2022年医院年中工作小结2篇(精选多篇).docx

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1、2022年医院年中工作小结2篇(精选多篇) 第一篇：医院年中工作小结2篇 今年本着巩固优势，稳步发展的原则，一年来做了能上能下下几点工作： 1兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2协作股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理运用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差，尿垫到处晾晒的问题。 3从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，xxxx副护士长转正、xxxx被提升为病区副护士长。 4加大对

2、外宣扬力度，今年主持策划了5.12护士节大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；主动开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，通过健康教化、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5注意在职职工接着教化，举办院级讲座普及面达9xxxx以上；开办新安排职工、新调入职工中医基础学问培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达101.xxxx。抓护士素养教化方面开展敬重生命、关爱患者教化，提倡多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 6迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成果达标，总分96.7，名列全市榜首。 7个人在自

3、我建设方面：今年荣获天津市市级优秀护理工作者称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理阅历，并主动总结临床阅历，本年度完成国家级论3篇、会争论2篇及综述1篇。 作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特殊注意自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想相识，主动参加护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的党员队伍已经扩大到2xxxx名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派主动向上的朝气和活力。 护理工作的顺当开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己

4、的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。 护理部：* 医院年中工作小结： xx 年就快结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的 xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！ 在xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习

5、提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 在xx年工程修理主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！ 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年，行政部组织召开了xx年的工作支配布置会议年底实行工作目

6、标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 对清洁工每周不定期检查评分，对的嘉奖，差的惩罚。 做固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。 加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面实行预防为主、防消结合的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更适应工作

7、岗位。 只有主动融入集体，处理各方面的关系，才能在新的环境中保持的工作状态。 只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行用品的申购与领用。 只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做。 要加强与员工的沟通，要与员工做沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。 四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。 开展常规检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，

8、事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策！ 六、存在

9、的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教化或惩罚，为企业创建良的工作环境和形象。 3宿舍偷盗事务的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更的预防被盗事务的发生。 八

10、、下步的准备 针对xx年工作中存在的不足，为了做新一年的工作，突出做以下几个方面： 主动搞与员工的协调，进一步理顺关系； 加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做模带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，cs

11、sm大安防的明天更美。 其次篇：医院新员工工作小结2篇 这次是我培训期间其次次站在这里。同样是站在这里，但和前后两次的感觉却很不一样。记得破冰那晚，同样这样面对大家，因为相互不熟识，那天感觉和大家的距离像很远，没有现在感觉那么亲切，那么交融，所以虽然我们在这里相处的时间并不很长，但真的是一段特别值得珍惜和难忘的经验。 10天的岗前培训，即将进入尾声，这段时间下来，我们有过痛、有过累，但到现在坐在这里的我们感觉到的却不是这些，上午小组探讨中，几乎从每个人队员的口中都说出这段时间下来，我们感觉特别快乐和难忘，特殊是团队活动时表现出的那种齐心、团结与合作让我们每个人都很感动。背摔时的信任、求生时的坚

12、持、同心协力时的一样，我们仍历历在目。另外，这段时间，通过讲课，对还站在门外看台医的新员工开了一扇门，让我们对台医走得更近、看得更清，也渐渐懂得一百零一年台医的深邃与宽广。 10天的培训并不长，但这10天的经验带给我们的感受许多，还记得陈院长讲过这样一句话把一般做就是不一般，把简洁做就是不简洁。这句话对我们这些刚从学校出来的新员工应当有更多的启示。在台医这个有着一百零一年历史、人才济济的环境里，我们要出类拔萃并非易事，有这样的豪情壮志，我们当然提倡但或许在这几年里，我们还是先做、做透身边小事来得更为实在。感动台医的不就是在他们平凡的岗位做着平凡的事却成为不平凡的人吗？ 记忆中还有一个比较深刻的

13、体会就是在at patient for patient ，那天我们给病人供应全程服务，我们从他们挂号到付费、化验、拍片、取药、挂针，直到把他们送走，我们都始终陪伴，给他们供应我们能做到的服务，跟他们轻松、友善地交谈，我们发觉病人从起先对我们的不信任到最终对我们说感谢并开心地离开，让我们觉得病人要求并不高，假如我们医务人员在平常与他们的沟通中，多点友善和真诚，他们会对我们的工作或是我们的不足表示理解与合作。 人的记忆因为有了共同的经验的酸甜苦辣而难忘，我们锋之队的全体队员也因为有了这10天的相处，会把这段情意许久地持续。最终，用这样一句话在竞争中进步，在合作中前进。与你、与我，也与台医共勉！ 医

