2023年公司办公室工作总结简短公司办公室工作总结(9篇).docx
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1、2023年公司办公室工作总结简短公司办公室工作总结(9篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。 公司办公室工作总结简短 公司办公室工作总结篇一 如何将办公室高效的运转起来,在肯定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求办公室每一个同志都必需有剧烈的责任感。但是,在工作中,我们发觉有个别同志对工作不负责任,办事拖拉,常常迟到早退。针对存在的问题,
2、我们几个主任首先从自己做起,到处以身作则,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。我们还利用召开部门会议、个别谈心等形式进行帮教,不断加强思想政治工作,努力提高大家政治思想素养和业务素养,使每个人都具有剧烈的事业心和公而忘私的责任感,以无私奉献的精神做好领导交办的每一件事,做每一件事都像为自己家里办事那样仔细。特殊是在车队服务方面:在任务重、车辆少、部分车辆车况差的状况下,任务完成好,车辆保养好,平安行驶好、工作看法好。司机同志听从工作支配,任劳任怨,有高度的责任感和事业心。不论工作日、节假日,做到了随叫随到。今年总的来说,办公室大部分同志都能仔细负责的履行好自己的工作职责,
3、都能较好的完成本职工作和临时性任务,也未出现任何问题。 办公室是公司一个对外窗口,每一个人的一举一动,一言一行往往会影响到科室的形象,甚至公司的形象。特殊是我们担当的任务都比较繁杂琐碎,在很多事情上不仅须要个人具有独挡一面开展工作的实力,更多的时候要靠集体的力气、集体的才智共同协作,去完成某一样事情。因此,搞好团结,充分调动大家的主动性是我们着重抓的第三个内容。到目前为止,办公室在团结问题上,始终做比较好,大家不管是在工作上,还是在生活中都能相互信任,相互理解,相互帮助,共同去完成公司交办的每一项任务。当然,在平常的工作中,有时也免不了有一些嗑磕碰碰,我们主要是在如何引导上下功夫,求大同,存小
4、异。发生冲突并不行怕,关键是如何正确对待。办公室目前已形成一种好的风气,就是在工作中或在相互协作时有什么事情觉得不妥,或者有想法、有看法,大家都能开诚布公,坐下来谈一谈,相互沟通,削减误会。但是我们在团结问题上,也不是在搞一团和气,该坚持的,就坚持,该指责的,就指责,决不手软。同时,我们反复告诫大家:不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。 办公室目前最大的问题是人员素养参差不齐,有少部分人在业务水平和责任心上还待进一步提高和加强,尚不能适应办公室的高效率,快节奏的工作要求。 1、接着加强政治、业务学问的学习,努力提高办公室整体人员的素养; 2、本
5、着厉行节约、增收节支的原则,加强物业管理工作,努力做个好“管家”; 3、进一步提高办事效率和服务质量。 公司办公室工作总结简短 公司办公室工作总结篇二 敬重的公司领导: 20xx年即将过去,新的一年即将在我们面前绽开新的画卷。20xx年度在公司各位同事的亲密协作下,我们完成了办公室行政工作。通过一年的工作、学习,办公室同事们都在渐渐成长和完善,从每件小事做起,尽我们所能,行使着职能,发挥着作用,为公司的正常工作及各个项目顺当推动供应着保障和支持。虽然办公室的人员很少,但是我们都很努力的协作各部门,起到一个中间纽带的作用。 在办公室中,xxx主要是负责公司内部事务,如:打印、存档、物资管理等事,
6、xxx主要是帮助各部门办理对外的事务,如:社会保险办理、营业执照年检、土地证分割、预售证办理等事,现将20xx年度来的工作总结汇报如下: 作为公司综合办事机构的办公室,对领导层的集体决策和领导个人交办事项负有干脆承办的责任。此外,办公室会帮助办理领导交由其他部门办理的事项。对于一些牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项,办公室也将详细担当、落实。 对于一个公司来说,各级办公室之间通过加强联系,既“各自为阵”,又“协同作战”,充分发挥办公机构的系统作用和整体效能,这是不少地方总结、创建出来的胜利阅历。而我们办公室,是行政管理工作过程中信息沟通的中枢部门,在此环节中即充当了
