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1、2023年医院领导讲话稿开头医院领导讲话总结(大全十二篇) 工作学习中肯定要善始善终,只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性相识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇一 今日,我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成果与存在的问题及下半年重点工作讲几点看法。一会儿,卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话,请大家仔细学习、深刻领悟,一并
2、抓好实行。 上半年,在县委、县政府的重视和卫生局的关切支持下,院领导班子带领全体职工开拓创新,锐意改革,取得了一系列成果,主要表现在: 一是医疗质量和服务看法稳步提升。年初,我们召开了质量建设年动员大会,制定印发了质量建设年活动实施方案和考核方法,考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染限制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核,目前看来,效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感限制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高,病人满足度接着保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动,进一步激发了我们的医务人员严把质量关,始终以病人为中心,供应满足服务,涌现出了一大批病人满足医务人员。 二是急
3、诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟老师车祸事务给我县尤其是我院的急诊急救应急反应实力与水平敲响了警钟,提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下,我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清楚、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时,举办了全县急诊急救实力培训,并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象,起到了良好宣扬示范作用,我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时,我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度,既规范了管理,也实现了创收。 三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探究和发展,是
4、今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上,大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标记着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特殊是环境卫生面貌,缓解了人员与资金压力,更重要的是一个全新管理模式的探究与实践,它将为我院实现跨越式发展供应新的思索与借鉴。目前,医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动,并将大胆探究。 四是绩效安排制度改革有序推动。绩效考核既是落实上级部门绩效政策,也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来,医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广阔医务工作者的主
5、动性,人力资源也没有得到充分合理利用,业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探究,我们初步制定了全新的绩效工资安排方案。方案正在试运行中,反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公允化安排的基础上,使大家重新谛视工作性质与工作价值,巩固加强团队意识、集体意识,促进整体利益与个人价值的有机结合。 五是办公就医环境极大改善。入夏以来,高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境,我们通过招标选购一次性购进空调百余台,基本上覆盖全院全部科室和病房及办公室,确保让大家过一个凉爽舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛,ct室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化,医院整体环境舒适清洁。同时,我们对部分科室与窗口
6、及人员根据结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整,患者就医更加便利,办公效率极大提高。 六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比,主要数字指标方面:住院病人增加531人次,增长32%,门诊病人增加20xx人次,增长9%,医院业务收入1066万元,较去年同期增长335万元,增幅高达45%。同时,甲级病案率、危重病人抢救胜利率等较以往同期均有很大提高。 半年工作成果不少,但也存在诸多问题急需解决,归结起来主要有以下几个方面: 一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事,却不知道该怎么做,如何做好,做到什么程度,什么水平。科室不知道每月业务
