2023年励志演讲稿200字励志演讲稿800字(7篇).docx

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1、2023年励志演讲稿200字励志演讲稿800字(7篇) 演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在社会发展不断提速的今日，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 励志演讲稿200字 励志演讲稿800字篇一 大家上午好!我叫谭俏巧。首先，我很荣幸能作为学生代表在这里发言，同时也很感谢大家的支持和厚爱。时间过得很快，依稀之间我们已长大，变成了一个五年级的学生。曾经的游戏玩笑，曾经的青春激荡，曾经的少不识愁，曾经的年少轻狂，都已在学习的惊慌与充溢中被压抑和收敛。再过一年，我们就是

2、初中生了，一种不知是高兴还是忧愁的感觉覆盖着我们，家长们或许会发觉，我们不再是从前那个为了一根冰棒就嚎啕大哭的年幼无知的小孩了，不知不觉中，我们已经长大。 今日，我有幸能在此与各位家长有关学生学习的问题。随着时间的飞逝，挤眼半个学期过去了，那么下面由我先来给大家汇报一下这半个学期中同学们的学习状况： 早上早读时，我发觉同学们大多数同学都不愿开口大声读。比起读，他们好像更情愿看。不过，同学们的作业好像干净整齐了很多。班里同学画画好的也不少，于是我就把他们利用起来办黑板报。字写得好的，就能用来抄成果单我发觉，班里同学酷爱劳动的也不少，每次一听要大扫除了，同学们都争着抢着要报名，主动参与劳动也是一个

3、优点。我还发觉，班里同学的力气越来越大了，我们班的张维友同学一个人能搬起一桶水了。男孩子看到女同学有困难也会自动去帮助了;女孩子做事越来越细心了上课时仔细听讲，老师提出的问题，同学们都仔细思索，主动回答。上课时都不搞小动作。不会不懂的题目都会想方法解决了。我们都按时完成老师布置的作业，尤其是双休作业，都仔细完成。我们也学会了正确对待考试。学习是为了驾驭学问、提高解决问题的实力，使自己成为一个有用的人才。成果好了自然兴奋，成果不好，也不能放弃。刚好查找缘由，改正错误，就会进步!只有取长补短，不断完善自己，才能获得胜利! 为了让我们得到真正的、全面的教化，请让我在此代表我班同学向各位家长提几点建议

4、： 为我们营造一个舒适的学习环境。只有在好的学习氛围下，我们才能静心，只有静了心，读起书来自然得心应手。 要以身作则。您是我们最好的榜样。由于我们和您的关系特别亲密，您的一言一行都对我们至关重要，只有您做好了，我们才能做好。俗话说：“家长是孩子最好的老师”。 支持我们的课外阅读需求，读好书培育我们的情操，让我们在书籍中找到幻想和真理，找到您的希望和价值。让我们能自己在书中找到欢乐。 常常和我们沟通，谈心，我们恒久是您的儿女，在进步时须要您的激励，在受委屈时须要您的劝慰。不管遇到什么挫折，您恒久是我们最坚毅的后盾。 保证我们每天的睡眠。假如我们因为对什么感爱好而着迷，奢侈睡眠时间，这时您就要提示

5、我们，因为，我们每天的睡眠必需保证八小时以上，这样，其次天才能有足够的精力学习。 我很爱很爱我们的五年五班，很爱很爱我们的班集体。我爱我们的班级是因为我们的教室干净整齐纪律严明，同学团结友爱、友好互助，老师以身作则、严格要求;我们的成长离不开学校老师的培育和同学的帮助。在这样的大家庭中生活，我很华蜜。爸爸妈妈、爷爷奶奶，我们的成长更离不开你们的严格要求。假如学校教化是一片沃土的话，那你们的教化就是一汪清泉澄澈圣洁。所以，当我们任性不听话的时候，你们不要再娇惯我们。这样会害了我们。我们的高尚人格的形成，我们的良好习惯的养成，都须要你们的正确引导。只有这样，我们才会全面发展。不要把自己的责任全部推

6、卸给我的学校和老师。爸爸妈妈、爷爷奶奶，你们也要担当起教化我们的责任。 我信任，在我们的努力下，在老师们的辛勤培育下，在您的细心呵护下，我们肯定会进步，会取得胜利，在此，我代表我班学生，向各位家长说一声：“你们辛苦了，我们肯定会以优异的成果来回报您的!” 各位家长请您放心，我们肯定不会辜负您的殷切期望的! 最终，再次感谢爸爸妈妈爷爷奶奶能在百忙之中抽出身来坐到这里，共同思索，共同倾听，共同探讨关于我们将来发展的问题。诚心祝福全部的老师和家长身体健康、工作顺当、万事如意!感谢大家! 励志演讲稿200字 励志演讲稿800字篇二 敬重的老师们，敬爱的同学们： 大家好！ 我们都知道，大音乐家贝多芬命运

