人事经理辞职申请书(精选多篇).docx

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1、人事经理辞职申请书(精选多篇) 第一篇：人事经理辞职报告麦总，吴总：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经验，但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到中集的这个确定，有我的志向主义的色调。这一年多来，我的经验丰富了许多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经验，而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是，在这几个月的工

2、作中，您们仍旧保持对我的信任，保密和敏感的工作仍旧交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系

3、统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。2022年要把职级推动到burg，vanguard， 泰国，等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须

4、要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。远航一应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。今后应当启动远航二，远航三，等等。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企

5、业层面，都还没有实力供应刚好，牢靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个缘由是：人力资源人员的实力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-2022年，中集须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝合力，上下左右协

6、同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。集团人力资源部在今后2-3年里，有许多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。在中集目前的状况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。中集更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给

7、中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有实力。会叫的人不肯定最。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。我确定离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱惜一个刚刚成型

8、的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部供应的员工满足度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正值渠道。运用人力资源部供应的信息，将是对人力资源职能的最大认可。特别感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝福中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝福中集越做越强，立于不败之地。 今后假如须要，我将很情愿用一种不同的方式，以不同的角色，接着帮助中集。此致敬礼!其次篇：人事经理辞职报告人事经理辞职报告领导：人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。

9、在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建

10、团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的 工作安排 完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。远航一应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为

11、集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有实力供应刚好，牢靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个缘由是：人力资源人员的实力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-2022年，中集须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。一旦有了

12、统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝合力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。集团人力资源部在今后2-3年里，有许多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持，是无法行

13、之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。在中集目前的状况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。中集更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有实力。会叫的人不肯定最。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。我确定离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多

14、总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。第三篇：人事助理辞职申请书人事助理辞职申请书例一敬重的领导：我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我自2022年7月1日进入haoword股份有限公司人事部门，至今已过半载，正是在这里我起先踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变从一个学生到社会人的转变。在过去的半年里，公司赐予了我良的学习和熬炼机会，学到了一些新的东西充溢了自己，增加了自己的一些学问和实践阅历。我对于公司半年多的照看表示真心的感谢!今日我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受

15、实力不行。经过慎重的思索，我发觉在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人假如偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，无所作为，不会给公司带来任何价值，信任公司领导能赐予充分的谅解。我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，全部的前续工作在公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到公司今后推动的合理性，本着对公司负责的看法，为了不让公司因我而造成的决策失误，我慎重向公司提出辞职，望公司赐予批准。祝公司项目推动顺当创建辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致敬礼!申请人：申请日期：人事助理辞职申请书例二敬重的各位领导：你们!感谢您在一百零一

16、忙之中抽出时间阅读我的辞职申请书，本人自2022年7月7日进入公司任职人事助理，至今已有半年时间了，感谢公司给我这个机会。在这段时间我学会了一些学问，积累了肯定的工作阅历，在此深表感谢。同时也感谢各位领导和同事们对我的关切和照看，这让我感到特别的荣幸。由于个人缘由，经过深思熟虑之后我确定辞去目前在公司所担当的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来肯定程度上的不便，对此我深表愧疚。我会交接一切手续，以削减因我的离职而给公司带来的不便。祝公司领导和全部同事身体健康、工作顺当!再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请赐予批准。此致敬礼!申请人：申请日期

17、：人事助理辞职申请书例三敬重的公司领导：我向公司正式提出辞职。我自20xx年x月x日进公司人力部门，到现在已经一年有余了，正是在这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里，公司赐予了我很多学习和熬炼的机会，开阔眼界、增长见识。我对公司赐予的照看表示忠心的感谢!但是，经过近段时间的思索，我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必需离开，去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应当是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持!公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储备人才的时刻。信任，我的离开会很快有新生力气补充。

18、因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的看法，为了不让公司其他同事受到我消极心情的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我慎重向公司提出辞职，望公司赐予批准!祝公司稳步发展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!此致敬礼!申请人：申请日期：第四篇：行政人事经理申请书申请书敬重的公司领导：我叫xxx，来自行政人事部，是一个成熟稳重、有责任心的人。 在与公司同事平常的相处中，大家认为我性特别向，言谈幽默诙谐，可能在个人工作上不能很的执行。但我在工作中的时候，个人的执行力以及责任心上面是不容置疑的。虽然，我来到公司的时间并不长，但是在

19、我以前的工作经验中，已经和行政人事工作密不行分达2年以上之久。通过我在公司为期10天的考察期结束后的个人实习报告中发觉的问题提议可以看出我对行政人事的热忱以及重视。所以今日我满怀信念的向公司提出行政人事部经理一职的申请书。在此，我首先感谢乐美购一百零一货的用人机制，公司全体员工可以竞争上岗，才让我有这么一个平台可以大胆的展示自己的或许并不成熟的管理机制。 我们都知道行政人事部是一个很重要的综合协调部门，主要的职责总的概括来说就是要参加政务、处理事务和搞服务。在我来理解这个岗位的人员必需具备以下几个条件：1、德才兼备、刚柔相济，只有这样才能把握行政尺度，做到严宽得宜。假如一味的实行严厉的看法，只