7、量应当达到多少,甲级病案率要达多少,出入院诊断符合率达多少,传染病漏报率要限制在多少,一些重点科室没有年度、季度工作安排,个人没有明确的奋斗目标,没有职业生涯规划,年年爬起来工作原地踏步,毫无头绪、毫无建树。 二是服务理念仍旧陈旧。年初工作会上,我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题,它干脆确定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态,不断转变服务理念,把人民群众健康放在首位,把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术,而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。 目前我院所拥有的设备设施已完全能够满意县域常见病、多
8、发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病,他须要的不仅仅是解决病痛,还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊,很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅,衣冠不整,个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好,就赢得不了病患的信任与敬重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不留意说话方式,不留意沟通技巧。来院就诊或询问的病人身体上原来就存在不适,心情确定也会不好,正是须要被关切,被劝慰的时候。而我们看法上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极简单成为医患冲突的导火索。我们所接
9、到的投诉中无一例外地反映到服务人员看法不好,究其缘由,就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性,不会与病人沟通,往往是病人问几遍,我们要么翻人家一个白眼儿,要么吼人家一通,要么看都不朝人家看。在乡镇走访时,群众也表示,医疗技术存在客观上的差距可以理解,但看法上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动,在社会上也造成了不好的影响。 三是质量上的不稳定。年初以来,撇开陈年旧账和各类口头投诉,只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起,放射科1起,外一科7起)。通过多种方式协调,已解决4起,仍有5起没有得到彻底解决。上半年,仅医疗纠纷,医院共赔偿现金40500元,减免及补偿医疗费用等200
10、00余元,这既给医院造成了重大经济损失,又严峻破坏了医院形象。可见,我们的医务人员抗医疗风险意识和自我爱护应急处臵实力还不能完全适应困难多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系,往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸,缺乏责随意识、法律意识,缺乏团队精神。责任感的缺失不仅干脆导致患者满足度下降,这也是不少医疗技术先进的大医院医疗纠纷不断的重要缘由。 四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系惊慌的重要因素。上半年,我们共受理各类投诉7起,主要表现为一是看法不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员,大家心里都清晰。 下半年,是完成医院全年工作任
11、务的冲刺阶段,时间紧、任务重。全院各科室要比照年初428目标(住院4000,业务收入20xx万,门诊80000),尽快找出差距、找准问题,为接下来的工作扫清障碍。 1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新,真正转变服务理念,坚固树立主子翁意识,视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念,改善服务看法,切实维护患者利益,解除患者疾苦,满意患者需求,树立白河县人民医院广阔医务工作者新形象、新面貌,实现医院经济效益和社会效益的双丰收。 2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动,在保证数量的前提下要狠抓质量建设,将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理,
12、坚持依法执业。二是要严格操作规程,抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路,精简工作流程,提高工作效率,提升服务质量。五是要加强医患沟通,培育医务人员沟通实力与技巧。激励开展新技术、新业务,打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度,将工作落到实处,同时严格责任追究和奖惩兑现。 3、完善安排制度改革。上半年,我们在绩效考核与管理上做出了有效探究,积累了肯定阅历,取得了初步成果,制定印发了试行方案。下半年,我们要进一步完善方案,力争使方案公允、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益,激发职工工作的主动性、主动性,更
