2023年内科医生工作总结医师内科医生工作总结和计划(十二篇).docx
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1、2023年内科医生工作总结医师内科医生工作总结和计划(十二篇) 安排是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作安排,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我为大家带来的安排书优秀范文,希望大家可以喜爱。 内科医生工作总结 医师 内科医生工作总结和安排篇一 20xx年全科累计出入院人数约x人次,床位运用率xx%,总收入近xx万元,在几个内科中始终处于领先地位。 我科领先开展床旁心梗三项和其次聚体的检测,大大缩短传统化验时间,能在第一时间为医生供应临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高患者的预后。24小时动态血压检测,为高
2、血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价供应充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗,便利糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 全科人利用业务培训时间努力学习学问,利用病历争辩,主任查房积累临床(阅历),并同时乐观参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,恳切细致工作、细致急躁沟通,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业(教化),树立面对社会、面对患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员乐观向上的精神,增加科室的分散力。 培育科室精神、树立医务工整体形象,即服务一流,技术精湛,(爱岗敬业),文
3、明服务的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙劳碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的状况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、急躁、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、恳切敬业是内科工作的必备人格素养。特别在年轻医生的成长方面起准备性因素。作为科主任,以身作则,始终值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,始终参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。 一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗平安,以乐观地看法投入工作,只要工作须要,从不计较个人得失。六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应领先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经
4、常深化病员和家属当中,解病员的苦痛和需求,关怀和爱惜病人,切实减轻患者的负担,诚意诚意为患者服务。在工作上大胆创新。 细致切实转变(思维方式),大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力气赢得病人的敬重和信任。切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务承诺。严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚决信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,细致处理好医院和患者的关系;敬重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:住院病例不能准时完成,内容过简;办公室环
5、境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史,假如说做一些工作,能较顺当的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关怀关切分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和关切表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,将连续加强我科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使我科的业务更上一个台阶,更好的为广袤患者服务。 内科医生工作总结 医师 内科医生工作总结和安排篇二 20xx年,神经内科在医院党委、院委会和院长的正确领导下,在兄弟科室的支持下,全体医护人员精诚团结,埋头苦干,取得了肯定的成果。主要表现在
6、: 内科作为某某县中心医院重点专科,在院领导及科主任的正确领导下,培育人文理念,提升人文素养。通过各种形式的活动,将“以病人为中心”、“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的服务理念贯穿于临床医疗服务工作的始终,主动引导科室员工自觉树立主动服务、亲情服务、诚信服务、人道服务、病人至上五种服务意识,开展人性化服务。科室人员举止文明,礼貌待人,按规定着装,佩戴胸卡,衣帽整齐,运用一般话,服务用语文明规范,服务看法好,没有生、冷、硬、顶、推等不良现象,创建人文氛围,净化、绿化、美化就医环境,增加候诊椅,免费供应饮水,设置书报架,主动开展医疗、卫生、健康等科普学问的宣扬,体现人文关怀,增加沟通
