2023年员工在公司年会上的发言稿员工在公司年会讲话(四篇).docx
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1、2023年员工在公司年会上的发言稿员工在公司年会讲话(四篇) 人的记忆力会随着岁月的消逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经验和感悟记录下来,也便于保存一份美妙的回忆。信任很多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 员工在公司年会上的发言稿 员工在公司年会讲话篇一 大家好! 此次能被评为优秀员工,我也是特殊的感谢,是领导的确定,也是同事们的信任,才有了我现在这个发言的机会,我也是知道,这个机会是多么的难得,我也是要珍惜,同时也是感慨这一年的工作的确是不简单去做,但我们也是努力的去尽责做好工作,去让我们的公司这一年也是取得了不错的成
2、果,在此,我也是想说,是领导们的带领,同事们一起的努力才有了这样的成果。 而我能作为优秀的员工发言,其实也是挺感慨的,的确做好工作今年特别的艰难,我想大家也是知道,疫情可以说给了我们当头的一棒,让我们刚开年的激烈心情也是随着春节的到来而没有了喜悦之情,反而也是忧心忡忡,但是我们也是坚持了下来,克服了困难,公司也是没有出现疫情,也是同事们的坚持,大家的一个努力才让我们真的走出了难关,也是渡过了上半年不景气的日子,赢来了下半年的辉煌,每一份努力都是有同事们的努力,而我能荣幸的被评为优秀,其实也是离不开同事们的帮助,没有你们的帮助我也是无法去把工作做到位的,同时也是挺感慨自己这一年的收获。 的确这一
3、年经验了许多,但也是机会,也是成长,让我知道,越是这个时候越是要去努力,只有如此,我们才能真的经验过然后付出,然后去得到更多,在困难面前不去倒下,反而是拿到好的成果,这些我也是努力了,作为一名来到公司不久的员工,我也是知道我要进步的方面是许多,所以始终以来都是思索着工作的事情,去不断的让自己能有提升,同时也是主动做好手头的事情,反思工作,去找到问题,然后主动的解决,一年下来,我的进步也是被大家看到,我的努力也是没有白费,也是让我能真的被大家认可。工作上的付出,还有得到的帮助,让我有了这个优秀,但同时也是一种责任,一个担子,我也是会接着的努力不负领导的信任。 既然给了我优秀员工的确定,那么我也是
4、更要担当起责任,去在工作上做的更好一些才行的,同时也是只有自己有了进步,同时也是要多和同事们沟通多一些阅历的共享,大家一起的进步,公司才能做得更好,走的更远,在此也是再次的感谢大家。感谢! 员工在公司年会上的发言稿 员工在公司年会讲话篇二 各位董事、各位员工: 大家晚上好! 今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日,我们相聚在一起,将一起回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的将来发展!在此,我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。 扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信念、有决心、有实力
5、,带领大家去创建扬翔美妙的将来。 20xx年,扬翔做了一个特别重要的确定,那就是回来行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。 产业链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了改变,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经验了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,实行了多种措施,取得肯定的效果。详细如下: 扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20
6、xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,详细问题详细分析,使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔。 经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔、xx扬翔正在建设中。 新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采纳了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户供应良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公
7、司,作为产业链经营的终端。 回来行业本质,实现战略转型,必需拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富阅历的职业经理人,也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合,新员工渐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。 由于业务发展的须要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工实力和职业素养,迎接更大的挑战。 此外,依据公司实际经营状况和业务发展须要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。 收获了20xx,我们须要再接再厉,迎接2
8、0xx新的挑战。下一个阶段,我们须要做好以下几方面的工作: 扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。 培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注意培训效果,做好培训需求调查和员工
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