13、是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则,在干部职工中起示范带头作用,既要严格考核、加强管理,刚好反馈考核信息,作出改进指导措施看法或建议,又要勇于接受社会群众和干部职工的监督,团结一样将医院工作全面引入规范化管理轨道。 4、加强党风廉政建设,促进行风的根本好转。今年,市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点,我们要以此为契机,抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿,姜书记还要做特地支配,我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满足度调查等刚好了解和驾驭职工、家属、患者满足度,刚好调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满足。二
14、要抓好形象建设,它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时,要通过转变服务理念,改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教化。要加大树典学模活动力度,刚好将好人好事、模范典型进行表彰嘉奖,激发医务人员学习典型争创先进的热忱和爱好。将病人评判医务人员活动做好做实,做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主子翁意识,从点滴做起,坚持节约用电用水,爱惜公物,养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系,形成相互敬重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境,严禁任何人搞私下小动
15、作。六要加强考核管理,要结合党风廉政建设目标责任书,严格实行考核奖惩兑现制度,全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度,坚持透亮收费,坚持阳光选购。 5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动,营造良好的学习氛围,形成长效学习机制。医院已做了全面支配,各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次,各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例探讨。在抓好业务培训的同时,加强卫生法律法规及党和国家政策的学习,全面提升个人综合素养,不但适应卫生工作发展的新须要。特殊是无执业资质人员要重点加强业务学习,争取早日取得执业资质。 6、不折不扣地做好
16、其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。 同志们,下半年工作头绪多、任务重,让我们精诚团结,锐意进取,树立大局观、发展观,扎实工作,以干克难,超额完成全年各项工作任务。 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇二 各位敬重的领导、专家、挚友、同仁及其亲属: 首先给大家拜个早年,欢迎大家参与今日的团拜会。 20xx年是我院接着保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了xxxx万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。 这一年也是我到xx中心卫生院
17、工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农夫的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的冲突、致力于农村农夫较低经济收入与城市医院较高医疗消费的冲突为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的xx市的中心卫生院。 这十年,是我们的事业走出逆境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁同甘共苦、同舟共济的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经验了这十年的磨砺,有不少是在这十年中接连加入我们这个磨砺
18、行列的。每一位对我们所经验过的酸甜苦辣、艰难曲折都有特别深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成果感到骄傲和傲慢,有理由信任建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不行替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充溢竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的.所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,恒久是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业