7、交响曲的诞生，正是他敢于直面惨淡人生的结果，一个又一个的挫折并没有打倒他，他英勇地直视着生命中一个又一个的挫折，开拓了自己人生之路。他的人生经验给了我们一个深刻的启示：能英勇的面对挫折，才能有人生的转机，从而走向胜利。 在我的生活中，经常遇到各种挫折，比如：在障碍面前，无路可走；不能实现目标；挚友之间的误会、嫉妒；同学之间相处的不开心；成果的不志向等等，这些都是挫折。挫折很有杀伤力，经常会使我产生严峻的挫败感，但它们都等待着我一一克服，各个击破。因为这些挫折，我变得更坚毅了。 在去年的乒乓竞赛时，我失败了，但从那时起，乒乓球场上就有了我练习的身影。每天下了课，我和我的小伙伴马小深和毛家彤都会到

8、乒乓球训练场练习打乒乓球，单打、双打，反手球、旋球各种技法都必需驾驭，必需熟能生巧，方能战胜对手。在这期间，我曾产生过退却的念头，尤其是夏天，天气燥热，热得我和马小深起先埋怨：“这老天爷真的想给我们做对！。有时累得打不动时，也曾一度想放弃，但心中想赢的信念支持着我们打完全程。现在我们已经练习得很精彩了，翻飞的小乒乓球逃不脱我的掌控之中，现如今，当看到别人艳羡的眼光，或忌妒的眼神，我把它理解为一种赞许，我把它认为一种激励，我把它认为那是在为我喝彩，这许很多多都是我不断坚毅，不断超越自我的见证。 挫折其实也没有那么好战胜，因为它是一个很强的对手。有一次我参与小小解说员演讲竞赛，竞赛先是面对全校初选

9、，然后打入全县决赛，未曾想，我这只菜鸟第一轮初赛便失败了，我懊丧极了，听老师讲是因为我语速太快，感情基调平铺直叙。找到了缘由，我想，我不能就此罢休，在老师和妈妈的激励下，我每天在晨读时，在语文课堂上都要求自己把每篇课文读出感情，还要求自己声音嘹亮，这样来提高自己的朗读水平。尽管这样，我还是没有孙前奥和郭豪读得那么好，但战胜挫折的动力让我再一次鼓起志气，坚持练习。回家后，我每晚坚持听优爸古诗课堂朗诵，优爸充溢磁性的声音经常把我带入了一个又一个新的境界，然后我再在电脑前配音练习朗诵，我对自己的朗读越来越有信念了。功夫不负有心人，演讲竞赛在大家的期盼中又到来了，这次我演讲的题目是在耐挫中成长，时间在

10、十一月底。我最先写好稿子，然后就是背熟稿子，最终的关键是练习演讲技巧我不怕，我肯定要胜利，我肯定会胜利的。虽然离竞赛还有一段时间，我己经感觉到胜利在远方向我招手微笑了。 成长中的我每天学会了跟时间赛跑，我深信，成长的路上被挫折绊倒并不行怕，只要坚毅点，跨过漫漫路途中的一道道坎，成功就会在成长的路上等着你！ 最终我想对我自己说：“我可以被困难战胜，但我决不允许自己爬不起来。” 励志演讲稿200字 励志演讲稿800字篇三 敬重的老师、敬爱的同学们： 大家好! 迈入高三，我们即将起先新的征程。 跨过高考，我们必将拥有新的明天。 在高三这条接近终点的跑道上，我们渴望将漂亮的身影留给别人，但你我都应当明

11、白，胜利来之不易，我们须要动力，更须要努力。 失败，是任何人都不愿面对的结果。或许有人将失败当作教训，但是，对我们来说，这个教训的代价太大了。这个世界从不会给一个难过的失败者颁发奖牌。但我们要明白，这场竞赛的结果的确定者不是别人，而是我们自己。 我们主宰着我们的命运! 现在，高三悄无声息地靠近了，我既兴奋又恐慌。兴奋的是，十二载的求学生涯即将呈现曙光，我期盼着走出小天地的羁绊，奔向大世界的怀抱;恐慌的是，十二载的艰辛万一付诸流水，我该如何面对?高考本身就是残酷的，但是，我们不能埋怨高考的残酷，因为只有通过这样的形式，我们才能磨砺出铁一般坚忍不拔的意志，才能在以后的道路上畅行无阻。 高考的脚步声

