2023年外科主治医师工作总结(四篇).docx

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1、2023年外科主治医师工作总结(四篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，是时候写一份总结了。信任很多人会觉得总结很难写？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 外科主治医师工作总结篇一 春暖花开，又是新的一年。总结五年来的点点滴滴如历历在目，伴随着医院近几年的蓬勃发展、三甲医院的顺当通过，特殊是在医院领导及心血管中心的领导、帮助、支持下，在各职能科室、各兄弟科室、全院职工的帮助、支持、帮助下，通过全科医护同仁的努力工作，心胸外科得到了快速发展，我自己也获益良多。

2、 心胸外科的业务量，从最初每年出院280个病人到现在一年470个病人。 心胸外科的手术量，从最初每年不到100例到现在一年237例手术。其中心脏外科手术从一年15例到现在60例，肺癌食管癌等普胸手术从一年不足70例到现在近180例。 心胸外科的业务收入，从最初每年不足600万到现在一年1400万。 心胸外科的人力资源，从最初仅一名副高、二名主治、一名住院医师共4名医生，到现在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院医师共6名医生。 心胸外科的技术科研进步，领先在惠州开展了多项新技术，如：冠脉搭桥、微创心脏、单孔胸腔镜、微创食管癌、经腹腔镜、经剑突纵膈手术等，开展惠州市科研课题4项，发表论文十余篇

3、。 心胸外科除了在业务量、手术量、业务收入、人力资源上的进步外，更重要的是全科医护人员在技术、实力上的飞速发展，已有部分医生能开展心脏外科、肺癌外科、食管外科的较高难度手术，护理也有专科护理组，整体完善了专科护理技术，大家的自信念及职业骄傲感明显增加。 心胸外科也重视树立正确的科室文化，特殊是铸造团结、主动向上的科室精神，传递宽容、严谨、奋斗的科室人文理念。 心胸外科通过各种高难度手术的开展，以及各种途径的宣扬为医院整体影响力的提高也做出了贡献。 回忆五年来每件事每个人，都值得感谢。因为他们，我们才能进步和发展，再次感谢！ 外科主治医师工作总结篇二 20xx年就要过去了，xx外科的工作也基本步

4、入正轨。现总结如下。 在这一年中xx外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很酷爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。 1、大家仔细开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增加护理人员参加意识，共同提高护理质量； 2、组织护理人员共同学习细微环节确定成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理细微环节质控措施； 3、建立了外科手术备皮的细微环节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、限制感染的目的； 4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装

5、订成小宣扬册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量； 5、全员参加护理部组织的礼仪培训，并主动参加展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉； 6、根据护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”； 7、全年基本做到了对化验单的细微环节管理，确保每位患者住院期间能够刚好留取所需化验，真正做到以人为本； 1、学习并推广运用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，运用过程中发觉的问题查找缘由后刚好与大家沟通。 2、护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。 3、依据工作岗位的改变，刚

6、好调整了岗位职责，在一般病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。 4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。 5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够精确刚好送到出院处、会诊但能够刚好送到会诊医生手中。 1、为了提高护理人员的自身素养，在激励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业学问的小问题，共同学习。 2、每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交班提问进行检查，但是没有坚持究竟。 3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问

7、，续专、续本，不断提高自身文化修养。 在这过去的一年中，有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸，xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有许多事情须要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量；培育同志们的科研实力，争取多发表有意义的论文；坚持每日英语的学习等等。 让我们大家每个人都贡献出自己的力气共同建设好xx外科这个年轻的科室吧。 外科主治医师工作总结篇三 20xx年是深化贯彻开展“医院管理年”活动的一年，是全国卫生系统接着深化改革的一年。在医院各级领导和护理部的关切支持下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗

8、旨，普外科全体护理人员圆满完成了医疗、护理、科研、教学等各项任务并取得肯定成果。回顾过去一年，主要做了以下几个方面的工作。 严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士。治疗班护士等各尽其职，按其分工落实到人杜绝差错事故发生。 2、坚持了查对制度： （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录。 （2）早2班护士核对医嘱并在输液卡上签字 （2）护理操作时要求三查七对。 （3）坚持2人核对输液卡，一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实普外护理常规及外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登

9、记本。一级护理巡察单等。 4、严格执行交接班制度。本班工作在本班完成不得交给下一班完成责任包干制。 5、严格执行消毒隔离制度，搞好院内感染及垃圾分类工作并做好定期细菌监测合格率100%。 1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语要求说一般话。 2、狠抓三基及专科技能的培训及急救学问的培训，定期检查及考核，人人过关。过关率100%。 3、接着开展健康教化，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。建立出院病人随访登记本及健康教化宣扬单受到出院病人的好评。收到病人感谢信 4、对新安排的5名

