2023年外科医生个人年终总结外科医生年终总结(7篇).docx
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1、2023年外科医生个人年终总结外科医生年终总结(7篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 外科医生个人年终总结 外科医生年终总结篇一 在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,仔细贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用
2、药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教化,增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发
3、科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐性细致的说明病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 5、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制
4、度的落实及专科专治,全部制度的落实均记录在案,得到了院领导的一样好评。 外科急症多,周转快,病床运用率为xx%,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年xx人,去年xx人,较去年xxx人次,其缘由与大家的共同努力是分不开的。业务收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年xxxxxx元,去年xxxx元,较去年增长xx%。天,基本完成医院下达的各项指标。主动开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。科室班子在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。主动开展单病种质量与费用限制工作。主动开展新技术
5、、新业务:新技术、新业务是科室发展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔镜在普外科的应用,起得了很大的进步,已胜利开展腹腔镜手术例,取得了很好的效果,得到了广阔患者的好评。在常规治疗的基础上,主动探究更利于病人接受的美观手术,得到了病人好评。如小儿疝手术,采纳小切口,皮内缝合等。 一年来,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁,主动协作卫生局卫生安排生育和抗甲流感工作。 1、规章制度落实欠缺:表现在三级查房制度未能完全落实;重大手术病例探讨制度;交接班制度; 2、病人量削减:农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院,四周医院截流。自我宣扬力度不够。尚欠缺与上
6、级医院的广泛联系。东方医院取得了农保和医保的资格,拉走了一部分患者。 总之成果属于过去,将来才属于自己,惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成果。发展是硬道理,发展是第一要务,只要我们解放思想,坚决信念,与时俱进,大胆创新,就肯定能取得更好的成果。 外科医生个人年终总结 外科医生年终总结篇二 今年是我参与工作的第一年,我在院领导及护士长的关切和干脆领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,娴熟地驾驭了各项临床操作技能,现将工作状况总结如下: 自今年3月进入本院参与工作以来,在这不足一年的实践学习,感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相
7、结合,就必需在平常的工作中,一方面严格要求自己并多请教带教老师,另一方面利用业余时间刻苦钻研业务,体会要领。 外科手术病人相对较多,也就学到了术前术后的相关学问。术前打算有心理疏导和肠道打算、饮食指导。术后生命体征监测、切口视察、帮助咳嗽排痰、视察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症视察和护理等等。在日常工作中,就要求我们更耐性地去与她们沟通与沟通,只有这样,才能更好地提高护理质量,让病人信任我们工作。 由于外科的节奏比较快工作比叫忙。琐碎。记得刚到外科时我还不适应,为了搞好工作,听从领导支配,我不怕麻烦,向老师请教,向同事学习,自己摸索,在短时间内便比较熟识
8、了外科的工作。了解了各班的职责明确了工作的程序,方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 通过近一年的学习,除熟识了科室的业务学问外,我还很留意护士职业形象,在平常工作中留意文明礼貌服务,坚持文明用语,工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言规范。仔细学习医疗事故处理条例及其法律法规,主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动,丰富了法律学问,增加了平安爱护意识。 在护士长主动仔细指导下,我在许多方面都有了长足的进步和提高,平常坚持参与科室每周五的业务学习,护理人员三基训练,在近
9、一年的工作中,能始终坚持爱岗敬业,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了自身素养及应急实力。 当然,我身上还存在一些不足有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的心情,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后须要改进和提高的地方。 在即将过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和帮助,感谢同事们赐予的关切和支持。回顾过去,有很多进步和提高,同时也存在一些不足;展望将来,应当发扬自身的优点与特长,克服不足。 在即将
10、迎来的20xx年,我会接着发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到肯定负责,这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。 外科医生个人年终总结 外科医生年终总结篇三 本人从事外科临床工作以来,能自觉遵遵守法律律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。现对今年工作总结如下。 基层医院在条件设备及人员相对紧缺状况下,我作为一名业务带头人,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,坚持又上行政班又上业务班,从不以任何理由推诿工作之事,没有享受休息过一个好的节假
11、日。 在分管业务工作中,深感自己责任重大,自己在业务上要带好头,还要组织、督促好大家加强业务学习,不断更新专业学问。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避开医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习,不但充溢和完善自己。通过胜利开展肝裂开修补术,脾裂开切除术,胆囊切除术,肠梗阻,甲状腺手术等,赢得了院方及群众认可,为单位和个人取得了良好的社会反响,曾多次被上级主管单位授予先进表彰。 通过业务上不断学习,不断完善。现开展的新技术、新业务工作,取得了良好的.两个效益。于今年从xx做痔疮技术后,回院对开展近xx
12、例痔疮病人跟踪随访,绝大部分病人反映该技术术中及术后的确苦痛小,术后复原快,弥补原传统手术方法不足。 卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能干脆影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着仔细、细致并实行跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,常常带领病人进行导诊,至到处理完毕后再赐予具体讲解回家后治疗留意事项,手术病人术后活动有些不便,为了便利病人,常常在病房巡回期间帮助病人赐予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助,通过自己真实行动,感化了职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一样良好口碑。 外科医生个人年终总结 外科医生年终总结篇四 展望即将到来
13、的20xx年,我们充溢了希望和期盼,对我们医院及外科来说,依旧是须要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了肯定的压力和困难,但更充溢了热忱和信念。详细到外科,我们认为有以下工作须要进一步加强和努力: (一)、进一步强化经营意识。详细措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。 (二)加强与交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热忱,服务耐性,照看周到。
14、(三)加强科室内部管理,刚好与患者家属沟通。对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通,主动、主动找寻“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。 (四)进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。 (五)进一步完善服务流程。新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属,以便沟通联系。 (六)加强人文关怀,确保医疗平安,提高病人满足度。要求医生护士少坐办公室,多深化病房,多向病人及家属询问看法和要求,将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。我们
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