7、纽带的作用,将各个部门联合起来,团队协作,从而更好地发挥效力,为各级领导服务,使公司正常顺畅的运作。 为正确履行该职责,我们紧紧围绕公司的工作目标和主要任务以及须要领导决策的重大问题,主动主动地组织和参加各种调查探讨,做好信息的收集、筛选、传递工作,把调查中获得的大量第一手资料,进行综合分析,从而提出完成各项工作任务和进行决策的有利因素和不利因素,刚好向领导反馈,以帮助领导,保证各项工作目标和任务的圆满完成。 办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门与总经理之间担当着桥梁的角色,拟定综合性文件、报告;仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发文件和督办工作,以及对文件资料的调档、整理、存档
8、工作。 帮助公司领导,完善公司制度,拟定大量的规章制度,包括员工管理手册、考勤制度等,使公司在各方面做到规范化、制度化。特殊是考勤制度,这项制度是全部公司制度的基础,没有好的考勤制度,公司就没有正常的工作秩序。 对在公司召开的会议,事前做好打算工作,保证会议按时召开。会议期间仔细做好记录,会后跟踪完成状况,保证会议的时效性。 对于公司的接待工作,办公室始终秉承着职业化的原则,用最规范的方式,最职业的举止完成接待工作,以保证公司最好的形象。 完成公司的证照办理工作,刚好统计办理相关年检工作等,为公司正常运营供应保障。 依据公司须要,刚好发布聘请信息,根据详细岗位职责要求,进行聘请面试以及入职后的
9、岗位培训等。 公司为了更好的为全部员工供应福利,为每位员工参与了五险:养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和医疗保险。办公室负责每年的基数申报,参保、退保办理,缴纳医疗保险金。由于公司流淌性较大,所以办理五险的工作量很大,也很繁琐,有事还不被人理解,但是我们办公室还是会尽最大的努力完成好此项工作。 在以后的岁月里,办公室还会对每位员工进行培训,办公室的工作肯定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,肯定要做到为公司的事业尽出我们最大的努力! 20xx年12月9日 公司办公室工作总结简短 公司办公室工作总结篇三 半年来,在公司领导的正确带领下,办公室围绕公司年度工作目标,本着为领导、为其它部门
10、服务的指导思想,仔细履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能,做到工作有安排,目标有落实。为使下半年各项工作更加有序进行,现总结如下: 专心帮助公司领导搞好各项工作,篡写有关材料,组织或帮助组织召开各种会议,做好会议记录。刚好处理外来文件,领悟文件精神,提前进行预期支配,然后再由领导签阅。起草文件追求文字表达“准、实、新”,从领导平常说话中琢磨其思路,从领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明。特性是在先进性教化活动中,在结合建委文件的同时,紧密结合公司实际状况,征求公司看法,起草制订公司各种活动文件。 在复印工作上,坚持严格的审批手续,先由各科室负责人进行审核,后由办公
11、室进行复核,落实专人负责,做好文印室保密和节约工作。在往年基础之上,4月份前已完成公司档案归档工作,分别对历年来工程技术本资料权属转载网络放上鼠标根据提示查看转载网络竣工资料、收发文、图书录像资料、大事记等应归档资料进行归档,发挥基础档案功能,切实为公司经营发展服务。精确上报各种人事报表及改革相关文件。时刻关注公司发展动态,专心收集、整理信息源,仔细编稿,刚好、精确、全面地向建委上报工作信息,在各媒体上搞好宣扬,建立宣扬网站,确保体现工作,树立外部形象。 明确了公务用车的派用、用车、管车上的程序,对油耗定标,对车辆油耗、修理实行专人负责,定期汇总,做到监督的刚好性。同时进一步明确了驾驶员的职责
12、,随时驾驭车况,刚好修理车辆,消退平安隐患。 不间断地开展劳动纪律检查,对在检查中发展的状况刚好向相关科室或部门进行反馈,同时在月底工作例会上,对存在的主要问题及潜在倾向进行通报、沟通,进一步增加规章制度约束力,使职工遵章守纪观念有较大增加。对公司会议决议或临时性支配的工作进行督查,确保按质、按量、按时完成。 对花池草坪进行修剪,对庭院内卫生进行打扫,职工们在劳动中不仅仅沟通了感情,调动了热忱,更为公司创建了舒本资料权属转载网络放上鼠标根据提示查看转载网络适的工作环境。同时,结合公司建立活动,指定专人定期整理市级礼貌单位、省级卫生单位及综治档案,做到贴合要求、反映真实状况。 为落实好全年工作安