14、院新员工工作小结： 在贵州省电力职工教化培训中心已不知不觉待了半年有余。半年时间几乎都是在忙劳碌碌中度过的。因为在政工部见习的同时，也在学院尝试讲授应用写作这门课程，所以常常于贵阳和清镇两个地方来回跑。虽然工作是辛苦和劳累的，但是奔忙中却体会到许多乐趣，也收获了许多东西。 在政工部，我主要从事宣扬报道的相关工作，其中的重点是维护和管理政工在线站。在部门主任和其他老师的帮助下，我很快起先熟识政工部的常规工作，学习筹备和组织相关会议、活动，学习如何与其他相关部门进行工作上的沟通，学习写总结、讲话稿等重要的应用。值得一提的是贵州电公司对中心三项责任制建设的年终考核。为迎接考核，部门提前一个月投入惊慌

15、的打算工作收集和整理一年来的有关资料。由于部门主任因脚伤不得不静卧养息，我受委派担当起三项责任制中四班子建设资料的收集与整理工作。刚到单位就要担负如此重要的工作，一起先感到压力很大，不知道该怎么下手。但是在主任的耐性指导和其他老师的帮助下，我渐渐进入角色。首先是细致探讨前两年的迎考资料，然后依据xx年的状况设计出收资框架，并在收集资料的过程中不断对框架进行调整和丰富，最终分门别类地整理。一个月后，若干厚实的资料册装订得整整齐齐。在考核中，中心获得了很不错的成果。那一刻，我心里感觉特殊充溢和快乐。 除了三项责任制建设的迎考工作，还值得一提的是贯穿xx年一年的深化学习实践科学发展观活动，以及目前正

16、进行的学院思政教化工作评估资料的收集和整理工作。在学习实践活动中，主任让我负责学习实践科学发展观集编审的部分工作。尽管稿的修改和校对耗费了许多心力，但集的胜利出版让我特殊兴奋，觉得一切努力都是值得的。在思政教化工作评估资料的收集和整理中，我担当了部分内容，这对我来说又是一次难得的熬炼机会。 在政工部见习的同时，我被支配到学院管理工程系为xx年的新生教授应用写作这门课程。因为是第一次站在讲台上，对应用写作这门课程也不是太熟识，心里是忐忑担心的，备课上下了很大功夫。不过幸运的是，系主任特殊为我支配了指导老师，让我慢慢熟识了上课的流程和教授的技巧，驱散了些许担心。我觉得与学生相处是一件非常开心的事。

17、他们年轻的气息和在思维上的活跃不断感染着我，我也仔细去对待他们，希望他们上我的课能真的有所得。于是，多考虑学生的需求，多花时间备课，细心修改学生的作业，有时竟为此熬到凌晨两三点。可是当站在讲台上面对学生的时候，乏累立马烟消云散，心里溢满了甜甜的味道。学期几近结束之际，学生流露出希望我接着教他们的愿望，那种不舍令我特殊感动。我想，那是对我几个月来辛苦的教学工作的最佳确定和激励。 下学期我又将讲授一门全新的课程演讲与口才。对于这全新的挑战，我会再接再厉，向有阅历的老老师请教，同时自己多思索，争取上这门课。 以上是对自己半年来所干工作的描述。说真的，特殊感谢中心不断给我成长的机会，也感谢部门主任和其

18、他老师对我的关切和帮助。回顾自己半年所走过的路程，感慨颇多。总结半年来的工作，我想归纳出三条东西。 一是发挥工作中的主动性。发挥主动性包含两个方面。一方面是努力学习新事物。刚起先确定有许多事情不会做，或者不知道能做些什么，所以要主动去请教他人，比如可以多多询问部门主任或其他老师。另一方面是在做事的过程中发挥自我主动性，不因循守旧。对我们新员工来说，许多工作都有可参照的处理模式。但除了参考，还须要分析此情此景，作出调整和变更，以期更地适应现在的状况。我想，这也可以归结为创新。 二是虚心听取他人看法。刚踏入新的岗位，不懂的东西太多，必需多向别人请教，多听取他人看法。不论是政工部的工作还是学院的教学