19、,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向胜利的阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创建出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成果一样,是我院在发展过程中所取得的珍贵文化财宝,也是我院在今后的发展道路所必需牢牢坚守的信念。 十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充溢了感谢之情。我非常清晰,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变化有很多不适应的非常不能干的院长,我只是个残留点志向主义者余边又胸无大志的透亮男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从19xx年我背井离乡、孤身一人融入我们这
20、个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特殊感谢赐予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导,特殊感谢与我同舟共济的各位同仁。同时,我还要特殊感谢我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感谢我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感谢全部给过我以及我院关切和支持帮助的挚友。这种感谢非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有感谢二字。 感谢大家,感谢各位领导,感谢各位挚友,感谢的各位同仁以及你们的亲人! 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇三 敬重的x厅长、各位领导、各位来宾、同志们、挚友们: 大家上午好! 金秋十月,丹桂飘香,正值普天同庆
21、祖国60华诞之际,我们迎来了xx医院建院60周年庆典。这是xx市卫生系统的大事、喜事。在此,我代表xx市卫生局向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾表示热情的欢迎和诚心的感谢!向中心医院全体干部职工致以亲切的问候! 60年风雨历程,60年沧桑巨变,xx医院伴随着新中国共同成长壮大,60年前,只是简陋的xx诊疗部,如今,已经发展成为拥有2100多名员工、多个省市重点学科、多个技术精湛的专家团队、多种高端的.精密医疗仪器设备,集医疗、科研、教学于一身的三级甲等医院。xx医院作为我市医疗单位的排头兵,60年来,医疗救治水平不断提高,公共卫生事务处置刚好有力,特殊是近年来,在以xxx院长为首的领导班子带领
22、下,各项工作实现了新的跨越,为全市人民群众的健康,为新乡市的医疗卫生事业发展作出了突出贡献。 希望xx医院以建院60周年庆典为新起点,抓住机遇,加快发展,以美丽的环境、优良的技术、优质的服务,造福全市人民群众,为xx市蒸蒸日上的卫生事业锦上添花。 最终,预祝xx医院建院60周年庆典活动圆满胜利! 感谢大家! 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇四 敬重的各位领导、各位嘉宾、体育健儿们: 大家上午好! 五月是春潮奔涌、繁花争妍的季节,五月是释放活力,飞扬激情的季节,在这美妙时刻,十堰市人民医院第七届职工运动隆重开幕了。 首先,请允许我代表市卫生局向莅临开幕式的各位领导致以最崇高的敬意,向多年来
23、关切支持卫生事业发展的社会各届致以最由衷的感谢。 29年来,十堰市人民医院吸取汽车城的优势基因强壮成长,成为我市发展速度最快、创新意识最强的医院之一。院领导班子靠着超前的发展眼光,带领全院干部职工奋力拼搏,在卫生体制改革大潮中开拓创新,在越来越激烈的医疗市场竞争中主动进取,取得了一系列辉煌成就:医疗水平普遍增加、科研教学稳步提升、党风廉政建设日益深化、住院环境全面改善、设备设施先进齐全、人才建设枝繁叶茂。 20_年是医院“十二五”发展规划的开局之年,更是医院提升实力、加速发展的重要战略机遇期。希望市人民医院在市委、市政府的正确领导下,全面开展“克难攻坚年”主题活动,团结协作,共克时艰,促进医院
24、各项事业又好又快发展,为“十二五”规划各项目标开好局、起好步。 此次运动会,是展示医院发展成果、昭示职工风采的盛会。希望全体运动员充分发挥奥林匹克精神,坚韧拼搏,克难攻坚,赛出水平,赛出风格,以坚韧执著和稳健矫捷,创建运动场上的辉煌;希望全体裁判员、教练员和工作人员恪尽职守,以高度的责任心、热忱的服务和无私的奉献,优质高效地完成赛会的各项工作;希望各代表队相互学习,加强沟通,增进友情,把赛会办成惊慌有序、高效团结的盛会,为推动全市卫生事业又好又快发展做出新的更大贡献。 最终,预祝全体运动员取得优异成果!预祝本届运动会圆满胜利! 感谢大家。 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇五 敬重的-局长
25、县长,各位来宾、挚友们: 大家上午好!今日是一个值得纪念的喜庆日子,我院正式挂牌成为宝丰县牙病防治中心,成为平顶山市牙病防治网络建设中的一员,在此隆重实行挂牌仪式。首先,请允许我代表宝丰县人民医院全体干部职工,向百忙之中前来参与挂牌仪式的各位领导、来宾、挚友们表示热情的欢迎和诚心的感谢!向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界挚友表示真诚的谢意和崇高的敬意! 今日,宝丰县牙病防治中心在我院挂牌,标记着我院在努力提升自身实力,做强、做大的征程上迈出了重要的一步。忆往昔岁月峥嵘,望今朝事业蓬勃,展将来信念百倍。宝丰县人民医院始建于1952年1996年被世界卫生组织命名为“爱婴医院”1997年
