2023年城管工作个人总结不足城管工作个人总结模板(篇).docx

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1、2023年城管工作个人总结不足城管工作个人总结模板(篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 城管工作个人总结不足 城管工作个人总结篇一 岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下：城管个人年终总结： 一、自觉增加理论学习，提高个人素养 在工作中能到处以党员的标准严格要求自己，工作以身作则，到处发挥共产党员的先锋模范作

2、用。 其次，在业务学习方面。我虚心向单位的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识城管工作环境和内容。同时，我还自觉学习了物权法、行政许可法等与工作有关的政策、法律常识，积累自己的业务学问。并参与了区政府组织的法律学问考试。 第三，在工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守机关工作纪律，有效运用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。完成领导交办的其它临时性工作。 二、踏实肯干，努力完成好各项工作 在城管大队工作的半年中，通过领导和同事们的耐性指导，我在熟识的基础上已经基本

3、能完成各项日常工作，期间我详细参加的工作主要包括以下多个方面： 1、完成每个月全镇的七个沟通会的管理和收费工作。 每月的6、9、15、19、23、27、29日分别是雅尔塞、奈门沁、音沁三个村的沟通会。我在队长的带领下，较好地完成沟通会的管理和收费工作，特殊是雅尔塞沟通会，早6点半就到岗，克服天气原由，防止商贩占道经营，保证道路畅通。 2、完成奈门沁西瓜市场的管理工作。 我们从7月24日至9月20日，历时两个月，克服各种困难，对奈门沁西瓜市场实行彻底看护，维护市场的经营秩序，清理违章占道车辆，打击投机倒把的瓜贩子，并对交易车辆实行规范化管理，全部进场买卖，保证农夫的正值权益不受侵扰。特殊是在8月

4、18日区庆五十五周年之际，较好地完成了保证道路畅通的任务，为区庆献礼。 2、开展清理苞米秆子专项整治。 进入十月份以来，由于气候干燥，居民把生活用的苞米秆子都堆放到自家的房前屋后，极易造成火烧连营，具有极大的平安隐患。我们深化到各家)各户，劝导他们把苞米秆子放到平安的地点。同时，对卖苞米秆子的车辆实行了整顿，设定固定地点实行交易，防止占道交易。 3、迎接“美丽乡镇”的验收实行清障专项整治。 我们运用四天时间对奈门沁至雅尔塞镇的齐查马路两侧实行了清障，把马路两侧的堆放物和拴养的奶牛实行清理，并对镇内马路两侧的杂草实行清理。同时，协作区交通局对木材、建材户堆放在马路两侧的木材、建筑材料实行了清理整

5、顿，下发了清理违章通知书，并对一些钉子户坚决予以取缔。 4、较好地完成了居委会换届选举工作。 11月15日是我镇居委会换届选举日，我们早五点就起先入户，实行居委会换届选举工作，经过一上午的努力工作，较好地完成了居委会的换届选举工作，选举流程真实做到了公允、公开、公正。 5、完成了林业资源普查工作。 林权制度改革即将起先，林业资源普查工作是基础。根据镇委、镇政府的部署，我被支配到东风村东风屯参加林业资源普查工作。我与工作队的同志一起深化到东风村，召开两委班子会议，选出党员代表和村民代表，并一起实地踏查林地，填写各种普查表格，画林业地块图和全屯林地位置图，并实行汇总，较好地完成了林业资源普查工作。

6、 半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰地相识到自身还有许多不足，比如工作实力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我实行监督指导： 1、自觉增加学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力。 2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中不断完善提高自己。 3、接着提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名合格的城管队员。 4、转变工作作风，提高为民服务的标准和质量，树立城管新形象。 在新的一年里，学习各项政策规章制度，较好完成各项业务工作

7、，努力使自己的思想觉悟和工作效率彻底进入一个新水平。 城管工作个人总结不足 城管工作个人总结篇二 依据市委张书记在中国共产党_市第十三届委员会第三次全体(扩大)会议上的报告讲话精神，玉堂镇结合实际，根据建设国际旅游城市要求，重点加强了出入城通道、环山旅游线、农村散居院落、农村集中安置小区等重点区域的环境综合整治，现将玉堂镇20_年上半年环境治理工作开展状况及下半年工作思路汇报如下： 一、20_年上半年工作总结 (一)加强集镇环境治理，完善市政基础设施 1、清理雨污管网3000米;清理河道沟渠4000米，清运垃圾、杂物70余吨。 2、修理更换人行道彩砖760平方米;更换破损井盖15个;改造下水笆