20、会换来别人的表面遵从，但决不能使人心服口服，有些事情也就很难的顺当进行了，所以要做到以德服人才是最的。2、对待每件事情都应持主动处理的看法，世上无难事，只怕有心人。对待每件事不管难与不难，都应从正面着手，以主动的心态去处理，这样才能从中找到借鉴的理由和动力，使遇到的问题迎刃而解。3、敬重同事和领导，只有倾听和接纳别人看法的雅量，才能得到同事的支持，想要得到敬重，首先要敬重别人，特殊是在各持己见的状况下，必需首先让他们充分的发挥他们的实力或他们的看法。在充分的汲取看法的基础上，最终表达自己的看法或从中接受最的看法来改进和完善自己的工作，这样同事才能感觉到你是敬重他们的，工作也就能得到相应的开展了

21、。4、执行力要强，确保行政令通畅。因为行政部负责贯彻公司最高领导的指示，也是公司各种规章的执行和监督机构，所以行政经理一职必需是一个强有力的执行者，这样才能健全行政机制。否则，在这一点上缺乏力度，就会像一只纪律涣散的部队，是打不出胜仗的，更别说为公司创建有价值的东西。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有实力做行政人事部的工作。假如我能竞争上行政人事部经理的岗位，我的工作思路将是这样一个模式：围绕一个目标，突出三个重点，强化三项服务。一个目标把行政人事部建设成为高效、精干、协调有序，团结勤奋的办事机构。因为只有建设成为这样一个机构，才能充分的发挥以下5个作用：1、参谋。2、助手。3、协调。4、

22、枢纽。5、保障。三个重点1、履行督察职责。在全面开展工作的基础上，重点做各项会议实施的督察工作，确保各个工作环节的正常运作。在督察工作中，假如发觉不能处理的问题，刚好上报有关部门，并以公司有关规定提出处理看法。2、搞公司人力资源。按公司决策，按时、足额的完成公司所需的员工聘用、管理和培训工作，全面的制定员工培训安排，保证公司员工培训率达到90%以上，严格的记录、汇总和保管劳动考勤。保证考勤无差错，精确率达101%。严格遵循国家和公司的相关制度，员工人事档案严格管理，保证差错率为零。3、加强企业化的建设，企业化不是一两句话就可以做到的，是须要一朝一夕不断地创新和完善经营理念，最终才会形成自己特有

23、的企业化，所以要加强各个部门、一线员工以及卖场的环境卫生督察，创建良的公司外部形象。加强全部员工对企业的认知度，提升员工对企业的向心力，构建良的内部氛围。三项服务1、科学规的做日常事务工作。行政部担当督察、秘、接待等工作。是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各个部门工作起协助作用的综合职能部门，既要担当繁琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务工作井然有序。2、搞协调，确保行政令通常，刚好传达、贯彻公司的决策，加强督办检查，促进各项政策的落实。仔细、科学的搞领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通工作，避开工作离开个人

24、后出现扯皮、推诿，工作空挡的状况，确保各项方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成公司的大业。3、当参谋助手，听从公司的最高决策，刚好精确的驾驭公司各部门的工作动态，刚好的向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬公司，提高公司的知名度，树立公司良的形象。为确保上述目标的实现，我将不断地加强个人修养，练基本功。从事行政部工作光(：w.r.c)荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任心，须要有较强的工作实力和人格魅力，我将不断地加强熬炼，坚决的听从公司支配，言行与上级领导保持高度一样，调动行政部全体工作人员的主动性

25、，团结内部人员一道共同搞工作，提高服务质量，力争在服务工作中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在人际交往中体现凝合力。以上是我的主要申请内容，假如能得到公司领导的信任，我将根据我的指导思想和工作内容，以我的工作热忱，使公司行政人事部的工作更上一个台阶，假如公司没有聘用我，我也将一如既往的努力工作，始终保持着合作者的心态为公司的发展进自己的最大力气和公司共同发展。申请人：xxxxxxx年xx月xx日第五篇：项目经理辞职申请书敬重的经理：我已接受一家出版社的聘用，担当执行编辑一职，因此我将辞去在xxx 公司担当的项目经理职位。我喜爱我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职

26、的最终一天是2022年8月10日，离职前我有足够的时间完成一些未完的项目并做工作交接。假如您发觉以往的工作有什么问题，请在便利的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺当进行。为xxx公司服务的这段经验让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。并祝贵公司前程似锦!申请人：申请日期：辞职申请书的写法：学会感谢俗语说：山不转水转。这应当是你在准备辞职时牢记在心的一句话。无论你是因为酷爱现在的工作，想去找寻更的发展机会而离职;还是由于你很厌倦现在的工作而离职，以便更的发挥自己内在的潜质。你都应当礼貌、谨慎而成熟的处理辞职这件事。因为你曾经有过的这段工作经验将会记录进你的履历中，而且你恒久也不知道何时会

27、须要前任上司的介绍信或帮助。你不必写一篇长篇大论，只要结构清楚、简明扼要地将全部重要信息描述清晰即可。以下是一些建议：1.抓住关键点。在辞职申请书的开头要干脆表明你辞职的意图，并说明你辞职的缘由是已经接受其他公司的聘用书或其他理由，比如搬迁到其他城市等。2.说明合同最终终止是哪一天。一般来说应当在合同终止前2个星期提出辞职。3.在辞职申请书中最表明你接受的其他公司的聘用职位更适合自己的事业发展目标。4.你还应当在信中向你的老板表示感谢，感谢他能供应给你为公司服务的机会。看看下面这个辞职申请书的例，可以让你对如何架构一封辞职申请书有个也许的了解。在你起先新的工作后，你可以给你的前任老板或同事发一封信，告知他们你现在的有关信息，这样你们可以保持联系并建立坚固的关系。上一篇：人事部离职报告(精选多篇)下一篇：人力资源助理离职证明(精选多篇)第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页