26、被国家卫生部授予“二级甲等”综合医院20xx年被省委授予“省级先进基层党校”20xx年评为“省卫生工作先进集体”20xx年医院管理年全市综合评价县区医院第一名为全县的医疗医学教学医学科研医疗急救中心为全县规模最大实力最强的综合性医院为全市农村卫生工作“十面红旗单位”省级“物价计量信得过定点单位”省级“卫生先进单位”省“三八红旗集体”区。 在今日牙病防治网络建设中,我们肯定会响应政府号召,担当起我们县牙病防治中心的任务,在做好我们牙病防治中心本职工作的同时,进一步加强对镇卫生院牙病防治站人员培训,工作指导,强化我县牙病防治队伍建设,提高业务素养,增加口腔疾病防治实力,进一步加强与市牙病防治中心的
27、联系,加强市牙病防治中心与我们的技术合作、工作指导与人员培训,我们信任在市卫生局、县委、县政府、的正确领导与支持下,我们有责任,有信念,以此此次会议为契机把这项惠民工程做好、做强、做大。 最终,我再次代表宝丰县人民医院全体职工,向大家表示感谢,祝大家身体健康,工作顺当! 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇六 同志们: 今日上午,实行干部职工大会,主要目的就是一个,即宣布xx的任命确定。首先,我代表卫生局党委,对新任命的两名干部表示最热情的庆贺!这次对这两位同志进行提任运用,既是干部个人成长的须要,也是岗位工作的须要,更是区医院乃至全区卫生事业发展的须要。下周一,他们就要走上新的岗位,担当新
28、的任务,履行新的职责。下面我就作为一位新任职干部,如何开展新的工作,如何进入新一轮发展讲几点看法,供大家参考。 第一,要把学习作为终身的职业,做学习型干部。假如不能学习、不想学习或者不会学习,那么个人进步必定落后于他人的发展,工作实力和水平必将滞后于实践的须要。因此,我们全体干部职工首先应当是一位擅长学习的干部。要在提高学习自觉性上下功夫,把学习作为生活之需,工作之需和成长之需,把业余时间用在学习学问上,把多余精力花在学习上,形成人人自发学习、个个主动学习的良好氛围。 其次,要把团结作为胜利的基石,做合作型干部。团结是一种健康的风气,充斥着浩然正气,昂扬锐气和蓬勃朝气,彰显出公允、正义、勤廉、
29、奋进、创新、高效的特质,团结是一种向上的精神,要各负其职、各尽其责、相互协调、沟通高效,真正做到职责分、目标全、任务分、思想合,力气分、步调全;团结也是一种良好的氛围,人人和气,个个和谐,让事事顺意,到处顺心,有利于个人成长,有利于事业胜利。我们要有讲团结的意识,在维护团结上有所作为,在团结中赢得胜利。 第三,要把干事作为道德的基点,做实干型干部。“干事”是党性、职业道德和个人良心对于干部职工的底线要求。我们要把干事视为立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、会干事和干成事的实干型干部。做实干型干部,要有干事、成事的剧烈愿望。力戒坐而论道,力戒纸上谈兵,力戒空谈误事,力戒浮躁虚名。做实干
30、型干部,关键要在谋划上务实,要擅长在谋划和谋事上动脑筋,围绕全局中心,将思路和措施进一步细化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠实。做实干型部,重点在工作上求实,努力在落实上下功夫,真正把心思花在落实上,把力气用在落实上,让成效产生在落实上,不能有花拳绣腿,不能有空架子,要发扬吃苦耐劳精神,有耐性、有韧劲,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。 第四,要把干净作为形象的保证,做廉政型干部。从根本上讲,形象是内在素养的外显,一名干部的内在素养如何,不仅确定着个人形象的好坏,而且也确定着所在单位甚至整个干部群体的形象好坏。如何塑造良好形象,
31、关键在于要把“干净”作为做人、做事的底线,干干净净做人,干干净净做事。做一名清正廉洁,组织信任的公职人员,重点是要树立正确的权力观,我们手中驾驭的一点点权力,本质上说是属人民全部的,是为人民服务的,也是受法纪约束的,我们要充分相识这一点,防止以权谋私,防止为所欲为,自党接受法纪和制度对权力的约束,坚持秉公用权,为民用权,按程序用权。 同志们,xx医院领导班子历来是一个团结协作,主动向上,开拓进取的集体,希望我们新上任的领导干部在新的岗位上提升自己,完善自己,奉献自己,以学习促提升,以团结获胜利,以干事谋发展,以干净树形象,希望区医院全体职工根据组织的希望和要求,一如既往的支持好协作好他们的工作
32、,努力使区医院的各项工作持续健康发展,为全区广阔群众的身心健康作出新的更大的贡献。 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇七 各位领导、各位来宾、各位挚友: 金秋十月,秋高气爽。在这风和日丽的好日子里,我们在这里隆重实行xx市第三医院与xxx卫生院建立协作医院揭牌仪式。在此,我谨代表xxx区委、xxx区人民政府向合作双方表示热情的庆贺! 医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术供应最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。乡镇卫生院是农村基层医院,在为广阔农村患者供应医疗保健方面发挥了重要作用,但随着农村居民生活水平的不断提高,健康意识和理念的不断增
33、加,医疗保障制度的不断完善,农村居民对医疗服务提出了新的更高的要求,由于乡镇卫生院特殊是边远山区卫生院,基础设施条件差,人才严峻匮乏,素养不高,服务实力不强,农村居民看病的可及性、有效性和便利性还不能得到解决。因此,我们根据“保基本、强基层、建机制”的基本思路,围绕“服务更可及、实力有提高、群众得实惠”的工作宗旨,在深化改革中,把建立城乡医院对口帮扶作为提升基层医疗卫朝气构服务实力的重要抓手,坚持对口帮扶、基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的原则,充分发挥城市公立医院的.服务优势、技术优势、信誉优势,大力推动乡镇卫生院标准化建设,努力实现80%的病人看病就医不出区域的工作目标。 今日xx市