8、55个;更换垃圾桶50个;安装果屑箱200个。 3、取缔露天烧烤、流淌摊点25家，订正越门经营行为65起;收缴乱设置店招店牌17个;拆除led广告11个;拆除乱搭乱建棚房6处;清除牛皮癣、小广告210处;清理杂物、建筑垃圾等70余吨。 4、修剪绿化带15000平方米;清理杂草、杂物、枯树枝等10余吨;新建垃圾房3个，垃圾池3个。 (二)加强农村散居院落、农村集中居住区环境治理，进一步改善群众生活条件 1、组织村(社区)干部、党员群众代表参观学习10次;召开小区、院落整治动员培训会6次;发放环境治理宣扬资料10000余份，制作宣扬展板17个。 2、有序推动小区、院落环境整治。共清理房前屋后石块、

9、垃圾、建渣、杂物1800余吨;清理林园9800，拆除彩条布、烂棚子、彩钢棚22处;平整绿化空地16800;铺设水泥路面4200米;粉刷墙面1420;新安装分类收集果屑箱10个，垃圾桶40个。 (三)加强环山旅游线及出入城通道环境综合治理，进一步提升环境整体形象 1、铺设宝瓶广场及背街小巷沥青路面1500平方米;铺设环山旅游线辅道沥青路面15600平方米。 2、拆除落地式广告牌、导示牌、道旗广告64个。 3、清理环山旅游线、s106线道路两侧杂物、垃圾900余吨。 4、拆除乱搭乱建看管棚、过渡房、遮阳棚87处。 5、新建、粉刷围墙4300平方米，平整绿化空地场地12000平方米，覆盖裸土1400

10、平方米，工地打围5000平方米，转运建渣1350立方米。 (四)取得成效 1、出入城通道乱堆乱放、乱搭乱建、乱设广告现象明显改善，环境秩序明显提升。 2、各项管理制度建立，管理人员落实，基础设施配套完善，群众生活条件明显改善。 (五)工作措施 1、坚持“四个”为主，突出工作重点。一是总体工作目标以建设漂亮和谐家园为主;二是总体工作取向以发挥群众主体作用为主;三是总体工作要求以建立常态化管理机制为主;四是总体工作方法以落实网格化管理为主。 2、坚持“三落实”，突出责任到位。一是要落实领导责任，进一步明确镇、村、院委会的领导责任，做到领导责任不脱节，层层有人抓。二是落实管理责任，进一步明确包片人员

11、、村专管员、院委会的管理责任，做到管理责任不脱节，层层有人管。三是落实住户责任，充分调动和发挥群众主体作用，根据“谁受益、谁负担”、“谁制污、谁治理”的原则，落实“自管区住户自行治理、责任区分工治理、公共区投劳或付费共同治理”的责任措施，做到治理责任不脱节、落究竟。 3、加强宣扬，充分发挥群众主体作用，发动村组党员干部、无职党员、群众主动参加。 4、结合区域实际，凤岐村成立了猕猴桃产业协会;水泉村成立了农家乐协会;龙凤村成立财神文化协会，把农家乐经营户和种植户纳入协会统一管理，把环境整治和产业发展有机结合，实现环保、经济双发展。 二、20_年下半年工作思路 (一)统筹兼顾，科学治理。把城乡环境

12、综合治理与产业调整、经济发展、城镇化建设、新农村建设、重点项目推动等有机结合起来，不断增加环境综合治理工作的科学性、针对性。 (二)拓展延长，全域治理。坚持“三个延长”，持续深化农村散居院落、安置小区、背街小巷、城乡结合部和盲点死角环境治理，实现环境治理全域覆盖。 (三)因地制宜，分类治理。依据场镇、村(社区)、项目工地的不同实际，因地制宜，分类别、分层次、分步骤、有重点地实施环境治理。 (四)协调协作，联动治理。提升环境治理标准、深度，整合企事业单位、村(社区)干部、群众、自愿者、退休职工等多方力气，强化“党政主导、部门协同、齐抓共管”的联动格局，推动环境治理工作的制度化、常态化、精细化。

13、城管工作个人总结不足 城管工作个人总结篇三 市城管局根据“围绕中心、把握大局、突出重点、抓住关键”的要求，充分发挥职能作用，着力推动中心工作落实，注意保持城市管理行政执法活动文明规范，取得较好成效。 一、以创建省级文明城市为契机，全面提高城市管理水平。 今年，是创建省级文明城市的关键年，作为创建工作的主要职能部门，我局以此为契机，不断提高城市管理水平。 (一)强化宣扬造声势 市民素养的提高是城市管理水平提高的基石。为使创建工作升入人心，做到人人皆知，我们加大的宣扬力度，强化对市民教化，努力提高广阔市民遵守城市管理法规的自觉性。一是媒体宣扬。我们在新闻媒体开拓了城管专栏，刚好报道城管工作中的先进