12、离我们越来越近了，我们距幻想的天堂也越来越近。感谢高考，搭建了实现我们幻想的桥梁;感谢高考，给予了我们翱翔高空的翅膀;感谢高考，让我们学会了人生中的执著。 我坚信，即便高考是座独木桥，我们凭借自己的努力，也肯定能走在前排;我坚信，只要付出，就有收获，辛苦的汗水定能浇灌出累累的硕果;我坚信，皇天不负有心人，必胜的信念定能让我们赢得这场没有硝烟的斗争。 成败在此一举，信任你我都已满怀信念;在这紧要的关头，信任你我都早已暗下决心欲与天公试比高! 那么，就让我们咬紧牙关，抖擞精神，迈出雄健的步伐，摇摆有力的双臂，奔跑在那接近终点的跑道上，将漂亮的身影留给他人吧! 来吧，胜利属于爱拼搏的我们! 感谢大家

13、! 励志演讲稿200字 励志演讲稿800字篇四 大家好： 特别兴奋有机会来这里和大家一起共享我们小米的创业故事。 四年半前，小米在中关村创业，那一天，我们十来个人一起喝了一碗小米粥就起先创业。 后来，许多人问我，你们为什么叫“小米科技”?我说，我们就是希望用“小米加步枪”的精神起先新一轮的创业。 我们的产品是三年前这个时间段上市的，这三年来我们总共只发布了6款手机，三年前的10月底，我们发布了小米1，两年前我们发布了小米2，去年我们发布了小米3，这中间我们发布了红米和红米note，前不久发布了小米4。 可能一般的消费者不知道这意味着什么，作为一个手机厂商，你们所知道的除苹果之外，绝大部分的手机

14、巨头，每年都要做50到100款手机，你恒久不行能记住每年他们上市的那些型号叫什么。 大家信奉的是“机海战术”总有一款手机适合你。三年前我做手机的时候就这样想，我能不能只做几款手机，为特别在乎性能、体验的20到30岁的理工科男生做一款手机，让他们发自内心喜爱这个东西? 有了这个想法，我们就想把每款手机仔细做好。 少做一点事情，把这些事情做到极致，就是最好的策略。我们发布小米4的时候再看最初做的5款手机，都是爆款，这说明什么? 当你要做的事情更少的时候，你才真正有更多的精力把它做好。 我卖的每一款手机我包里都有，几乎每天拿出来用用看，看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份发布红米，到现在已经卖出了2

15、500万部。 前不久我又拿了一部量产版用，想看看一年半前的手机现在用起来感觉如何，事实证明用起来还是特别好。当你每年做50到100款手机的时候，你不行能仔细用自己的产品，假如你自己的产品都没有用过，你卖给消费者的时候，就不知道他们的感受是什么样的。 正是因为我们很专注地只做了6款手机，达成了什么奇迹?我们20xx年底上市，刚上市两个月就做到5.5亿人民币、20xx年上半年、下半年我们以每半年为一个曲线，它是一个近乎完备的增长曲线。 20xx年全年126亿人民币，去年全年330亿人民币，我们成为全球创业公司里面最快到10亿美金的公司，最快销售额到100亿美金的公司，它像一个完备曲线一样地在增长。

16、 昨天还有几家国际权威调查机构发布的一个数字，让我自己也有意外惊喜，包括idc在内的几家机构发布什么了数字呢?今年三季度(7-9月)，小米超过三星成为中国市场的老大。 我们今日想一想，三四年时间做6款手机就到了这样的业绩表现，而且今年我们预料销售额会在750亿到800亿，我觉得根据这样的增长趋势，明后年是有机会进入世界500强的。 假如达成这个目标，也将是全球最短时间进入世界500强的企业。 昨天bcg(波斯顿调研公司)出的报告显示，小米也进入了全球最具创新力的50强。 小米创新在什么地方呢?到今年7月1日，小米通过销售大量的手机，形成了一个7千万用户群的miui用户，这个系统的好处就是小米最

17、大的创新点。 它源于一个朴实的想法，在我参加金山软件的创办的时候，有机会见到诺基亚、摩托罗拉他们全球研发的老大，我就将原来用诺基亚、摩托罗拉时感到的不便利的地方告知他们，提出修改看法，他们听完以后觉得有道理，可是我恒久没有见到他们改过。 所以我就在想，我能不能做一款手机，假如你有看法，告知我。假如我觉得有道理，我可不行以立即就添到我的手机里面? 我就是用这样的想法起先做miui。 我给miui定了一个要求，我们须要每一个星期发布一个新的版本，这样你提出的看法只要合理，我一周之内就能改。 可能大家对一星期出一个操作系统没有概念，像windows是5年发一个新的版本，操作系统一星期发一个版本是空前

