2023年学校后勤管理工作实施方案五篇(优秀).docx
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1、2023年学校后勤管理工作实施方案五篇(优秀) 为了确保我们的努力取得实效,就不得不须要事先制定方案,方案是书面安排,具有内容条理清晰、步骤清楚的特点。那么方案应当怎么制定才合适呢?以下是我细心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。 学校后勤管理工作实施方案篇一 为仔细实行县教体局有关文件、会议精神,切实推动我镇各学校后勤保障与管理工作的科学、规范、协调发展,提高服务于教化教学、服务于师生的质量水平,增加保障力度,为师生供应良好的教化教学和生活环境,促进全镇教化均衡发展,现就进一步做好学校后勤保障与管理工作制定实施方案如下: 一、指导思想 学校后勤保障与管理工作是学校常规管理工作的重要环
2、节,关系到社会、学校和师生的稳定,关系到青少年的健康成长,关系到教化事业持续发展的大局。随着教化改革的不断深化和学校布局调整,学校后勤工作的任务越来越重,责任越来越大。因此加强学校后勤管理工作,必需坚持以十八届五中全会精神为指导,深化学习实践科学发展观,坚持为教化教学服务,为师生学习生活服务的工作宗旨,紧紧围绕保学校平安稳定,保教学正常运转,保学生健康成长的中心任务。坚持以人为本的办学理念,为学生进得来、留得住、学得好、健康成长服务;必需坚持公益性原则,努力提升后勤工作的服务水平和质量;各学校要依据实际状况因地制宜,有安排、有步骤地抓好学校后勤工作。坚持投入与节约并重、把节约放在首位,以节水、
3、节电、节约办公经费、合理利用教化教学资源为重点,加强制度建设,完善政策措施,强化节约教化,树立节约意识,养成节约习惯,逐步形成节约型的发展方式和消费模式,提高人、财、物的利用效率,促进学校各项事业的可持续发展。 二、组织领导 为了确保学校后勤工作落到实处,学校特成立后勤工作领导小组: 组 长: 领导小组下设以下工作组: 1、民主理财组: 2、财务内审组: 3、物资选购组: 4、校产管护组: 5、环境整治组: 6、校舍建设组: 7、养分膳食组: 8、宿舍管理组: 9、水电护理组: 10、平安保障组: 三、总体要求 学校后勤保障与管理工作总体要求是:完善设施,改善环境,供应保证;创新机制,健全制度
4、,精细管理;创建体系,突出公益,服务育人。围绕当前家长最关切、师生最干脆、最现实的吃、喝、环境、卫生、平安、健康等问题,抓好学校后勤保障工作,要坚持一手抓学校后勤设施条件的改善,一手抓精细化管理服务。要树立典型,示范带动,全面提升我校后勤管理、保障、服务实力和水平。 四、主要任务与措施 1、切实抓好校内环境整治。学校建设要结合“双高双普”总体要求,努力创建条件使学校食堂、餐厅、宿舍、厕所等生活服务用房和设施等办学条件进一步提高,满意师生学习生活的需求,充分发挥学校后勤管理育人和服务育人的功能。要多渠道筹措资金,加高校校环境整治建设力度。要依据学校现状,根据先急后缓、先易后难的原则制定建设规划。
5、 校内绿化、美化和保洁工作是校内文化建设和精神文明建设的重要内容,是实现环境育人的基础。要把校内绿化、美化和保洁工作纳入学校建设和管理统一规划,把校内环境建设与校内文化建设有机结合起来,科学规划,强化管护。要遵循以人为本、服务教化教学的宗旨,坚持“因地制宜、科学规划、注意教化、经济好用、分步实施”的原则。要与学校发展相结合,要节约、集约、合理运用校内土地,不断提高校内绿化美化的质量,逐步把学校建成园林式学校。学校要高度重视校内绿化美化工作,建立健全校内绿化美化管理制度和管理方法,明确管理机构和专(兼)职管理人员。 2、切实抓好学校食堂和食品卫生管理。学校食堂和食品卫生管理工作,干脆关系到师生的
6、身心健康和学校、社会的稳定,是学校后勤保障与管理工 作的重点。学校食堂管理要实行一把手负责制,切实建立以校长为第一责任人,分管校长为主抓,总务主任详细抓的学校食堂食品卫生管理体制。实行物品定点选购制度,严把质量关;实行物品选购索证登记制度,从原材料的质量检验到入库储存要按制度要求强化责随意识;实行食堂从业人员定期健康查体制度,持证上岗;坚持实行食品预尝和留样制度,保证学生食品制作的规范操作和卫生干净地向学生出售,坚决不允许向学生出售剩饭剩菜;实行事故责任追究制和“一票推翻制”,防止霉变、假劣食品流入学校食堂,防止流行性病毒感染,有效消退食堂及食品卫生平安隐患,杜绝学生集体性食物中毒事务发生;建
