2023年小学学校校本研修方案优秀.docx
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1、2023年小学学校校本研修方案优秀 为了确定工作或事情顺当开展,经常须要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么我们该如何写一篇较为完备的方案呢?以下是我细心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。 小学学校校本研修方案篇一 依据依据通中 小学 老师教化技术实力(中级)全员远程研修和校本研修实施方案和通科教体发2023168号文件的要求,结合我校实际制定校本研修工作方案。本年度的校本研修工作将以学校与老师的发展为根本,以学生的发展为根本,一切从实际动身,理论联系实际,扎实有效地实施校本研修,为老师的 专业成长和学校持续发展供应广袤的 学习空间。努力造就
2、一支具有较高素养的学习型老师队伍,全面推动素养教化,稳步实施新课程改革。 一、工作思路: “强化科研意识、转变课程理念、落实研修实效”,以更新教化观念为先导,以结合学校实际提升远程培训效果为突破口,以教化技术实力培训为重点,以提高创新意识和创新实力为主线,以老师参加教化科研和研修为主要形式,以培育老师可持续发展实力为根本方向,以培育一批专业型创新型老师为目的,全面提高我校老师队伍的综合素养。 二、工作目标 通过开展校本研修,促使广阔老师树立良好的师德风范,驾驭先进的教化理念和教化思想,以学习课程标准为抓手,通过有效改革课堂教学,转变教化观念,提高教化教学实力、教化创新实力和教化科研实力,全面提
3、升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化发展,适应基础教化改革与发展的须要,主动探究学生养成教化的新模式,改革学生好老师的评价方法,为提高教化教学质量奠定良好的基础。 三、工作要点 本年度的校本研修,我校以结合学校实际提升远程培训效果为研修主题,以“一切从老师的须要动身,一切为了老师的专业发展”为重点,结合教化技术培训,围绕转变老师教化观念、提高业务素养和实施素养教化的实力这一目标。形成一支具有肯定规模的适应课程改革须要的现代型老师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师,培育一批具有发展潜力的青年骨干老师。同时,学习、发扬名师优秀教化思想和胜利阅历、形成自己的教
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