14、典型，曝光不文明行为。二是上门宣扬。我们坚持每周一次，局党组成员带领队员深化到每个经营门店，帮助经营户改正违章行为，提示经营户应留意的事项。三是下乡宣扬。接着开展“瓜农未进城，城管先下乡”活动，瓜果未上市之前，就将瓜果进城销售的有关规定印成通告送至各镇处、各村组，使瓜农对进城销售农副产品的规定一清二楚。四是发公开信宣扬。我们印发了五万份争创文明城市，争做文明市民的公开信向广阔市民发放，提倡市民自觉遵守城市管理的有关规定。六是在执法中宣扬。进城农夫初次违章的、外地车辆和客商车辆违章的，一律宣扬教化后放行。队员不定期在街头设立宣扬点，宣扬城管法规，受理市民投诉。通过强化与管理对象的联系沟通，建立与

15、管理对象相互监督、相互信任、相互支持、同等互助的关系，城市管理的标准和要求逐步变成广阔市民的自觉行为，群众的满足度、认同感进一步提高。通过宣扬达到人人知晓创建、人人参加创建、个个关切创建、人人为创建做贡献的目的。 (二)疏堵并举治市容 市容是一个城市的脸面。今年，我们借助创建省级文明城市和全省县域经济工作现场会在我市召开的平台，全面提高市容管理水平。 一方面接着实行“八大安家工程”。一是为菜农“安家”。为解决街上流淌叫卖的问题，我局经过多方协调，在不影响市容、不阻碍交通的前提下，在朱湾转盘旁边、试验中学旁、东正街、职教中心入口处、子龙村等5处规划布局临时市场，配套完善基础设施，落实管理人员，既

16、解决了300多名菜农卖菜难题，又便利了市民买菜。二是为果贩“安家”。城区原有30多个流淌销售水果的商贩，长期与城管执法人员“打游击”。我们经与城区最大的集贸市场协调，由该市场拿出最好的摊位供应给这些商贩经营，解决了商贩的经营难题，也为市场带来了可观的经济效益。三是为小摊小贩“安家”。城区原有200多个从事修鞋、修自行车和小商品经营的小商贩，长期占道经营。为了妥当安置这些经营户，我们在34个小巷内划定了临时经营点，使这些小商贩在指定区域内“安家立业”。四是为饮食夜市“安家”。城区原有40多户从事露天烧烤、风味小吃的夜市摊点，在城区主要街道上占道经营，既堵塞交通，又严峻污染环境。我们报请市政府投资

17、近300万元在临沮公园大门处修建临沮夜市城，将全部占道经营的夜市摊点全部归并到夜市城内，形成规模化经营。五是为擦鞋摊贩“安家”。擦鞋摊贩都是困难群体。为解决其经营困难，我们为其规划了固定的经营场所，并向部分摊主免费供应了遮阳伞、标记服、椅凳等工具。整齐划一的擦鞋摊群成为当阳城一道靓丽的风景。六是为乱贴乱画的小广告“安家”。乱贴乱画、乱喷乱涂的“牛皮癣”是城市管理的通病和顽症。为便利市民发布信息和小广告，我们在城区设立了40处“百姓信息发布栏”，免费供应给市民发布，七是为各类车辆“安家”。在城区人行道划定128处自行车、摩托车停靠点，施划停车线8701米，设立各类机动车临时停车场点700多处，较

18、好地解决了停车难题。八是为进城卖瓜的瓜农“安家”。瓜果未上市之前，我们开展“瓜农未进城，城管先下乡”活动，提前制定瓜果进城销售方案，将有关规范瓜果销售的规定送到各镇处、村组。在城区41个巷道设立瓜果临时销售点，不收取任何费用，打造农副产品销售的绿色通道。 在做好疏导工作的同时，另一方面我们对市容违章行为始终保持高压态势。我们坚持违章必究，凡发觉市容违章的，刚好订正绝不迁就，把市容违章解决在萌芽状态。而对于屡教不改的“钉子户”坚决依法查处，绝不放过。在集中整治过程中，我们一是坚持违章必究。凡是发觉违章的，刚好订正决不迁就;二是惩罚与教化并重。对于初次违章的，我们一律先教化后放行;三是严格执法。针