19、工作，我的每次进步可以说都与领导和四周老师的指导和帮助分不开。而即使熟识了岗位工作，仍应当虚心学习。我认为，这是实现人和人之间、部门之间进行和谐、有效沟通的重要途径。只有相互敬重，相互听取看法，才能造就轻松、愉悦的工作氛围。 三是注意日常学习。我非常认可终身学习的理念。现代社会学问更新的速度很快，人必需不断学习，更新自己的学问库，适应时间和环境的改变。不仅业务上的学问须要提升，思想观念上也须要进步。部门主任曾让我尝试写过总结、讲话稿等，为圆满完成任务，我仔细学习了有关应用写作的学问，最终对应用体的驾驭有了切实提高。在xx年开展的深化学习实践科学发展观活动中，我也深切相识到增加思想修养的重要性。

20、理论指导实践，实践充溢理论。要努力学习新的思想和理念，拓展实践的空间与水平；要擅长在平常的实际工作中进行总结和提炼，积累阅历，丰富观念上的东西。这样的双向结合应当就是学习的完整涵义。 第三篇：医院年中工作总结 第一篇 xx年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结一样，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强服务，重医德入手，进一步树立医院明行医、优质服务新形象，有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下： 一、上半年各项指标完成状况 xx年上16月，全院总收与去年同期相比增加18.05%。其中：财政拨款削减29.82%；医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。门诊量79604人

21、次、增长21.9%；住院病人8801人次，增长28.8%；平均开放床位330张，增长46.7%；“120”接诊952人次，增长26.74%；手术1232台次，比去年同期增长24.3%；治愈转率101.1，与去年同期相比提高1.0%；危重病人抢救胜利率101.1%。 据不完全统计收到病人感谢信4封，获病人点名表扬50人次，通过病从满足度调查问了解，病人对医院工作的综合满足度达101%。 二、加强行风建设，订正行业作风 xx年我院根据市、县卫生局行风建设目标要求，结合医院的实际和特点，仔细抓落实，加大我院行风建设和反腐败工作的力度，并取得了初步成效。 通过加强对医院行风建设工作的领导，调整充溢行风

22、建设管理领导小组；开展“三一满足”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动，职业道德教化、法制教化和反腐倡廉警示教化等活动；建立健全规章制度，仔细落实各项规定；向社会公布医院举报电话，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透亮度；落实“谁主管，谁负责”的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违反规定的按责任轻重惩罚，进一步强化了行风建设岗位责任，营造廉洁行医的良氛围，使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来，规执业，明行医。 三、加强医院科室建设，狠抓医疗质量与平安医疗 在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查

23、、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处；二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术规、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生；三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度；四是加强医院感染管理规和消毒隔离技术规、合理运用抗生素的学习培训，严格执行用血登记、报批，检验核对制度；五是加强病历环节质量管理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了平安医疗。由于方法得当、措施有力，xx年上半年我院无医疗事

24、故发生。 四、加强医院宣扬，树立医院新形象 为树立清正廉洁明行医新形象，促进医疗事业发展，我院加大了医院正面宣扬力度，设立医院宣扬专栏，由专人负责医院的各项宣扬工作。通过宣扬栏及电视、络等媒体，正面宣扬医院的方方面面，取得良的社会效益。为了加强对外联络，3月22日，我院成立外联办，在全县11个乡镇广泛开展“学习为民，服务乡亲”免费义诊活动，组织内、外、妇、儿、眼耳鼻喉科医师现场为群众排忧解难；并在全县卫生系统首创开展“暖心活动”，成立患者床前探视小组，对新入院的病人，每个乡镇均有专人负责到床前进行探视，嘘寒问暖，了解患者的病情，听取患者对我院工作的看法和建议，并刚好解决。另外外联办还组织临床科

