2023年园林施工实训报告总结(五篇).docx
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1、2023年园林施工实训报告总结(五篇) 在当下社会,接触并运用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢?下面是我带来的优秀报告范文,希望大家能够喜爱! 园林施工实训报告总结篇一 了解_市园林建设和规划现状。今年以来,_市主动开展节约型园林绿化建设,大力提倡“三节一环保”的城市绿化模式,探究了一条生态节约的园林绿化之路。截至目前新增绿化面积140万平方米,每平方米约节约10元,共节约资金1400万元。 (二)、实践内容: (三)、实践结果: 一是坚持节约用水。结合自然条件状况和经济发展水平,因地制宜搞绿化,大力培育和种植耐旱、节水、涵养水源的节水型植物
2、,主动开展节水型绿化。强化对园林绿化养护人员的节水学问培训,提高其园林绿化节水意识和节水技能。进一步普及推广了滴喷、滴灌等先进浇灌技术,充分利用中水管网敷设进行绿化浇灌,大大节约了绿化管护用水。 二是坚持节约资金。坚持“少花钱、办大事”的原则,从规划、建设、管护等各个环节入手,对园林绿化进行仔细审查,层层把关,充分利用成本低、适应性强的本地乡土树种、草种、花种用于绿化,坚决杜绝高价设计、高价买绿、高价建绿等铺张奢侈现象,提高了园林绿化的经济性和好用性。 三是坚持节约用地。强化集约化绿化的观念,主动实施乔灌木复层种植,综合发挥绿地的景观效益、经济效益和生态效益。向空中要空间,主动推广建筑物、屋顶
3、、墙面、立交桥等立体绿化,进一步提高城市绿化的覆盖率,推动城市绿化由单一的地面绿化向多形式、多层面的立体绿化发展。 四是突出园林绿化的生态环保功能。在绿化工作中,注意物种的多样化,坚持禾、灌、草、花结合,温、寒带物种结合,突出高树叶量,多种植大树,同时加强对自然水面的爱护与拓展,切实增加了绿化对城市生态环境的调整与爱护。 (四)、实践体会 _年以来,我市城市园林绿化工作与创建园林城市、环保模范城市、文明城市紧密结合,确立了创建省级园林城市的目标,提出了“全民动手、见缝插绿、苦干三年、绿化城区”和“大树点点、杨树镶边、灌木扩面”的总体要求,进一步调动全市各级各部门和广阔人民群众的生态意识和绿化主
4、动性,大力开展了城市道路、公园绿地、单位庭院、居住小区等绿化活动,分别启动和建设了文体公园、南湖植物园、小康河综合整治、凤凰公园综合改造、四环路绿化带、夷安大道绿化带、康成大街绿化带、凤鸣园、翠岭园等一大批重点绿化工程,并在市区大力实施鲜花大道、增荫增绿、拆墙透绿等工作,城市绿化实现了跨越式发展,城市面貌和精神风貌面貌一新,生态环境和居民生活质量有了巨大提高。 园林施工实训报告总结篇二 改革开放以来,我国的园林事业的各个环节,从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工,都有了极大的发展,但是园林工程的监理却是在96年才进入全面推行阶段,至今还存在一些问题,归纳起来主要有以下一些方面:一是有关
5、的法律、法规不齐全;二是对园林工程监理的重要性及各种法律、法规、制度宣扬力度不够;三是个别业主对监理单位的监理职责支持不够;四是部分监理人员没经过特地的培训,在实际操作过程中对施工质量、工程投资、工程进度的限制、监督、检查不力。假如这些问题不引起我们的充分重视,将会给整个监理市场造成混乱,只有解决了存在的问题,才能促使园林监理工作的顺当开展。 一、严格限制施工质量是做好监理工作的前提。 “百年大计,质量第一”是我国工程建设的一贯方针。工程质量关系到生产、运用的效果,关系到人民生命财产的平安,因此确保工程质量是工程的重要环节。而影响园林工程施工质量的因素主要有(4m1e):园林工程施工人员、园林
