2023年医院院长述职报告(4篇).docx

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1、2023年医院院长述职报告(4篇) 在当下社会，接触并运用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱! 医院院长述职报告篇一 大家好！ 此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出珍贵看法。 这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举“三个代表”的旗帜，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效绽开，又能以一般医务工作者的主角履行自己的职责；既想方设法为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件；既强化管理，建章立制，又对职工爱

2、护入微。 回顾两年的工作经验，我从如下四个方面汇报自己的工作状况。 一、借管理年活动东风，使管理活动年常态 自20_年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为一个院长，我留意多巡察，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召全部医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主子翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。 二、作风过硬做表率约法三章树行风 院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是：一坚守工作岗

3、位，坚持门诊，考勤公开。节假日多支配自己值班，遇有临时性事务，刚好调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作；二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度说话，量化兑现。我也要求职工至少做到（包括我自己在内）：须臾不离岗，说话不把患者伤，_千万收不得，小心翼翼事故防。 三、心系辖区群众，给力三件大事 1、全面落实公共卫生服务项目 首先是思想上提高相识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目

4、工作于20_年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生仔细学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目，全面驾驭了国家基本公共卫生服务的各项资料。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已经为13790人建立了居民健康档案，其中65岁以上老年人2454人，03岁儿童710人，36岁儿童587人，孕产妇336人，高血压病人573人，型糖尿病人131人，精神病人34人，一般人群为8965人。在此基础上，我们还利用广播、宣扬栏、宣扬单、标语、横幅等形式开展了广泛而深化的宣扬教化活动，同时，我们还设置了宣扬健康教化宣扬栏19块，版面每季度更新一次，开展公众健

5、康询问活动5次，主办健康教化学问讲座8次，院村两级发放各类宣扬资料7000余份。透过宣扬教化，从很大程度上变更了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防起先。 2、大力推动新农合 一是常常宣扬发动，使参合率不断提高，目前已到达_%。 二是专人负责，办理便捷，给付刚好，群众满足。 三是张榜公布，公开透亮，不让醇厚人吃亏，也不让小人钻空子。 3、严格实行公家基本药物制度 我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本动身点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公允、规范、透亮，为群众带给平安、有效、便利、价廉的基

6、本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统必需标配送管理，严格做好收购药安排入库，养护记录等，杜绝不合格药品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底，进行了电脑化管理，6月20日零时起先进行“零差率”销售，对基本药物实行了定点网络选购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。 四、着力队伍建设，关切职工疾苦 医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯激励员工进行学习，参与业务培训，提高自身素养。目前，我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人，乡村医生中有中专11人。这样，我院技术力气得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医

7、疗文件管理，门诊日志要求项目齐全，处方规范，用药合理平安，病例书写刚好规范，护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用，每一天深化临床查房，专心参与紧急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教化，仔细组织学习了执行医师法，还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大探讨。由于规范了医疗行为，到目前为止，全院没有发生一次医疗事故。 我担当党支部书记，先后介绍培育了6位同志加入中国_。我还特性关注职工冷暖，每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参加或过问。为此，我没少找学校、社区和上级领导，为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在那里工作的同

8、志都很舒心，都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错，我积力向局里举荐，并亲自为他整理材料，最终被评为全县优秀乡村医生。 虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防限制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人20_年受到南县卫生局嘉奖，20_年还被评为出席南县的优秀_员，20_年还被县局举荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。 我将戒骄戒躁，不断进取。 医院院长述职报告篇二 今年上半年以来，在市委市政府及

9、卫生局党委的正确领导下，团结和带领我院广阔干部职工开拓创新、真抓实干，圆满完成上半年全部目标任务。现就本人思想、工作状况述职如下，不妥之处，请指责指正。 今年上半年，依据医院实际，健全完善了“各级各类人员职责”、“临床各级医师职责”等各项规章制度。并在我院首创并坚持实施主班护士走廊巡察制度，确保患者平安。并设立院长接待日制度，解决就诊过程中全部的问题。其次，坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例探讨制、三查七对制度等医疗核心制度，强化“以病人为中心、以质量为核心”的服务理念，不断提高医护服务质量。院长每周至少查房一次，业务院长必需每天下病房，科室主任每天至少一次，医生每天查房至