13、排的支配,服务大局,办公室在做好相关基础工作同时,将着重抓好以下工作: 总之,在下半年的工作中,将接着发扬现有的阅历和工作作风,扎实工作,从履行管理职能着手,加强督查力度,落实工作安排,确保全年工作任务的完满完成。 1、增加工作安排性,每月初制订工作安排,落实到人,各负其责。每月末有总结分析,回头看工作成果和存在问题。 1、政治、业务学习的制度还不健全,坚持不到位,对人员专业技能培训重视不够,学习深度和广度还不够,部分工作完成的不刚好,有的还缺乏仔细的探讨,有时仍存在不是追求精益求精,而是抱着“也许、差不多”的看法,尚未构成较清楚的思路和方法。 2、制定出台公司员工手册。 2、在工作作风转变上
14、欠缺,科室之间协调力度不大。主要表此刻劳动纪律上虽不断督查,但违反劳动纪律现象屡屡有发生,迟到、早退、脱岗或做与公司无关工作时有不能有效遏止。 3、根据统一部署,做好相关措施的落实。 4、增加同各科室的沟通协调力度,对不良现象刚好反映、刚好引导、刚好落实公司处理看法。 公司办公室工作总结简短 公司办公室工作总结篇四 办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、信息化管理、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的亲密协作下,围绕公司20xx年的方针目标,以“质量成本效益年、平安环保管理提升年”为主基调,在“安、稳、长、满、优”生产管理模式下,较好地扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角
15、色。 努力建设主动、进取、有效的董事会文化,不断加强公司治理。一是进一步明确授权机制和决策程序,制定了合同授权管理方法;二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系,使之履职尽责、有效制衡、协调运转;三是组织召开了四届一次董事会和20xx年度股东会,会议通过了总经理工作报告、20xx年财务决算和20xx年财务预算的议案、董事会工作报告、监事会工作报告。 1、在董事长、总经理的指导下,完成了向陈敏尔省长、蒙启良和王江平副省长的汇报材料;编写了“百千万工程”汇报材料,并报送给发改委、经信委、省内多家媒体;组织编写了半年工作总结和ppt汇报材料;组织编写向集团职能部门调研须要的各项汇报材料。 2、严格发
16、文管理,按时发布各类文件、制度及平安生产调度会纪要。 3、严格按规定管理公司印章,有效限制印章运用风险。 4、营业执照、组织机构代码证的管理和运用由专人负责,做到了用途不清、权责不明不出门的管理。 5、收取上级部门各项公文,刚好传达,并跟踪执行,有效发挥了办公室的桥梁纽带作用。 6、合理有效地支配会议室,做好会前打算及会后总结,使各项会议能够有序、高效召开。 1、加强内部限制。从制度上进一步规范经营管理活动,组织制订了外协单位管理方法、零星工程管理方法、发票管理方法等制度,销售管理制度在完善中。 2、加强基础管理考核,促进经营绩效提升。升级完善了基础管理考评实施细则,组织了宣贯学习,每月召开一
17、次基础管理考评会,并发布通报。 3、持续推动“6s管理”。规范了来宾停车位和车辆定置管理,刚好查处通报违规停放,车辆停放更加有序。 今年实行“3+x”的指标模式,将产量、消耗、利润指标与部门关键职责和年度主要工作相结合,与各二级单位签定目标任务分解责任书,每月召开一次目标量化考核会议,形成目标量化考核的专题请示,并以此作为薪酬发放依据。将“员工正能量”凝合到公司目标上来,使员工与公司发展休戚相关,促使企业与员工形成利益共同体,为完成20xx年生产经营任务作出了主动地贡献。 企业管理是数据管理。我们运用“大数据”理念,把企业运营的海量数据通过高速的采集、整理、分析、挖掘,从大容量的多样数据中经济
18、地提取价值。 1、建立了数据报表体系,定期向州市统计局和工信局、集团职能部室报送各类月份、季度、年度统计报表,并为各项汇报材料供应数据、图表及分析,用真实数据展示公司现状。 2、每日跟踪物料投入产出对比表,形成“到岗就算算”的工作模式。每周一将上周投入产出表发送给公司领导;每月更新可控费用发生状况表,帮助领导刚好把控生产经营状态。 3、升级产量、供应、销售、物流等内部报表,设计财务、销售、汇票等excel管理工具,提升数据收集、整理、分析、挖掘实力。 4、数据质量是企业实现卓越经营的一个重要保障。组织建立数据报告体系的培训,为形成真实、精确、完整的数据报告服务。 1、erp运行管理纳入基础管理