6、植物材料及构配件、园林施工机械及环境因素,这就确定了监理人员必需设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,实现监理的质量限制目标,从而推动监理工作的顺当开展。要做好园林工程的施工质量监控,主要应从以下几方面着手: 1、督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的ph值应限制在6.57.5,对喜酸性的树木ph值限制在56.5,对于不适合树木生长的栽植土应进行换土。如:茶花、杜鹃、杜英、红花继木、香樟、欧石楠喜酸性土壤,而菊花、龙柏、石榴则喜碱性土壤,种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好,但是在实际的施工过程中,很多施工单位却不能
7、做到这一点,他们为了节约开支往往忽视了植株的生态须要,盲目种植,造成了景观的退化。如我市部份道路的行道树香樟因土壤碱性较强其叶子均发生了黄化现象;某条路的红花继木、香樟种植后才2个月却也因土壤缘由造成大部份苗木的死亡相反地在复兴立交桥的绿化工程中,监理人员则要求施工单位对红花继木、香樟等苗木进行了换土种植,结果长势喜人。由此可见监理人员在监理过程中必需督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行改良,以保证植株正常生长状态的持续性,同时也可削减施工单位的经济损失,避开了对城市景观的损坏。 2、严把植物材料关,以确保工程的施工质量。监理工程师应督促施工单位按设计图纸选购苗木,并在苗木进场前对苗木的名
8、称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行验收,对不符规格的苗木一律清退。其中植物材料质量,除应符合设计要求外,还必需符合表一、表二的质量要求: 3、建议业主、施工单位选择相宜的种植季节以提高苗木的成活率,节约工程成本。植物的栽植季节应选在适合根系生长和枝叶蒸腾量最小的时期,一般以落叶后至春季萌芽前的休眠时期最为相宜,但随着绿化面积的不断扩大,工程的不断增多,苗木的反季节种植已成为较为普遍的现象,为此监理人员必需把好苗木的反季节种植这一关。首先要督促施工单位选择长势一般的苗木,因为这类苗木根系不发达,掘苗时可以削减根系的损伤,移栽后对水分的汲取影响少,成活率也可大大增加,同时苗木要就近选购,要尽量保
9、证当天挖掘当天种植;其次、要保证土球的大小为树干基径的8倍再放大1.21.5倍;第三、种植前监理人员就应做好旁站监理,要督促施工人员对苗木进行强修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以削减植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下当心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的13时,边填土边灌水,浇足第一次水,若移植的是较为珍贵的植物可对其遮阴及作高压喷雾处理。 园林施工实训报告总结篇三 随着城市经济的发展,城市生态环境也面对着巨大的压力,大力建设城市园林绿化是改善城市生态的重要途径,但是建设的深化,城市园林绿化施工技术管理出现了不少理由,干脆影响了园林绿化的效果。因此,如何
10、加强园林绿化施工技术管理,成为了园林绿化工程不断探讨探讨的重要课题。 一、园林施工中的技术管理目前状况概述 1.施工管理水平有待提高 虽然我国园林工程建设有了长足发展,但园林企业的发展并不平衡, 导致施工管理水平较为低下,停工、窝工的现象时有发生,工程起先后在详细操作时出现任务分布不均的状况,有的部分没活干,有的部分又忙不过来,不但延缓了工期,还造成了资源的严峻奢侈。园林的工程质量取决于苗木的质量和苗木栽植的效果,对苗木的投资占总投资的百分之七十到百分之八十,因此苗木的成活率特别重要,干脆影响工程成本和质量,管理水平低下会导致苗木的成活率大大降低,使成本增加,工程的景观效果与安排效果出现严峻偏
