2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇).docx
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1、2023年学校领导述职报告五篇学校领导班子述职报告(5篇) 随着社会不断地进步,报告运用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。 学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇一 弹指一挥间,我在_中心小学任职的其次个学年度即将结束,因工作须要,现将_学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面对各位领导、同志汇报如下。 一、德 这一年,我依旧坚持自己做人做事的准则,那就是“诚意对人,真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增加了我们学校这
2、个大团队的凝合力和战斗力。同时因为“诚意对人”使我的学生喜爱我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的发展创建了良好的外部关系。“真心做事”让我更加酷爱我的工作,并用实际行动践行着。 作为校长和总支部书记,毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针,努力办人民满足的教化。作为一名教化工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。 二、能 近一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清晰,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作: 一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充溢内涵,提升质量”。 二是加强对全体教职工在思想意识方面教
3、化,强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识。 三是接着加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人供应机会,让他们参加到学校的管理中来。其次为全体老师供应学习培训的机会,让他们的业务素养得到提高。 四是丰富教化教学活动,促师生全面发展。 五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。 一年来,我听课30节,听专题讲座19次,上校级研修课2节,撰写有关学校工作的文章6篇。 三、勤 本人能较好地遵守学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里,对工作勤于思索,力求学校
4、各项工作能得到进一步规范,已撰写工作心得系列日志8篇。 勤于和班子成员、老师进行思想沟通,本年度,我主持召开老师座谈会4次,并多次与老师个别谈心,一年来,和我商谈过工作的老师达50余人次,沟通人数约占全校教职工的60%。 我想“兼听则明”,多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处,事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素养得到提升。 四、绩 近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 1、妥当地处理了_小学的撤并与校产处置工作; 2、制定了_中心小学嘉奖性绩效工资安排方案、_中心小学教职工绩效考核方案、_中心小学岗
5、位设置及量化标准、_中心小学班主任工作考核细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的探讨,最终经过教职工代表大会表决通过的; 3、实施了_小学食堂新建工程,目前房屋已封顶,下学期投入运用; 4、逐步规范后勤服务部管理工作,通过硬件的改善和软件的充溢,后勤服务部的条件整体有了提高,顺当领取了卫生许可证、锅炉证等证件; 5、完善了班班通配套工作,班班通已投入运用; 6、有效整合学校内信息化资源,使班班通、教化资源平台、农远和网络相互融入,努力提高资源的运用效率; 7、加大了队伍的培训学习力度: 首先是接着抓好名师队伍建设,搞好名师的自我提高和能量辐射工作。 其次是抓机会走出去
6、学习受训,本年度领导班子共有三人外出受训,组织老师赴_等地听课学习六次。 最终是扎实搞好校内学习与沟通活动,一年来,结合接着教化工作,学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度,学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元,占公用经费总数的10%; 8、仔细贯彻教学管理常规十八条,紧抓教学质量不放松。 一是全面落实教学常规十八条,并加大督促检查力度。 二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。 三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。 四是开展教化教学活动,充溢管理内涵,检验教化教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作,实行了首届达标运动会,即将实行的庆祝_年六一儿童节大型综合活动对学校的
7、全面工作也是一个很好的检测。 五是抓教学探讨工作收到实效。本年度学校教学探讨风气渐渐深厚,校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学探讨活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题农村小学乡土资源的探究与实践和农村小学信息资料管理规范化探讨被列为市级科研课题,填补了学校市级课题探讨的空白;中心小学数学教研组被评为市级先进教研组;_老师获县信息技术课赛教第一名,市二等奖,并代表_市参与省级竞赛,_小学老师赛教成果。_老师辅导的学生参与全县小学生电脑绘画获得一等奖,_老师辅导的学生_在全县小学生征文竞赛中获得了一等奖;有4位老师的论文获县一等奖以上; 9、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完
8、善,平安应急预案、方案、制度齐全,平安管理措施到位,学校平安工作已形成齐抓共管的局面; 10、校党总支部在开展学习实践科学发展观活动中,工作扎实,卓有成效,受到上级好评。目前校党组织的凝合力日益强化,德育工作逐步加强,工会活动深化人心,少先队工作获得县级表彰; 五、廉 本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透亮,4月份,借学校资金会计调整的机会,请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进行了彻底的清理。 一年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教化系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为,学校全体老师均能廉洁从教,无违法违纪状况出现。由于成果突出,学校被县纪委和教化局授予廉洁文化
9、进校内示范单位称号。 本年度,学校总体工作稳中有进,但是暴露出的问题也不容忽视,主要有以下几个方面: 1、个人实力欠缺,学问水平有限,再加上学习不够,所以随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力; 2、管理仍还不够精细,管理链连接不紧,对末端触动不大,个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐性和恒心; 3、教学成果在全体老师的共同努力下虽说有进步,但进步缓慢,与部分兄弟学校相比,还有不小的差距; 4、个人和部门办事“双效”不高,教化教学设施没发挥出的效益,工作中有拖拉现象,效率不算高; 5、整个中心小学办学条件低下,教化教学配套设施严峻缺乏,老师学科不配套等问题没有得到根本性的解决; 6、幼儿