19、对出店经营、占道经营、流淌叫卖、乱牵乱挂、乱设广告牌等五种违章行为，我们坚持“一三五集中执法、二四分散执法、周六周日大队领导带班执法”的整治模式。同时，对那些屡教不改的违章户我们实行立案查处。今年以来共立各类市容违法案件108件，暂扣各类违章物品159件，使市容管理始终保持常态水平。 (三)高压态势抓规划 今年，我局对规划执法仍旧保持高压态势。一是全力推动违法建设集中整治工作。以集中整治为突破口，严格执法。对于那些有令不行、有禁不止、顶风抢建的违章建筑组织力气实施强制拆除，做到 “凡违建、必查处”。今年上半年，规划立案53件，强制拆除62处，拆违面积3324.61平方米。 三月份为迎接全省县域

20、经济工作现场会在我市召开，依据市委、市政府的要求拆除违法建设23处，面积974.48平方米。5月12日经报请市政府同意对城区10户违建房屋实施了集中强拆，拆除违法建设面积486 平方米，取得了良好的效果，得到了领导和社会的一样好评，达到“拆除一处、震慑一方，惩罚一人、教化一批”的目的。二是实行全方位巡查，从源头上限制违法建设。规划中队下设三个巡查分队，根据“条块结合、以块为主”的原则，实施“防违全天候、巡查无缝隙、责任全覆盖”的防违治违工作网络，落实分片责任。队员在巡查中，强化事前监督，对辖区内存在备料户、有苗头建房的业户进行走访告知，告知凡进行建设施工必需先到市规划局办理相关手续。由于从源头

21、上预防，将违法建设歼灭在萌芽状态，使一些盲目建设的业户削减了损失，也消退了管理与被管理之间的冲突。三是严查信访、举报案件，借助社会力气抓规划。由于大队巡查力气有限，群众举报成为规划执法的一个信息来源的渠道。我们对那些群众举报的案件仔细进行调查处理，把案件办成铁案，做到群众满足，领导满足。 (四)社会联动促“三包” 仔细落实门前三包工作是搞好城市管理工作的有效载体。我们一是仔细落实包街管理，定期督促各包街单位对包街段面以清除“牛皮癣”和规范停车秩序、户外广告的设置为重点，扎实开展“五清除两规范”活动;二是组织专班进行督办。局门前三包办公室每天上街对各单位的门前三包落实状况进行检查督办，发觉稍微问

22、题进行电话口头督办，对突出问题下达书面督办通知。上半年共下达督办通知书7份，签订门前三包责任书150份。今年3月至6月共开展了4次以清理乱贴乱画为主要内容的市容环境专项整治行动，并进行了督办检查。检查结束后，对搞得好的单位进行通报表彰，对搞的差的单位进行通报指责;三是主动探究新方法。今年上半年我们通过学习借鉴外地的阅历，主动探究治理“牛皮癣”的新方法。首先在城区规范设置60处“百姓信息发布栏”供市民发布张贴小广告，然后托付给一家广告公司进行管理，广告公司在市民张贴小广告时可以收取肯定的费用，对那些不在信息发布栏里张贴的小广告由广告公司负责清理，由市城管局负责检查考核。通过实行这种方法，使城区“

23、牛皮癣”得到有效治理。 (五)规范标准管许可 一是严格标准，加强监督。对我局负责许可的城区户外广告、临时占道、建筑渣土处置核准，我们严格根据许可法规定的程序对制定的各项许可标准进行把关，同时在施工过程强化监督管理。上半年共审批许可户外广告57期，临时占道87期，共计144期，有效地规范了城区户外广告、临时占道的管理。二是主动上门为招商引资企业服好务。对于我市招商引资进来的企业，在户外广告的设置、建筑渣土的处置等方面，我局都主动主动上门服务，既为他们供应规范的户外广告设置宣扬方案，办理相关行政许可手续，又为他们减免相关费用，使这些外来投资者能安心投资当阳、建设当阳。三是强制拆除不符合要求的户外广

24、告。三月份，我迎接全省县域经济工作现场会在我市召开，我局组织力气对那些没有在我局办理许可手续或者是没有按许可要求设置的户外广告进行强制拆除。共拆除广告牌68块、遮阳棚32处，更新广告牌46块，特殊是对市人民医院、市经济商务和信息化局、市教化局、北山超市、市试验幼儿园等地方广告牌和遮阳棚进行了集中统一更新，既达到了规范管理的目的，又美化了市容。 (六)部门协作强交通 我们仍旧实行“城管+交警”的执法模式，实行抄单的方法，共查处各类违章车辆1437起。使城区交通停车秩序明显好转。 二、以规范执法行为为重点，不断提高行政执法水平。 规范的执法行为是依法执法、文明执法的重要体现。我们一是从执法的行为上