11、差。 2.工作人员的素养参差不齐 园林工程是一个系统浩大的工程体系,它将许多学科连接在一起,须要各个学科的集合,因此工作人员也须要具有较高的的专业素养。工作人员的素养干脆影响园林工程的质量,这里的工作人员不但包括一线施工人员,也包括管理人员。有些园林施工企业中的管理人员缺乏专业的技术学问与管理学问,假如是土地建设专业,就缺乏生物学问,园林专业的又缺乏建筑学问,导致在园林施工时没有全局观念,一叶障目不见泰山,导致管理漏洞时常出现。 由于园林工程行业的特点之一就是吸纳就业人口,优点是汲取了社会闲散人员,缺点是自身的人员素养不达标,一线施工人员大多数都是农夫工,没有受过专业的教化,对行业没有深化的了
12、解,在工作中有肯定盲目性。 3.各部门间的沟通不刚好 任何工作的顺当完成都不是一个人的力气,也不单是一个部门的力气,工程的顺当实施须要大家的合作和沟通。园林施工工程由于受工程特点的限制,受天气等不行抗力因素的影响较大,一旦出现这些因素,就会造成工程的延期和成本的增加。园林工程在工程起先都会做出规划设计,但在详细实施过程中确定会与原来的设想存在差距,为了削减这种差距,施工部门会对一些指标进行一些调整,比如树种、种植方式、工程量等,一旦出现调整,就须要各个部门的沟通,特殊是和业主做好沟通,以免业主误认为施工方为了自己的利润有意更换设计,引起不必要的误会和冲突,最终延缓了工期,增加的成本。 二、加强
13、园林施工中的技术管理措施 1.加强沟通、搞好关系 和甲方及各施工单位的管理人员要加强沟通与联系,大家的目的都是为了把工程在没有任何事故状况下、平安、顺当地完成。大家若能取得相互信任和沟通,首先,会削减施工过程中彼此之间不开心事务的发生。其次,避开重复劳动,让工作得以顺当开展,例如,搞土建的, 我们有时种大树须要确定旁边路面标高或在回填种植土时可以向他们了解最终完成面的标高, 这样就有利于绿化和硬件之间的连接;搞排水的,我们可以向他们了解管道的走向、 深度,从而避开种植时造成的管道损毁;第三,能使我们的工作得以如期完成,大家相互沟通了解各自的进度和安排,在开展工作过程中,假如某一程序阻碍了你的进
14、程,你可以协调相应的施工单位帮你赶出场地,从而不耽搁工作进度。 当然还有许多的施工单位,假如我们能和他们和谐相处,均会给我们的施工管理带来意想不到的收获。 2.重视现场施工管理 现场施工管理理由,首先是对工人,一个项目做得如何,能否在规定时间内保质保量地完成,和绿化工人有着亲密的关系,俗话说,水能载舟也能覆舟,所以,他们能否做好便起到了关键性的作用。那么如何去管呢?这就得有松有驰。比如:做好了事情给一点激励,加班给点好处以此换来他们仔细工作,把工作做好的决心。 作为一个施工管理人员,要想把工作真正做到位,就得多去施工现场,多与工人们接触,敬重他们的选择和倡议,了解他们所需,关切他们的生活,从而
15、提高与工人们的亲和力。除了以上之外,在专业技能方面还应有过人之处。 3.讲究施工技巧 在施工现场支配工作,就好比在一个工厂,要遵从流水线工序,这样有利于更顺畅、 更有效地完成工作。例如种植一批苗木,支配多少人,哪些人做什么工作,谁先谁后,在这个过程中,哪一个环节人手不足,赶不上下个环节的工作,该如何调动、 调配这都是管理中值得留意的理由。否则,造成窝工,增加工程成本。 4.严把苗木选购关 园林绿化工程,主要是苗木的栽植工程。 因此,苗木的质量干脆影响着多项考核指标。 绿化工程所须要的种苗量相当大,品种和规格很繁杂,而且时间又相对集中,有时所辖地区苗木的供应又无法满意需求。完全从本地区供应适生、
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