18、的难题，难在什么地方?假如操作系统不做足够完备的测试，万一有bug，启动不了怎么办? 几千万的手机用户就用不了手机。所以传统上，做操作系统要花很长时间测试，所以发布周期特别长。小米最大的创新就是每周能发布一个操作，这里面有很高的技术含量。 有这个技术支撑之后可以做什么?可以在网上号召上百万人提看法，然后通过各种机制筛选出有价值的建议，把这些建议做到产品里。而且做完以后还问你这个功能怎么样，你假如觉得不好可以始终改，改到你满足为止。 创办四年来我们每个星期坚持不断风雨无阻地更新，一共发布了200多个版本。 小米手机赢在细微环节和用户体验，举个例子看? 我信任在座有许多人在用小米手机，应当还有更多

19、人没有用过小米手机。 有人就问我说你这个手机好在什么地方?你给我说说。其实小米在设计理念上是“集大成设计”，里面有特别多微小设计很好用。我给大家举一个小例子，当你来了一个生疏电话，系统会告知你这个电话是送货员还是中介机构，是推销还是骚扰电话，或是骗子，这样你就可以选择接还是不接。 假如是送货员，甚至有送货员叫什么，送货员的照片，这个功能最早是在小米手机上出现的。我有一次给领导汇报，谈到手机他说最麻烦的是他得7*24小时开机，晚上来一个骚扰电话就常常睡不好。 我说这个简洁，我们加一个功能，晚上睡觉的时候只接vip电话，指定几个人可以打进来，其他的人不接通就行了。这个功能他觉得特别好。我有一次见韩

20、寒，他说你能不能开发一个功能，只接我通讯录里的电话?我说这个好，我加了一个功 能，只接通讯录里的电话。我们就是这样一点点把各种功能做进去，让你用时的体验远超你想象。再举一些小例子，你去星巴克掏出手机，它弹出提示你一键连接星巴克免费wifi，不用输密码。 不仅在星巴克，在高铁、机场餐厅我们都支持。 你平常用2g、3g、4g时，运营方流量很贵，用我们的压缩传输基本能省20%流量。 所以小米不停和用户沟通怎么可以改得更好用，怎么让你运用手机变得更轻松。 比如大家觉得去医院看病挂号很麻烦，我们就做了一个“超级黄页”，在手机里你干脆就可以指定医院挂号，包括买高铁票、充值。通过互联网把大量的电话号码和服务

21、干脆整合到手机里。 今日的智能手机就是一个高性能的电脑，它的处理实力相当强大，我们就是把这些东西整合在一起。所以我们miui的设计理念是什么?易上手，很好用，看起来好看，易精通，集大成，各种各样的功能这里面都有，手机客户群特别广泛，它肯定要集大成，要让用户有发觉的乐趣，用着用着他就觉得有这么好的功能，要有发觉的乐趣。谈到这里我还可以给大家说一个功能，红米和红米note许多人买回去是送给父母用。 父母用的时候就会发觉屏幕上的字看不清晰，这些看起来很简洁的功能他觉得很困难，我们开发了一个极简模式，特殊简洁，可以让字号变大，他也可以用微信这样的移动互联网应用，老人家用这个的时候就会觉得我们这个好用，

22、这个简洁。 所以小米就是一点一滴把大家的看法汇聚在一起，其实就是最大限度的把大家的力气和才智调动在一起做这款手机。 我们做完了以后，在国际上很快就有肯定的知名度，我们国际粉丝起来之后他们帮我们在全球推广，包我们做各国的语言版本，甚至把miui系统移植到各种手机上，现在miui能支持180款手机都是这些爱好者干的。 所以我们在网上汇聚了几百万人帮我们做这件事情，今日我们的产品不仅仅是小米的心血，也是数百万米粉一起贡献的作品。这种模式我们叫做“参加感”，怎么把用户拉过来和你一起做事情，首先是可以帮助你把产品做好，其次更重要的是因为用户参加了这件事情，他有很大的成就感，他会心甘情愿地帮助你把这款手机

23、举荐给他的同学、挚友、家人、同事，他就成了小米的一分子。我在许多的场合讲这一套东西的时候，许多人还是听不懂，说你能不能用一个更通俗的方式讲给我听!我说好!它有点像于“群众路途”，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。假如你这么去想的时候就理解了我们一再谈的“参加感”是什么样的东西。 为什么“参加感”有如此大的威力? 因为我们跟消费者是挚友，我们一个小公司三、四年前十来个人，什么都没有，但是我们有跟大家做挚友的看法，有情愿不断改善、快速改进的实力，我们就一步一步火箭般地成长。 到今日为止，小米事实上形成了这么三个业务或者平台，第一就是手机硬件，其次是miui的软件和互联网服务的平台