25、予以规范。主动改进工作方法，置管理于执法之先，寓执法于服务之中，做到既严格执法干成事，又文明执法不惹事;坚持预防为主，管理前置，加快由事后查处向 “提前介入与适时监控相结合”转变，加快由“被动执法”向主动服务转变，主动发挥城管执法职能，使执法惠及百姓，让人民满足。二是从执法的程序上予以规范。制定出台_市城管局关于规范行政惩罚案件办理工作的规定，对立案的标准、办案的程序、案件的撤销及中止都进行了明确的规定，并不断在学习中进行培训。三是从执法言行上予以规范。制定了城管现场执法文明用语、城管机关文明用语、城管执法用语和城管局队容风纪规定，投资三万多元购买现场执法仪监督日常执法，对违反规定的予以通报指

26、责，使执法人员的言行在执法中逐步文明、规范。 三、以文明执法形象建设年为抓手，不断强化队伍建设。 今年，我们仍将着力打造一支“政治合格、作风优良、纪律严明、业务精湛、战斗力强”的城管队伍作为工作的重中之重。一是在全系统开展文明执法形象建设年活动。为搞好文明执法形象建设年活动，局特地成立了活动领导小组，制定了活动方案，从形象、言行、纪律、学习等方面制定了严格的兑现措施。上半年，共通报处理八人次，通报表彰四人，做到了奖惩分明;二是对队伍实行军事化管理。每天早晨7:40中午2:30准时点名一次。制定了十条“铁规”，作为城管执法的“高压线”，对着装不整、打骂管理对象、吃拿卡要等不文明行为制定了严格的惩

27、罚规定，并将十条“铁规”制成文明执法警示卡，发到每名队员手中，要求队员们随身携带，时时提示队员自警、自省、自重。三是开展各项业务学问的培训提高队员素养。我们始终坚持每个星期一下午集中学习，并作为一项制度长期坚持。在学习中，实行领导讲、专家评、跟班学、相互学等方式，使队员的业务素养在学习得到提高。 城管工作个人总结不足 城管工作个人总结篇四 1、依据_区城管局“牛皮癣式”非法小广告清理整治行动在辖区内开展“牛皮癣式”非法小广告专项整治行动，通过地毯拉网式清查，全面清除各类“牛皮癣式”非法小广告，共清除各类“牛皮癣式”非法小广告10000余张。 2、组织社区、工商、食安、城管执法中队对辖区农贸市场

28、及周边环境开展综合整治。对辖区内农贸市场进行摸底调查，建立工作台账，落实农贸市场及周边经营户“门前三包”责任制。共开展联合整治5次;对农贸市场及周边经营户占道、店外经营整治60次;车辆乱停乱放整治42台;门前责任制履职不到位督促整改30次。 3、结合长沙市其次批违规招牌整治清单，对清单内17处违规招牌开展集中整治，通过前期上门下达整改通知，查看现场，耐性做门店、单位的思想工作，现已拆除违规招12处。 4、有力推动生活垃圾分类减量处置工作，加快完成分类示范小区建设工作。在垃圾分类试点小区金葳佳园小区发动小区居民开展垃圾分类宣扬活动，发放宣扬画册200余册、垃圾分类倡议书200余张;在_区青园街道

29、井湾子社区老年学堂开展垃圾分类讲座、重阳节进行大型的垃圾分类宣扬活动;辖区各社区悬挂宣扬横幅12条，在社区、街道办公楼设置四分类垃圾桶9处;组织工作人员上门入户宣扬900余户;走访辖区机关企事业单位开展垃圾宣扬和指导。 5、加快推动老旧社区提质提档工作，_区青园街道井湾子社区_苑小区提质提档工程现在正在对栋间坪停车场、社区办公楼等区域进行同步施工。 6、加快推动历史违法建设任务清单清零安排，7-9月共拆除历史违建3处，共计784平方米;严防死守确保“零增长”，通过巡查、群众举报、数字化信息采集等多途径严控违法建设冒头，拆除新建违建1处，共计8平方米。 20_年，在市委、市政府的正确领导和统一部