19、按季考核,各模块运行良好;进一步加强了mes系统、电话通信系统、门禁管理、办公网络、邮箱系统、食堂ic卡系统、外部网站等的维护和管理工作。 公司办公室工作总结简短 公司办公室工作总结篇五 20xx年,在总公司及市局的统一领导下,根据“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“机关的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体同志的同心协力,及各兄弟处室的大力支持,圆满完成了20xx年度工作安排和领导交办的各项工作。现将主要状况总结如下: 为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们刚好召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和
20、量化,使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准,完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确,使大家在思想上提高了相识,增加了工作主动性,促进了工作方式方法的改善,强化了协作精神,提高了工作效率,管理水平和服务质量也有了进一步提高,大家心情饱满,工作主动性高,呈现出良好的工作态势,为开展各项工作奠定了良好基础。 办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这项工作为总抓手,总揽办公室工作。一是办文方面。本着“提高自我,促进工作”的原则,加强了相关学问的学习,特殊是对党的十六届三、四中全会及中心、省、市经济工作会议、“两法一条例”进行了重点学习,提高了理论水平和政策把握实力。同时,加强了
21、公文写作和办公自动化等相关学问的学习。在详细工作中,我们实行分工协作,专人负责,对重要文件和领导讲话集体探讨,确保行文质量。20xx年主要完成了一季度工作会议、主席团扩大会议、各单位主要负责人会议等公司级会议相关材料的撰写工作。同时,下发公司级行政文件106个,编发集团通讯12期,起草上报材料53个,在报刊杂志上发表各类文章26篇,在帮助其他处室搞好材料方面也做了大量工作。二是在办会方面:根据“仔细周到,精简高效”的原则,仔细组织或帮助有关处室做好了公司级会议及各专业例会的召开,对通知、会场、材料、签到、行政等会务,实行全员参加,各负其责,确保了组织周密,秩序井然,纪律严格,效果良好。三是在办
22、事方面:本着“能办快办,办就办好”的原则,突出办事效率,务求办事质量,对能办的马上办,一时办不了的创建条件办,不能办的刚好做出说明。 一是加强各项专业管理。制订了总公司合同管理规定(试行)、总公司机关处室考核方法(试行)和机关考核细则补充规定,重新修订了请销假制度和补休制度。组织了企业年终综合大检查,对机关人员实行了指纹机考勤,做到了每天两考勤,每星期一公布,每月一次考核兑现。在现场管理上,对办公楼的卫生区重新进行了划分,纳入处室考核内容,做到了责任明确,定期检查,不留死角。二是加强机关可控费用的管理。仔细执行公司财务管理规定,对小车费、电讯费、款待费、差旅费、文印费、办公费等六项费用实行严格
23、把关,在企业规模不断扩大,业务交往越来越多的状况下,确保六项费用不超定额,同比略有下降。其中,在通讯费管理方面,抓住通讯行业竞争日趋激烈的形势,加强协调,努力工作,刚好调整资费,争取铁通固定电话机55个,移动手机12个,网通固定电话机4个,节约了大量通讯费用,费用支出同比降低28%。三是加强了文件、印信、档案管理。对以总公司名义起草的文件,仔细审核,严格把关,刚好催收,确保齐全完整;严格执行公章运用审批制度,做到手续齐全,用印正确;严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。根据平常收集整理、年终立卷归档的原则,对上年度文件进行分类立卷,共立卷31个,其中,党群工作类3个、行政类15个、经营管理类
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