24、，第三是小米网。 因为我们的手机主要是通过电商销售，这个电商还不是天猫、淘宝和京东，这个电商是小米自营的，我们主要卖小米和小米周边产品，短短三年时间就电商而言我们也成了中国第三大电商公司，除了阿里和京东之外第三大。 做小米我当时是怎么想的? 在这里我想跟大家共享的是：我觉得幻想对一个人还是特别重要的，因为有幻想的话你才能够坚持几十年不动摇，孜孜不倦的去追求。我觉得变更自己这一生其实是一件很简洁的事情，1987年，我上大一的时候，看了一本叫硅谷之火的书。看完之后，我激烈地在学校操场里一遍遍地走，久久难以抑制内心的激烈。 我在想怎么让我的人生别出心裁?我们中国人能不能办一个世界级宏大的公司?从那时

25、起我就奠定了自己的奋斗目标，所以在高校期间就给自己定了许多很苛刻的目标，然后去完成，并参加金山软件的创办，做了许多事情。 20xx年金山上市之后我就基本上“退休了”，因为在金山创业那么多年特殊特殊辛苦，金山上市以后我觉得自己的责任和使命也到了一个阶段，希望休整一段时间。休整了几年以后，许多人都劝我是不是能再干一点事情，我自己始终没有下定决心。 在我40岁的时候，有一天从梦中醒来，我问我自己我还有没有志气去追寻内心的幻想，当时我负担最重的是什么?是事业小有所成，而且也带了一帮兄弟们做得不错，假如我自己创业砸了怎么办?面子上有点过不去，因为创业时间越长其实对创业越来越敬畏，觉得创业90%的公司都会

26、关门，我觉得我自己也不例外，我做不下去关门了多丢人，而且当时许多媒体给我封了一个“创业导师”，其实我最烦“创业导师”这个说法，把你封成导师你还怎么创业，所以我当时心里负担很重。 后来我想了一个小方法、小技巧，来解决我内心的压力。我是怎么解决的呢?我在想要不咱们低调一点，干一个小公司，反正谁也不说，打死也不说，偷偷摸摸干，干得差不多了再说这个公司是我干的，于是就有了小米，在初期的一年半里面其实没有几个人知道小米科技是做什么的，也不知道是谁做的，极其极其低调，在初期我们内部全是研发团队，我们只信任口碑。我记得miui第一版发布的时候，我们在互联网上只找到了100个人情愿试用。 许多人了解小米的历史

27、是从小米手机发布之后，其实四年半前我们就跟中关村一个一般创业公司一样，做出来的产品也没有人关注，刚起先只有100人用，我说：“只有100个人用，我们能不能把这100个人服侍好，让他们觉得这东西好，让他们觉得好用，让他们的挚友来用，口口相传。”结果其次个星期就有200人用，第三个星期就有400人，第四个星期就有800人用，小米手机发布的时候全球已经50万人运用了。 也就是说小米手机在发布之前，就已经有50万人的铁杆粉丝了，许多人忽视了小米在初期一年半做的事情。这就是我们为什么对口碑极其在意，不断听取看法，不断迭代不断改善，渐渐来，一步步做，到了今日的这个样子，我们就是这样走过来的。 我在办小米的

28、时候，我就想我们有没有机会把它办成世界级的宏大公司。 换句话说，我们甚至有没有可能办成百年公司，百年基业。不少企业家都在谈百年基业，金山软件已经干了25年，我知道百年基业是特别不简单的，尤其在中国，我甚至不信任在中国有人能干过百年。 我带着这个问题探讨了一下，我发觉尽然有几个公司干了百年，大家知道是哪几个公司吗?有三四家，最出名的叫“同仁堂”。我这一探讨没关系，发觉同仁堂不是100年，是340年，跨越了几个朝代，经验了多少轮战火还能活下来，我就很新奇凭什么?我探讨了一下，我真的觉得同仁堂能做到百年不是一件简单的事情，还真的有内在的规律。 我认为同仁堂能做百年，最最重要的事情是同仁堂的创始人讲的

29、几句话：“品尝虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工。”第一句就是不要偷工减料，其次句就是工作不偷懒，这两句话合在一起就是“货真价实”。 在我们今日这个社会，做到货真价实不简单，这些问题是怎么造成的?我觉得核心问题是我们能不能坚信“货真价实”。 同仁堂还有其次句话：“修合无人见，故意有天知。”意思是你做的事情没有人知道，但是上天知道。 所以用这种约束力让同仁堂代代相传，秉承了“货真价实”的这种经营理念。 这是我在办小米之前琢磨最多的一家公司，给了我很大的启发。 我们中国产品便宜，为什么感觉质量很差?我们能不能全力以赴做好产品?所以我在做小米手机的时候全部用的是最贵的原材料，最贵的供应商，最贵的