30、署下，全市城管系统以提升城市管理现代化水平为主线，以本系统“三个年”活动为载体，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点目标任务，全力以赴，落实责任，狠抓推动，确保了市容环境面貌的优化提升和各项重点工作的稳步推动。 1、调整执法体制，城市管理责任进一步落实。坚决贯彻市委、市政府的决策部署，下放执法权限，完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资产、案件的下放承接工作，共下划各区编制520名、人员489人，划转固定资产2572件、约1963万元，移交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下达目标任务书的形式，要求各区进一步加大城市管理投入，推动落实城市管理“四个二”(即落实不少于_万元/年

31、的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，配备的街道城市管理专职人员在原基础上增至2倍，明显发挥街道和社区2级组织城市管理作用)。 2、强化综合整治，城乡市容环境进一步提升。根据市委、市政府“市容环境明显提升”要求，一是强势推动集中专项整治。重点围绕户外广告、占道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施集中专项整治，累计制止、查处、订正、整改市容违法违章行为37.9万起，其中，查处无证设摊、占道经营8.2万起，户外广告1.2万起，拆除高速马路出入口违法及过期广告20处，清理“三乱”8.3万余起，查处抛撒滴漏4793起、机动车人行道板违停18.3万起、违法建设1950

32、处。二是全力抓好显见性问题整改。围绕农贸市场、工地周边、暴露垃圾等15个方面，广泛发动，举一反三，全面开展自查自纠，累计自查整改问题3.9万个，查纠率98.4%。三是进一步强化督查检查。利用全员上路、挂钩督查等工作机制，坚持每周全员上路参加整治整改，累计督查发觉、落实整改问题5.3万个，整改率98.1%。通过强化市容环境秩序整治，实现了“五一”前市容明显提升的目标，为文明城市创建奠定了良好的市容基础，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治保障工作。 3、狠抓重点工作，精瘦长效管理进一步加强。一是连续实施主要道路包装出新。接着对全市14条道路实施包装出新，全市包装出新道路达60条，无锡城市品

33、尝得到持续提升。二是接着推动背街小巷综合治理。在20_年完成120条基础上，20_年再明确每街道2条、解放环路以内全部113条，共计206条背街小巷实施综合治理，居民生活环境得到进一步改善。三是大力开展社区环境“连片整治”。结合全市老新村改造，围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、基础设施等方面，开展139个社区“连片整治”，通过逐步整治、划片推动，累计排查显见性问题8152个，整改7446个。四是加强广告店招管理。根据“老店招老方法、新店招新方法”原则，加强对门头店招及相关标识标牌的设置管理，切实做到“先规划设计、后规范设置”。20_年完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年累计完成6

34、0多个。完善户外广告管理和市场运作机制，全年组织户外广告拍卖2批，成交金额1914万元。五是深化公共停车泊位管理。全市现有政府性投资公共停车泊位16089个，20_年新增公共停车泊位_个。 4、突出收运处置，环卫体系建设进一步完善。一是加强城市环境卫生保洁管理。强化主要道路环卫保洁作业和作业质量监管，提高环卫机械化清扫率，市区建成区城市主次干道机械化清扫率达75%(扣除人行道面积)，削减了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面实行专业化保洁，达到了全覆盖。二是提升生活垃圾收运处置水平。加强生活垃圾机械化收集源头管理，规范生活垃圾大型转运站运行管理，保持生活垃圾机械化收集率和无害化处理率

35、100%。全市(不含江阴、宜兴)共无害化处理生活垃圾约100.1万吨，同比增长6.5%。三是推动餐厨垃圾集中收运处置。以“无锡市餐厨废弃物管理方法”出台为契机，加大餐厨废弃物收运管理力度，20_年实现了对市区400家餐饮单位餐厨垃圾的集中收运，现每日收集、处理餐厨垃圾稳定在50吨左右，促进了餐厨废弃物源头减量化、集中处置无害化和有效利用资源化。四是推行建筑渣土资源化利用。协作相关部门制定了建筑垃圾资源化利用管理的相关规范，在建设政府定点消纳场基础上，指导推动建筑渣土综合利用场试点项目建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。 5、深化依法行政，履职服务实力进一步增加。一是推动完善相

36、关法规。参加完成无锡市市容和环境卫生管理条例立法，抓好立法后的实行工作，进一步完善了城市管理法律法规体系。二是严格各项行政许可。加强渣土运输处置许可管理，共办理运输、消纳、准运类行政许可1780件，审批水路换装饰16处。严格建筑工地夜间施工许可，全年共依法审批发放夜间施工许可963件。三是提升查处办案实力。围绕“公正、公开、公允”，推行网上办案，优化办案程序，规范执法行为，累计查处行政惩罚案件14.6万起。四是加大服务发展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主见的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责、市区联动、服务保障等机制措施，对相关活动做到主动对接、即到