10、少两次。把患者的胡子、头发、指甲、着装等均列为护士的考核内容，依据完成状况进行评分，奖优罚劣，最终一名年终转岗或待岗。 在上半年工作中，医院领导班子实行科学管理、民主管理，分工明确、相互协作、相互协调，相互支持、团结合作。 充分发挥领导干部的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议探讨解决或实施，调动了大家的主动性。班子成员相互通气、沟通，实行“公开、公允、公正”原则，接受全院职工监督。一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原则办事。目前班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成果比较明显。 为进一步提高医院的整体医疗技术水平，我们加大了人才培育的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引来

11、须要的人，培育有发展的人”，大胆运用想干事，能干事，想创新，能创新，想团结，会团结，想带领，会带领的人。上半年先后派出3名医务人员到省级医院进修学习（下半年还将派2名进修学习），同时加大对在职职工的培训，坚持每周的业务学习，每月的学术讲座，由进修归来的医务人员为全院职工进行培训，并把所学学问进行考试，考试成果纳入职工的年终考评。定期请省级专家来会诊指导。此外，我们还主动参与了省精神病院、荣军医院、省医大一院组织的学术沟通，促进了我院医疗技术的提升。 首先，为了创建温馨舒适的就医环境，我们建立了开放病区，对医院布局及环境进行了调整和改造，要求每个科室必需有绿植，做到院内到处有草，楼内室室有花；其

12、次，增加患者消遣项目，购买了台球桌一台、乒乓球桌3台，组织患者唱歌、下棋、做体操、手工制作。并在我院开展了患者评优活动，评比出在治疗过程中主动协作、主动帮助他人的患者，赐予适当的嘉奖，极大的调动了患者的主动性。我们承诺并做到了：入院有人接、手续有人办、检查有人陪、出院有人送、到家有人访，使无缝隙服务真正落到了实处；第三，简化服务流程（出入院流程），改进服务方式，真正做到敬重病人，理解病人，关爱病人，帮助病人，维护患者的切身利益，将“以人为本，人文关怀”的人性化服务理念推行下去。 1、业务状况。 上半年门诊治疗6057人次，住院426人次，与09年同期相比分别增长6%和5%，病床运用率达到90%

13、，比去年增长5个百分点，上半年业务总流水145万元，比去年同期增长10%，其中医疗收入85万元，药品收入55万元，防保收入5万元，上半年共为参合患者报免37万余元。较好的完成了年初制定的目标。 2、项目建设。 在局领导的支持下，我院主动运作医院迁建项目，改善就医环境。本项目总投资xxx万元，其中中心专项资金900万，地方配套资金1100万元。医院新址拟在原环城医院，项目占地13.15亩，建筑面积11000平方米，病床175张，建成后将成为我省规模最大的县（市）级精神病专科医院。科研报告、专家评审等各项工作均已完成，等待项目资金的到位。 我院于09年8月份取得了二级精神病专科医院资质，并于今年6

14、月23日接受了二级医院评审专家组的验收。专家组分别就医院行政管理、医疗质量、医疗技术、医疗服务、护理工作、人才队伍、医院信息、医疗设备、基础设备等方面进行了考察调研，对我院各方面的工作状况进行了总结，认为医院总体状况良好，符合二级专科医院各项标准。同时，专家组对医院的发展提出了珍贵的建议，为我院今后的工作方向做了明确的指示。目前，全院上下正以开拓进取、争创一流的精神状态，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，有安排、按步骤地开展各项迎接复评打算工作。 我们执行了最新工资标准，保障职工工资按时发放，在正式工实行城镇职工医疗保险的状况下，主动为十几名临时医务人员解决缴纳养老保险。进一步提高了职工的

15、福利水平。让职工在为医院做贡献的同时，也要享受到了应有的待遇，极大的调动了广阔职工的工作主动性。 为丰富广阔职工的业余文化生活，我们于4月30日开展了春季职工运动会，于“512”国际护士节开展了护理学问竞赛，充分发扬了全院干部职工的团结协作精神、营造了和谐温馨的工作氛围。 依据今年传染病的流行趋势，我们建立健全了手足口病预检分诊室、甲型h1n1预检分诊室及肠道门诊，针对全市麻疹疫情的突发，我院对辖区村医进行多次业务培训、并在辖区进行广泛宣扬，发放宣扬单1000多份，给每个村定做了麻疹宣扬板报，完成了辖区927名0-5岁儿童的麻疹查漏补种工作，有效遏制了麻疹疫情在我辖区的扩散。在多次检查中受到了

