2023年如何理解企业文化是企业的软环境企业文化软实力的重要性大全.docx

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1、2023年如何理解企业文化是企业的软环境企业文化软实力的重要性大全 在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 如何理解企业文化是企业的软环境 企业文化软实力的重要性篇一 当我们将企业放在一起比较强弱、优劣时，经常听到人们说好企业里的员工素养高。这是一个相识误区。人，都有优点和不足，作为个体比较时，差异明显，而就一个企业而言，个人素养的差异并不对整个组织的有效性产生确定性的影响。强调个体素养，是我们在不能说明这一现象时

2、得出的似是而非的结论。企业组织有强有弱，个人表现有好有坏，这个现象的后面其实是企业文化。 有的人在我们单位是条虫，换了个公司却成了龙； 我们从外单位挖来的人才，在我们公司施展不开，表现令人悲观； 有的单位的员工，周日晚上兴奋得直搓手：“明天又要上班了！” 有的单位的员工感觉上班是熬煎：“周五怎么来得这么慢啊？” 踌躇满志的高校毕业生，参与工作时充溢希望，决心大干一番，不久热忱消退了，接着棱角磨掉了，人变得乖巧，圆滑。 随意列举的这几个例子彰显环境或者风气的力气。在好的风气中，恶人能变善，在恶劣的风气中，好人也学坏。在坏的风气中能维持善的是少而又少的圣人。我们说组织建设的重点是建设企业文化，就是

3、出于这个道理。 企业文化用通俗的语言讲就是企业的风气。就像我们的部队有部队作风，例如好八连的 爱 民和艰苦朴实，钢六连的坚忍不拔和无坚不摧。我们的学校有校风，例如注意基础、学术民主。共产党有党风，即理论联系实际，亲密联系群众，指责与自我指责。企业也各有自己作风，有的稳健，有的敢闯，有的注意质量，有的注意服务，有的环境宽松，利于创新，有的管理严格，一丝不苟。惋惜我们没有系统总结过创建作风方面的方法、推广过这方面的阅历，所以在人们的印象里，好像作风是偶然的、自然形成的。 假如用理论的语言表述，多数人接受的说法是，企业文化是企业内主流的价值观和行为方式，它由领导者提倡，身体力行，后为员工们接受、接受

4、，最终成为企业的风气。每个企业都有自己的文化，不过，有的纯粹，有的混杂；有的正派，有的不健康；有的是提倡的，有的是无意识中形成的。作为科学管理的重要概念，企业文化的建设应当是有导向、有安排的。 有的管理学者把定义范围扩大，总括企业的使命、愿景、价值观、目标，通称为企业理念。 企业文化也好，企业理念也罢，其目的都是让企业的目标成为每个人的目标，把企业的价值观变每为个人的信念，化为每个人的行动，成为人们日常工作、行为方式、待人处事的准绳。一个企业假如有好的企业文化或者共同的企业理念，就能做到上下一样，同心同德。德鲁克说得好：没有共同的目标与价值观，就没有组织，有的只不过是一群乌合之众。 企业要做百

5、年老店，长期存在下去，不能只靠个别英雄人物，而是要靠制度，靠文化。只有这样，当优秀的领军人物离任后，公司的竞争力和业绩仍有可能持续。中国的中药房应当多如牛毛，唯有同仁堂换了多少代掌门人，百年不倒，想来应归功于它赖以安家立命的店规堂训：同修仁德，济世养生。 文化环境是个抽象的存在，它看不见，摸不着，但是无处不在，充满于整个组织乃至肌体的每一个细胞之中。造成并支持文化环境的却是三类详细而实在的原则：一是成文的，规章制度和纪律属于这一类，是强制的，二是不成文的，有如约定俗成的规则，习惯演化成的自然，是自觉自愿的；三是核心价值观，是企业不遗余力提倡和坚持的。 制度，写成文字且强制执行，那肯定是不行逾越的底线，其重要性可想而知。不拿群众一针一线，红军赢得了群众的支持，不虐待俘虏，有力地动摇了敌方的意志，说没有纪律，就没有革命的成功，唯恐不为过。有个企业明文规定下级不准当面赞扬领导干部，那里就没有阿谀奉承的风气。规定24小时之内必需答复客户的质询，客户的投诉就少，满足度就高。 s(content_relate);