7、意识,提高沟通实力,多次仔细学习“防腐倡廉”的相关文件和讲话,提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的实力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设,树立一心一意为人民健康服务的理念。 平安是头等大事,尤其是医疗平安,没有平安就没有一切,为此我们成立了平安质量限制小组,由科主任担当组长,重要检查医疗质量,服务质量,各种医疗器械运用状况,各种仪器的运行状况。服务质量是平安的先觉条件,由于服务质量而出现的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑服务,随叫随到。由于对平安的重视,我科一年来无一起医疗事故及纠纷。 为了提高全体医护人员业务素养,不断提高业务技术水平
8、,主动参与国家级、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。同时在本科室开展业务学习讲座,能够独立开展脑卒中早期诊疗、颅内静脉窦血栓形成的药物诊疗、帕金森病早期诊断与治疗、脑卒中早期康复、认知功能障碍的早期诊断与康复、难治性癫痫的诊治等特色项目,对脑血管病如脑出血、蛛网膜下腔出血、大面积脑梗塞、颅内静脉窦血栓形成;发作性疾病如癫痫持续状态、缺血缺氧性脑病;炎症性疾病如急性脊髓炎、格林巴利综合症、病毒性脑炎;以及各种偏头痛、低颅压头痛等神经系统疾病的诊治具有丰富的临床治疗阅历,多次抢救胜利陷于深昏迷状态的危重患者,专科诊治技术在某某市居于先进水平。 一年来,我科医护人员团结一样,心往一处想,力往一处使
9、。通过制度面前人人同等,严格的考核方法及奖惩制度兑现,不迁就不循私,人人都在公开、公允、公正的气氛中心情安逸地工作,团结互助尉然成风。 1.社会效益:与经济效益相比,社会效益显得更为重要,社会效益是经济效益的基础,时刻牢记“一切为了病人、一切便利病人、一切服务病人”的宗旨,救死扶伤,奉献爱心,营造美丽环境,供应优质服务。为了更好地服务于病人,我们特制定了电话回访制度,深化了解患者家庭状况,尽我们努力解决患者生活困难,为了减轻患者的负担,我们杜绝了大处方,药占比明显下降,赢得了患者及社会的认可。 2.经济效益:我科全年共收治患者余人次,其中危重病人人次,胜利抢救人次,抢救胜利率为%。全年总收入达
10、余元,发放效益工资余万元,平均每人发放约元,充分调动了大家的主动性。 新的一年里,我们将更加努力工作,强化管理,狠抓平安,提高技术及优质服务。努力完成好院领导交给的各项任务,为某某县人民的健康作贡献。 内科医生工作总结 医师 内科医生工作总结和安排篇三 本人进入临床工作已有半年的时间了,回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、劳碌,又让人感到充溢和骄傲。现将任职以来的工作状况总结如下: 为快速提高自己的诊疗技术,前两年本人始终在急诊科工作,急诊工作的熬炼使我快速提高对急危重病的相识和抢救水平,能娴熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科
11、急症;同时能娴熟地进行心肺脑复苏的抢救。 在工作中,本人深切的相识到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参与医学专业网络论坛,常常参与各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了学问面。刚好应用新的理论技术指导业务工作,能娴熟驾驭内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在程度上避开了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己努力做好本职工作,解除病人痛疾。 临床工作离不开科研,同时我
12、也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列探讨,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用课题,提出访用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发觉强制性运动治疗对上肢运动功能复原疗效较好,但对下肢功能复原与一般康复治疗区分不大,故又提出脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析的相关探讨,采纳踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学探讨的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有更多建树。 自任职以来特别注意人才的培育,主动
13、开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次组织院内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。 希望自己能通过这次对临床上半年的工作总结与反思,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医生。 下半年工作安排: 1、人性化管理: 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好
14、人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。内科医师工作安排范本 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声“安康”。 根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立 医疗质量管理小组 医疗平安小组 合疗管理小组 急救应急小组 病案管理小组