25、室的医务人员深化到各乡镇卫生院及村卫生室，赐予他们技术上的扶持和帮助，进一步宣扬医院的技术力气、先进设备，不断提高我院的知名度，达到双赢的目的。在“5.12”国际护士节举办演讲竞赛，并对在表现优秀护理人员进行表彰；“六一”儿童节前夕我院领导到全院各科室对住院儿童进行慰问活动，让孩子们在住院时感受到节日的暖和。 五、加强人才培育，促进学科建设 科学技术是第一生产力。我院始终把培育技术人才作为一项重要工作来抓，实行多种形式培育各类专业技术人才，培育学科带头人。一是采纳请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强接着医学教化，激励

26、职工自学、函授学习，提高学历层次；四是激励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。上半年共请上级医院专家到院业务学问讲座三次；医务科、护理部开展“三基”培训及考核5次；技术骨干派出进修6人次，外出参与学术沟通40多人次，学术培训、人才培育，技术创新，为医院的发展供应有力的保障。 六、加强药品管理，严把药品质量关 为确保用于临床的药品平安有效，人民群众能吃到价廉物美的放心药。依据全国抗菌药物专项治理电话会议精神，我院加大了对临床用药的管理、检查和评价工作，完善抗菌药物临床应用管理的各项规定，促进了我院对合理运用抗菌药物管理水平的持续改进和提高。同时仔细实行自治区卫生

27、厅关于全区上集中招标选购药品、一次性用品的规定，在规定时间内按安排完成了自治区卫生厅药招办统一组织的xx年度药品集中招标选购的各项工作任务。通过集中挂选购阳光工程，削减中间环节，进一步降低药品价格，将实惠让利给病人，削减病人药品费用，减轻了病人的医疗负担。今年16月份，我院药品占比平均为28.9%，同比下降21.25%。 七、实行绩效管理、促进医院发展 依据上级有关部门的支配和部署，我院于今年三月份由职工代表大会审议通过县人民医院绩效考核管理方案并全面实施。该方案将职工的绩效工资与工作岗位性质、技术难度、风险程度、工作数量与质量等紧密结合。方案实施后，对变更医院内部安排制度，提高医疗服务质量和

28、效率，发挥职工的工作主动性，提升社会效益与经济效益，减轻群众负担，促进医院可持续、健康、和谐的发展发挥重要作用。 八、切实落实措施、扎实开展防艾感控工作 我院作为传染病防治及艾滋病抗病毒治疗的定点医院，对各种疫情、防控重点、防治措施等都作出详细部署。并依据上级的指示精神成立了领导小组、治疗专家组，制定了应急预案，并对全院医护人员进行培训学习。在防治手足口病、h7n9禽流感等突发疫情方面成效显著。截止xx年5月31日，我院艾滋病抗病毒治疗点累计收治艾滋病或感染者病人161人，其中本地收治148人，在外地治疗转回13人。page 九、完成党委、政府指令性工作任务101% 十、存在问题 人才缺乏，技

29、术发展缓慢 目前，我院人才断层明显，高级职称人员严峻匮乏，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院以后全面发展极为不利。 医疗纠纷增多，医疗风险大，束缚了医务人员的工作主动性随着医疗纠纷的逐年上升，医疗风险增大，应结合实际，分析医疗纠纷的特点，提高医务人员工作责任心，提高防医疗事故的自觉性，健全和完善医疗质量管理制度，做到依法行医，既要用法律规我们的医护活动，又要用法律维护医务工作者的合法权益，提高医疗服务质量。 少数医务人员医德观念淡薄。尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓，建立了制度和措施，但仍有个别职工，由于不加强学习，思想觉悟低，责任心不强，影响了医疗服务质量。因

30、此，要今后的工作中，要强化职业道德教化，加大对医德医风的管理力度，促进行风建设工作。 上半年在全院职工的共同努力下，在院领导班子的带领下，医院各项工作正在向的方面发展。下半年我们更要找寻医院发展的突破口，使年终大盘点时能达到年初预期的工作目标。 其次篇 在县主管局的关切指导下，我院全面实行科学发展观，接着深化开展“充分发挥中医药特色”的管理年活动，改善服务看法，提高医疗质量，规医疗行为，促进医患和谐，顺当完成了年度上半年医院的各项目标任务，创建了良的社会效益与经济效益。 一、以中医药化建设为突破，提升医院各项管理。 我院把中医药化建设摆在医院工作的显著位置，秉承传统中医化及医院优良传统结合医院