10、护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的学习，进行仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作 5、严格执行护理文书书写制度。主班护士每周对护理文书进行抽查。护士长每天随即检查护理病历。在环节质量上，注意护理病历书写的刚好性与规范性。xxx病历书写规范，内涵质量较高，在护理病历评奖活动中获3等奖 6、定期组织科室护士学习。支配护理查房x次。学习业务x次。通过不断的对护士刚好评估反馈，发觉错误刚好落实到人帮助护士不断改进工作，并刚好表扬好的行为来弘扬优良的工作风气促进年轻护士对工作的主动性。 7、定期召开护士生活会对科室存在的问题进行探讨

11、。发扬了普外科团结合作的精神。 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、每天晨间提问3名护士内容为基础理论学问和风险遇案和5个核心制度等 3、主动响应管理年护理部的号召，主动参与护士岗位技能竞赛并获得好的成果。 4、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核。在大外科交差检查中合格率？ 5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持了护理业务查房：每月对危重病人进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。 7、提高护士应急实力和急救水平：5月12日护理部组织全院护士开展心肺复苏操作竞赛，提高了专科护理救治实力，我科室特地

12、组织人员对呼吸机。心电监护仪、心电除颤机等进行学习。 8、全科有3名护士参与护理大本自学考试。 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、每月对病区治疗室、换药室的空气培育。 3、科室坚持了每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录。 4、一次性用品运用后能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。实行一人一针一管一止血带。 5、由专人负责院感工作检查落实状况合格率？ 普外科始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌和专业特色作为工作的一个重点来抓。今年是医院管理年，又逢卫生部等工作的专项检查，我科室的护士在检查期间加班加点，毫无怨言，吃

13、苦耐劳，事事争先，主动主动地加入到迎评工作中去。帮助科室顺当、圆满地完成了各项检查工作，受到检查组领导的广泛好评。 1、对实习同学实施固定带教老师一对一责任制带教。进行多次的小讲课。使同学们能尽快的驾驭普外科基本理论学问及护理临床实践操作等工作。 2、出科前进行理论考核。听取同学们教学的看法，不断订正教学形式。圆满的完成了教学任务。 3、激励全科护士撰写论文及护理科研，发表论文篇。 改革是发展的动力，是生存的基础，只有改革才能适应社会的发展。我院自x月份以来实行人事制度改革，对护士长的岗位进行重新安排调整。我做为普外科新任命上岗的护士长能在自己的岗位上以全新的姿态投入到工作中去，感谢原护士长的

14、协作和同事们对我工作的支持。从而保证了医院各项工作的正常开展。 1、由于新老交替的原因，今年未完成进修培训，明年肯定派人出去 2、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 3、科室年轻人居多，应多多组织年轻人出去活动 新年伊始，展望20xx年正以一种崭新的姿态出现在我们面前，新病房大楼正在规划实施中，面对20xx年我们充溢了信念。在确定成果的同时，我们也应当醒悟地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；我们将在今后的工作中加以整改和落实 外科主治医师工作总结篇四 作为外科主任的两年期间，本人当真实行主任职责，较好地实现了上级下达的各项

15、指标，现从三方面述职如下： 1、增加学习，始终进步本人的政治水温柔业务素养。 2、求真求实，不断首创工作新局势。 3、打造良好团队精神。 外科的工作就是“无法则”、“不由自主”，一年到头都忙繁劳碌，加班加点连轴转，没有兢兢业业的风格，不忘我奉献的精力，真是难以胜任工作。甘于贡献、醇厚敬业是外科工作的必备人格素养。两年来，自己脚踏实地地做好上级引导交给的各项义务，不靠一时的热忱和激烈，保持每天从零开端，以踊跃热忱地立场投入工作，只有工作须要，从不计较个人得失，20xx年被评为“进步个人跟行风标兵”声誉名称。 翻从前的一页已成为历史，成果只能为将来医院发展奠基。假如说做了一些工作，能顺当完成各项任

16、务，这重要与每位院领导的支撑和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀协助分不开，与科室全部职员的团结合作分不开。但自己深知离各位领导的要乞降共事们的冀望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决议做到以下多少点： 1、遵从医院领导，完成病院领导交给的各项任务。按期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思维教育。 2、进一步完备医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与闻名度。 3、进一步抓好医疗惯例及规章轨制的落实，帮助医疗纠纷的考察处置、教养治理工作。 4、侧重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员常识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务程度和技巧上风来面对当前日益猛烈的市场竞争。以独创良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保障上级相干检讨达标。 6、以医疗平安为保障高品质、高绩效的工作量。医疗保险是条件，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句废话。