30、组装厂。 哪怕像现在卖699元的红米也都是富士康生产的，可能大家不知道富士康生产意味着什么，至少对我来说加工成本贵了一倍。为什么?其实规律是，贵的东西绝大部分的可能性是它的质量要好许多。 我们到工厂和供应链看的时候，品质管理、加工细微环节、做工会遥遥领先。我们刚起先做手机的时候，处理器全部买的高通最贵的处理器，包括全部配置都选的最高端的。 当时绝大部分国产手机公司都是做几百块钱的手机，许多人是怎么便宜怎么来，我们在进入这个市场的时候，因为每一个手机都是给我自己做的，我肯定要叫它好用。所以我在想，我们只有向苹果和三星学习，用全球最好的供应链、最好的原材料、最好的工厂，才有机会做出最好的手机。这句

31、话我可以绽开说得更透，只有用最好的供应商，最好的原材料，最好的加工厂，才有机会做出最好的手机。 许多人就说，你们都用最好的，但是你们手机比iphone差很远。我们和苹果的差距还真的差很远，我们须要一代一代的进步，三年前发布小米1手机，几个月前发布小米4手机，我觉得小米4手机已经接近国际顶级水平，并且我有足够的自信告知大家，信任小米的下一代还会往前走一大步。 所以，我觉得第一个的观点就是说什么呢?我觉得好的品质是花钱花精力找最好的人才有机会做出来的。 我有一次在机场买了一本书海底捞你学不会，我觉得我学会了，为了验证我有没有学会我还特地吃了几次海底捞，去完以后真的叹为观止。 我最震撼的是什么?海底

32、捞的装修很一般，店的位置也很一般，但是它有一点点特别不一样的感受，它的服务员特别热忱，特别亲切，让你都觉得整个餐馆都很好。 有一次吃饭我就问那个服务员，你成天那么乐为什么?你不就做个服务员吗，结果给人教训了一顿。 人家说我40几岁的下岗女工找不到工作，海底捞一个月给我四千多工资，我睡觉做梦都会笑醒。 那句话真给我震住了，就是海底捞对员工很好，员工在公司感觉很好的时候他对客户就完全不同。 海底捞最重要的还有，就是海底捞的口碑特别强大，强大到什么程度呢? 网上有一个段子，说去海底捞吃饭，吃完饭人家上了一个果盘，果盘切的西瓜，没吃完结账的时候问服务员能不能带走，服务员说不能带。 其实许多餐馆都说是不

33、能带的，结完账以后这个服务员送了整个西瓜给他，说切开的西瓜带回去不卫生，我给你整个西瓜得了。所以我每次去海底捞吃饭都想打包一个西瓜(笑)。 我没有试过，大家可以去试一试。 这是什么意思呢?其实它讲的是超预期，就是你要的不过就是剩下来切开的几块西瓜，人家给你整个西瓜，是不是远远超出了你的预期? 所以，口碑的核心不简洁是好产品有口碑，或者又好又便宜的产品有口碑，有口碑的其实是超出消费者的预期! 全球酒店业最好的就是迪拜的帆船酒店，我去迪拜我第一个想到的就是帆船酒店。 去完以后，觉得一般，一进去金碧辉煌，看起来很土。 为啥去海底捞，跟这个七星级酒店比起来差很远，帆船酒店可是全世界最顶级的酒店。 为什

34、么呢?因为我去一个很偏僻的地方，基本没有装修的餐馆，我对它没有预期。它做的每一件事情都是超预期的，门口有免费的饮料，免费吃的东西，排队的时候还可以打扑克、剪指甲，每件事情都超预期。 我到帆船酒店，全球最高档的地方的时候，我的预期已经被调得很高了，所以无论看什么我都觉得就是“一般般”。 我今日回想起来也是觉得帆船酒店服务挺好，我进餐厅人家说你是不是第一次来，我说是，他说我带你参观餐厅，给我介绍他们世界各地的厨师长，还有一个是苏州去的厨师长，说是特地请去的，厨师长还用中文和你沟通，吃完饭结账之后还送一张纪念卡片，说你第一次来我们餐厅，我们送你一张纪念卡片。其实服务特别好，但是跟它的房费比似乎没有超

35、过预期，你比较的时候就要想怎么让客户有超过的预期，他就能帮助你传播。 许多人对这一点理解不够透彻，所以我自己理解，海底捞就是和用户做挚友，超出用户预期。 我参考的第三家公司是1962年美国的沃尔玛，别的店每个东西要挣45%，沃尔玛挣一半，每天平价，并且几十年如一日。它找废旧的仓库改装，都放在城市边缘处，就是因为这样很大的仓库，很偏僻，房租特别便宜，反过来使它的成本很低，就具备了很强的竞争力，用了四十几年，沃尔玛成为了世界营业额第一的.公司。 costco这个公司比沃尔玛还要厉害，我们现在零售商店一般要有30%左右的毛利。costco说我们任何东西只挣1-14%，假如超过14%，须要找ceo批准