31、改革和发展的实际，坚持中医药自身发展规律，以加强内涵建设为基础，专科发展为目标，树名医，创名科，办名院；以人为本，以服务患者为中心，不断完善中医药化体系建设，全面提升医疗服务质量；整合中医药优质资源，促进中医药产业发展，打造中医特色优势明显的中医医院的医院发展战略。坚持病人至上，敬重生命，发挥中医药特色优势，一心一意为人民的健康服务的医院宗旨。以医院化建设为突破，突出医院特色，彰显医院化内涵，促进医院的服务与管理。医院全体医务人员的服务意识与时俱进，开展全程优质服务，推行一站式服务，同时增加取药和收费窗口，缩短病人等候时间;开通24小时急救绿色通道，实行无假日门诊。总之，通过医院化建设，为医院

32、的科学发展增加了新的动力和活力，医院面貌发生了深刻改变，医院形象、员工素养有了很大的改观，医院呈现出了管理机制健全、内部运转有序、发展环境相宜、职工思想稳定、事业生气勃勃的良局面。 二、完善科室设置，提高医疗服务水平. 今年，根据我院制定的县中医院“xx”发展规划，定位精确，方向明确，并组织实施了年度工作安排。 1、以“大专科，小综合”的特色医疗技术和温馨的就医环境，服务全县及周边地区人民群众。医院突出专科专病专治，形成具有较强医疗、教学、科研实力，兼有预防、保健、康复功能，充分体现我县中医药发展体系。 2、“医院管理年”活动开展以来，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华，结合等级医院评

33、审工作，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执行岗位职责，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶。 3、接着开展“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良局面。 4、依据国家中医药管理局的统一部署，根据二级中医医院评审标准细则对各级中医医院进行等级评价工作的要求，我院主动打算。多次进行自查，对检查中发觉的问题我们主动进行整改，比照新标准，总结以前的阅历，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，实行

34、新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量抓作，确保在这次定级达标中能够顺当通过。 5、进一步加强和规制度管理。重点从财务管理、药房及药库管理、医疗设备和耗材管理、办公后勤管理入手;严格执行用药状况公示制度，检查合理用药状况，对不符合用药规者坚决予以订正;仔细学习相关标准及规，规中药处方的调剂，削减处方调配的差错率;加强设备管理，做设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付运用等各项工作;加强设备制度建设，建立健全制度和职责。主动做医用耗材及一次性用品的验收、管理、保存、发放等工作，做到保证质量、精确数据、监管到位、发放刚好，最大限度的满意临床需求。 6、强化“三基”训练和技能考试技术水平和服务

35、质量是推动医院发展前进的两个车轮，为进一步提高医疗技术水平，促进医护人员驾驭岗位技能，提高为病人服务的实力和水平，结合医院工作实际，进一步完善了20项医疗工作制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，修订了36种应急流程图和医护质量考核标准，并规了10种中医护理操作流程，逐步使医护工作向制度化、标准化、规化、科学化管理迈进。 三、提升业务实力，发展特色项目，加快人才培育。为了更更快地培育专业骨干人才，不断提高我院的医疗技术水平，年初分别派出2名业务骨干赴太原中医学院附属医院进修学习。通过培训学习，更新学问结构，医务人员的专业水平有了很大提高。在全院开设中医特色专科中，开展的特色疗法占全院特色疗法

36、总数的80%以上。 四、党建、行风、精神明建设迈上新台阶。 1、以“创先争优”活动为载体，以打造“一百零一姓满足医院”为目标，不断提高党员素养、充分发挥党员的先锋模作用。先后开展了“党员亮身份、公开践承诺”活动，“防止商业贿赂，树立良医德医风”学习活动。 2、以行风建设为抓手，加强精神明建设。把医德医风教化与创建无红包医院相结合，努力创建良氛围，紧紧围绕“以病人为中心，创建一百零一姓满足医院”的主题，建立具有中医特色、与医院发展实际相相宜的管理理念。 3、治安综治、消防、平安生产工作备受重视。定期召开科主任、护士长会议，刚好消退科内提出的隐患问题，堵塞漏洞，同时协作县综治办和局党委开展平安医院

