2023年小学教务主任工作总结教务主任工作总结美篇(6篇).docx
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1、2023年小学教务主任工作总结教务主任工作总结美篇(6篇) 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是我收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 小学教务主任工作总结 教务主任工作总结 美篇篇一 一、加强学习,锐意进取。 本学期我们仔细组织教研组长和老师学习了上级及教化行政部门会议精神。通过学习进一步提高了广阔老师以科学发展观思想作为我们做好各项工作的指导思想,把一切为了学生的发展作为学校教化工作动
2、身点的自觉性,提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神,全校上下发出“永不满意,追求超越”的桐柏精神,努力工作,锐意进取,开创了学校教学工作的新局面。我们还接着组织老师仔细学习了二期课改的有关文件和精神,着重选学了有关探讨性学习的文章资料,对探讨型课程和探讨性学习进行了深化地学习和探究,我们还要求各教研组长结合学科教学组织组内老师进行专题学习,各学科组在组长的带领下主动开展集体备课活动,努力协作县教研室主动在有效课堂教学方面进行探讨,虽然我校效课堂教学的实施只是停留在初步阶段,但已逐步深化人心,信任通过我校全体上下的努力,我校有效课堂教学的实施定会取得令人满足的成果。 二、仔细规范,抓好常规。 不断
3、规范教学常规管理,健全教育处的质量监控网络是抓好学校教学工作、提高教学质量的关键。 本学期教务处接着规范、仔细地抓好学校的各项教学常规,如教案检查、作业量检查、作业检查、老师的上下课礼仪、考试命题、试卷质量分析、学生座谈会、学生家长座谈会、补缺补差、中高考备考会等等。与此同时,教育处依据学校规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的部署,这学期进一步加强了年级组长、教研组长、备课组长在学校分层管理和过程管理中的作用,在教学质量分析上,我们制订了(任课老师、备课组长、教研组长、年级组长、教务处)五级质量分析制,并由年级组长组织的质量分析会,主动发挥年级组长在质量管理中的主动作用。为了更好地做好各级
4、考试工作,我们制订了考试制度。 教务处不定期实行备课组长、各班班长学习委员工作研讨会,刚好对学校教学工作进行检查、分析和沟通,并为校进步行教学调控供应必要的依据和条件。教研组长、备课组长和年级组长的教学管理功能得到了加强。 针对初一新生不适应初中学习以及部分学生学习习惯差、学习实力低的状态,教务处还组织有阅历的各科老师、学生为学生举办学习方法和学习心理系列辅导讲座,进行作业规范教化和学法指导,并为初一新生在初中阶段能顺当学习打下了基础。 三、课堂教改,注意效率。 本学期教育处以教科研为龙头,接着深化开展优化教学过程,推动素养教化为主题的系列课堂教改攻坚活动,主动发挥学校课堂教改指导小组的作用,
5、进一步抓好四个突破在课堂教学中的落实工作,大面积提高课堂教学质量。 这学期主要做了以下工作: 1、仔细组织支配语文组、英语组、理化生组进行“有效课堂”大赛活动。 2、加大对家常课的听课、评课活动。本年校课堂教改指导小组对课堂教改进行了有的放矢的探讨和指导。 3、开展初三教学工作调研活动。重点实行各种手段仔细抓好毕业班教化教学工作,对毕业班年级的教与学工作相对倾斜照看,做好毕业班年级的教学考试调研和分析总结,提高质量,保证我校明年中考再创新高。 4、严抓课堂教学的常规管理工作,主要抓好备课、上课、作业批改、下班指导和辅导四环节,进一步提高课堂教学效果。 5、狠抓我校各年级的“培优”和“补弱”工作
6、,刚好实行各种有效措施提高教化质量。如:针对我校英语科薄弱的现状,本学期进行了全校性的英语过关检查,主要检查音标和学生熟读课文状况。 6、仔细组织支配好非毕业班各年级的各阶段各类考试工作,不定时对常规教学进行检查,刚好做好总结阅历教训,刚好反馈教学信息,为今后教学工作打下良好铺垫。 7、加强对文体艺工作的管理和指导,通过大家的共同实力,极力把这几项工作打造成为我校的特色、品牌和亮点。 8、不断走对外学习沟通之路,接着“走出去,请进来”,取他人之长,补己之短,缩短学习成长周期,拓宽学习新思路。如:本学期我校支配或派出去学习的老师达几十多人次。 9、以迎接学校常规管理工作和九年义务合格学校迎上级评