34、第三医院同xxx卫生院建立对口帮扶协作医院,是推动我区城市医院帮扶乡镇卫生院工作思路的又一大尝试,充分表明xx市第三医院领导关切基层、为民服务的卫生情怀。在此,我代表xx区委、区政府向xx市第三医院各位领导、各位专家表示诚心的感谢! xxx市第三人民医院,无论在硬件建设,还是人才建设、技术水平、业务管理等方面都走在全市的前列。今日能够与xx卫生院结为协作医院,必将对提升xx卫生院的管理水平、技术服务、人才培育等方面起到主动的推动作用。我们盐湖区各基层医疗卫朝气构主要负责人要有发展的思路、创新的理念,要有抓好业务、增加效益的措施,要有克服困难、争创一流的行动,坚决克服墨守成规、看门收摊、停滞不前
35、、坐吃山空、等靠要的懒散思想,大力推行“核心在医疗、重点在公卫、关键在领导、根本在落实”的工作机制,抓机遇、抢时间,想方设法变更医院面貌,想方设法增加医院收入,要自加压力、奋勇争先、竞相发展,倍加珍惜卫生改革来之不易的大好局面,倍加珍惜像*市第三医院这样的上级医院伸出的救济之手,倍加珍惜各级领导的关切、关怀和厚爱,以“把工作做到最好”的理念,全力以赴推动盐湖卫生事业大发展、大跨越。 今日,xx市第三医院与xxx卫生院建立协作关系正式挂牌,希望xx卫生院抓住协作医院建设的契机,虚心向市第三人民医院学习,强化内部管理,加强内涵建设,全面提升自身素养,为人民供应更加优质、快捷、便利的服务,为推动全区
36、卫生事业的发展作出新的更大的贡献! 最终祝双方协作取得圆满胜利! 感谢大家! 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇八 敬重的、,各位领导,各位来宾,同志们,挚友们: 大家上午好! 今日,我们在这里共同为x医院成为xx学院教学医院实行揭牌仪式,共同见证xx县医院发展史上又一桩喜事。在此,我谨代表xx县几大班子向莅临今日揭牌仪式的各位领导、来宾、挚友表示热情的欢迎!向长期以来关切支持xx县各项事业发展的各位领导、各位来宾表示诚心的感谢! 校院联手,目的是将医疗教学与临床实践紧密结合起来,实现优势互补、共同发展,是医疗卫生事业全面、协调、可持续发展的一个重要方向,也是医疗单位拓展发展空间、提升发展
37、水平、增加发展后劲的重要举措。 xx学院是区内享有盛名的高等院校,师资力气雄厚、教学设备先进、科研实力和水平较高,医学专业和学科建设更是走在了区内前列。这些优势,正可以弥补我们基层医院的欠缺和不足,是非常难得的.教化科研资源。 xx县医院至今已有60年的成长历史,担负着全县万及周边邻省部分地区近xx万人口的诊疗任务。近年来各方面建设取得长足发展,并于20xx年进入三级综合医院行列。这次成为xx学院的教学医院,我认为可以依托高等院校强大的人才、科研等优势,在专业人员培育、学科建设、内部管理等方面得到极大的帮助,从而进一步提升医院的综合实力。 xx县医院能够成为xx学院的教学医院,是xx学院对县医
38、院各方面工作的信任和确定,也是县医院提升综合素养的良好平台,更是县医院加快发展的新起点。在此,我希望县医院以此为契机,进一步强化“科教兴院”意识,抓住机遇、乘势而上,虚心学习、取长补短,争取以一流的管理、一流的服务、一流的技术、一流的设备、一流的环境为人民群众的健康作出更大的贡献!同时,要根据教学医院的标准,改善教学条件,完善教学内容,提高临床教学质量,不折不扣、保质保量地完成xx学院交给的各项教学任务。我们有理由信任,通过校院之间的精诚合作、共同努力,肯定能够创建学校和医院共同发展、互惠共赢的美妙局面!肯定能够促进医疗、教学、科研各方面工作的全面协调发展。 最终,祝福xx学院与xx县以及xx
39、县医院之间友 谊地久天长!祝福各位领导和同志们身体健康、工作顺当! 感谢大家! 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇九 各位代表、同志们: 为了全面实行好大会提出的各项任务,同心同德,推动发展,我代表院党委,强调三点看法: 一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶 卫生体制改革今年将全面启动和整体推动,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必需要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的确定权和话语权就是技术,技术是医院的
40、硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子雹不稳定、优势不强等问题依旧非常突出,必需要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培育,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可限制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力气。 要坚持平安发展,努力保持平安形势的持续稳定。平安工作不仅关系病员的健康和生命,平安工作的实力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大平安检查、奖罚和投入力
41、度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,平安规范制度的执行还不够严格,平安隐患仍旧大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年平安目标压力很大。我们必需将平安放在各项工作的首位,坚持平安发展,将平安作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的平安局面,营造一个平安文明的医疗和工作环境。 二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平 发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参加医院管理和监督的意愿也会越来越剧烈。职工与医院