37、即办，共核准、备案各类商业活动800余场次，主动服务了商业经济发展。加强市容环境保障工作，累计下达执行保障令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生保障任务。五是加强投诉受理处理力度。对投诉案件，从受理转办到处置回复等各个环节，强化检查考核，基本做到件件有回复、事事有回音，全市共计投诉受理处理案件1.1万余件，办结率99.86%。 为确保工作取得实效，突出加强本系统“三个年”建设，促进了目标任务的落实。 1、把20_年作为全系统“优化市容环境真情服务为民”活动深化年，以加强作风建设为主题，制定特地实施看法，重点实施三挂钩、三公开、三到位、三考评等“四个三”内容。一是深化推动“三挂钩”。建立长效的挂

38、钩联系服务体系，主动与服务管理对象挂钩，与街镇、社区、监督点挂钩，与工作目标任务挂钩，实现了对全市47 个街镇、622 个社区及 50个城市管理监督点的“全覆盖”挂钩。据统计，全系统1600多名执法管理队员和环卫职工，挂钩服务4100多个单位(相对人)，组织各类挂钩服务及宣扬活动1700多场次，征集行风及工作建议近2500条，解决各类问题3.4万个，发挥了城市管理服务民生社会作用。二是推行落实“三公开”。围绕窗口服务、行政许可、办案查处、上门帮扶、环卫管理等方面，统一梳理制订了10项服务承诺，对外公开公示，接受社会监督。对投诉受理、检查督查、挂钩走访问题的整改落实状况，主动公开进展和结果，取信

39、于民、取信社会。以城市管理年度、阶段性重点工作的完成状况为主要内容，刚好公开工作状况，营造公开、高效、利民的政务运行环境。三是全面确保“三到位”。强化执法队员集中培训、管理队员分级培训、日常专业培训等机制，组织全体执法队员和管理骨干700多人集中培训轮训，落实行政执法“五项规范”、督察督办、责任追究等制度，确保教化培训和制度建设到位。围绕年度目标和重点工作，狠抓执行力建设，提升工作绩效，确保目标责任和执行力建设到位。结合城市管理实际，细化失职追究行为，明确问责范围，确保失职追究和问责机制到位。四是系统实施“三考评”。建立全员绩效考核机制，完善分类分级考评体系，突出考评班子作风，围绕解决问题、团

40、结协作、组织协调、创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等状况。突出考评部门绩效，结合重点目标任务和部门职能工作，围绕组织协调和强化管理、解决热点和疑难问题、挂钩服务和依法行政、工作履职和落实长效等内容，实行分级绩效考核。突出考评个人实绩，结合机关、执法队伍、环卫单位等部门实际，分别制定特性化的考核细则，对职工队员进行实绩考核。 2、把20_年作为全系统市容突出问题攻坚年，加大了对热点难点的突破力度。一是梳理排定目标。通过全面梳理，确定了全市范围内205个热点难点问题，建立“信息库”，并将其中群众反响最为剧烈、问题最为突出的117个热点难点问题，列入今年的“整治库”

41、，锁定了量化推动目标，全面攻坚整治。整治取得明显成效后，列入“样本框”落实长效。二是集中攻坚整治。结合实际，对热点难点问题，逐个制定攻坚方案和推动安排，逐步逐个实施整治，累计组织集中整治1793次，今年117个攻坚目标全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大难”问题彻底解决。三是强化考核考评。将市容突出问题的攻坚状况，列入“太湖杯”、“优胜街道”考评体系，加强检查督查和常态化考核。同时，建立了例会推动制度和定期明查暗查机制，跟踪长效落实状况，作为年度考核考评的重要依据。 3、把20_年作为全系统市容长效管理推动年，进一步加强了长效监管体系建设，深化推动市容长效“全覆盖”管理。一是健全完

42、善监管体系。结合城市管理网格化体系建设，优化调整力气部署、人员调配、实时管控，将372条主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“样本框”等重点节点区域，全面纳入巡查监管范围，并逐路逐段落实监管人员，明确监管巡查责任，确保“第一时间发觉问题”。二是强化实时整治整改。根据“属地管理、分级负责、上下联动”的原则，建立完善市、区、街道三级工作机制，对监管区域，以“十个无”为标准，突出实时监管和整治整改，累计通过监管发觉问题5.4万起，问题发觉率98%，订正查处率96.8%，市容巩固率97.4%，基本做到了“第一时间解决问题”。三是强化多方监督检查。建立了部门主导、社会参加的检查督查体系，突动身挥社会