7、立食堂炊具、餐具及厨房、餐厅定期消毒制度喝生活用水的卫生平安检测制度;强化锅炉定期检测、锅炉平安运用记录和定期修理保养制度;完善学校食品卫生平安工作预警、预案、隐患排查和事故责任追究制度等。学校校长要从保障学生身心健康和生命平安、保持学校正常教学秩序和维护社会和谐稳定的大局动身,加大对食堂和食品卫生平安各个环节的监管力度,确保食堂和食品的平安卫生。 3、抓好教化用品集中选购供应工作。学校所需的办公用品以及学生用品等要实行集中选购供应制度,确保学校后勤物资的优质、低价和平安、卫生,努力提高资金运用效率。学校要依据规模和条件,建立与教化用品相匹配的学校总务库房,健全库房物资管理制度,严格出入库手续
8、,规范运行程序。 4、抓好学校固定资产管理和运用工作。固定资产管理工作暴客校舍档案的规范与完善、固定资产的记账管理、维护运用等,学校要建立健全校产管理制度,配备配齐校产管理总管理员和部门管理人员,明确岗位职责,按规定设置固定资产账簿,要对学校全部固定资产清理登记、建账立卡。固定资产要实行电子记账并留意数据爱护,新增和减损固定资产要手续规范、刚好入账,做到经费账和固定资产账同步记账,账账相符,账实相符。要维护好学校各种基础设施,保证学校日常教化教学活动的须要。要建立学校固定资产报废和处置制度,做到程序合法、公开透亮、核销刚好、有据可查。 5、抓好校内风险防卫工作。当前,校内损害事故呈现出多样性、
9、困难性,学校教化中面临的学生意外损害风险对学校教化教学的影响日趋严峻,学校 平安管理工作的任务非常艰难。保险是市场经济条件下进行风险管理和限制的基本手段,充分利用保险费率的杠杆作用,处理学校发生的平安责任事故,有利于防范和妥当化解各类校内平安事故责任风险,解除学校、家长的后顾之忧,有利于推动学校实施素养教化,有利于维护学校正常教化教学秩序,有利于保障广阔在校学生的权益,避开或削减经济纠纷,减轻学校办学负担,维护校内和谐稳定,促进青少年健康成长。 6、抓好学生的养成教化。学校后勤管理工作要把学生的养成教化贯穿始终,并纳入学校德育工作范畴。在学校后勤管理工作中,要注意培育学生良好思想品德、良好行为
10、习惯和良好学习风气;在劳动实践活动中注意培育学生的劳动观念、平安意识和创新意识;在食堂就餐时注意培育学生文明就餐,勤俭节约的习惯;在起居生活中注意培育学生讲究个人卫生,讲究郑洁和生活自理实力;在校内活动中注意培育爱惜一草一木,不随地吐痰,不乱扔纸屑,尊老爱幼,助人为乐的公民意识,使学校成为社会主义精神文明建设的窗口。 7、严格财务管理。今年,全镇集中财力搞学校“双高双普”迎验和“义务教化均衡县”创建,各校要开源节流,节约开支,主动多方位、多渠道筹措资金,除保障正常运转外,要把全部财力用于“双高双普”环境整治及文化建设、教化信息化建设、部室建设、内涵发展等,确保“双高双普” 和“义务教化均衡县”
11、创建顺当通过验收。 五、切实加强学校后勤保障与管理工作的领导 1、切实加强对学校后勤保障与管理工作的领导。各学校要高度重视学校后勤保障与管理工作,把其纳入学校工作的重要议事日程和总体工作部署,切实加强领导与管理。要建立学校后勤工作的考核体系,实行目标责任管理。各学校要依据本方案制定出适合本单位实际的实施方案。 2、建立健全学校后勤保障与管理工作制度。制定和完善学校后勤保障与管理工作各项规章制度,逐步实现学校后勤保障与管理工作的科学化和规范化。学校要依据工作实际制定实施细则,制度详细到岗、责任落实到人,是学校后勤保障与管理工作,以章办事,有章可循。 3、切实加强学校后勤保障与管理机构和队伍建设。
12、要建立一支管理机 构健全、工作关系顺畅、管理职责明确、制度规范完善、服务措施得力的学校后勤保障与管理工作服务队伍,逐步建立起满意师生学习、生活需求的学校后勤服务保障体系。要有针对性地加强学校后勤队伍培训,不断提高学习后勤管理队伍素养。 4、要加大检查督导评估力度。对学校后勤保障与管理工作,中心小学建立健全考核评估机制,纳入督导检查评估和年终绩效考核,仔细开展平常后勤管理工作的量化积累,作为评先树优的重要依据。 二一六年二月二十五日 学校后勤管理工作实施方案篇二 东海镇红卫学校后勤工作实施方案 后勤工作是学校重要工作,其工作效率好坏,干脆影响到学校各工作的实施,为规范管理,使后勤工作更好的服务学