7、估检查为契机,规范我校教学工作和档案管理,优化教学思想,巩固和提高九年义务教化的水平。 四、主动实施“有效课堂”教学。 依据县教化局推动课改工作的统一部署,深化课堂教学改革,转变老师的教学方式和学生的学习方式。我校主动实施“有效课堂”教学,注意培育学生自主、合作、探究、创新实力,促进学生整体素养的提高。构建民主、和谐、开放、富有活力的课堂。同时组织老师参与新课改各级培训学习,仔细学习现代化教化理论、教化思想和新教改、新课改理念,汲取先进的教化信息,探讨新课改下教材的编写理念、教学特点、教学要求、教学内容、教学方法,从而提高教化教学质量,培育学生的探究精神和创新实力。 五、加强教研组队伍建设。
8、为进一步加强老师队伍建设,在校长室的领导下,进一步调动了老师参加教学改革的主动性和主动性,促使了老师的自主发展,使学校的教学管理逐步由规范向规范+自主转化,通过开展优秀教研组和优秀备课组评比活动,也进一步推动了各教研组教科研和学科类活动的开展,提高了各备课组教研、备课活动的质量。 六、以年检促工作 进一步完善学校的教学管理和制度建设。我校的教学工作进行了全面严格的检查。通过进一步提升学校的教学和教学管理工作的整体水平,教育处不断发觉问题且刚好想方法解决问题。由于校领导的重视和教育处全体同志的努力,我们学校教化教学工作的水平进一步提升,但我们着眼将来,力争把今后的工作做得更好。 小学教务主任工作
9、总结 教务主任工作总结 美篇篇二 学校工作是一个实实在在的工作,教学更应当突出一个“实”,以务实有效为动身点,注意引导老师实实在在的教学风格。遵照市局和中心中学工作支配,扎实工作,大胆创新。进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查,规范老师的教学行为。 1、加强制度、职责的学习 “无规则不成方圆”,每学期起先,都要结合学校实际,制定工作制度、明确工作职责,让老师们一起先就能确立正确的方向,强化到自己的责任心,在心中对这一学期的教学有一个总体思路。 2、加强政治学习 学校始终把德育工作放在首位,注意师德建设,重视抓好老师的思想工作。采纳集体和个人学习相结合的形式,深化学习
10、中小学老师职业道德、科学发展观和师德建设方面的材料。落实上级文件精神,常常不断的学习教化法律法规,坚持依法执教。 3、加强业务学习 学校始终注意加强老师的业务培训,重视老师业务素养的提高,常常不断的进行各种形式的业务学习。主要围绕“课堂课改”为主要学习目标,学习曲阜市教科研、人民教化、老师校本培训与专业成长等等。 4、加强班主任工作管理 每学期都要对班主任工作要求:平安、学习一起抓,事事管理要细化,发觉问题快处理,记录回报不行差。 5、完善学生评价标准 依据新课程标准每学期都要完善学生素养综合评价标准,重视特性发展,实行评价标准的多元化,在综合评价的基础上更关注个体的进步和多方面的发展潜能。完
11、善对学生的评价方法,达到较科学、全面评价学生的目标。 6、强化校内文化教化 加强校内文化建设是推动素养教化的重要保障,“校校孔子像,班班论语章”。学校始终坚持环境育人的原则,每个教学班每周都要出一期有主题的“文化长廊”,让学生在校内文化氛围中得到熏陶和成长。 7、加强校内文体活动 学校每学期都有各类爱好活动小组,如棋类小组、舞蹈小组、球类小组等等,同时,围绕大课间开展形式多样的活动(跳长绳、拔河等),极大地促进了学生特性特长的发展,让学生在活动中呈现出自己。 首先,为了保证各项工作的推行,明确分工,各负其责。同时做到分工不分家,在工作须要的时候大家一起上,没有人讲干多干少,得多得少。大家毫无怨
12、言,团结合作,同心协力搞好教务管理工作。在业务副校长的指导下,心往一处想,劲往一处使。各项工作安排周密,每学期初,仔细制定符合学校实际的工作安排,力求做到月月有重点,周周有支配,为保证学校中心工作得到落实,严把质量关,督促各项工作得到了严格的落实。 其次,工作中规范行为的同时,管理上大胆创新。在学校领导和校委会的指导下,真正体现了学校教学常规检查工作详细化、详细工作精细化、精细工作规范化: 1、成立了查课小组,坚持每天对老师的上课状况进行检查,刚好指正教学中的不规范行为,有效地杜绝了旷课、自由调课、上课迟到、提前下课、只教不导等不良行为的出现。 2、注意课堂教学过程和达标落实,并为此成立了听课