36、，须要找董事会批准。costco全部商品的利润都在1-14%，我们平均赚7%，正好打平成本，可以理解costco基本不挣你的钱。 costco的每一样东西有两三个品牌，都是最好的，他们只赚一点点，相当于几乎就是他们的进货价，所以看了那个东西好你觉得好你拿着就走了，不须要看价钱。 有些从国外回来的人，他们几乎全部的东西都是在costco买的。所以像美国这样成本这么贵的地方，他们东西能卖这么便宜，我觉得是因为高效。我就想我们怎么做一个好的东西让中国老百姓买得起?我们手机业的成本究竟消耗在什么地方?我进手机商店买手机，一进去没几个客户，却有八、九个促销员。 房租不是成本吗?促销员不是成本吗?你每买一

37、部手机平均100元估计给促销员和店面的。能不能不要渠道，不要店面，不要促销员，能不能成本价直销，全在我自己开的一个小店，能卖多少是多少，把成本限制到特别低的状态。 所以发布小米手机之后，在自己网站上卖，我们同等产品做到国际品牌1/3的价钱，国内品牌的不到一半的价钱，我们的胜利靠大量的模式创新做的。下一步我们要把小米网做到全球世界各地，让世界上每个人无论国家无论民族无论肤色他们都能享受来自中国的科技创新。 假如我把这件事情做成就能圆了我18岁的幻想，办一个世界级的宏大公司。 我们就是通过这样的方式先找了几个市场试了一下，发觉奏效。找了哪些市场呢?其实还是发达地区，去完以后我们在当地都成了最火的手

38、机。我们有了自信以后，三个月前起先强攻印度。 因为印度不肯定看得起中国企业，他们从来没有听说过小米，这个很苦痛。 我跟总裁林斌、负责国际业务的副总裁虎哥(hugobarra)商议，说我们只有扎根印度才能赢，其次天虎哥(hugobarra)就背着包袱常驻印度。虎哥是我们it产业的巨星，大家都用过安卓手机，他就是做安卓系统的人，去年11月他加盟了小米，帮小米做国际业务。他去印度，我就说你按三年前小米的模式重来一回，不须要知名度，因为好的产品，便宜的产品，超预期的产品不用广告，不要知名度，从零起先，平地起高楼。 所以，现在印度人也每天排队买小米，每周都在秒，跟国内一样。可能说到这里大家又骂我们饥饿营

39、销，我们除了极个别产品这样以外，绝大多数的产品都是开架销售的。秒小米4的确有困难，为什么?因为工业产品须要调试产线，一步步爬坡，这是工业品的规律。 当我们的产能上来以后我们都是开架销售的，所以我们希望一两年时间能够在印度排到市场第一。 接着我们在印尼、巴西，全球大迂回，最终再做欧美，在世界范围里面“农村包围城市”。许多人说你们干吗不直捣黄龙，我觉得这里面的缘由大家都很清晰，我们还是须要在全世界市场练兵，最终我们肯定会拿下欧美的，因为世界这个环境里面不能缺少欧美，他们也是消费大户，我们其实就是这么布局的。 所以我们将来的目标是什么?从去年年初起先，我们的目标就是带动一百家这样的企业一起成长，一起

40、在中国做大，一起扬帆出海，成为全球企业。 在今年7月份，我们讲到当时创办小米时的幻想，这个幻想四年前还不敢讲。所以我们的幻想是什么呢?我们的幻想就是“星辰大海”我们要把全球看成我们的市场，我们希望带动中国企业在各自的领域成为世界第一，这就是我们的目标。我真的没有想到只用了三年时间我们就成了世界前三，我以为明年才会做到世界前三，但是我真的信任用五到十年时间，小米手机有机会成为世界第一。而且小米所带动的周边合作伙伴，我们至少会有20个世界第一。 我们做到今日以后，许多人又起先说小米模式看不懂，其实我说小米模式我从创办第一天就在讲，其实很简洁，只是大家觉得学不会或者复制不了。 我在今年1月份的时候讲

41、，小米模式就是用互联网思维改造传统产业，促进传统产业的转型升级。 我认为小米模式是可复制的，可以大幅度提高市场竞争力。有了这样的想法以后，其实这个想法是去年年初大家给我的压力，我说我情愿在将来的三到五年里复制100家小米，来带动整个传统产业的转型升级。 这几家都是我复制的，我先说一下紫米科技，就是做充电宝，做到全球最好，全部用最高品质的电池，最高品质的工艺做工，成本价零售。去年年底，1万多毫安，当时的平均价200多块，因为电芯的价钱是核心的，分国际大厂、国内一流、山寨电芯，最狠的是用回收笔记本的二手电芯，很简单爆炸。我们的电芯全部用国际大厂，假如这些电池爆炸，第一个赔的是lg、三星，电芯贵就质