10、园的办学层次较低,龙头示范幼儿园还未形成,同时幼儿园的管理还需进一步规范。 针对上述问题,今后将实行的主要措施: 1、依托接着教化工作,立足自身,搞好校内研修,并抓住机会,“请进来,走出去”,接着强化学习培训工作,使全体教职工的整体素养得到持续的提升; 2、一切为教化教学工作服务,牢牢抓住教学质量这条生命线,潜心抓教学,向自己、家长、社会和国家交出满足的成果单; 3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,加快学校标准化建设的步伐,为师生营造良好的学习、工作和生活环境。 任务多多,困难重重,但我信任在教化主管部门和地方政府的大力扶持下,在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领学校班子迎难而上
11、,奋勉拼搏,永不言弃,为_中心小学明天的辉煌贡献出自己的一份力气。 感谢大家。 学校领导述职报告范文4 学校领导述职报告五篇 学校领导班子述职报告篇二 敬重的领导: 一年来,在上级教化部门的领导下,在全体老师的热忱支持和帮忙下,依据校长室的支配及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领老师仔细履行职责,克难进取,深化探讨,努力创新,取得了必需的成果。学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围渐渐深厚;以校为本的教学探讨制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推动;学生良好的习惯正在逐步构成。这些成果是来之不易的,那里包含着领导的支持、帮忙;包含着老师们的才智、心血和汗水。以下是我的述职报告
12、。 一、专心主动加强思想政治学习 一年来,自我通过自学和组织支配,学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过学习,较为全面的提高了自身业务素养和领导水平,增加了全局观念和宏观意识,增加了勤政廉政,永做人民公仆的自觉性;通过学习,提高了自我的政治鉴别潜力、创新思维潜力、依法行政潜力、组织协调潜力和拒腐防变潜力。总之,对政治理论的学习,使自我在思想相识和业务管理潜力方面取得了巨大的收获。 二、摆正主角,创建性的开展教学工作 抓常规教学管理,保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。管理出效益,管理出成果。作为分管教学的校长,我专心组织学校的教
13、学管理工作。一年来,我和年级组的同志一齐,做好教化教学的常规管理,学校校致力于新课程实践与探讨,尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探究与实践。我们通过公开课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式,了解教化教学的实际状况,有针对性地指导老师的教化教学,从而促进我校教化教学的发展,逐步构成了具有我校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。 抓各类安排的落实,保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定,保证教化教学工作具有科学性、安排性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类安排时。
14、留意和加强可操作性,保证目标明确,安排合理,管理到位。通过各部门反复探讨协调。使各类安排清晰地反映学期各项工作。 三、坚持原则、办事公道 作为一名学校的副校长,务必做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到相互敬重,相互协作,听从组织纪律。平常能顾全大局,识大体,有较强的民办法识,做事敢负职责,不相互推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发觉问题能刚好地提出自我的看法和主见,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对老师学生负责。 此致 敬礼! 述职人:_ 2023年_月_日 学校领导述职报告范文2 学校领导述职报告五篇 学校
15、领导班子述职报告篇三 敬重的领导: 您好! 一年来,我与各位同仁一道,同心同德,同心协力,同甘共苦,使学校的教化教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况,简要报告如下: 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素养 一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠全体老师,围绕我校发展目标,主动探究,开拓进取。强化精细管理,进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规,仔细学习_精神,并用其统领工作全局,通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦专研业务学问,工作之余,
16、把读书当作生活的重要的组成部分,通过读书学习,用先进的理论、思想武装自己的头脑,并勤于思索,注意工作反思,为探究学校的进一步发展打下理论基础。同时,我主动参与各种学术教研活动,吸取先进的教化思想。 一年来,我常常深化老师、深化课堂、深化学生,听课50多节,对老师提出课堂教学改进建议,促进老师成长。我把自己看作一名一般的数学老师,主动参与学校各科教学阅历工作会和班主任工作会,主动参加特殊集体备课。 二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作 多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必需带领行政人员团结一样、一心一意依靠教职工,共同努力。正确树立老师的竞争意识、生存意识、发展意识,探
17、究符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,详细做了以下工作: 1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平常对工作勤于思索,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、老师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的看法,这对学校的工作有很大的帮助。 2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核方法。 通过每周一次行政周会,探讨决策学校重大事项。通过教代会,依据校情完善制定了学校各项规章制度,探讨通过各项考核方法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。 3、狠抓校风
18、建设,落实德育工作 学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实安排,充分发挥协作作用,主动开展各种活动。 利用主题班会、校内广播、国旗下讲话、“文明班”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教化和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。 开展丰富多彩的活动,通过实行各种文体消遣活动,活跃校内文化氛围,组织学生参与各类活动竞赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的特性,熬炼了学生的实力,陶冶了学生的情操。切实落实体育“两课一操”,其次课堂活动开展得生动活泼。在各级各类竞赛中,都取得了好成果,其中在市级以上的竞赛中有10人次获得嘉奖。 4、主动推动高效课堂教学改革,走
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