13、小组,进行普听课活动,每学期全部任课老师都要公开上一节优质课,要求课堂设计新奇,体现课改落实,全部老师均可参加听课,学校组织的听课小组人员负责给授课老师打分,然后,学科组成员利用教研活动的时间进行评课,指出亮点,明确不足的地方,商讨切实可行的方法,长期以来,学校构建了“备听评思”的课堂教学研讨模式,使老师之间相互探讨相互借鉴,共同提高。 3、坚持教学月度检查,每月底最终一个周四下午放学后,要求全体老师把自己的全部材料,整齐有序的放置在自己的办公桌上,学校组织业务管理人员对老师的教案、作业批改、听课等状况进行检查,发觉问题与不足刚好记录下来,优点仔细汇总出来,然后学校针对问题进行分析,阅历进行总
14、结。在全体老师会上刚好反馈检查状况,要求老师清晰自己存在的问题,在今后的工作中订正不足,避开再出现同样的问题。亮点问题共同借鉴、汲取,运用到自己的工作中。定期的业务活动为规范教学行为发挥了主动作用。另外月度检查的结果量化赋分纳入教职工千分制考核,这样避开了老师们临时应付补做的现象,促进了实效的教学工作。 最终,注意发挥团队精神,加强教科研活动力度。每学期期中考试后,学校都能仔细组织三个级部老师召开工作座谈会,分级部进行工作分析,刚好发觉问题,刚好进行解决。全部任课老师都能仔细总结阅历、教训。活动的开展提高了老师的教学相识和实力,促进了教学阅历的沟通和推广。 小学教务主任工作总结 教务主任工作总
15、结 美篇篇三 我在xx年9月份听从上级支配到赵家颜子小学担当教育主任工作。由于自从1997年上班之后始终待初中工作,无论是教学方法还是工作思路已经形成了一种定式和模式,来到赵颜小学之后感到很生疏甚至有些恍惚和失落,一方面要面对那么小的孩子,他们是那么的天真又是那么的好动,在中学的上课模式和班级管理方法全变了;二是面对那些听也没听说过的课程以及他们的课时数,年级不同课时数也不同,自己的脑子似乎炸了锅一样,完全找不到方向。幸亏在学校领导和老师们的帮助和理解下较快地驾驭了有关要求,用了较短的时间完成了“转轨”,并带领老师们顺当的迎接了肥城市教化局的教学视导和镇教研室的教学视导。 在刚刚适应了小学工作
16、不久,我们就迎来了肥城市创建“省教化工作示范市”的工作。我校对创建工作进行了分工,我全面负责创建示范市档案的整理工作。由于本项工作时间紧任务重,而且难度大,许多档案由于种种缘由须要重新整理和组建,我作为一个刚刚适应了目前工作的新手简直感到喘不过气来。 在经验了教工站和学校组织的多次学习和与兄弟学校的多次探讨后,我对档案整理工作进行了第一次分工,说来好笑:我们学校在春节前教职员工一共12人,除了一部分老师负责硬件建设和其他必需的工作外,我们档案整理工作一共还有七八个人,其中的a2a4a5a6只有一人负责,我有时和兄弟学校的同事开玩笑时说:“你们的分工是按b级指标我们是按a级指标分工的,看我们多厉
17、害!”,话虽然这样说,但是我心里很是担忧,担忧自己刚刚适应了小学的工作,充其量是个“初段”,现在又全面负责创建示范市档案的整理工作,特殊是对档案整理和组档的要求感到迷惑。 春节后上级领导给我校充溢了力气,我们档案整理工作也加强了人手,在校长的支持下,我们对档案整理在原有基础上又重新进行了分工,大部分老师们的档案任务略微减轻了些,我也认为可以稍稍松口气了,但是没想到许多工作由于春节前人手少以及要求不明确的缘由,在后来的整档工作中出现了漏洞和偏差。为了能把漏洞补全我们结合镇档案组的整理要求,深化探讨上级文件要求,广泛搜集资料,查缺补漏,力求精益求精,多次向兄弟学校学习讨教甚至到外乡镇的同学那里观摩
18、,最终我们确定了档案整理的索引和要求,并把这一要求在整档的专题会上传达贯彻下去,使老师们在整档工作中有依据有扶手。 这一举措使我们的整档工作进入到了快车道,虽然仍有这方面或那方面的问题,但是有了这个大方向,我们的档案整理工作进展神速,我们起先想象着完成工作后的休息场景但是事与愿违,由于上级要求的不断改变我们不得不调整思路,有些工作甚至全面返工,老师们不分白天黑夜,放弃了一个又一个休息日的工作成果就这样打了水漂,他们的心情低落了,工作效率也下降了。我心急如焚,不得已向梁校长汇报后,他给我们召开了多次加油会鼓劲会,并且在百忙之中还担当了部分档案整理工作,老师们都很有大局观,也能理解上级的做法,只不
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