42、量有保证。 我们做完了以后，多少钱?69块人民币。当时供不应求，69的充电宝都要抢，一个月接近300万只，世界第一。就是这样，紫米科技用最好的电芯、最好的工艺来做充电宝。 今年预料销售额也许在15亿人民币(去年8月是零)。至于小米耳机，做耳机这个公司是去年3月份创办的，在去年10月份上市，今年也许有10亿销售额。 我觉得小米模式的核心就是“同仁堂式”的货真价实，“海底捞式”的超预期口碑，和沃尔玛、好市多(costco)高效率的模式创新。 这一套模式能够帮助传统产业转型升级，我们已经起先了，中国市场不缺产品，但缺好产品，缺又好又便宜的产品，缺高客户体验的产品，极其稀缺，我坚信我们能带动足够的市场

43、需求，总之我们让生活变得更美妙。 小米用中国产地成本价，用中国最优质的产品，造福全世界，造福全人类。所以光小米一家不够，我们应当像当年索尼带动日本整个工业一样，让中国全部产品都变得更加优质。所以，去年年初我有了这个安排。 我现在在干一件什么事情?有一次，我看到地上全是电线，觉得为什么全部的插线板看起来都这么丑，于是希望把插线板做好，希望做一个像艺术品一样精致的，能放在大家床头柜、电视柜和办公桌上的插线板。而且这个插线板能内置手机充电器，并且是高速的充电器，能充手机和平板，这个安排我们也正在做。 我有一次在中关村讲课，他们有一个插线板，做到了世界其次，但我觉得这个插线板不好看，又大又蠢。怎么用做

44、艺术品的方式来做这个东西呢?大家听说过小米手环吗?国际知名品牌的手环也许卖1400元1700元，我过去两年差不多全部用过。中科大一位博士今年创办了一家公司，他们原来做智能手表，但我说智能手表不好，每天都要充电，建议能不能做手环。于是他在7月份的时候做了一个手环，我真的觉得比我想象中好太多。这个手环表面用铝合金面板，它能够记载你运动、睡眠状况，除了这两点以外还有几点特殊强大：它充一次电能用50-60天，洗澡游泳的时候都能戴，还有它能做成身份id，可以用在手机解锁、支付、智能家居环境里。只有专注，并且做到极致，你才有机会做到世界第一。我希望小米的这波创业对中国的影响，就像三星之于韩国，索尼之于日本

45、。 我希望小米的幻想成为中国的将来，中国越来越多的企业在全世界范围内崛起，成为“优质平价”的代名词。让全世界享受中国科技创新的力气，我觉得这才是整个我做小米希望对社会有点帮助的地方。互联网思维能帮助中国的传统产业转型升级，最最重要的是观念，要做优质的产品，做世界级的产品。我觉得通过过去三年在中国的实践，假如把小米的模式扩大到世界各地的话，小米有机会成为中国的国民品牌，代表中国! 励志演讲稿200字 励志演讲稿800字篇五 今日是我第一次和雅虎的挚友们面对面沟通，幽默搞笑演讲稿。我希望把我胜利的阅历和大家共享，尽管我认为你们其中的绝大多数勤劳聪慧的人都无法从中获益，但我坚信，肯定有个别懒得去推断

46、我讲的是否正确就效仿的人，可以获益匪浅。 让我们开启今日的话题吧! 世界上许多特别聪慧并且受过高等教化的人，无法胜利，就是因为他们从小就受到了错误的教化，他们养成了勤劳的恶习。许多人都记得爱迪生说的那句话吧：天才就是99%的汗水加上1%的灵感。并且被这句话误导了一生，勤勤恳恳地奋斗，最终却无所作为。其实爱迪生是因为懒得想他胜利的缘由，所以就编了这句话来误导我们。 许多人可能认为我是在胡言乱语，好，让我用100个例子来证明你们的错误吧!事实胜于雄辩。 世界上最富的人，比尔.盖茨，他是个程序员，懒得读书，他就退学了，他又懒得记那些困难的dos吩咐，于是他就编了个图形的界面程序-叫什么来着?我忘了，懒得记这些东西。于是全世界的电脑都长着相同的脸，而成了世界首富。 世界上最值钱的品牌，可口可乐，他的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了，弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。 世界上的足球运动员，罗纳尔多，他在场上连动都懒得动，就在对方的门前站着，等球砸到他的时候，踢一脚，演讲稿幽默搞笑演讲稿。这就是全世界身价的运动员了。有的人说，他带球的速度惊人，那