37、创建活动。领导重视，上下联动，全年未发生任何平安事故。page 4、始终将普法依法治理工作纳入整体工作安排之内，利用多种形式宣扬开展普法教化和行业法规学问学习。全年共组织了3次法律学问测试，参与人数为102人，达到了预期目的。 五、存在的不足： 1、学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科力气薄弱，没有形成竞争优势。 2、部分职能部门作用发挥不足，深化临床一线较少，不能为领导决策供应依据，不能刚好化解冲突协调关系，缺乏创新管理。 3、医教研有待进一步加强。 4、部分人员素养有待提高，个别业务人员上进心不强。 5、医院配套设施不完善。 6、部分科室布局不合理，设置不完善，人员设备不

38、配套。 六、努力方向： 1、接着加强医院化建设，进一步提升医院管理水平、服务水平，创建优质服务医院。 2、加强中医急诊急救实力建设。 3、加强学科建设、培育科研实力。 4、建立健全绩效考核机制。 5、加强医院基本建设(制剂室、康复病区、协助配套设施等)。 6、创建市级明单位。 7、完善医院信息化建设。 总之，在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在各上级各相关部门的指导下，在大家的共同努力下，圆满的完成了医院上半年的各项工作任务与工作目标。 第三篇 xx年是“xx”开局的第三年，是我院班子主动谋划，以新的发展、新的建设，搞医院的一年，在这一年里，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领

39、导下，实行科学发展观，紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培育人才、发展专科、树立品牌”，以再次争创“二级甲等中医医院”为锲机，以中医院整体搬迁建设为着力点。深化开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的中医医院管理年活动、大力提高医疗质量、改进服务流程、便利病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较地完成了今年上半年的工作任务，现总结如下： 一、医疗业务和经济指标完成状况 1、业务收入状况：16月份全院业务总收入：1806.3万元，去年同期1510万元，增长19.6%，其中门急诊收入：489万元，去年同期468.10万元，增长4.5%，住院

40、收入1317.3万元，去年同期1042万元，同比增长26.4%，半年来医院净增资产约410万元，盈利200万余元。 2、业务指标完成状况：16月份全院诊疗总人次41763人次，去年同期34129人次，同比增长22.3%，其中门急诊量39210人次，去年同期31809人次，同比增长23.3%，收治住院病人2553人次，去年同期2320人次，同比增加10.1%，医疗收入占总收入的53%，药品收入占总收入47%，与去年相比有些降低。 二、医德医风建设方面 一年来，我院仔细抓医德医风建设，进一步开展订正行业不正之风活动，医院向卫生局、科室向医院、职工个人向科室都签订了纠风责任状和党风廉政建设责任，今年

41、依据县委、县政府集中整治影响发展环境干部作风突出问题活动的统一部署，我院主动做各项工作，确保活动取得实效的关键，对各项重点工作，已制定具体的工作安排，建立工作责任制，逐级分解细化任务，明确时限和进度，实行强有力的措施，扎实推动，刚好协调解决工作中遇到的问题，确保各项重点工作的完成。自xx年12月份起先，药品全部实现上招标，并依据招标后，价格未完全下来的，有肯定利润空间的药品差价挤出来，利于医院的发展，同时杜绝药商回扣现象的发生，并对住院患者的药品费用由未限金额到年初每天限制药品费用的200元，4月份以后进一步实行按床日付费规定，使医疗费用大幅度下降，对产妇实行限价，平产在730元以内，剖宫产在

42、3000元以内，这大大地缓解了病人的“看病难、看病贵”问题，通过以上的整改措施，使群众真正得到了实惠。我院门诊、住院人均费用位于全市的较低，受到市、县领导的赞扬。xx、xx年被县委评为全县先进基层党支部，新农合工作先进单位二等奖。 三、医务人员培训方面 为了更更快地培育专业骨干人才，不断提高我院的医疗技术水平，医院先后派出内科、骨伤科、妇产科、检验科、磁共振、泌外微创科、肾内科、手术室、护理部等人员到省内外“三甲”医院进修学习，派出三十余名各科室负责人及相关科室人员参与省内外各项学术活动，通过培训学习，更新学问结构，医务人员的专业水平有了很大提高。医院要发展、关键是人才的培育，以强化医德提高技

