2023年外科医生工作计划外科医生年度工作目标(六篇).docx
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1、2023年外科医生工作计划外科医生年度工作目标(六篇) 时间消逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份安排吧。那关于安排格式是怎样的呢?而个人安排又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的安排书范文,希望对大家能够有所帮助。 外科医生工作安排 外科医生年度工作目标篇一 一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线,在医疗质量内涵建设的基础上,把削减医疗质量缺陷,刚好排查、消退医疗平安隐患,削减医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关,科室内严格执行各项规章制度,规范诊疗
2、行为,坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案探讨制度。加强质控管理,住院病历书写按病历书写规范和评分标准执行,处方书写桉处方管理方法和处方评价执行。 二、优化医疗服务流程,便利患者就医,进一步提高医疗服务质量,保障医疗平安。仔细落实患者权利,把科室服务的标识规范化。坚持以病人为中心,优化医疗流程,便利患者就医。增加服务意识,优化就医环境,努力为患者供应温馨便捷、优质的医疗服务。 三、实施医疗质量、医疗平安教化。加强科室医务人员的素养教化使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有剧烈的责任感、事业心、怜悯心;树立坚固的医疗质量、医疗平安意识;在科室内
3、全面开展优质服务和医疗平安工作、学习,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成比、学、超的良好氛围。 四、建立完善的质量平安管理体系,规范医疗行为。建立符合目前科室实际的质量管理体系,组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量平安管理小组,负责科室内的质量平安管理工作。使医院形成医疗质量、平安领导亲自抓、分管领导详细抓,职能科室每天抓,临床科室时时抓的医疗质量、医疗平安管理格局。加强医疗质量管理坚持平常检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。 通过开展以上医疗业务管理,努力提高医疗质量,
4、确保医疗平安为目标的全方位质量管理工作,使科室内各项工作达到预期目标。医疗质量逐步提高,平安隐患渐渐削减,进一步削减医疗事故,医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质量,确保医疗平安的总体目标。 外科医生工作安排 外科医生年度工作目标篇二 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心医|学教化网,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。 我今年主要在住院和门诊儿科工作,由于本院的特点,儿科的工作比较琐碎,除了做好日常的临床
5、工作外,还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等,有些工作我以前没做过,做起来有肯定的困难,如新生儿工作,我以前就没做过,但为了搞好工作,听从领导支配,我不怕麻烦,向内行请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟识了新生儿科的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 在上半年里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作:(1)帮助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。(2)仔细接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人,曾经有一
6、个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬,曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查,钱也花了不少,就是没诊断明白是什么病,病人及家属都很焦急,在我们这通过细致的询问病史及过细的体检,病人原来就是常见肠结核,诊断清晰了病人及家属都很满足。(3)仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写须要仔细负责,看法端正、头脑清楚。我仔细学习xx省医疗文书书写规范,仔细书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术,填补了本院过去的一项空白,这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。这项技术过去我也没接触过,要从
7、零起先学,于是我就抽时间查资料,向外单位学习,很快驾驭了这项技术,为本院带来了肯定的经济效益及社会效益。 我院住院儿科可以说是一个刚起步的科室,为了这个科室的工作能顺当进行,本人能和科室的同事团结协作,共度难关,并能和它科室协作,除了做好本职工作,主动协作其他同事做好工作。不管是上班还是休息,只要有事,保证了随叫随到没有因是休息而耽搁工作。 “医者父母心”,本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我希望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的激励他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,静默地祈祷他们早日康复。酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项
8、工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为长阳人民的健康事业做出了应有的贡献。 总结上半年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如创建性不许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年里,我将仔细学习各项
9、政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为保健院的发展做出更大的贡献。 外科医生工作安排 外科医生年度工作目标篇三 一、政治思想方面 坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,仔细学习重要理论思想,以及十八大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。仔细执行中纪委提出的“四大纪律,八项要求”,和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。进行常常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化。加强行风建设,贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,仔细贯彻民主集
10、中制,按时召开科务会,强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年接着下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人
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