13、校教化教学,结合本校实际,特制定如下: 一、后勤人员的职责及要求。 1 保卫: (1)坚守岗位,把好学校门口确保校内以及四周的安 全。 (2)对来访人员进行登记; (3)规范接送车辆,确保校道交通顺畅,制止外来车 辆进入学校。 2.司钟人员: 肃穆执行学校制定的作息时间,如有特别的教改 教研考试等活动,根据临时事情的指令执行。 3.校医: 做好药物、器材的管理工作,每学期开学前,必需 清查药品、器具,对过期药品进行清理,依据须要做好购买药品安排审批购买手续。然后进行 4.厕洁员: 做好卫生清洁工作,确保学校领导南北楼学生用厕 处干净无臭味。 5.供水房人员: (1)按时上班,上午7:00,下午
14、1:30分到校; (2)清洗及管理南北楼32、33号办公室; (3)清理卫生,常常清洗烧水锅,留意常常消毒,确保教职工用水平安,刚好做好供应,应装好开水,不能学生私自装开水,如在上班其间工作人员不在岗造成平安事故的将由其负责一切责任,以保障用水平安; (4)管好供水房,非开水房人员不得让其随意进入,特别状况时协作后勤组全部工作。 6.木工修理人员: (1)做好学校教室门窗、课桌椅修理工作,定期检查课桌椅门窗、老师办公台及办公用桌椅修理工作; (2)主动协作学校其他部门工作。 7.勤杂人员: (1)负责学校全部卫生工作,仔细支配好包打区卫生清扫工作; (2)主动协作学校其他部门的工作 8.水电管
15、理员: (1)仔细管好学校电网,对学校供电输送到位,确定供电平安畅通; (2)主动协作学校其他部门工作。 二:签到制度 1.工作人员必需每天仔细按时到校签到(上午下午),签到时间:上午7:30 三、后勤人员奖罚标准: (1)坚持签到和上班全勤的,月工资、期末奖金照发。没按时签到的或缺勤的按缺勤算,学校将其工资平均按事实上班数进行扣回。停发期末全部奖金。 (2)不得私自调换岗位或找人顶替上班,凡违反者一经发觉按缺勤论,停发当月工资和期末全部奖金,并追究其责任。 (3)凡没按时上班、没签到、有事没请假者将停发当月工资和期末全部奖金。在此其间如发生一切事故的将由其本人负责。长期没签到或常常没上班的学
16、校将视其为自动放弃工作。 注:以上是我校后勤人员工作职责及要求,如工作人员没能仔细履行职责的,学校将依据有关规定进行惩罚。 学校后勤管理工作实施方案篇三 新街子镇九年制学校 后勤工作实施方案 为了加强学校的后勤管理工作,用管理来保障好学校后勤。坚固树立以人为本的思想,在工作上从学校发展动身,以学校利益为重,坚持总务为教化教学服务,为师生服务,强化总务内部各环节的管理。发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风。努力提高自身素养,不断强化服务意识,提高服务质量和服务水平,在工作过程中做到通力合作,克服困难,锐意进取,确保了教化工作的正常运转。 一、指导思想。 1进一步端正服务思想,提高服务意识,不断加
17、强工作的责任感,增加总务服务工作的质量意识,竞争意识,超前意识;爱岗敬业,勇挑重担,乐意奉献,工作大张旗鼓。遇事不推萎,不拖拉。注意从小事做起,从日常工作作起,力求做到随叫随到,小问题刚好解决,大问题刚好向分管领导汇报处理,以保证教学的顺当进行。 2精打细算,开源节流,注意少花钱,多办事,办好事,用好每一分钱,规范购物管理是开源节流的主要环节。在选购物品中,能批发的决不零购,市场经济时代货比三家不吃亏。 3坚持做到腿勤,手勤,嘴勤,深化实际擅长发觉问题,刚好解决问题,做到水、电畅通,桌椅,门窗,玻璃刚好修理安装,确保每日教学工作顺当进行。 4加强后勤工作的安排性,预见性和刚好性有条理地开展总务
18、工作,尤其要分清主次轻重缓急,合理支配各类服务人员。 5加强各部室水电管理,同时留意节约用水用电, 削减不必要的开支,做到有检查、有登记,水电表要每期一查,发觉问题刚好汇报处理。 二、公物管理要求 (一)对老师要求 1老师对安排到手的公物只有运用权,没有全部权,不得将学校公 物据为己有,带回家。 2老师寝室公物必需照实在校登记造册。3任何校产任何人不得私自拥有和运用。 4老师调离,公物必需向学校交结,不得私自转让。 5对不够固定资产的学校其他物质,老师须要临时借用的,履行领用借还手续。 6对消耗或渐渐消耗不能复原的物质,做到来源去向清晰。 (二)学生要求 1每个学生都要爱惜保管好自己运用的桌凳
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