15、 院感限制小组 单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 内科医生工作总结 医师 内科医生工作总结和安排篇四 始终把思想政治工作放在首位,把道德建设贯穿一切工作始终,提倡德才兼备,更主见以德驭才;坚决执行院委会和党总支的各项工作支配,要求内科工作人员听从大局、扎实工作、勤俭节约、淡泊名利,树立“白衣天使”的良好形象和一心一意为人民健康服务的理念。 一如既往的重视业务发展,把发展定为内科一切工作的主线,号召内科全体医护树立快速发展、协调发展、科学发展、可持续发展的理念;用发展的眼光、发展的方法、发展的措施、最终用发展的成果来解决前进中的问题。在详细工作中,
16、我们要求“一切阻碍发展的思想观念都要坚决冲破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决变更,一切影响发展的体制弊端都要坚决革除”,大胆改革、勇于实践,树立“发展才是硬道理”、“不发展是死路一条”的思想,激励大家应用最新的治疗理念、最先进的诊疗技术来解决临床问题,把最近学习的各学科诊治指南应用于临床实践,取得满足效果。医疗方面开展新业务4项: 1、“中心遥测心电监护”,目前已应用800余例病人,均取得满足效果,肯定程度上保证了医疗平安,产生干脆经济效益14.6万元; 2、“24小时动态心电分析”,已完成分析230人次,产生干脆经济效益19320元; 3、“24小时动态血压分析”,已完成分析116人次,产
17、生干脆经济效益8120元; 4、“康复评定系统”,共应用病人616人次,产生干脆经济效益3.2万元。护理方面开展锁骨下静脉置管术8例,颈静脉置管术12例,picc置管术5例,均取得较好效果,无临床并发症发生。 “学问就是力气”,我们认为:学习是科室业务得以持续发展的源泉所在。“一个不学习的民族是没有希望的民族”,同样,做为一个业务科室,不学习就是一个没有希望的科室。说过:“当今时代,是要求人们必需终身学习的时代。学习一切反映当代世界发展的新学问,学习做好工作所必需的一切学问,学问挑战的严峻程度有目共睹,每门学科都是学无止境。专业学问更新周期越来越短,旧学问淘汰很快,我们随时面临学问危机”所以,
18、今年我们把业务学习放在异样突出的位置,号召大家树立危机意识,主动学习、努力学习、不断学习、终生学习,在学习中增长才能、在学习中实现自我。 为了提高全体医护人员的业务素养,不断提高业务技术水平,我们主动组织科室医护参与院外学术活动,主动参与医院组织的业务讲座,同时也主动组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,让业务学习常常化、制度化,内科每周开展3次集体业务学习。通过业务学习,使大家开阔了视野、增长了学问、达成了共识,使医生的个人医疗技术水平与科室整体医疗水平不断接近,取得了满足效果。 20xx年内科病区全年无医疗事故和医疗纠纷发生。“平安高于一切、责任重于泰山”,医疗平安工作是临床科室管理工
19、作的重要组成部分,是临床科室不行忽视的重要工作,医疗平安管理工作的好坏干脆确定医患纠纷发生率的凹凸,而医疗纠纷的发生严峻影响和干扰医院的正常工作秩序。医疗行业是一个具有高风险、工作量大、专业技术含量高等特点的特别服务性行业,我科始终把医疗平安工作放在重要位置,医疗平安的核心是医疗质量,而医疗质量(包括服务质量和技术质量)的提升又须要制度保障。 科室要发展,平安是前提,制度是保障。为提高医疗水平,确保医疗平安,结合大内科工作的特点,我们建立健全了一系列科室核心制度,包括:三级医师查房制度(周1)、疑难病例探讨制度(周2)、业务学习制度(每周三次)、会诊制度(住院48小时诊断不明、72小时病情不缓
20、解,可随时进行会诊)、死亡病例探讨制度、医患沟通制度、医护士等,刚好发放住院须知、服务卡。实施新入院患者温馨服务和各种检查治疗前后告知书、住院患者生活平安告知书等、把亲情化服务纳入工作之中,增加患者战胜疾病的信念,促进早日康复。对全部病人按级别护理要求,服务到位。 内科病区强化管理,热忱服务,增加竞争意识,主动开展工作。呼吸科、心血管科患者病情重,管护多,大家克服困难,保证患者平安。在发挥中医护理特色中,主动开展冬病夏治贴敷;慢性哮喘患者的火罐疗法;风湿痹症患者的中药熏洗法;肛肠患者的中药坐浴法、中药换药法;糖尿病足的中药泡洗、换药法;脑卒中患者的中西医结合康复法;其他如中药灌肠、封闭、中药化
21、腐清创术、贴敷法等均收到良好效果,受到患者的好评。 把“服务好、医德好、质量好”贯穿护理工作始终,把“患者满足”做为我们工作的动身点和落脚点和终极目标,科室推行住院患者巡察登记卡,以强化各班人员的病房巡察,解决患者的困难,满意患者的需求,有效地预防差错事故及护患纠纷的发生。科室提倡三禁忌,提倡“见什么人说什么话,该做的尽力去做,哄的患者高兴奋兴,痊愈出院”;禁说三句“忌语”“我不知道;我正忙着;等一会儿再说”,有效地促进了护士与患者沟通的语言技巧,提高患者满足度。通过开展“三好一满足”活动,规范了管理、强化了标准、温馨服务和人才培育,护理整体水平有了肯定的提高,涌现出很多好人好事,全年共收到锦
22、旗3面,下半年针对护理工作对住院患者进行了满足度调查,发放问卷300份,收回286份,总体满足度为97.2%。真正做到了让患者满足。 科室文化建设是一项系统工程,是进一步解放思想,实践科学发展观的有效载体和必定要求。另外科室文化也是一种特别的社会文化,是在医疗这个特定的环境中创建的一种与社会、时代亲密相关而又各具特色的人文氛围、团队精神、工作环境和生存空间所蕴含的文化。科室文化建设以医院文化为框架,是承接医院文化下的“亚文化”,以充溢人文底蕴为起点,以构筑新型和谐的医患关系为目标,以建设团结向上的团队为归宿,在科室文化建设中,充分体现我们的专业特色和丰富的人文环境。 我们始终把构建和谐医护关系
23、、和谐医患关系做为我们工作的重点之一,我们认为科室文化的精神可以用一个“和”字来概括,因为“和”这个字的意义非常丰富,孔子说“君子和而不同,小人同而不和”,是把“和”看作“同”的对立面,认为“和”的前提就是“不同”,就是包涵彼此的差异和对立,在我们看来,“和”既主见一种独立也强调一种包涵,所谓和实生物,同则不继,就像大自然一样,不同而对立的事物相互包涵,世间万物才能生生不息。我们保持特性又相互观赏,在求同存异中共同发展。在繁忙的工作之余,我们特殊重视科室同志们的业余文化生活,一年来,我们多次组织同志们进行郊游、唱歌、爬山等有益身心的文体活动,通过这些活动,丰富了同志们的业余生活,增加了科室凝合
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