2023年员工薪酬管理制度(5篇).docx
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1、2023年员工薪酬管理制度(5篇) 无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织实力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 员工薪酬管理制度篇一 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。 本公司员工的职薪,依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。 1、本薪乃基本月薪,其金额依据“职薪等级表”的规定核发。 2、主管加给:凡主管人员依据其职责轻重,按月支付加给。 3、职务加给
2、 凡担当特别职务人员依据其职务轻重,按月支付加给。 4、技术加给(特殊加给):凡担当技术部门或在其职务上有特殊表现的人员,酌情支付技术加给(特殊加给)。 5、伙食津贴 凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。 6、机车津贴 凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。 7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际状况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。 8、其他津贴 凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均须要由单位主管会同人事单位商定支付。 9、全勤奖金 每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应
3、赐予全勤奖金。 10、绩效奖金 凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其方法另行规定。 11、年终奖金 凡本公司员工,年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工年度考绩等级核给,其方法另行规定。 12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特殊贡献的奖金,均由董事会支付。 1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。 2、从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。 3、兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特殊加给。
4、 4、较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。 1、从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。 2、条从业人员领薪时必需本人亲自签章领取,如有特别缘由,不能亲自领取时,由部门主管代领。 3、领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。 4、退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特别状况,经批准后在退职日当天核发。 5、员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。 从业人员晋升规定如下: 1、效率晋升:凡平日表现优秀、状况特别者由主管办理临时考
5、绩,赐予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。 2、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋级生效日,晋级依考绩等次分别加级。 3、本公司特别职务人员(专员、特助)其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。 4、从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者,次年内不得晋升职等。 结合上文例子,我们可以看出各家公司会具体列出基本底薪和各种补贴的发放方式和补给方法。同时也会对于出勤率影响的奖金幅度做出规定,我们的职称评级和职位晋升也是员工薪酬福利管理制度的重要组成部分。这些内容对用工双方都起到了良好作用,形成了主动有效的管理。所以无论我们任职于哪家公司,或是哪家公司
6、制度的制定者,基本内容大致由以上几章组成,各公司会依据自身状况予以增减条文。 员工薪酬管理制度篇二 根据国家劳动法规和工资集体协商试行方法四川省公司工资指导线,根据劳务派遣公司管理工作特别性,结合劳务派遣公司生产经营和经济效益等实际状况,公司开展工资集体协商,建立健全公司职工工资正常增长机制,合理确定职工工资增长幅度和工资水平,特制定本劳务派遣公司薪酬管理制度。 第一条 劳务派遣公司被派遣员工享有与用工单位的员工同工同酬的权利。我公司根据各尽所能、按劳安排原则,工资调整幅度不超过本年度劳务派遣公司在岗职工年平均工资水平调整幅度5% -10%原则。 其次条 结合劳务派遣公司生产特点,与劳务派遣公
7、司经济效益挂钩,建立劳务派遣公司规范合理的工资安排制度。 第三条 劳务派遣公司实行年薪制和月薪制两项,以职工的生产、岗位责任、工作绩效、奖惩记录、专业技能,以及本劳务派遣公司实际工作年限等指标综合考核职工薪酬。 第四条 劳务派遣公司在经济效益增长的同时,依据职工绩效考核结果适当调整职工工资标准,劳务派遣公司支付职工的工资不得违反国家有关最低工资的规定。 第五条 建立健全职工工资晋级档次。以调动劳务派遣公司职工主动性,职工的工资收入安排实行重实绩效、重贡献的工资安排激励机制。工资调整重点向关键性管理、技术、生产岗位和重要科技人才岗位倾斜,实行重实绩效、重贡献的工资安排激励机制。 第六条 适用范围
8、:适用于劳务派遣公司总经理等高层管理人员。 第七条 工资模式:劳务派遣公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。 年薪=基薪 提成薪水(经营利润提成比例) 1、基薪按月预发,依据年基薪额的1/12支付; 2、提成薪酬,在劳务派遣公司财务年度经营报表经审计后核算提成薪酬。 第八条 年薪制考核指标与单位资产增值幅度、业绩的提高、劳务派遣公司业务管理、平安生产等重要指标挂钩,进行综合性评价。 第九条 年薪制须由总经理作出确定。 第十条 适用范围:适用于签订劳动合同的劳务派遣公司职工。 第十一条 工资总额构成包括计时工资、计件工资、奖金、各种津贴、补贴、加班加点工资、其他工资。 1、计时工资:
9、按计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动酬劳。包括: (1)对已完成的工作按计时工资标准支付的工资; (2)新参与工作职工的见习工资; (3)依据国家法律法规和有关政策规定,因病、工伤、产假、安排生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家和社会义务等缘由按计时工资标准支付的工资; (4)实行岗位技能工资制的单位支付给职工的技能工资及岗位(职务)工资等。 第十二条 计时工资结构: 计时工资总额=基础工资 岗位工资 绩效工资 工龄工资 专业技术职称津贴 资金 一、基础工资: 基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴等指数确定,在工资总额中占肯
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