43、能为着力点，大力加强整体人才队伍建设，今年我院预备向社会招收14名高校生，以充溢科室的力气。 四、以再次争创“二级甲等中医医院”为锲机，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华。我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执业岗位职责，细化各项制度，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶。使人人肩上有压力，变工作压力为动力，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良局面，来迎接“二级甲等中医医院”等级评审顺当通过。 五、在县委、县政府及卫生局的大力支持下，中医院整体搬迁

44、建设项目到目前为止，门诊大楼、医技大楼、天桥主体工程已完工，并已通过审计验收，住院大楼主体工程已完工。道路硬化、下水管道、绿化、围墙正在建设之中，中医院招牌、外墙涂料、吊顶工作已基本完成。地下室、手术室、供应室净化工程、中心给氧、传呼、汲取工程、污水处理工程已招标完成，并正在施工中，食堂、络、监控、电梯正在酝酿之中。磁共振已搬入医技大楼内并投入运用。力争在xx年9月份启动整体搬迁建设，春节前完成医院整体搬迁工作，以满意人民群众看病的须要，使医院环境、职工环境全面改观。 六、目前存在的问题及下半年工作支配 1、加强医院管理层方面学习，使医院管理水平上一新台阶。 2、加强全体医务人员爱岗敬业，以院

45、为家的教化，要求大家同舟共济，拧成一股绳，使医院利益和职工福利事业逐年提高。 3、加快新中医院整体搬迁工作进度，做到分工负责，落实责任人，按时按质按量完成上级交给的各项任务。 第四篇：2022年中工作小结格式 2022年中工作小结格式 标题：部2022年工作小结 开头： 说明自己的部门、职务、工作职责、主要任务 主体： 1、工作回顾列出最重要的3-5件事，其余自选 2、阅历总结确定成果，分析不足、找到方向 结尾：提出自己部门的下半年安排、工作目标、努力的方向、改进的任务与措施 要求： 写出信念、写出成果、写出不足、写出方向 依据岗位不同，字数在1500-3000字，a4纸23页。 第五篇：选购

46、部年中工作小结 选购部年中工作小结 光阴似箭，日月如梭。又半年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。 回顾2022，是劳碌的半年，s11产线验收，b11 dv11样件打算、b01项目的正常开展，选购部门围绕材料打算，供应商管理，团队建设等核心内容忙中有序，稳步推动各项工作的开展。其中的曲折与改变时时牵动着整个eps bu的项目进程及各单位人员的关切、；整个过程也离不开公司领导的英明决策和个人的不凡努力。 回顾2022，是值得感恩的半年，真心感谢公司供应我们磨练自己的机会；更感谢公司领导始终以来对我们的信任与栽培；也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 回顾2022，是丰收的半年，虽然前选购副经理离职，

47、带来不小的工作冲击，但我们以满腔的热忱，克阻万难，刚好供应了s11产线验收所需物料，b11，b01项目样件需求，为7/4提交客户样件完备划上句号。 与此同时，我们也深刻的相识到自己的不足。 一、 选购人员不足，造成下单，跟踪，及供应商质量监控首尾无法兼顾，从而 时而发生来料品质不良，漏追踪物料进度，合同付款进展缓慢等现象。(小编举荐你关注 ：ww.h.c) 二、 对于手工样件运用工模具产出品质估计不足，造成虽为公司节约一笔费用， 但来料始终无法达到设计要求，最终再开具正式模具，模具总成本反而更高(当然这里还有技术状态当时无法确定等诸多困难缘由)。 三、 bom cost未实时更新，对于总成本限制有所滞后。 四、 未主动主动的沟通项目进度和需求，造成选购时间压缩，赶工品质无法符 合需求。 相对缺点，我们的成果微乎其微；我们深深的了解，选购成本的降低干脆关系到公司销售的利润，选购材料整体质量干脆关系项目运作的进度及最终产品的品质，选购部的确担当着公司重要角色。展望将来，选购将切实抓紧以下工作安排的落实： 一 选购队伍建设：补充人员，在跟单及合同付款,供应商质量等方面重点补缺； 二 尽快开展供应商定点工作，落实模具及框