42、利益比任何时候都须要更紧密地联系在一起。 加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的详细体现。医院推动改革、制定政策都要敬重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关切的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。 加强医院民主建设,必需充分发挥职工的主子翁作用,集中职工才智和力气。无论今后形势如何改变、医院如何发展,职工
43、的主子翁地位不能变更,一心一意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动遥要通过加强医院民主建设,真正把职工的主动性调动起来,把职工的才智集中起来,把各方面的力气凝合起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的看法和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝合方方面面的力气完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力气,既要为医院发展建言献策,提出好的看法和建议,又要反映职工的看法和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会探讨各代表组肃穆仔细,从医院发展的大局提出了很好的建议和看法,会后我们将整理和探讨,尽快落实。 三、坚持以人为本,
44、加快和谐医院建设 和谐医院建设是推动医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充共享受到医院改革发展的成果,让职工实实到处感受到医院这个大家庭的暖和。 要主动创建条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深化开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,接着组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参与学术沟通、专业进修,提高职工队伍整体专业实力和技能水平,让职工把实现个人志向与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向
45、上的文体消遣活动,满意职工日益增长的文化生活需求,创建团结协作、主动向上的人文环境。 要发挥政治优势,深化做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣扬、平安教化,通过讲形势鼓舞人心、讲目标激昂人心、讲任务凝合人心、讲前景激励人心。广阔职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣扬员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教化、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增加做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决
46、实际困难,正确疏导职工思想相识,刚好化解各种冲突,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。 各位代表,同志们!20xx年发展任务艰难。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成果向建国60周年献礼! 医院领导讲话稿开头 医院领导讲话总结篇十 同志们: 很兴奋参与县医院xx年度工作总结会,首先我代表卫生局向一年来辛勤工作并取得可喜成果的县医院干部职工们表示亲切的问候和诚心的庆贺。 县医院是全县医疗和急救中心,是卫生系统的排头兵。多年来,医院保持了快速而稳健的发展势头,工作始终走在全县医疗单位的前面。xx年全院各项工作又取得了显著成果,医院业务总量明显
47、增加,业务范围不断扩大,医疗质量稳步提高,医德医风明显好转。成果的取得归功于医院团结、务实、锐意创新的领导班子,归功于一支听从大局、爱岗敬业、静默奉献的医院职工队伍,归功于严格、规范、高效的内部管理体系。刚才,梁院长对医院xx年度工作进行了总结,很全面,我完全同意。下面,我就新时期医院工作讲四点看法。 党中心、国务院高度重视卫生工作。中心和地方政府卫生投入显著增加,其中,中心财政医疗卫生支出达到631亿元,比xx年增长277%。全国卫生系统仔细实行党的十三届六中全会和十九大精神,进一步树立和落实科学发展观,深化推动卫生改革与发展,各项工作取得了新的成果:新型农村合作医疗制度覆盖面扩大,农村卫生工作得到加强;社区卫生服务加快发展,新型城市卫生服务体系正在形成;重大疾病防治工作扎实推动,公共卫生服务和保障实力得到提高;医疗机构管理得到加强,医疗服务更加规范;中医药工作稳步推动,中医药事业得到进一步发展。 近年来,全县经济和社会各项事业取得了突飞猛进的显著成就,经济快速发展,社会全面进步,基础设施建设力度加大,重点工程相继竣工,全县到处显现出了加快发展、日新月异的良好局面。xx年,全县将接着解放思想、深化改革、扩大开放,推动经济和社会各业的超常规、跨越式发展。医院也要树立全县上下一盘棋的思想,紧紧围绕县委、县
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