16、上级的好评。 上半年，我在工作中虽取得了一些成果，但还存在一些差距和不足，在今后的工作中，须要加以弥补和提高，下半年我将接着团结和带领全院广阔干部职工以更加昂扬的工作看法和更加扎实的工作作风更好的完成全年任务指标，为全市人民的身体健康和我市卫生事业的发展作出自己更大的贡献！ 医院院长述职报告篇三 敬重的领导： 您好！首先感谢您在百忙之中还能抽出时间来看我的辞职申请。 我是怀着非常困难而又沉重的心情才写的这封辞职信。自从我进入妇幼之后，由于您对我的关切、栽培和信任，才使我在医疗行业获得许多机遇和挑战。才让我更加懂得了集体的力气，经过这近两年的时间在医院的工作，使我在医疗领域学到了许多学问，积累了

17、肯定的阅历，对此我深表感谢，感谢您的厚爱，但同时也给您添加了不少的麻烦，在此也一并向您致歉了，而我现在能说的也只有一句-我让您悲观了，对不起。虽然这句话在您的关怀面前显得那么的无力、苍白，其实说心里话，我真的不舍得离开，特别特别舍不得离开，舍不得离开兄长你，舍不得离开在一起这么长时间的同事们，舍不得离开这里的一寸地、舍不得离开这里的一寸土、舍不得离开这里的一粒尘，但是，我还是不得不选择了这样的方式结束了在院的“旅程”。虽然，来日自会方长，但是，的确是由于个人自身实力不足，思想落后，以及各种各样的因素相互掺杂，让我个人觉得力不从心，无能为力，不能挑起一小片天空，希望领导以及大家理解我的“自私”。

18、为此，我进行了长时间的深思熟虑，觉得我自己之前所做的和医院之前的工作支配还差得太远，而自己又无力分身，啊我谁也不怪，只怪自己无能。 为了不因为我个人实力的缘由而影响到全医院的运行，经过深思熟虑之后我确定辞去目前在医院的一切工作。我知道这个过程可能会给您带来肯定程度上的不便，对此我也深深致歉。 特别特别感谢您在这段时间里对我的教育和照看。在医院的这段经验对于我而言是特别宝贵的，我也特别珍惜这段时间，将来无论什么时候，什么地点，走到哪里，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经验将是我职业生涯中相当重要和珍贵的一部分。 我会时时刻刻想着家的，想着敬爱的大哥、敬爱的兄弟、敬爱

19、的姐妹们，同时，也真心的希望大伙忘了我吧，忘了这个无趣的，傻傻的，什么也不懂的，再见了我敬爱的大哥，再见了我敬爱的兄弟，再见了我敬爱的姐妹们祝你们顺顺当利！ 最终，祝医院领导和全部同事身体健康、工作顺当！ 再次对我的离职给医院带来的不便表示深深的歉意，同时我也希望医院能否体恤我的个人实际，对我的恳求予以考虑并批准。最终，祝我们的妇幼保健院越来越好，一切顺当，事事顺当！ 望领导批准为盼！ 医院院长述职报告篇四 各位代表： 此次职代会我代表院党政班子所做的题为总结阅历，明确任务，开拓创新，再求发展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形

20、势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标记着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在探讨时充分发表看法和建议，品头论足。 职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、激励和支持，从而更加坚决了不负众望，接着当好“头雁”的决心与信念。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事

21、无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众给予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创建下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的幻想，变成了今日的现实。九三医院的发展史上会恒久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不行能的，更不能悲观悲观，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，

22、审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚决信念，理清思路，趋利避害，大胆探究，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。 应当坚信，有党政班子坚毅团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理阅历、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们肯定能战胜任何困难，接着保持医院根据良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明

23、、保障有力、环境美丽、服务一流，垦区内外人民群众信任的人民医院。 就这次个人述职的机会，想与大家进一步沟通思想，袒露心迹，表明决心。去年的月日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了特别明智的选择：留在九三医院，接着为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设接着做出贡献。 经过这次选择，通过这段时间与很多关切爱惜我的同志、挚友的沟通谈心，使我进一步懂得了什么是挚友间友情眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是同甘共苦结成的情深意重，更使我

24、明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、挚友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分确定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将恒久铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 借此机会，向八年多来我们同舟共济、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢！ 今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素养，先知先觉才能先行，不知不觉恒久不行。要以恒久的忧患

25、意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院恒久的活力。因为市场唯一不变的法则就是恒久在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创建市场。还是要干当前，想长远，有备无患，早做准备，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学看法相结合，创业不息，自强不息。 医院不能为社会供应优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，确定你服务质量的凹凸，确定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。 应始终恪守这样的信念：医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。 在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培育诚恳正直、廉洁奉公的品行；兢兢业业，忠于职守的工作看法；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素养。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，肯定完全投入，不计个人得失成败！