线和局域网

20、等实行不限量运用，对长途电话实行限量限额管理，对inter网实行定时管理。 2、一般员工在正常上班时间不能运用inter网，如工作须要可以经申请后，经公司办公室领导批准后，就可运用定。 3、行政人事部每月统计上报长途电话运用状况，必要时输出长途话单，检查长途电话运用状况。 4、全部员工上班工作时间不得打私人电话，确有急事须要打私人电话可以在下班以后运用。因私运用长途电话时，可在行政人事部登记，由行政人事部核查运用金额后，报财务部在工资中代扣。 5、未经申请登记私自运用长途电话电话者，经查证后罚款30元，并在工资中扣除所打的长途电话费用。 6、全部已经授权的计算机可以在指定的时间内上inter网

21、阅读信息，查阅资料，发送电子邮件。对一些不良网站禁止阅读。 7、假如发觉不按公司规定上“英特尔”网的惩罚30元。 8、全部公司员工不得利用inter网泄露公司技术、商务情报，损害公司利益。对上述行为一经查实，必将肃穆处理。 四、办公室制度 1、办公室员工上班应穿戴整齐，有厂服应时常穿厂服，在上班时间不准穿拖鞋和穿一些艳诈、露骨的衣服，装扮要淡抹;上班时间要带厂牌，并且厂牌要挂在胸前或放在上衣口袋里。 2、在上下班时间要时常保持办公桌面整齐，要分清要用的资料和不用的资料、急要处理的文件和待处理的文件;在下班时要整理好文件，把文件尽量放入办公抽屉，使办公室桌干净整齐。 3、在公司中任何时间任何人不

22、得坐在办公桌上，也不能随意脱鞋或把脚放在办公桌上影响公司的形象。 4、办公室人员不得擅自用公司给外来人员供应一次性杯子，假如发觉赐予10元的惩罚。 5、办公室人员在下班时应自觉关掉自己所用的办公设备，办公室每天值班人员应负责电器和灯的关闭状况;假如公司发觉下班没有关灯和办公电器的罚值班人10元，办公室人员值班进行轮番值班。 6、办公室人员须要丢掉的东西应丢进办公垃圾篮里，要时常保持办公室清洁干净。 7、办公室内的厕所应时常保持清洁，上完厕所后应进行冲厕，时常保持良好的素养。 8、办公室人员应爱惜一切办公设备，时常保持办公设备的清洁，不能有意损坏办公设备，如发觉有意损坏办公设备的应赐予赔偿和惩罚

23、。 9、办公室提倡无烟办公环境，假如须要吸烟可以去办公室外面吸烟，以便给他人造成影响。 10、办公室人员在接电话时应先问声好再报公司名，然后谈正题。 公司行政规章制度 公司行政制度规范篇四 1、学校行政仓库实行专人专管制，负责教化教学、办公、卫生等物品的保管。 2、对仓库全部物品应加强防潮、防蛀、防压等保管措施，如因保管不善，损坏物品一律照价赔偿。 3、对仓库物品要做到日结月清，每月将“仓库物品盘存表”一式二份，一份自留，一份交总务处，并随时接受总务处对物品抽查盘点。 4、对学校所购全部物品，一律先入库后领用制度。入库时要仔细检查物品型号、数量是否与发票一样，对不能入库的大型物品，要到现场察看

24、验收，方可办入库手续。 5、领物人必需凭主管部门签发的领物申请单方可发货。 6、因现代教化的需求，对确需淘汰或报废的物品，需先向主管部门提出申请，由主管部门与保管人核查后报校长室同意，方可消帐。 7、对领物人要热忱服务，不得擅自离岗。 公司行政规章制度 公司行政制度规范篇五 一、总则 1、为了加强公司管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办公效率，特制定本制度。 2、本制度包括公司印鉴管理，办公设施管理，办公车辆管理，文档管理，办公用品管理，劳保用品管理，员工着装管理，办公电脑管理，办公电话管理，卫生管理，宿舍管理等。 二、印鉴管理 1、公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印

25、鉴由财务部负责保管。 2、公司印鉴的运用一律由副总以上领导许可后方可运用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。 3、公司全部须要盖印鉴的介绍信，说明及对外开出的任何公文，应当统一编号登记，以备查询存档。 三、办公设施管理 1、复印机的运用，应由各部门的办公文员来操作运用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印削减单面复印，对印错纸张，要查明缘由。 2、各部门所需发送的传真，登记后由行政文员操作发送。选购部的传真机由选购文员管理，并做好登记。登记表每月底交行政部备查。 四、文档管理 1、档案管理应由专人负责。人事档案由人事部负责管理，公文档案由

26、行政文员负责管理。 2、全部的档案应分类编号管理。档案存放要留意防火、防虫、防盗。 3、借阅档案时，要有主管批准，并办理借阅手续。 五、办公用品管理 1、每月月底前，各部门将本部所须要的办公用品安排交行政部。 2、行政文员依据各部门安排汇总，经审批后购买，按安排登记发放，领用人签字领取。 3、对办公用品的选购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当，对超常规安排要严格限制。 4、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人运用登记表，每月底盘点对帐。 六、电脑管理 1、各部门的办公电脑要由专人操作管理，工作时间禁止无关人员上电脑操纵，不准读取无关资料。 2、电脑发生故障要刚好与电脑部联系，不得私自处理。 七、电话管理 1、各部门的办公电话，是进行业务联系的主要工具，员工要养成长话短说的习惯，避开长时间占线，影响他人运用。 2、一次通话时间不超5分钟，超时的通话要运用传真机联系。 3、各部门电话为部门专用，反对其他人运用。 4、长途电话要严格管理，对超长通话和非业务通话要严格限制，长话要求即打即锁，长话锁码不得泄露。 5、将各部电话的电话费按月登记，对话费过高的电话，要查明缘由。