43、舆论、第三方独立巡访、义务监督员作用，切实提高了市容监管和问题整改的效率。同时，推行长效监管责任部门负责人与本部门相挂钩、执法与管理部门相挂钩的“双挂钩”考核机制，进一步强化了考核奖惩。 20_年中心顺当完成了各项既定工作目标，共发觉并上报各类_市管理案件76125件，立案74583件;_区所属范围内案件33158件，处理31306件。按月统计的数据综合分析，平均立案率达98%以上，处结率达95%以上。与去年同期相比，受理案件增加了13.7%。 一、20_年主要工作成果 (一)“三专机制”监控案件全程 中心秉持“百姓心中想，我们中心办”的承诺，落实“三专”责任制度，案件一经受理，从立案转办、跟

44、踪督办到现场审核、结果反馈，全过程实行专人、专项、专线责任制，跟踪案件处置全过程，不允许任何一个环节出现差错或延时。 (二)“三级联动”助推反应提速 作为_市管理监督指挥的中枢，根据“大_管”发展趋势和工作格局，中心牵头组织环卫、园林、市容等相关责任单位，建立案件处置“三级联动”常态协作机制，定期向联动单位通报工作动态、沟通工作状况、发布考评成果，确保涉及_管事项的立案、派遣、反馈、核查、结案各环节全过程快速反应、协作协作和高效处置。 (三)“三大步骤”确保运行畅通 一是本年度对数字_管系统进行了4次定期维护，完善了各项功能，解决了日常工作中数据繁冗，系统运行障碍等问题，进一步提高了数字_管信

45、息处理实力，使中心能够更全面地发挥_市管理的监督职能。二是更换了监督指挥平台的20台电脑。投入运用的电脑系统版本较高，运转速度较快，符合工作系统日常运行要求，有效杜绝了无故出现死机、操作无法响应、文件无法打开、数据处置缓慢等状况，数字化_市管理案件处置得以高效顺畅。三是分别对信息巡查员、平台信息受理员、各_管职能部门微机终端操作员进行2次、2次、1次业务培训。培训采纳专业人员多媒体授课方式，以实际案例作演示，以解决问题为目的，切实增加工作人员的综合业务实力，提高了数字化_市管理案件的有效处置实力。 (四)“三项举措”实现信息公开 一是将_市管理重点、难点案件，制作成彩图排版与文字表述相结合的静

46、态信息资料和直观反映案件现场状况的视频影像资料，力求具体呈现案件信息，为政府决策和职能部门刚好处理供应第一手基础资料。二是制作完成了信息之窗20_年汇编、数字_管宣扬片，呈现中心实时工作动态。三是更新了_区_管职能部门责任图册，为各相关责任部门供应详实、明确、直观的_市管理问题处置依据。 (五)“两项服务”强化民生保障 一是开展应急巡查服务。依据上级指令，支配专人随时采集高空广告牌匾、悬空线缆设施、供排水设施等设施状况，为相关单位供应第一手数据。二是承接_区“12345”热线回访服务。加大对职能部门办理案件的督查力度，保证市民的合理诉求能够在最短的时间内得到落实。截至目前，处置问题工单2189

47、2件，确保了政府服务热线平台受理案件得到刚好有效处理。 二、工作中存在的困难和问题 一是电子设备老化。监督指挥平台dlp大屏幕及机房内_管系统服务器、电子地图服务器、数据库服务器等已超过运用年限，须要更新;二是系统设计滞后。中心的系统是8年前建成的，设计和技术已落后于实际需求，问题频繁发生，急需升级，以提高系统平安性及系统运行速度;三是市属案件大量积累。中心为区属职能部门，系统内部大量市属案件因无法实现对接，长期得不到处理;四是空调设备老化。监督指挥平台没有暖气接入，现有空调设备超出访用年限，供暖实力差、耗电量大，平台人员冬天取暖已成问题，须要解决。 城管工作个人总结不足 城管工作个人总结篇五 敬重的党组织： 大家好! 我们县综合执法局是在_年成立的，那时的我经过考试很荣幸的成为了一名城管队员。 岁月的消逝淡薄了我对金钱和名利的奢望，保藏起自己曾经的冲动和辛酸的苦涩，我为能亲眼看到家乡的进步感到华蜜，我为能亲自参加家乡管理建设而感到骄傲。 更重要的是，我对自己是一名城管执法队员感到傲慢，因为我